安全施工检查制度范本（优选10篇）

安全施工检查制度范本

适配人群	施工单位负责人，安监部门人员，项目现场领导	使用场景	安全大检查，季节性检查，施工现场
制定背景	怕出人命和设备坏掉
适用范围	所有施工单位和工地现场
职责分工	单位负责人带头查，安监部门盯整改，各工地自己落实
管理规定	边查边改，改不了就列计划，领导必须参加检查
监督与罚则	发整改单限期处理，不改要报上级，隐患要登记台账，安监部定期查台账

第一条安全施工检查是确保不发生人身伤亡，确保不发生设备事故，将事故苗头、隐患消除在萌芽之中的重要措施，也是督促人们遵章守纪，切实履行各级责任制的有力保障。为此，特制定本规定。

第二条各施工单位除进行日常性的安全检查外，还应组织进行定期安全大检查。

第三条安全检查包括:一般性检查、阶段性检查和季节性检查，防暑渡夏、防寒过冬、防雷。这几种检查可以结合进行，也可以分别进行。

第四条安全检查应贯彻边检查、边整改的原则，一时改不了的应立项制定计划措施，安监部门督促限期整改。

第五条定期进行安全施工检查，负责组织的单位负责人应主持参加。

第六条安全检查的内容如下:

一、查领导是否坚持“安全第一、预防为主”的安全施工(生产)方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施;是否做到“五同时”，以及各级领导安全施工责任制的落实情况。

二、管理、查各项安全管理制度和帐、表、册、卡的建立及执行情况，查安监部门和其他有关部门的安全管理效能;查安全网络组织和活动情况;查工地和班组安全管理工作。

三、隐患;查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志的设置，查文明施工情况。

四、查事故处理是否真正做到了“四不放过”;是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。

第七条对安全检查中发现的重大问题，应填写“安全文明施工整改通知单”分送有关单位限期处理。对重大或涉及施工现场全局的问题，应同时抄送报上级主管部门备案。

第八条存在事故隐患的单位领导接收到《安全文明施工整改通知单》后，应积极组织整改。对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并报监理单位、指挥部安监部备案。

第九条各施工单位、指挥部安监部应建立事故隐患的登记、整改、检查及管理台帐。

安全施工检查制度范本：某建筑企业安全施工检查

适配人群	项目经理，施工队长，安全监督员	使用场景	季度检查，专业检查，阶段检查
制定背景	工地老出事，有人摔伤，设备乱放，想管住这些乱七八糟的问题。
适用范围	公司、项目部、施工队，所有在工地上干活的人。
职责分工	公司老大带队查，项目部经理带队查，施工队长也得带头查，工会的人跟着看。
管理规定	每季度、每月、每周都要查，查前要列清单，查完要记清楚，现场发现违章马上纠。
监督与罚则	查出问题发整改单，两份，限期改完填回；复查时对单子消号，不改就继续盯，直到改好为止。

建筑公司安全施工检查制度

1、检查形式及要求

1.1安全检查分为季度性安全检查、专业性安全检查、阶段性安全检查和一般性检查等方式进行。

1.2公司每年组织两次定期安全检查。

1.3项目部(分公司)每月组织一次定期安全检查，一般在每月下旬进行。

1.4施工队每周组织一次定期安全检查。

1.5公司及有关部门应定期或不定期进行安全检查，安全监督人员要经常深入现场，检查施工人员安全教育、措施交底等项工作是否到位，措施执行情况，及时纠正违章行为，重大、特殊、危险作业实行过程监控。

1.6公司、项目部(分公司)、施工队定期安全检查必须有明确目的、要求。检查前应编制检查提纲或"安全检查表"，并做好检查记录。

1.7公司安全检查由公司主要领导带队，项目部(分公司)安全检查由经理带队，并邀请同级工会负责人参加，施工队安全检查由施工队长带队。

2、检查内容及要求

2.1安全检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患及查反事故措施为主，同时将环境保护、卫生和文明施工纳入检查范围。

查领导--是否坚持"安全第一预防为主"的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施，以及各级安全责任制的落实情况;

查思想--查安全生产意识状况，检查发生事故和各种不安全现象的思想原因;查管理--安全生产目标管理，安全工作管理台帐，项目部(分公司)和施工队安全生产管理工作;

查隐患--查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志，查文明施工情况;

查反事故处理--查是否按要求编写反事故技术措施并执行;发生事故是否按"四不放过"原则处理;

2.2检查单位在安全检查中发现的问题，应向受检单位下达"安全施工问题限期整改通知单"(一式两份)。

2.3受检单位在接到"安全施工问题限期整改通知单"后，在限期内应安排进行整改，并将具体整改措施填写在"安全施工问题限期整改通知单"记录上(一式两份)。

2.4检查部门对受检单位进行复查时，应就"安全施工问题限期整改通知单"进行复查、消案，结论栏内签名，作出结论，并将记录一份交检查单位留存、消案。

安全施工检查制度范本：安全施工检查

适配人群	施工单位负责人，安监部门人员，现场班组长	使用场景	施工检查，隐患整改，季节防护
制定背景	怕出人命和设备坏掉。想早点发现小问题，别拖成大事故。让大家守规矩，把安全责任真落实。
适用范围	所有施工单位，日常和定期安全检查都得做。
职责分工	单位负责人带头组织检查。安监部门盯着整改。工地班组也要自己查自己。
管理规定	边查边改，改不了的要列计划。检查分一般、阶段、季节三种。必须查领导、管理、隐患、事故处理。
监督与罚则	发现问题开整改单，限期处理。重大问题报上级备案。不整改要报监理和指挥部安监部。有台账记着每条隐患。

第二条各施工单位除进行日常性的安全检查外，还应组织进行定期安全大检查。

第三条安全检查包括：一般性检查、阶段性检查和季节性检查，防暑渡夏、防寒过冬、防雷。这几种检查可以结合进行，也可以分别进行。

第四条安全检查应贯彻边检查、边整改的原则，一时改不了的应立项制定计划措施，安监部门督促限期整改。

第五条定期进行安全施工检查，负责组织的单位负责人应主持参加。

第六条安全检查的内容如下：

一、查领导是否坚持“安全第一、预防为主”的安全施工（生产）方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同时”，以及各级领导安全施工责任制的落实情况。

二、管理、查各项安全管理制度和帐、表、册、卡的建立及执行情况，查安监部门和其他有关部门的安全管理效能；查安全网络组织和活动情况；查工地和班组安全管理工作。

三、隐患；查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志的设置，查文明施工情况。

四、查事故处理是否真正做到了“四不放过”；是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。

第九条各施工单位、指挥部安监部应建立事故隐患的登记、整改、检查及管理台帐。

安全施工检查制度范本：安全施工检查、验收

适配人群	班组长，安全监督员，项目部负责人	使用场景	项目工地，施工作业，安全整改
制定背景	工地老出小事故，设备常坏，工人不戴安全帽，环境乱糟糟。想早点发现隐患，别等出事才着急。
适用范围	项目部、工程部、分公司、专业公司、辅助生产单位。
职责分工	安全部门牵头组织检查，班组长带着工人自查，领导要一起查，安全员天天盯着看。
管理规定	每月公司查一次，工地每周查一次，班组每天查。查到问题必须定人、定时、定措施改掉。
监督与罚则	查完当场记清楚，列清单一个个销号。整改不了就上报公司帮忙。不改的按隐患制度处理，还要回头看。

一、安全检查制度

1、主题内容和适用范围

本制度适用于本公司单位。（项目部、工程部、专业公司、分公司、辅助生产单位）

2、领导职责和安全检查监督职能

（1）各级领导干部（包括班组长）应研究和制订次安全检查的目的、要求、并采取必要的措施，以保证安全检查切实执行并达到预期目的。

（2）安全检查是查找和消除不安全因素，事故隐患，治理整顿，建立良好的安全生产环境和秩序和搞好安全工作的重要手段之一。

（3）各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。

（4）安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。

3、检查依据

（1）国家、地方政府的安全法律、法规及要求

（2）上级和政府部门的检查和监督指令

（3）公司安全管理规范、标准、制度等

（4）施工作业的安全技术方案交底、说明等。

4、安全检查监督的要求

（1）安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。

（2）公司安全检查每月组织一次；工程项目工地安全检查每周一次以上，班组安全检查每日进行。日常施工生产过程中，由各级安全监督员负责实施日常检查和制度。

（3）安全管理部门会同有关部门或有关部门会同安全管理部门，根据上级和地方政府要求，以及施工生产的需求和季节的变化，进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。

（4）对关键部位、重要环节同，安全部门要落实专人加强监控，各项目部每月至少进行一次专项重点检查。

（5）在安全检查中发现不安全因素，必须做到“三定”（定整改措施、定整改责任人、定整改期限）并由各级安全管理人员列出明细，逐个消号。需公司和其他单位帮助，可上报公司安全部门，协助解决。

（6）对查出的问题构成事故隐患的，必须严格执行《事故隐患整改制度》。

5、安全检查的内容

不同类型和层次的安全检查监督应有其各自内容和重点，具体按监督检查计划执行，一般情况下安全检查包括以下内容：

（1）班组安全检查的内容

1）安全技术措施是否落实到施工作业中；

2）工具、设备是否完好无损；

3）施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求

4）劳动保护用品配备是否齐全，使用是否规范。

（2）工程项目安全检查的内容

1）检查班组是否进行自检、互检和交接检；

2）检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施；

3）安全日活动和安全讲话是否如期进行，是否有针对性、有记录、管理人员参加班组安全活动有否评语及签到。

4）检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情况。

5）本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生，以及处理情况。

6）消防设施是否完好无损

7）是否达到文明施工要求

8）各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺

9）安全技术措施编制、审批、落实情况；

10）各岗、各部门的安全责任制是否落实

11）工程项目安全保证体系是否建立、运转

12）针对影响安全施工季节性自然因素，其他所采取的防范事故的措施。

安全施工检查制度范本：安全施工检查验收

适配人群	项目安全员，班组长，机械管理员	使用场景	工地日常巡检，专项安全整治，季节性风险防控
制定背景	怕工地出事，想早点发现危险地方，把隐患清掉，让干活更安心。
适用范围	公司所有项目部、工程部、分公司、专业公司和辅助单位。
职责分工	公司安全部门牵头组织检查，项目部安全员执行日常查，班组长管班组检查，领导要带头抓。
管理规定	每月公司查一次，项目每周查一次，班组每天查；发现隐患必须定措施、定人、定期限整改。
监督与罚则	检查后当场签隐患单，限期整改并回执，安全部门验收；不改的通报批评，干得好的发表扬或小奖励。

一、安全检查制度

1、主题内容和适用范围

本制度适用于本公司单位。(项目部、工程部、专业公司、分公司、辅助生产单位)

2、领导职责和安全检查监督职能

(1)各级领导干部(包括班组长)应研究和制订次安全检查的目的、要求、并采取必要的措施，以保证安全检查切实执行并达到预期目的。

(2)安全检查是查找和消除不安全因素，事故隐患，治理整顿，建立良好的安全生产环境和秩序和搞好安全工作的重要手段之一。

(3)各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。

(4)安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。

3、检查依据

(1)国家、地方政府的安全法律、法规及要求

(2)上级和政府部门的检查和监督指令

(3)公司安全管理规范、标准、制度等

(4)施工作业的安全技术方案交底、说明等。

4、安全检查监督的要求

(1)安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。

(2)公司安全检查每月组织一次;工程项目工地安全检查每周一次以上，班组安全检查每日进行。日常施工生产过程中，由各级安全监督员负责实施日常检查和制度。

(3)安全管理部门会同有关部门或有关部门会同安全管理部门，根据上级和地方政府要求，以及施工生产的需求和季节的变化，进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。

(4)对关键部位、重要环节同，安全部门要落实专人加强监控，各项目部每月至少进行一次专项重点检查。

(5)在安全检查中发现不安全因素，必须做到“三定”(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)并由各级安全管理人员列出明细，逐个消号。需公司和其他单位帮助，可上报公司安全部门，协助解决。

(6)对查出的问题构成事故隐患的，必须严格执行《事故隐患整改制度》。

5、安全检查的内容

不同类型和层次的安全检查监督应有其各自内容和重点，具体按监督检查计划执行，一般情况下安全检查包括以下内容:

(1)班组安全检查的内容

1)安全技术措施是否落实到施工作业中;

2)工具、设备是否完好无损;

3)施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求

4)劳动保护用品配备是否齐全，使用是否规范。

(2)工程项目安全检查的内容

1)检查班组是否进行自检、互检和交接检;

2)检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施;

3)安全日活动和安全讲话是否如期进行，是否有针对性、有记录、管理人员参加班组安全活动有否评语及签到。

4)检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情况。

5)本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生，以及处理情况。

6)消防设施是否完好无损

7)是否达到文明施工要求

8)各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺

9)安全技术措施编制、审批、落实情况;

10)各岗、各部门的安全责任制是否落实

11)工程项目安全保证体系是否建立、运转

12)针对影响安全施工季节性自然因素，其他所采取的防范事故的措施。

(3)公司级安全检查的内容

1)安全管理体系运行情况

2)安保计划、措施的制定和实施情况

3)岗位安全职责履行情况

4)各类机具、设施和安全防护设施是否完好无损

5)施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况

6)施工现场、生活基地的环境和秩序是否存在不安全因素和事故隐患，以及整改情况

7)项目部安全日活动和安全讲话是否认真进行，并有记录

8)是否达到标化工地要求

9)安全教育、培训情况

10)消防管理是否落实到位

11)各类安全见证资料的记录情况，台帐管理情况

12)各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理，是否有隐瞒不报情况

13)根据季节性变化，防雷、防暑降温、防火、防台、防汛、防冻保温、防滑等措施的落实情况;

14)节假日前、后和节假日加班施工期间，是否开展检查和落实人员管理;

(4)专业性安全检查

公司每季应对临时用电，脚手架，危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查。

6、检查的组织与管理

(1)公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由公司部协助公司安全主管经理组织成立检查组，对公司安全管理进行检查

(2)各项目部负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由各项目部安全管理部门协助项目经理组织成立检查组，对本单位的安全管理情况进行检查。

(3)在施工生产过程中的专职安全管理人员负责进行经常性的安全检查。

(4)班组各岗位的日常管理，由班组长按照作业分工组织实施。

7、检查程序

(1)确定检查范围和内容

公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定，并应符合以下要求:

1)公司的检查范围和内容，由公司部提出建议，安全主管经理审批确定。

2)各项目的检查范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，主管经理审批确定。

(2)检查的实施

1)、召开首次会议，由检查组组长介绍检查的目的，范围和时间安排，确定检查的方法，程序和陪检人员。

2)、按照检查计划规定，并经受检单位确认的检查范围，内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。

3)、在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。

4)、召开末次会议，由检查组组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。

(3)由公司安全检查组长指定专人拟草检查情况通报，报主管领导签准后下发、上报。

8、隐患整改及验收

(1)检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改，对客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报公司安全部门备案，制定改计划或列入公司隐患治理整改项目，按照相应的规定进行治理。

(2)对检查中发现的违章指挥、违章作业行为，应立即制止，并报告有关人员予以纠正。

(3)隐患进行整后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。

9、奖励与处罚

依据检查结果，对安全生产取得良好成绩和避免重大事故的有关人员给予表扬和奖励，对安全体系不能正常运行，存在诸多事故隐患，危及安全生产的按规定予以批评和处罚;对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的单位和个人按照公司奖惩规定予以处罚。

二、安全设施、设备验收制度

为了确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度并认真执行。

1、大型机械设备，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录，并经机械检测中心检测合格后方能使用。

2、施工现场所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前，必须按专项技术方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收记录。

3、井架搭设前，由施工员、技术员按项施工技术方案进行井架搭设安全技术交底，接受人审阅签字后，方可搭设。井搭设完毕后，经企业与项目部安全员、项目技术负责人共同参加验收，做好验收记录，挂上验收合格牌后，方可使用。

4、临时用电设施、装置，通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。

5、中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。

6、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。

安全施工检查制度范本：建筑安全施工措施备案

适配人群	建设单位，施工单位，监理单位	使用场景	新建工程，扩建工程，改建工程
制定背景	工地老出事，开工前没人管安全准备，怕工人受伤、房子塌了。
适用范围	苏州所有盖楼、拆楼、改楼的工程。
职责分工	建设单位要送材料，监督部门收材料查材料，苏州建筑业安全监督站带头干。
管理规定	开工前15天必须交安全资料；拆楼也要提前15天交；材料要真实不能造假。
监督与罚则	材料不全就不发施工许可证；偷偷开工就罚钱；监督部门收到材料得马上看合不合格。

第一条本制度适用于我市行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动。建设单位依法确定施工单位后，在申请领取施工许可证前应当提供建设工程有关安全施工措施资料，向工程所在地建设行政主管部门或其委托的建设工程安全监督机构(以下统称“监督部门”)的备案。

第二条苏州市建设局委托苏州建筑业安全监督站受理城区建设工程安全施工措施的备案工作，加强建设工程施工安全的监督管理。各县级市、区建设行政主管部门也可以委托所属的建设工程安全监督机构受理辖区内建设工程安全施工措施的备案。

第三条建设工程安全施工措施资料备案内容，包括:

1、建设工程安全施工措施备案表(见附件一);

2、建设工程相关各方履行安全责任的建设项目安全生产责任书;

3、各专项施工方案计划，危险性较大工程的专项施工方案编审及专家审查论证计划表;

4、施工组织设计中的安全技术措施，其主要内容:

(1)施工现场总平面布置图;

(2)总进度计划;

(3)临时设施规划方案和已搭建情况;

(4)施工现场安全防护设施搭设计划;

(5)拟进入现场施工使用的起重机械设备计划(型号、数量、时间);

(6)文明施工、安全措施费用及使用计划;

(7)季节性施工安全技术措施。

5、施工单位项目负责人、专职安全管理人员名单及相关执业资格证书和安全生产考核合格证;

6、施工单位特种作业人员名单及相关操作证;

7、施工单位安全生产许可证;

8、工程项目总监及监理人员名单及岗位证书;

9、建设单位项目负责人和现场安全监督人员名单。

建设单位应承诺报送资料的真实、有效。

第四条依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施资料报送“监督部门”备案。

第五条建设单位应当在拆除工程施工15日前，提交本制度第三条规定的相关保证安全施工的措施资料，并同时提供以下材料，向“监督部门”备案。

1、施工单位资质等级证明;

2、拆除施工组织方案(包括:安全技术措施);

3、拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明;

4、堆放、清除废弃物的措施。

第六条“监督部门”在接到备案材料后，对符合备案要求的给予备案。

第七条对建设单位不履行规定的安全责任，未报送安全施工措施资料或未通过备案的，各地建设行政主管部门不予发放施工许可证。

第八条对不按规定呈报备案擅自开工的建设单位，按照《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市建筑施工安全监督管理办法》的规定，予以相应处罚。

安全施工检查制度范本：电力安全施工监护

适配人群	施工队队长，安全监护人，作业负责人	使用场景	爆破作业，基坑开挖，杆塔组立
制定背景	怕工人乱干出事，想盯住每个人干活，早点发现危险动作，不让小错变大祸。
适用范围	所有施工队、班组、现场作业点，特别是爆破、挖坑、组塔、放线这些活儿。
职责分工	施工队（班）长指派人，安全监护人天天守着现场，项目部质安科抽查，班组长要兜底。
管理规定	重要活必须配专人盯，监护人得懂规矩敢说话，不准脱岗，不准不戴袖标，不准放过违章。
监督与罚则	每天开工前交底签字，袖标必须戴好，监护人离岗要找人顶上，出问题查班组长，罚钱或通报，干得好有表扬。

1 总则

1.1 在施工作业面(点)实施安全监护制度，使每个施工人员的作业活动处于受监护状态之中，是制止违章作业，消除事故隐患，确保施工人员人身安全的有效措施。

1.2 施工队(班)长在每天分工时，应对每个作业点指派一名安全监护人。对重要工序和特殊服务面(危险性大、地形复杂、施工条件差等)的作业点，必须设专人进行安全监护。施工队(班)长若未指派安全监护人，作业点一旦发生事故，应首先追究施工队(班)长的责任。

2 必须设立安全监护人的施工项目:

2.1 送电线路性质设立安全监护人的施工项目有:

2.1.1 土石方爆破;

2.1.2 基坑开挖;

2.1.3 预制基础安装;

2.1.4 现浇基础;

2.1.5 灌注桩;

2.1.6 整体杆塔地面组装;

2.1.7 整体组立杆塔(包括拉线安装);

2.1.8 分解组立杆塔;

2.1.9 高塔组立;

2.1.10 水面钻孔;

2.1.12 吊挂绝缘子串、放线滑车、重锤。

2.1.13 跨越架搭设与拆除;

2.1.14 人力或机械牵引放线;

2.1.15 张力放线;

2.1.16 导、地线紧线与升空;

2.1.17 导线地线连接;

2.1.18 平衡挂线;

2.1.19 附件安装;

2.1.20 杆塔及导线地线附件检修;

2.1.21 装卸运输。

3 安全监护人条件:

3.1 坚持原则，敢管敢讲，工作责任心强。

3.2 具有一定的施工经验的专业知识。

3.3 熟悉安全工作规程和施工工艺规定。

4 安全监护人职责:

4.1 安全监护人对本作业点负有安全监护责任。安全监护人应密切注意现场施工人员的活动状态，制止施工人员的不安全行为，及时消除事故隐患。

4.2 督促施工作业人员做好班前交底，宣读安全施工作业票，补充进行现场安全交底，督促被交底人在工作票签名栏上签名。

4.3 督促和协助施工作业负责人检查安全用具和安全防护用具，使安全用具和安全防护用具齐全完好，并正确使用之。

4.4 督促施工作业负责人严格执行安全工作规程，在扩建、改造工程监督施工人员在指定的区域工作，防止施工人员误入(登)带电间隔，防止误碰运行设备。

4.5 督促做好现场文明施工，必须使现场布置、工器具、安全设施等符合施工工艺标准。

4.6 安全监护人应坚守工作岗位，如果需要暂离开现场时，应临时委派安全监护人，并向全体人员宣布后方可离开。

4.7 发现事故隐患应及时向施工队(班)长或项目部报告，并及时提出消除事故隐患的安全措施。

4.8 每天应向施工队(班)长和专(兼)职安全员报告作业现场安全信息。

4.9 施工现场的负责人必须佩戴“现场负责”袖标;安全监护人和施工作业负责人在现场时，必须佩戴“安全监督”和“作业负责人”袖标;当小分队作业时，若作业负责人和安全监护人为同一人，则同时佩戴“作业负责人”袖标和“安全监督”袖标。

5 安全监护人权利:

5.1 有权制止违章作业和违章指挥，并提出警告和批评。当出现威胁施工人员人身安全和设备安全的作业时，有权先令其停止其工作，并及时向上级报告。

5.2 有权对违章违纪人员实行经济处罚。

5.3 有权督促施工队(班)长对发生的事故或恶性未遂事故，按“三不放过”原则组织事故分析，并及时采取防范措施。

6 奖励和处罚

6.1 安全监护工作认真，成绩显著，由项目部质安科给予表扬或奖励。

6.2 在安全监护中，及时消除重大事故隐患或避免重大事故者，由公司质安部给予嘉奖。

6.3 在安全监护中，由于工作责任心不强，制止违章不力，擅自离开岗位，未正确佩戴“安全监督”袖标，安全监护失职造成事故者，将根据情节追查责任并作出处理。

安全施工检查制度范本：安全施工奖惩

适配人群	项目部经理，施工作业队长，安质部长	使用场景	施工项目管理，作业队安全管控，现场隐患整改
制定背景	工地老出事，有人受伤，设备老坏，大家安全意识松松垮垮。得让每个人知道自己该干啥、怎么干才不出事。
适用范围	项目部经理、副经理、总工、书记、各部长、作业队队长和部员。
职责分工	项目部经理牵头，安质部具体干活，综合部、工程部配合检查。安质部管资料汇总，公司管经理和书记。
管理规定	戴好安全帽、系牢帽带；不穿高跟鞋；不酒后进工地；高处必须系安全带；不准带小孩进场；严禁违章指挥。
监督与罚则	每月打分考核，90分以上才算好。分数低就扣钱，70以下扣100元，连续三个月不及格要去学习。整改单必须执行，不改出事加倍罚。

一、安全生产责任制履行考核

1、考核对象:

项目部经理、副经理、总工程师、党支部书记、安质部部长、工程部部长、综合部部长、财务部部长、各施工作业队队长。

项目部成立安全考核领导小组，负责安全考核领导工作，考核领导责任分工，项目部经理、党支部书记由公司考核。

项目部经理考核:副经理、总工程师、安质部部长、工程部部长、综合部部长、财务部部长、各施工作业队队长。

项目部各部长考核:部员。

2、考核资料提供

(1)安质部:负责提供结果的考核资料，对项目部日常安全管理工作、安全生产逐级负责制贯彻落实情况进行审核、检查;对持证上岗、岗位管理、从业人员培训管理工作、干部工人岗位责任制的落实情况进行检查、审核，负责收集、整理各部门汇总考核资料。

(2)综合部:对各部门、施工作业队的职业健康管理工作进行检查、审核、提供相关检查、考核资料。

(3)工程部:对作业队的环境卫生、环境保护、工程施工技术安全措施的实施进行检查、审核、提供相关检查、考核资料。

3、检查考核的形式

(1)检查考核采取分值和表格的方式(领导干部安全生产逐级负责制月(季)考核表)，采取百分制(其中实施过程管理占60%，实施结果占40)。考核结果在90分及以上的为优，80~89分为良、70~79分为中、70分以下者为差。

(2)考核结果与绩效工资挂钩，每月绩效工资挂钩为:评分在70~79分的扣款100元;评分在60~69分的扣款200元;评分在59分以下的扣款500元。注:具体扣款由各项目部决定。

(3)连续3个月内考核得分低于60分者(不包括60分)离岗学习一个月(学习期内按有关规定办)，期满后按工作需要安排工作。

(4)安全生产逐级负责制考核，每月进行一次，由被考核者填报《考核表》报安质部考核，结果纳入干部政绩考核。

二、事故责任的追究与处罚:注:具体罚款由各项目部决定。

1、对作业队事故责任的追究与处罚。

(1)作业队发生责任从业人员因工轻伤事故罚款2000元，多人轻伤事故罚款5000元，发生从业人员重伤事故1人罚款5000元

(2)发生火灾爆炸，设备安全质量一般事故罚款5000元，发生大事故罚款2万元，发生重大事故罚款40000元

(3)发生交通责任一般事故罚款10000元，发生交通责任大事故及以上事故按公司规定处罚。

(4)发生第三者伤亡事故罚款3000元。

2、对事故责任者和项目部领导责任的处罚

(1)发生轻伤事故、重伤事故、一般火灾事故、一般设备安全质量事故，给予事故管理人员上述相应罚款数的10%。

(2)火灾、爆炸事故、设备安全质量事故造成的人员伤亡事故，给予事故管理人员上述相应罚款数的15%。

(3)发生重伤及死亡事故、重大火灾爆炸事故，重大设备安全质量事故，按公司处理结果执行。

(4)对伤亡事故行政责任的追究按中铁八局相关规定执行。

(5)各作业队对工作时间发生从业人员工伤事故或暂还未确定是否属于工伤事故时，必须向公司领导和安全质量部报告，任何部门和个人不得把事故大事化小、小事化了，更不得隐瞒不报或谎报，对于弄虚作假、隐瞒事故、虚报谎报、事后补报的部门，一经查出，除追回安全奖励外，处以相同数额30~50%的扣款，并按规定给予补扣款;给予部门责任人2倍罚款。

三、对违章的处罚

1、经项目部安全检查发现的安全隐患、违章行为，视情节轻重，将给予下达安全《整改通知书》、《罚款通知书》，并行文对被检查单位黄牌或红牌警告。

2、违反安全规定，安全管理混乱，贯彻上级安全精神、规定不利，安全隐患突出的单位责令限期整改，并对主责作业队处以不低于10000元的罚款。一个单位出现相同的问题，加倍处罚，并追究相关管理人员的责任。

3、发生以下违章情况的每人次给予50~500元的扣款:

(1)进入施工现场不带安全帽的，未栓好安全帽带的;

(2)施工作业不按规定着装的。

(3)进入施工现场穿高跟鞋的。

(4)工作前及工作中饮酒进入施工现场作业的。除扣款外并责令停止其工作。

(5)高处作业不系安全带的。

(6)带领小孩或无关人员进入施工现场的。

(7)违章指挥的。

(8)施工现场使用锅炉时，炉内无水运转的。

(9)对各种施工机具违反其操作规程进行操作的。

(10)其他违反《建筑工程安全生产管理条例》或《施工安全操作细则》的。

4、项目经理部安全检查人员填发的安全《整改通知书》和安全《罚款通知书》，被检查单位必须坚决执行。

5、安全《整改通知书》要求整改的事项由被检查作业队执行，经理部安全检查人员负责监督检查执行情况及效果。因不履行整改要求而导致事故，由整改执行人负责，并按本办法处罚标准加倍处罚。

6、对以上问题，情节严重或社会影响大的，经项目部经理办公会议研究决定，从重处罚。

7、对责任作业队或个人的罚款，由项目部下达《罚款通知书》，责任作业队或个人接此通知后，10日内将罚款足额交项目部财务部。

四、奖励:

1、项目部对所属各部门、作业队实行季度综合评价考核，以季度为考核期，各作业队、部门每季末，经考核合格(80分以上)写出请奖报告，经项目部安质部核定，经理批准后给予奖励。

2、重点工程安全考核奖励:

对公司确定的安全重点工程，实行安全与工期挂钩考核，在规定工期内完工并且没有发生从业人员责任因工伤亡、火灾、爆炸、设备责任事故、交通主责事故的安全重点工程，由工程单位写出请奖报告，项目部核定后发给一次性重点工程安全奖。

3、安全标准工地考核与奖励

具体规定按照集团公司相关规定执行。

4、安全成绩突出者奖励注:具体由各项目部决定。

(1)在安全生产环境中发现重大事故隐患并防止伤害事故发生的作业队，给予1500元奖励，个人给予500元奖励。

(2)在重大事故抢救、抢险中有突出贡献的作业队给予1000元，个人给予300元奖励。

(3)在开展安全达标工地活动中，施工现场经公司检查达到示范标准的，给予作业队1000元奖励。

(4)在安全技术方面有发明创造或者技术改革成效显著的作业队给予1000~3000元奖励，个人给予500~1500元奖励。

五、其他

1、受奖作业队所得奖金，主要用于奖励与安全工作中作出贡献的集体和个人，不得平均分配和挪作他用。

2、奖励办理程序:

(1)奖励由受奖励作业队(个人)填写请奖表，安质部核定后，项目部经理审批，财务部办理领取发放。

(2)违章、安全隐患的处罚由检查者填写《事故、隐患违章通知单》、《安全隐患罚款通知单》，安质部审核盖章交财务部办理收缴手续。

3、本办法由项目部安全质量部负责解释。

4、本办法自××××年×月×日起执行。

安全施工检查制度范本：建筑工程施工组织设计与专项安全施工方案编审

适配人群	施工项目经理，专职安全员，施工技术负责人	使用场景	基坑开挖，塔吊安装，雨季施工
制定背景	工地老出事，塌方、触电、坠落老发生，图纸方案里没写清楚安全咋搞，得逼着大家提前想好咋防。
适用范围	所有盖楼修路的施工项目，管项目经理、施工员、班组长和干活工人。
职责分工	公司安全部牵头定规矩，项目经理带着技术员编方案，班组长盯现场，安全员天天转着查。
管理规定	平面图要画清物料堆哪，挖土得撑牢边坡，电线必须三相五线，脚手架得有图有计算，电梯塔吊要稳要全。
监督与罚则	开工前必须当面讲签字交底，项目经理边干边看，安全员突击检查，不按规矩做就停工整改，再犯扣钱。

根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》"所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施"的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度:

1、安全生产组织设计编审内容。

①平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。

②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。

③编制施工临时用电方案，应按照jcj46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。

施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置"三相五线制"和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及"一机一闸一触保"等措施。

④脚手架搭设方案要符合规范，"四口"、"五临边"和立体交叉作业的防护要可靠，安全网(平网、立网)布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。

⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。

⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。

⑦文明施工，减少噪声，控制烟尘，临街、近居民区工程采用全封闭作业。

2、特殊工程安全技术措施要求。

所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据，强度计算，并有详图和文字说明。

3、季节性施工的安全技术措施。

①雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。

②夏季施工，重点是做好防暑降温工作。

③冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。

4、安全技术措施落实。

①开工前，工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底，除口头外，应有书面材料，并履行双方签字手续，并注明交底日期。

②项目经理要注重在实施过程中的监督检查。

③项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。

安全施工检查制度范本：建立安全施工专项方案编制

适配人群	施工单位技术负责人，驻地监理工程师，专项方案编制人员	使用场景	土方开挖，高边坡处理，水上作业
制定背景	工地常出事故，怕工人受伤，想提前管住高风险活儿。
适用范围	所有施工队和现场干活的人。
职责分工	驻地办负责开会把关，施工单位自己写方案、掏钱请专家看。
管理规定	八类危险活儿必须写专项方案，有的还得专家来审。
监督与罚则	驻地办组织审查，不交方案不让开工，方案不行得重写，费用全由施工方出。