建筑施工安全技术措施计划执行制度（优选10篇）

建筑施工安全技术措施计划执行制度

适配人群	施工技术负责人，项目安全员，班组长	使用场景	基坑支护，立体交叉作业，塔吊安装
制定背景	工地施工太复杂，多个工种一起干容易出事。想靠技术手段提前防住危险，让现场又安全又整洁。
适用范围	所有建筑工程的施工组织设计和专项方案。
职责分工	项目经理和技术负责人带头做，施工员班长带着工人干，安全员全程盯着看，安全部门定期查。
管理规定	方案里必须写安全措施，没写的不准开工。交底要签字留记录，防护用品得有合格证，设施要验收才用。
监督与罚则	开工前必须交底，防护设施进任务单，材料设备要验货。技术负责人和安全员天天盯，安全部门月月查。检查结果和工资考核挂钩，干得好表扬，不合格要重做。

建筑工程施工安全技术措施计划执行制度

根据上级有关文件精神，按照"所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)必须有安全技术措施"的规定，为了从技术上和管理上，执行安全技术措施计划，确保施工现场安全文明，特制定本制度:

一、指导思想

建筑施工是一个复杂的动态过程，在同一施工现场需要多个部门、多工种协同配合。因此，安全技术措施计划是一个指令性文件，在整个施工过程中应自始至终贯彻"安全第一、预防为主"方针，从基础工程到竣工验收，都应按照施工组织设计和专项施工方案执行。

二、安全技术措施计划执行要求

编制安全技术措施应全面、具体、有针对性。对各种不同的工程结构、施工方法，作业条件等产生的各相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，使各类隐患能全面得到克服和治理。执行安全技术措施的技术人员应熟悉安全技术措施计划内容，并掌握工程概况、施工方法、场地环境、条件等第一手资料，以保证安全技术措施准确执行。

(1)针对不同工程的特点可能造成的危害，从技术上采取措施，消除危险，保证施工安全。

(2)针对不同的施工方法，如立体交叉作业，滑模、网架整体提升吊装、大模板施工等，可能给施工带来的不安全因素，从技术上采取措施，保证安全施工。

(3)针对使用的各种机械设备、用电设施给施工人员可能带来的危险因素，从安全保护装置等方面采取的技术措施。

(4)针对施工中有毒有害、易爆、易燃等作业，可能给施工人员造成的危害。从技术上采取防护措施，防止伤害事故。

(5)针对施工场地及周边环境，给施工人员或周围居民带来危害，以及材料、设备运输带来的困难和不安全因素，从技术上采取措施，给以保护。

(6)执行安全技术措施计划要求细致、全面，对各种不利因素和条件，考虑周全，措施运用得当。

三、安全技术措施计划执行重点

应根据工程施工特点，对不同危险因素，按照有关规定，结合以往的施工经验与教训，进行实施。

(1)文明施工技术措施:包括现场围栏、封闭管理、施工场所、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等。

(2)一般安全技术措施:包括打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、塔吊、物料提升、施工用电、外用电梯、施工机具和"四口""五临边"防护等。

(3)安全防护用品及装置:安全网、安全带、安全帽、绝缘鞋等个人安全防护用品;漏电保护器、行程开关、高度限制器、起重限制等机电安全防护装置等。

四、安全技术措施计划执行步骤

要按照"严格执行安全技术措施。所有建设工程都必须有安全技术措施，没有安全技术措施的不得开工"的规定，做好安全技术措施执行落实工作。若遇到条件变化或考虑不同必须变更技术措施内容时，应由原编制、审评人员办理变更手续，否则不能擅自变更。

(1)开工前安全技术交底，工程项目经理或施工技术负责人，按施工安全技术措施计划内容，在开工前应对施工员、班长和作业人员进行安全技术交底，交底除口头交待外，应有书面纪录材料。交底人和接受交底人应签字，并注明日期。

(2)安全技术措施计划的实施，安全技术措施中的各种安全设施，防护装置应列入施工任务单。采购的安全实施所需材料、设备及防护用品，应有相应的质量保证要求。安全防护用品和机械产品都必须有合格证和准用证，并实行验收手续。在实施防护安全技术措施计划过程中，要做到项目技术负责人和安全员应进行全过程的监督，做好记录，待计划完成时由相关人员对其进行验收，验收资料存入技术档案。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常对各工地实施技术措施情况进行检查，纠正违反安全技术措施的行为、监督措施落实。

(3)把安全技术措施计划的实施列入项目安全管理，安全技术措施计划的实施过程中，应进行督促检查，并将检查结果，列入经济指标考核和年终安全生产考评内容，对完成出色的应予表彰，验收不合格的予以批评，并责令限期整改。

建筑施工安全技术措施计划执行制度：建筑施工安全教育

适配人群	安全部门负责人，项目生产副经理，班组长	使用场景	新员工入职，外包人员进场，岗位调动返岗
制定背景	新员工不懂安全知识，容易出事故。外包工、调岗人员也常忘规矩。想让大家进门就懂怎么保命。
适用范围	所有新进厂的人，包括临时工、外包工、调岗老员工。
职责分工	安全部牵头搞公司级教育。项目副经理管项目级。班组长负责班组级。安全员全程盯着教和考。
管理规定	必须过三级教育才上岗。特殊工种要持证。换岗或离岗半年以上得重学。没合格证不发劳保用品。
监督与罚则	每级教育有课时要求，考完才进下一级。不合格不能上岗。考核成绩记入证件。没考就上岗，出事要追责。

第1条入厂教育:

l、凡新入厂的职工(包括临时工)必须接受三级(公司、项目、班组)安全教育。

2、凡入厂三天以上外包工及其他人员均由分公司负责按一级安全教育内容进行教育。

3、公司级安全教育由安全部负责组织和教育。

(1)安全防护常识、防尘、防噪声、坠落、物体打击等安全知识教育及防护器材的使用，时间为2课时;

(2灭火知识教育及灭火器材使用，时间为2课时;

(3)关于国家安全生产方针、政策和《安全生产管理制度》、生产特点、典型事故教训等的教育，时间为2课时。

凡经公司级安全教育并考试合格者，必须到项目接受二、三级安全教育。

4、项目级安全教育由项目主管生产的副经理负责组织，项目安全员进行教育，教育内容:项目生产特点、安全技术规程和安全生产规章制度、事故教训、注意事项及要求等，时间为36课时。

5、班组安全教育，由班组长负责组织，班组安全员进行教育，教育内容:岗位安全操作法、事故案例及预防事故措施，安全装置及器具、个人防护用品使用方法等，时间为24课时。

6、公司内部工作调动、岗位变动及脱离岗位六个月以上返回岗位者，要进行项目、班组级安全教育，项目内部岗位变动，应进行班组安全教育。

7、经三级安全教育合格、建立安全教育档案后，凭《安全教育合格证》领取劳动保护用品，方可进入生产岗位。

第2条特殊工种教育:

1、从事电气、脚手架、焊接、起重、现场机动车辆驾驶、等特殊工作人员，必须由各主管部门组织进行专业安全技术教育，并经考试合格取得作业证后，方可作业。

2、对特殊工种人员，安全部门按规定年限进行培训复试，以专业安全技术和灾害事故案例为主要内容进行教育。

3、在新技术、新设备使用前，要按新的安全操作规程，对有关人员进行安全技术教育，考试合格后方可上岗操作。

4、发生重大事故和恶性未遂事故后，主管部门要组织有关人员进行事故现场教育，吸取经验教训。

第3条日常教育:

1、各级领导应对职工进行经常性的安全教育，以增强职工的安全意识和法制观念，做到遵章守纪，确保安全生产。

2、安全部应利用广播、宣传黑板报、事故现场会等多种形式，广泛地对职工进行安全教育。

3、公司定期组织开展安全活动。

4、生产设备检修前，安全管理部门应配合有关单位进行停工、检修和开工前的安全教育，确保安全。

5、对重大危险性作业，在作业前，施工管理部门和安全部必须对施工人员进行安全教育，否则不得作业。

第4条安全技术考核:

l、安全部每年组织一次安全技术考核，考核成绩予以公布，并记入职工安全作业证。

2、管理人员、工程技术人员安全技术考核，由主管部门和安全部负责组织进行。

3、工人安全技术考核由班组长负责组织，班组安全员具体执行。

4、凡未经安全技术考核，却取得安全操作证者，一律不准独立上岗操作，否则，造成事故要追究有关人员的责任。

×××××××××公司

二0一二年二月二十六日

建筑施工安全技术措施计划执行制度：建筑施工安全规章

适配人群	项目经理，施工技术负责人，安全员	使用场景	工地施工，分包作业，特种作业
制定背景	工地容易出事故，大家安全意识不够强，想让施工更规范，减少意外发生。
适用范围	所有在工地干活的人，包括总包、分包、班组和新来的工人。
职责分工	工地主任是第一责任人，技术负责人管安全技术，班组长盯现场，安全员天天查，工会也参与监督。
管理规定	戴好安全帽，不酒后上岗，不乱吸烟，不靠近吊装区，不碰带油的气瓶，动火要分区域。
监督与罚则	三级安全教育必须过，值日制度轮流做，每周检查不能少，隐患要登记整改，不听劝就停工处理。

规范施工，安全生产，特制订本规章制度。

一、施工现场组织管理

1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

2、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

3、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

4、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。

二、施工现场安全技术管理

1、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料：

(1)施工组织设计安全技术措施(或方案)。

(2)安全技术交底书。

(3)安全设施任务单(复杂或特殊要求的设施，还应有设计图纸、计算书)。

(4)安全设施验收书。

(5)采用新工艺、新技术、新材料安全交底书和安全操作规定。

(6)特种作业人员验证记录。

(7)安全检查、隐患整改材料。

2、安全技术措施的组织实施和检查验收

(1)经审定批准的施工安全技术措施(或方案)，应层层进行安全技术交底。施工安全设施要列入任务单，布置落实，责任到人。

(2)完成后必须组织验收，合格后才准使用。

(3)在使用过程中，要进行经常性的检查维修，确保安全有效。

3、防火防爆

(1)施工现场要明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场、仓库处;易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距要符合防火规定。配备足够数量的防火、灭火设施和器材。

(2)施工现场特别需重视并做好防爆方面的工作：

①爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行。

②各种气瓶的正确运输、存放、使用。气瓶放置地点应距明火作业点10m以外，要防曝晒，气瓶防振圈、瓶帽等保护装置必须齐全。瓶阀的嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂时，不准开启瓶阀。

③对各种可燃性液体、油漆涂料等都必须熟悉其运输、保存、使用要求，并根据其性能特点采取相应的防爆措施，在运输、保存、使用时都要做好安全交底。

4、安全生产教育、培训教育

(1)对新入的职工、调动工作及临时工、合同工、培训和实习人员都应进行严格的三级教育。

①学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。了解安全生产的一般状况，学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。发生事故后，如何自报、抢报等，经考试合格后，才能上岗。

②在工区或项目部进行第二级安全教育，学习安全生产情况、劳动纪律、生产规则、安全注意事项、了解工作地的危险部位、危险机电设施、尘毒作业情况等。必须遵守安全生产规程，紧急情况下安全处置及疏散车。

③在班组进行上岗前安全教育，了解工段、班组安全生产概况，工作性质和职责范围，学习机具设备安全操作方法，各种安全防护设施的性能和作用，个人防护用具的使用方法，危险机件，危险物的控制方法，以及发生事故的紧急防护措施等。

(2)特种作业教育

①特种作业人员，必须年满18周岁，身体健康，初中以上文化程度，具有相应工种的安全技术知识。

②经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经理论和实际考核，成绩合格，并取得操作证后，方准钱库镇独立作业。

③无证上岗，按国家有关规定对项目部和作业人员进行处罚。

④取得操作证，必须每两年进行一次复审。

(3)变换工作岗位的工人教育

随着市场经济的发展，劳动用工制度的改革，企业通过减员，以达到提高经济效益的目的，要求职工一人多岗，一专多能，工人换岗后应进行从新教育。

①新岗位的操作规程。

②新岗位的安全操作方法和安全技术知识。

③新岗位的设备常见的故障及其排除方法。

④该岗位事故案例及应吸取的教训。

⑤经教育后，方准上岗操作。

(4)外来务工人员教育

随着经济建设快速发展，大量外来务工人员走上了生产岗位，他们缺乏基本的安全知识，安全意识差，生产技能不熟练，在工作时，有章不循，违章操作，违反劳动纪律疲劳作业，从而引起较多的伤亡事故，因此必须进行安全生产教育。

①安全生产，劳动保护的法律、法规、政策，作业人员的安全生产职责。

②安全生产，劳动保护基本知识、危险岗位及通用工种的安全生产知识及个人劳动防护用品使用。

③一般职业危害的预防，常见职业伤害的现场急报。

④交通、用电、消防及日常生活安全常识。

⑤经教育取得《安全教育合格证》后方可从事企业的生产劳动，但学仍需参加企业组织的三级安全教育。

(5)采用五新作业人员的教育

在采用新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料时，作业人员必须经过教育，学习。

①“五新”的基础知识。

②“五新”的性能、特点及其可能带来的危害。

③采用“五新”后新的操作方法。

④为避免事故而采取的防范措施，选用正确的劳动防护用品。

⑤采用“五新”后发生异常情况时，应采取的应急措施，在熟悉基本性能、基本操作规程和操作方法后，才能上岗操作。

(6)经常性教育

安全教育培训工作，必须做到经常化、制度化，把它贯穿于管理工作的全过程，经常性的教育内容包括：

①上级的劳动保护、安全生产法规及有关的文件、指示。

②各部门、科、室和各个职工的安全责任。

③安全规章制度及劳动纪律。

④事故案例及教训和安全技术先进经验、革新成果等。

⑤班组应每周安排一次安全活动日，利用班前或班后进行。

(7)安全管理干部应积极参加公司组织的安全管理干部培训班，不断提高业务水平，以便更好地教育，培训职工的安全知识。

三、施工现场安全生产监督管理

1、安全生产监督检查制度工会应对安全生产作出全面系统的检查，是领导在安全生产方面的重要组成部分，负责组织，推动检查督促本企业安全生产工作的开展。

(1)监督检查本企业贯彻执行安全生产政策，法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。

(2)制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标植。

(3)了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥违章作业。

(4)督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的执行情况。

(5)参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。

(6)参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作。发现不符合安全规定和问题有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。

(7)组织安全生产竞赛、总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。

(8)组织三级安全教育和职工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。

(9)制定年、季、月安全工作计划。并负责贯彻实施。

(10)负责事故统计、分析、参加事故调查，对造成事故的责任提出处理意见。

(11)督促有关部门做好女职工和未成年工的劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。

(12)总结、推广安全生产科研成果和先进经验。

(13)在业务上接受地方安全监督机构和上级安全机构的指导，并如实反映情况。

2、安全生产制度

(1)制定安全生产方针政策，健全安全生产组织。

(2)进地安全培训教育，开展安全生产监测检查。

(3)安全生产措施编制，伤亡事故统计分析。

(4)对生产过程中不安全因素研究、消除、控制、预防工伤事故发生的措施。

(5)对使用新材料、新设备、新工艺，事先对存在不安全因素或可能出现伤亡事故作出充分估计，制定政策、完善、保护措施。

(6)根据工程特点、施工环境、施工条件、施工方法等编制有针对性的施工安全技术措施。

(7)鉴别、评价、控制或消除生产劳动过程中的有害因素，使劳动条件符合卫生要求。

(8)盛夏做到防暑降温，寒冬做好防寒保暖工作。

(9)对从事有毒有害作业人员，每年进行健康检查。

四、施工现场安全生产检查制度

1、建立健全安全生产的日常性检查、专业性检查、季节性检查、节日前后的检查和不定期检查，分公司每周进行一次安全生产巡逻检查，上班前教育，下班后检查。

2、进行日常性检查，经常普遍性的检查，企业每年至少检查4-6次，项目部每月至少一次，班组每周、每班次都进行检查，国外还有安技人员的日常检查，还有各级领导、各级安全管理人员在各自业务范围内经常检查。

3、安全生产检查工作应根据上级有关规程、法令和企业的安全生产规章制度进行，检查违章作业和规程、制度的执行情况，机械电器、设备的安全运行，发现事故隐患，及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于未然。

4、安全生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结构气候特点，开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等“五防”检查。安全检查要贯彻领导与群众结合的原则，做到边查、边改，对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、复查制度。整改计划要定人、要定措施、定期完成。

5、要经常性安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证生产正常运行。

五、施工人员安全注意规定

1、所有员工必须严格遵守公司规章制度。

2、所有员工进入施工现场必须遵守各项安全规定、增强安全意识，确保人身安全。

3、员工进入施工现场人员必须配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。

4、员工进入施工现场，应选择有安全保障的巡视线路。

5、员工进入施工现场应与设备及施工车辆、坑槽、洞口等位置保持安全距离。

6、严禁在吊装区域逗留。

7、严禁饮酒后进入施工现场。

8、严禁在施工现场吸烟。

9、服从施工现场管理人员合理的指挥和建议。

10、与施工人员沟通应文明友善，主动协调好双方关系。

11、所有员工应服从公司的统一安排、统一管理。

六、其他

本规章制度自公示之日起生效。

风险提示：企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

建筑施工安全技术措施计划执行制度：建筑施工安全检查

适配人群	施工员，安全员，项目部	使用场景	工地巡检，高危作业，隐患整改
制定背景	工地老出小事故，大家检查不认真，记录乱七八糟，隐患拖着不改。
适用范围	公司所有在建项目、施工员、安全员、班组长。
职责分工	安全部门牵头查，施工员和安全员一起盯整改，项目经理兜底。
管理规定	每月至少查一次，项目部每半日查一次，班组每周查一次。隐患要定人定时定措施。
监督与罚则	每次检查必须留记录，整改完要复查，不合格不能干下步活。整改单要存档，复查结果也要记上。

1、公司按《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）组织定期和不定期的安全，文明施工大检查，每月至少一次，施工项目部半日至少一次，班组一周不少于一次。对特殊施工项目，烟囱、水塔、梁、基础、大型砼、预制构件吊装等安全措施落实情况，安全部门要经常深入现场巡回检查。

2、各种安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。

3、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。

4、检查结果及整改情况的有关资料应及时归档。

建筑施工安全技术措施计划执行制度：建筑施工安全

适配人群	加固施工员，结构监测员，注浆作业员	使用场景	加固施工，结构监测，化学注浆
制定背景	加固施工容易出事，怕结构不稳、工人受伤、材料着火。
适用范围	所有做加固工程的工人、班组长、安全员和监理。
职责分工	班组长带头盯现场，工人自己守规矩，安全员天天查，监理最后把关。
管理规定	支护要常检查；裂缝变形要有人看；出问题马上停、顶、报；危险构件加固得监理点头；化学料要密封、离火、通风；现场不准点火。
监督与罚则	每天开工前喊话提醒，安全员转圈看，发现没照做就叫停重来；小错口头说，大错写检讨；真起火了按公司应急流程走。

1 加固工程搭设的安全支护体系和工作平台，应定时进行安全检查并确认其牢固性;

2 加固施工前，应熟悉周边情况，了解加固构件受力和传力路径的可能变化。对结构构件的变形、裂缝情况应设专人进行检测，并作好观测记录备查;

3 在加固过程中，若发现结构、构件突然发生变形增大、裂缝扩展或条数增多等异常情况，应立即停工、支顶并及时向安全管理单位或安全负责人发出书面通知;

4 对危险构件、受力大的构件进行加固时，应有切实可行的安全监控措施，并应得到监理总工程师的批准;

5 当施工现场周边环境有影响施工人员健康的粉尘、噪音、有害气体时，应采取有效的防护措施;当使用化学浆液(如胶液和注浆料等)时，尚应保持施工现场通风良好;

6 化学材料及其产品应存放在远离火源的储藏室内，并应密封存放;

7 工作场地严禁烟火，并必须配备消防器材;现场若需动火应事先申请，经批准后按规定用火。

建筑施工安全技术措施计划执行制度：建筑施工安全隐患排查治理

适配人群	项目经理，安全员，班组长	使用场景	施工检查，节前排查，季节防控
制定背景	园区项目多，安全文明施工老出问题，怕出事，得有个检查办法管住现场。
适用范围	园区所有在建项目、项目部、分包单位、班组长和工人。
职责分工	园区安委会牵头，安全部门执行，项目经理落实，班组长盯现场，工人自己查。
管理规定	必须月度大检查，每周专项查，每天班前查；隐患要整改，重大隐患立即停工；查思想、制度、措施、隐患、事故处理、组织、教育。
监督与罚则	检查用标准表打分，发整改单，定人定时定措施；复查不通过再罚；台账要记清，开会要签到留照片；上级来查要提前报、备资料、及时反馈。

一、(目的):为了加强本园区所有项目的安全生产、文明施工、环境管理，根据国家和省市有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。

二、(总则):园区实行逐级安全检查制度。

三、检查标准:

1、建设部《建筑施工安全检查标准》jgj59-____

四、检查内容:

1、查思想:以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。

2、查制度:检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查职能部门和项目部是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。

3、查措施:检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。

4、查隐患:检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。

5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。

6、查组织:检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。

7、查教育培训:新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。

五、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。

六、公司或项目部的定期检查，都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存迎接上级检查。

七、项目部在接到各级政府管理部门等检查通知后，及时将信息发馈给园区相关领导和园区安全生产委员会，园区及时协助项目部迎接检查。

八、受检项目部要严格按照通知要求落实现场，必须准备书面汇报资料，有条件的项目部兼用投影技术汇报。

九、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反馈。同时反馈给园区安全生产委员会。

十、坚持定期检查:实行月度生产大检查制度，由园区安全生产委员会带队，安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。

十一、除定期外，安全部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。项目部自查

十二、每周一次，由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

十三、项目经理部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。

十四、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

十五、项目应建立安全检查台账，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。

十六、评分与反馈:

1、项目部每周例检。 2、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录、照片。班组长和个人安全生产检查

十七、分包单位负责人(或班组长)每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

十八、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。

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建筑施工安全技术措施计划执行制度：建筑施工现场安全检查

适配人群	项目经理，安全员，班组长	使用场景	基坑支护，脚手架搭设，塔吊作业
制定背景	工地老出事，想早点发现危险点。怕工人乱指挥、瞎操作，安全防护跟不上。
适用范围	所有在建项目现场，项目经理、班组长、一线工人。
职责分工	项目经理带头查，班组长天天盯，安全员天天转。公司也会来抽查。
管理规定	每周必须查一次，班组每天查。看到隐患马上定人定时定措施改掉。
监督与罚则	查完填单子，整改后要复查。不改就停工，再不听就扣钱。日常巡查不能停，还要记日记。

建筑工程施工现场安全检查制度

1、安全检查的目的是，预防危险、消除危险:为及时发现施工现场存在的不安全因素和事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。为此，施工项目除接受公司和上级部门检查外，项目应组织定期和不定期安全检查。

2、安全检查的内容是:查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患。同时，对安全检查中发现不安全因素和事故隐患应按"三定"要求，即定人、定时间、定措施做好整改，贯彻边检查边整改的精神。

3、定期安全检查:项目部每周组织一次文明安全检查，班组每天进行安全检查，项目安全检查由项目经理负责组织，班组安全检查由班长负责组织。

4、项目部每周的安全检查应按检查评分标准执行(jgj59-99)《建筑施工安全检查标准》，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时填好整改回执并做好整改复查。

5、安全检查时应采用"看"、"量"、"测"、"动作试验"等方法进行。

"看":查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、"三宝"使用情况、"四口、五临边"防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

"量"主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。

"测"用仪器、仪表进行实测，如水准仪测道转纵、横向倾斜度，用接地电阻仪测接地电阻值等。

"动作试验":对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位，物料提升机上升限位、停靠装置、防坠保险装置，漏电保护器等。

6、项目部应做好安全检查记录，除每周进行安全检查外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工作安全日记等。

7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。

8、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、"三宝、四口、五临边"防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、施工机具、生活设施和现场防火等。

9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查;节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

10、安全检查中，发现各种隐患应及时落实整改，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改。制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，对经教育不听劝阻者和未及时整改的，给予经济处罚。

建筑施工安全技术措施计划执行制度：工程建筑施工班组安全活动

适配人群	施工班组长，一线作业人员，安全协管员	使用场景	班前交底，周度讲评，上岗检查
制定背景	工人干活前容易忽略风险，安全意识不强，老出小事故，得让每天开工前都提醒一下。
适用范围	所有施工班组和一线干活的工人。
职责分工	班组长带头做，每个工人自己查自己，项目部派人盯着看落实没。
管理规定	每天上班前必须讲安全、查防护、看装备；记清楚问题和改法；每周还要开个小结会。
监督与罚则	没做就扣分，记录不全要重来，项目部每月翻本子检查，发现漏项马上叫停整改，再犯就换人带班。

建筑工程施工班组安全活动制度

搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。

一、班组活动:

1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。

2、交底内容:根据本班组工作内容进行电器、机械设备"四口五临边"防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。

3、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。

4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。

5、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。

6、检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。

7、在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。

8、开展班组班前"三上岗、一讲评"活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的"一讲评"安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。

9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。

建筑施工安全技术措施计划执行制度：建筑施工基本安全要求

适配人群	安全员，施工员，设备管理员	使用场景	塔吊作业，脚手架施工，临时用电
制定背景	工地老出事，设备不牢、脚手架乱搭、电线乱拉，得管住这些危险点。
适用范围	所有在建工地、施工人员、安全员、项目经理。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天跑现场，班组长管好自己人，公司定期查。
管理规定	设备要垫稳才准用；脚手架必须按方案搭；禁用淘汰机具；用电必须一机一闸一漏；不许乱留施工洞。
监督与罚则	安全员每天巡，发现隐患马上改；整改不力就通报；出事了先停工再追责；每月开安全会讲问题；检查记录要写清楚，不能马虎。

1、龙门吊、塔吊等做好基垫处理工作。提升设备必须先检查合格后才准使用。

2、钢管脚手架必须规范搭设，必须编制好安全施工技术方案。

3、严禁使用落后淘汰的施工机具、设备和工艺，否则，按要求凡是违反安全生产法律法规的顶格处罚。

4、安全防护设施必须按技术标准做好。

5、认真规范施工现场用电，必须做到“一机一闸”、“一箱一漏”和“三相五线制”等。

6、建立健全安全生产责任制。

7、搞好安全管理内业资料管理，搞好安全评价工作。

8、严格执行国家强制性标准。

9、安全管理人员要经常性地深入现场进行安全检查，发现隐患及时整改，把隐患消除在萌芽之中。做到“三铁”，铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠。

抓典型、抓事故预防、抓基础工作、抓隐患查处和整治工作是安全工作的重点。

10、严禁乱留施工洞，有的留置是很危险的，可能导致房屋垮塌。

11、要求提高认识、高度重视安全生产工作，对自己负责、对单位负责、对人民负责、对社会负责。

如果出了重特大安全事故，在经济上要倾家荡产，在政治上有可能剥夺政治权利，在心理上要后悔莫及。

12、安全工作我们必须坚持长抓不懈，是有起点没有终点的工作，我们大家要时刻绷紧这根弦，安全工作，抓与不抓、重视与不重视效果肯定是不一样的，并且抓安全生产工作不是一个或几个人能抓好，要大家齐抓共管。

13、要求大家认真学习法律法规和单位规章制度，明确各自有什么职责，该做什么，不该做什么。

14、工地办公室应设在施工现场空地内，而不能设在正在建设的房屋内。

15、加强消防通道、消防设施、避雷等安全设施的管理，杜绝事故发生。

16、要求正确处理好安全生产与经济效益的关系，安全生产搞好，一是企业的效益好了，二是企业信誉也好了，搞好安全生产工作是企业发展的内在要求，它直接关系到企业的形象、关系到企业的可持续发展、关系到企业是否能创更好的经济效益。

建筑施工安全技术措施计划执行制度：建筑施工现场临时用电安全

适配人群	值班电工，维修电工，电气工程师	使用场景	施工用电，设备运维，安全验收
制定背景	工地用电乱，容易出事。怕电工不专业、线路老化、设备漏电，想管住这些危险。
适用范围	管所有施工现场的电工、值班员、技术员、安全部门。
职责分工	技术部和安全部盯着看。值班电工修自己片区，维修电工干具体活儿。
管理规定	设计要审批才准装；电线得够粗；设备要接地；漏保必须装；不能带电干活。
监督与罚则	装完要验收签字，还要备案。每月查线路，坏的马上换。没按规矩干就扣钱，出事追责。