发布时间:2026-09-26
| 制定目的 | 怕模板倒了砸人,楼上浇混凝土压塌下层楼板,吊东西碰着电线出事。 |
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| 适用范围 | 所有装拆模板的工人、工地上的模板和支架、四米以上楼层和临街路段。 |
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| 职责分工 | 班组长盯现场,工人自己管好工具和站位,技术员看混凝土强度够不够拆模。 |
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| 管理要求 | 设安全网和护栏,料具分散放,支柱对齐,吊前先试吊,拆前查强度,洞口盖好。 |
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| 监督与检查 | 工长天天转着看,安全员抽查,没按要求做就停工整改,再犯要扣钱,出事全责自己担。 |
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中建公司模板工程专项安全施工方案
第一节模板安装与拆除的一般安全要求
一、一般安全要求
(一)模板安装的一般要求
1.模板安装必须按模板的施工设计进行,严禁任意变动。
2.楼层高度超过4m或二层及二层以上的建筑物,安装和拆除钢模板时,周围应设安全网或搭设脚手架和加设防护栏杆。在临街及交通要道地区,尚应设警示牌,并设专人维持安全,防止伤及行人。
3.现浇整体式的多层房屋和构筑物安装上层楼板及其支架时,应符合下列要求:
(1)下层楼板混凝土强度达到1.2mpa以后,才能上料具。料具要分散堆放,不得过分集中。
(2)下层楼板结构的强度要达到能承受上层模板、支撑系统和新浇筑混凝土的重量时,方可进行。否则下层楼板结构的支撑系统不能拆除,同时上下层支柱应在同一垂直线上。
发布时间:2026-09-19
适用场景:立体交叉作业、高层住宅施工、人防地下室作业
| 制定目的 | 怕上面掉东西砸到下面干活的人。楼上楼下一起干,容易出事。 |
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| 适用范围 | 所有在工地做支模、砌墙、粉刷、拆架、运料的人。 |
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| 职责分工 | 工长盯现场,班组长管本组,工人自己注意头顶脚下,不乱站乱堆。 |
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| 管理要求 | 不同工种不能上下对齐干;拆东西时底下清空;废料离边1米、堆高不超1米;通道口搭防护棚;吊车转得到的地方加双层顶。 |
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| 监督与检查 | 安全员天天转着看,发现没照做就喊停重来。再犯扣工分,严重不让进场。班前会要讲,记录本上得画勾。 |
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施工现场交叉作业的安全防护措施
施工现场常会有上下立体交叉的作业。因此,凡在不同层次中,处于空间贯通状态下同时进行的高处作业,属于交叉作业。
进行交叉作业时,必须遵守下列安全规定:
(1)支模、砌墙、粉刷等各工种,在交叉作业中,不得在同一垂直方向上下同时操作。下层作业的位置,必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合此条件,中间应设置安全防护层。
(2)拆除脚手架与模板时,下方不得有其他操作人员。
(3)拆下的模板、脚手架等部件,临时堆放处离楼层边沿应不小于1m。堆放高度不得超过1m。楼梯边口、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放拆下物件。
(4)结构施工自二层起,凡人员进出的通道口(包括井架、施工电梯的进出通道口),均应搭设安全防护棚。
发布时间:2026-09-07
适用场景:立体交叉作业、高层施工、高处作业
| 制定目的 | 电梯修的时候容易出事,人掉下去、电伤人、工具砸到人,得管住这些。 |
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| 适用范围 | 只管电梯保养单位和工程电梯工修梯这事。 |
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| 职责分工 | 单位要按规矩来,电梯工必须照着做,谁干活谁负责自己那块安全。 |
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| 管理要求 | 停梯挂告示牌;机房先断电再擦;轿顶开检修开关、急停开关;底坑断急停开关;多人配合喊话;手灯用36伏以下带罩的。 |
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| 监督与检查 | 主管天天看现场,查没挂牌、没断电、没戴帽、没呼应。不守规矩就停工重学,再犯扣钱。检查记录本上签字留痕。 |
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1目的
在电梯维修保养期间,确保人员及设备的安全。
2职责
2.1电梯保养单位进行维修保养工作时参照本安全规定。
2.2工程电梯工进行维修保养工作时按照本规定执行。
3内容
3.1电梯在维修保养时,不得乘客或载货,必须在该梯基站放置电梯停止使用的告示牌,以示警告。
3.2在机房维修保养时,应先断开机房总电源后,才能进行各掣板的清理、保养等工作。严禁用湿毛巾擦机身。
3.3在轿顶工作时,应合上检修开关,在轿顶须停车长时间维修或保养时应断开轿顶急停开关,严禁一脚站在厅门口一脚站在轿顶或轿内长时间工作。严禁开启厅门探身到井道内或在轿厢顶探身到另一井道检查电梯。
发布时间:2026-09-01
适用场景:立体交叉作业、施工现场管理、特种设备操作
| 制定背景 | 现场太乱太危险,人多事杂容易出事。想让每个小班组都稳稳当当干活,不出安全事故。 |
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| 适用范围 | 所有施工一线的生产班、机械操作班、各工种小组。 |
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| 职责分工 | 班长是第一责任人,单元小组长管自己组,队长要检查确认,安全科最后验评。 |
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| 管理规定 | 老中青搭配组队,戴好劳保用品,持证上岗,按标准搭架子接电线,天天打扫现场。 |
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| 监督与罚则 | 每月自评 队长改 安全科验,半年一阶段考,年终总评。分数不对要倒扣,不合格扣钱,严重违章停评半年。 |
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生产建设是企业的细胞,是生产过程安全管理的落脚点,因此抓好班组安全生产标准化建设是企业管理的一项重要内容。
施工企业由于施工现场多变,环境复杂,立体交叉,安全生产带来了很多困难和难以预测的危险因素,因此抓安全生产标准化班组建设尤为重要。
1、安全生产标准化班组的建设。
安全生产标准化班组建设的主要内容:
1.1实行标准化的组建。
1.1.1 一个专业生产班由2个至4个单元小组组成,1个单元小组由3人组成,实行老(工龄8年以上)、中(工龄5、8年)、青(工龄5年以下)搭配,相对固定,形成生产基本作业小组,和安全联保单元。每个单元小组的组长负责该组的生产安全和工程质量工作。
发布时间:2026-08-20
适用场景:立体交叉作业、深槽开挖、高处施工
| 制定目的 | 工地容易出事,比如摔跤、触电、被砸到、着火这些。 |
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| 适用范围 | 所有进工地的人,还有工地里所有地方和机器。 |
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| 职责分工 | 班长盯现场,工人守规矩,安全员天天查,领导要管到底。 |
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| 管理要求 | 戴好头盔、系牢安全带、电线不乱拉、机器不带病干活、动火先审批、有毒地方通风好。 |
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| 监督与检查 | 班前喊话讲安全,安全员随时转,拍照留记录,没做到就停工重学,再犯扣钱或清退。 |
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施工安全技术措施的主要内容:
1、进入施工现场的安全规定。
2、地面积深槽作业的防护。
3、高处及立体交叉作业的防护。
4、施工用电安全。
5、施工机械设备的安全使用。
6、在采取“四新”技术时,有针对性的专门安全技术措施。
7、有针对自然灾害预防的安全措施。
8、预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施。
9、现场消防措施。
发布时间:2026-08-20
适用场景:立体交叉作业、高处作业、模板拆除
| 制定目的 | 怕工人站不稳摔下来,怕上面掉东西砸到下面人,怕平台塌了出事。 |
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| 适用范围 | 搭架子的、装钢平台的、做支模粉刷砌墙的工人,还有管这些活儿的人。 |
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| 职责分工 | 班组长盯现场,工人自己守规矩,安全员天天查平台和防护栏,技术员算清楚承重。 |
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| 管理要求 | 平台四周要有栏杆,必须有爬梯,荷载标清楚,上下不能同时拆模板,通道口要搭棚子。 |
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| 监督与检查 | 工长每天看一遍,安全员每周查三次,发现没栏杆或超重就停工整改,再犯就换人干。 |
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操作平台与交叉作业安全防护规定
第一节操作平台
第5.1.1条移动式操作平台,必须符合下列规定。
一、操作平台应由专业技术人员按现行的相应规范进行设计,计算书及图纸应编入施工组织设计。
二、操作平台的面积不应超过10n,高度不应超过5m。还应进行稳定验算,并采用措施减少立柱的长细比。
三、装设轮子的移动式操作平台,轮子与平台的.接合处应牢固可靠,立柱底端离地面不得超过80mm。
四、操作平台可用声(48~5 1)×3.5mln钢管以扣件连接,亦可采用门架式或承插式钢管脚手架部件,按产品使用要求进行组装。平台的次梁,间距不应大于40cm;台面应满铺3cm厚的木板或竹笆。
五、操作平台四周必须按临边作业要求设置防护栏杆,并应布置登高扶梯。
发布时间:2026-08-06
适用场景:立体交叉作业、高层建筑施工、多专业协同安装
本工程系高层建筑,立体交叉施工,多专业协同作业,消防安全问题十分突出,不可有丝毫大意疏忽。为此,必须从各个方面采取有效措施,以达到消防安全的目的。
一、 建立严密的消防安全组织管理体系,形成网络,由专职消防安全员监督、执法。
二、 各专业根据安装时作业的特点,随时书面提出消防安全的措施与要求。
三、 现场消防设备应该配备齐全,并保证有效、可靠,任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用。
四、 成立义务消防队,群防群治,常备不懈,应急出动,减少损失。
五、 严格执行现场用火制度,电气焊工应严格按安全消防操作规程施工,五级以上大风天气,不得进行室外明火作业。
六、 氧气、乙炔、油漆等易燃、易爆物品,应妥善保管。施工现场严禁吸烟,严禁擅自点火取暖。
建筑消防安全保证措施:建筑消防工程施工质量通病预防
| 制定目的 | 怕消防管道试压不按规范做,塑料管用在消防上会烧坏,消火栓装歪了水带接不上,喷头被涂料盖住不喷水。 |
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| 适用范围 | 建筑工地的消防给水管网、室内外消火栓、自动喷淋系统施工环节。 |
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| 职责分工 | 施工员要照图纸装,班组长盯紧试压步骤,技术员核对管材型号,安全员查消火栓角度和喷头距离。 |
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发布时间:2026-08-03
适用场景:立体交叉作业、基坑支护、塔吊安装
| 制定背景 | 为了管住现场施工乱、措施不实用、规程不科学的问题。让技术文件真能指导干活,保安全。 |
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| 适用范围 | 所有采掘队、安装回撤队、技术员、总工和相关科室。 |
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| 职责分工 | 技术副队长或技术员牵头写和学,总工组织会审,安监部查执行,队里自己记好学习考试记录。 |
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| 管理规定 | 开工前必须写完规程,提前学习考试合格才能干;条件变了就得改措施;记录不能造假;图纸格式要统一。 |
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| 监督与罚则 | 每月复审一次,查没学、没改、没执行的;罚钱从200到1000元不等;考试不合格不准上岗;弄虚作假直接罚款;出事追责到底。 |
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为进一步加强矿井技术管理,夯实矿井安全生产技术管理基础,使各项规程、安全技术措施既有现场施工、作业征对性,又具有科学实用、可操作及规范延续性,使其更好地指导作业现场,更好地服务于矿井安全生产,特制定以下管理制度,望各相关单位严格遵照执行:
一、规程、安全技术措施编制时间及贯彻学习
采掘作业规程的编写必须于工程开工前由施工单位15天编写完成,提前10天由总(副总)工程师组织有关部门会审,提前7天组织本队全体职工进行学习、签名并考试。只有全体参与施工人员考试合格,并由本队做好各项学习、贯彻、考核等记录后,方可按相关设计要求开工,否则,一律视为违章开工。
发布时间:2026-07-29
适用场景:立体交叉作业、基坑施工、临时用电管理
| 制定目的 | 工地老出浪费问题,材料乱堆、砂浆配错、模板坏得快,钱花得多还容易出事。 |
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| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括木工、钢筋工、泥工,还有管材料和管现场的。 |
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| 职责分工 | 班组长盯好自己组的人,安全员每天转现场,项目经理每周查一次,工人自己注意手边活儿。 |
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| 管理要求 | 电梯口用旧木方挡牢,砂浆按标尺配,模板拆完马上刷油,钢筋集中下料,水泥库离工地近点。 |
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| 监督与检查 | 安全员天天记检查本,项目经理月底看记录,没做到就扣当月奖金,三次不改要换岗,每月开一次问题会,谁漏了谁补上。 |
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1)降低成本的基本原则:积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备,以先进的技术确保工程质量,实现降低成本的可能性。
2)安全防护、保证工程进度,不是盲目地投入周转材料或安全防护设施,尽量考虑使用工地现有材料的改造与合理周转。比如,电梯洞口的防护,及楼层的间的隔离,可使用废旧木方及胶合板制作。
3)合理布置材料堆放点,水泥库及砖、砂石堆放点应紧靠施工地点,材料库布置在临时办公区旁,便于安全管理。钢材、木材等布置在生产加工场,以减少二次搬运等非生产消耗。优化砂浆搅拌地点,以减少砂浆的运输距离。
4)临时道路利用工程道路路基。
5)严格控制砂浆配合比,在施工中按配合比配料,做到计量准确。
发布时间:2026-07-22
适用场景:立体交叉作业、高处作业、迎街面施工
| 制定目的 | 电梯修的时候容易出事,人掉下去、电伤人、工具砸到人,得管住这些。 |
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| 适用范围 | 只管电梯保养单位和工程电梯工修梯这事。 |
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| 职责分工 | 单位要按规矩来,电梯工必须照着做,谁干活谁负责自己那块安全。 |
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| 管理要求 | 停梯挂告示牌;机房先断电再擦;轿顶开检修开关、急停开关;底坑断急停开关;多人配合喊话;手灯用36伏以下带罩的。 |
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| 监督与检查 | 主管天天看现场,查没挂牌、没断电、没戴帽、没呼应。不守规矩就停工重学,再犯扣钱。检查记录本上签字留痕。 |
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1目的
在电梯维修保养期间,确保人员及设备的安全。
2职责
2.1电梯保养单位进行维修保养工作时参照本安全规定。
2.2工程电梯工进行维修保养工作时按照本规定执行。
3内容
3.1电梯在维修保养时,不得乘客或载货,必须在该梯基站放置电梯停止使用的告示牌,以示警告。
3.2在机房维修保养时,应先断开机房总电源后,才能进行各掣板的清理、保养等工作。严禁用湿毛巾擦机身。
3.3在轿顶工作时,应合上检修开关,在轿顶须停车长时间维修或保养时应断开轿顶急停开关,严禁一脚站在厅门口一脚站在轿顶或轿内长时间工作。严禁开启厅门探身到井道内或在轿厢顶探身到另一井道检查电梯。
发布时间:2026-07-15
适用场景:立体交叉作业、[施工现场、设备密集区
| 制定背景 | 现场环境复杂多变,危险因素多,事故难预测。想让每个班组都把安全管到位,避免出事。 |
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| 适用范围 | 所有施工班组、机械操作班、各工种作业小组。 |
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| 职责分工 | 班长是第一负责人,也兼安全员。单元小组长管本组安全。队长检查确认,安全科验评监督。 |
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| 管理规定 | 老中青搭配组队;按规程操作;戴好劳保用品;特种作业必须持证;设备要天天点检;现场按标准搭设整改。 |
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| 监督与罚则 | 每月自评 队长确认 安全科验评;半年阶段考,年底总评;打分定等级;优秀多奖5%,不合格扣5%,出事停评半年。 |
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生产建设是企业的细胞,是生产过程安全管理的落脚点,因此抓好班组安全生产标准化建设是企业管理的一项重要内容。
施工企业由于施工现场多变,环境复杂,立体交叉,安全生产带来了很多困难和难以预测的危险因素,因此抓安全生产标准化班组建设尤为重要。
1、安全生产标准化班组的建设。
安全生产标准化班组建设的主要内容:
1.1实行标准化的组建。
1.1.1 一个专业生产班由2个至4个单元小组组成,1个单元小组由3人组成,实行老(工龄8年以上)、中(工龄5、8年)、青(工龄5年以下)搭配,相对固定,形成生产基本作业小组,和安全联保单元。每个单元小组的组长负责该组的生产安全和工程质量工作。
发布时间:2026-07-06
适用场景:立体交叉作业、班前交底、外架作业
| 制定目的 | 工地人多机器多,天天变样子。风吹雨打太阳晒,大家容易走神、烦心。交叉干活多,一不留神就出事。 |
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| 适用范围 | 所有在工地跑来跑去盯进度的人。 |
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| 职责分工 | 领导要盯着看,班组长要带着做,工人自己要小心别乱来。 |
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| 管理要求 | 戴好安全帽、口罩、劳保鞋;不进吊装区、不碰电线、不靠近机械;不抽烟、不喝酒、不打闹。 |
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| 监督与检查 | 安全员天天转着查,谁不守规矩就喊停、批评、不让干。发现隐患马上改,不改就停工。每月开会讲问题,记在本子上。 |
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在施工现场的有限空间里集中了大量的机械、设施、材料和人。随着在建工程形象进度的不断变化,机械与人、人与人之间的交叉作业就会越来越频繁,由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多,再加上光线、雨雪、风霜、等作业环境恶劣 ,导致项目跟踪人员注意力不集中或由于心情烦躁而造成不安全因素增多。又因进度的变化而改变,每个月、每天、甚至每小时都在变化,给安全防护带来诸多困难。
发布时间:2026-07-05
适用场景:立体交叉作业、酒店精装修、多工种交叉
| 制定目的 | 材料乱放容易砸伤人,水泥砂子不干净会起灰呛人,冬天太冷石头开裂。 |
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| 适用范围 | 铺大理石花岗石的工人、工地现场、所有石材和工具。 |
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| 职责分工 | 工长盯材料堆放,师傅管切割打磨,小工扫地洒水,大家互相提醒别踩空。 |
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| 管理要求 | 石头侧着放垫木头,砂子过筛去泥巴,冬天屋里干活,锯石头戴口罩。 |
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| 监督与检查 | 班组长每天转三圈看堆码和清扫,监理抽查防护用具,没做到扣当天工钱,重干一遍。 |
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一、施工准备
1材料及主要机具:
(1)天然大理石、花岗石的品种、规格应符合设计要求,技术等级、光泽度、外观质量要求,应符合国家标准《天然大理石建筑板材》、《花岗石建筑板材》的规定,其允许偏差和外观要求见表7-12。
花岗石、大理石板材质量要求表7-12
(2)水泥:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,其标号不宜小于425。
白水泥:白色硅酸盐水泥,其标号不小于425号。
(3)砂:中砂或粗砂,其含泥量不应大于3%。
(4)大理石碎块及色石渣:石渣颜色应符合设计要求。应坚硬、洁净、无杂物,粒径宜为4~14mm。大理石碎块不带夹角,薄夺取应一致。
(5)矿物颜料(擦缝用)、蜡、草酸。
发布时间:2026-07-04
适用场景:立体交叉作业、基坑支护、塔吊安装
| 制定背景 | 新员工不懂安全知识,容易出事故。外包工、调岗人员也常忘规矩。想让大家进门就懂怎么保命。 |
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| 适用范围 | 所有新进厂的人,包括临时工、外包工、调岗老员工。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头搞公司级教育。项目副经理管项目级。班组长负责班组级。安全员全程盯着教和考。 |
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| 管理规定 | 必须过三级教育才上岗。特殊工种要持证。换岗或离岗半年以上得重学。没合格证不发劳保用品。 |
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| 监督与罚则 | 每级教育有课时要求,考完才进下一级。不合格不能上岗。考核成绩记入证件。没考就上岗,出事要追责。 |
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第1条入厂教育:
l、凡新入厂的职工(包括临时工)必须接受三级(公司、项目、班组)安全教育。
2、凡入厂三天以上外包工及其他人员均由分公司负责按一级安全教育内容进行教育。
3、公司级安全教育由安全部负责组织和教育。
(1)安全防护常识、防尘、防噪声、坠落、物体打击等安全知识教育及防护器材的使用,时间为2课时;
(2灭火知识教育及灭火器材使用,时间为2课时;
(3)关于国家安全生产方针、政策和《安全生产管理制度》、生产特点、典型事故教训等的教育,时间为2课时。
凡经公司级安全教育并考试合格者,必须到项目接受二、三级安全教育。