工艺管理人员安全职责（优选3篇）

工艺管理人员安全职责

适配人群	工艺工程师，生产班组长，安全技术员	使用场景	工艺操作，生产作业，安全培训
制定目的	安全出过事，怕再出事，想让干活时都想着安全。
适用范围	管所有干活的人，管工艺操作、培训、检查、风险分析这些事。
职责分工	技术员牵头写规程改指标，班组长教员工考员工，安全部盯着看落实没。
禁止行为	不准不按规程操作，不准培训走过场，不准漏掉风险分析，不准作业时不安排安全事项。
检查与监督	技术员一个月内更新完操作规程，班组长每月查员工掌握情况，安全部每季度抽查，没做到就重学重考。

（1）贯彻落实有关安全的法律法规、标准，对业务范围内的安全工作负责。

（2）编制、修订工艺操作规程、工艺指标，负责对员工进行技术培训、教育、考核。

（3）参加安全教育、培训、检查，参加技安措项目的审查和验收。

（4）对生产工艺过程或状态进行危害分析、风险评价，提出改进措施，落实整改。

（5）严格执行安全“五同时”，在安排各类作业活动时，同时安排安全工作。

适配人群	工艺工程师，设备维修员，安全管理员	使用场景	工艺管理，机械维修，隐患排查
制定目的	怕出安全事故，想让干活更安全点，保护大家不受伤，也让部门不出事。
适用范围	管工艺岗的人，管他们干活时的安全操作、设备检修、隐患排查这些事。
职责分工	工艺岗自己主抓，班组长盯着落实，安全部不定期查，出问题一起担责。
禁止行为	不准不审批就修设备，不准不交底就开工，不准对三违睁眼闭眼，不准隐患拖着不改。
检查与监督	每月自查安全部抽查，月底前交检查表，没做到的扣绩效，三次不改调岗处理。

工艺管理岗位按照“一岗双责”要求，对职责范围内的安全生产负主要责任。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规，贯彻执行公司安全管理制度，并在工作中严格组织落实。

2、参与建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐，并督促执行。定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。

3、根据公司安全生产和职业健康目标，参与制定本部门的实施计划和考核办法，分解落实到各岗位和人员，确保完成全年安全生产和职业健康目标。

4、参与组织编制部门安全生产教育培训计划，对培训落实情况进行检查、考核，对培训效果进行评估，改进培训方式。

5、监督落实检维修作业的安全审批，加强对部门员工及相关方安全日常检查、监督，发现“三违”现象，对违纪人员及时处理。

6、参与本部门机械设备设施的检维修及运行管理，编制设备大、中修检修计划及安全技术交底，并监督落实。

7、负责机械维修作业安全管理工作。根据检修内容进行风险分析，制定相应的风险控制措施，对检修人员及相关方进行安全技术交底。

8、开展本部门的隐患排查及其治理工作，落实分工、实施监控。

9、开展本部门范围内的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档，落实控制措施。

10、安全生产事故应急演练，并对应急演练的效果进行评估，不断提高应急救援能力。

11、参加本部门组织的安全检查，督促对检查出的问题进行及时整改。

12、发生安全事故时及时赶赴现场，进行抢救并上报事故情况；协助参与事故调查、事故分析会等相关工作。

13、开展本岗位定置管理工作，确保本岗位达标。

14、参与本部门开展安全标准化绩效评定工作，对存在的缺陷进行改进，确保部门班组岗位达标。

适配人群	工艺工程师，产品工程师，生产技术员	使用场景	工艺变更，技术转移，质量攻关
制定目的	工艺老出错，资料乱七八糟，车间不按注册工艺干，得统一管起来，让产品稳稳当当。
适用范围	管所有车间的工艺执行，管新老品种的工艺资料整理归档。
职责分工	工艺部牵头建流程，车间主任盯执行，质量部每月查一次，主管领导年底看结果。
禁止行为	不准擅自改注册工艺，不准漏收小试中试资料，不准技术档案缺页少页，不准问题拖过三天不报。
检查与监督	每月5号前交上月工艺检查表，质量部随机抽3个车间查记录，没交或造假扣绩效，连续两月不达标调岗。