生产处设备管理方面安全职责（优选5篇）

生产处设备管理方面安全职责

适配人群	设备工程师，基建管理员，安全技术员	使用场景	设备检修，基建施工，技改项目
制定目的	设备老出问题，怕伤人，想让机器稳当点，大家干活安心些。
适用范围	管设备部的人，管机器、管道、厂房这些硬家伙的日常和检修。
职责分工	设备部长牵头，班组长执行检查，安全部盯着落实，每月看台账对不对。
禁止行为	不准用没检的锅炉，不准改设备不报备，不准让外包队不签安全合同就开工。
检查与监督	每月15号前查完设备，安全部抽30%复核，漏查一次扣绩效，整改超3天要写说明。

1、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理，使其符合安全技术要求;

2、组织对工业建筑、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作;

3、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书;

4、按采购计划进行采购，并对采购的设备、配件质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定;

5、新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求;

6、组织机动设备专业检查，对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改;

7、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报，参加

重大事故的调查处理工作;

8、组织落实安全技术措施工程项目的施工，并按期完成;负责本部门外雇施工人员的安全教育，如发生事故按合同协议办理;

9、参加基建项目的审查和施工，并使其符合国家关于安全、防火、工业卫生要求，并保证其同时施工、竣工、验收;

10、工程竣工交付使用前必须按国家规定和交接程序办理交接手续;

11、严格执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规定;

12、制定审查各项工程的安全防范措施;

13、负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育，督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。

生产处设备管理方面安全职责：企业生产处安全环保管理安全职责

适配人群	安全监察员，生产处负责人，环保专员	使用场景	新厂投产，隐患整改，特种作业
制定目的	厂里老出安全小问题，想让大家干活时多留心，少出事，保命保健康。
适用范围	管生产处所有人，管安全检查、培训、设备检测、事故处理这些活儿。
职责分工	生产处安全员牵头干，各车间主任执行，安委会盯着看落实没。
禁止行为	不准不戴劳保用品上岗，不准擅自停用报警器，不准瞒报小事故，不准让没证的人碰特种设备。
检查与监督	每月查现场，安全部月底汇总打分，没整改的扣当月绩效，连续两月差就调岗培训，季度末复盘改办法。

企业生产处安全环保管理方面安全职责:

1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作;

2、在总经理和副总经理(生产)领导下负责公司的安全监察工作;

3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;

4、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况;

5、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作;

6、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理;

7、按照“三同时”原则，参加新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作;

8、负责锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的安全监察工作;

9、负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作;

10、负责汇总和编制安全技术措施计划，督促有关部门按期实现;

11、制定劳保用品、保健费用发放标准，并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况;

12、负责各类事故的汇总统计工作，参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作，参加工伤鉴定，并建立企业事故档案;

13、负责审批一级用火，二、三级高处作业等作业的审批;

14、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况;

15、对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见;

16、认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度，并检查执行情况;

17、负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育，搞好工业卫生工作，实现文明生产;

18、制定“三废"治理和尘、毒、噪声防治措施计划，并检查执行情况。

生产处设备管理方面安全职责：生产处生产运行和计量管理方面安全职责

适配人群	生产调度员，工艺工程师，装置操作工	使用场景	生产调度，工艺变更，事故处置
制定目的	怕出事，想让生产不乱套，大家干活心里有底，不出大岔子，安全稳当点。
适用范围	管生产这块的人，管怎么开机器、调参数、修设备这些活儿。
职责分工	技术员牵头定规矩，操作工照着做，班组长盯着看，副总兜底管事儿。
禁止行为	不准硬干冒进，不准瞎改流程，不准不培训就上岗，不准瞒报小事故。
检查与监督	每月查两回操作记录，班组长签字确认，月底交到安全部；漏查一次扣绩效，三次约谈。

1、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准；

2、当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全；

3、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程；负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产；

4、汇总技术措施计划时，应将安全技术措施作为重要内容列入项目；

5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。

6、编制新装置开工方案，审查技术操作规程，下达工艺技术指标，并检查执行情况；

7、在制定技术改造措施和变动操作条件时必须符合安全技术要求，应考核安全技术及改善劳动条件等项目；

8、发现违反安全生产管理制度者要及时制止，并向主管副总经理报告，同时通知有关部门处理；

9、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施；

10、生产中发生险情或事故时，要采取果断措施以防事态扩大，并立即通知有关部门；

11、负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故，并统计上报；参加重大生产事故的调查处理工作；

12、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。

生产处设备管理方面安全职责：生产处安全环保管理方面安全职责

适配人群	安全部门负责人，安全监察员，生产安全主管	使用场景	新员工培训，设备验收，隐患整改
制定目的	厂里老出小事故，想让大家干活时多留心，少受伤，把安全习惯一点点养起来。
适用范围	所有在厂里干活的人，管机器操作、现场检查、培训考试这些事。
职责分工	安全部经理带头干，班组长盯着执行，厂长每季度翻记录看有没有漏掉的活。
禁止行为	不戴安全帽进车间，没批就动火作业，隐患拖着不改，特种设备不按时年检。
检查与监督	每月15号前班组自查交表，安全部20号抽查，漏一项扣当月安全分，三次不改换人干。