发布时间:2026-08-07
| 设立背景 | 燃气风险这块业务越来越多,得有人专门盯项目和客户。 |
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| 核心职能 | 做保险方案、安排投保、帮客户索赔、维护老客户、找新项目。 |
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| 工作内容 | 回客户消息、填资料、整文档、跑新客户、写方案、跟进索赔。 |
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| 协作关系 | 听部门领导安排,跟销售同事换线索,和保险公司对接保单,帮客户联系理赔员。 |
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岗位职责:
1、 负责完成部门现有项目的日常投保及客户服务工作,协助达成现有项目的年度业绩目标;
2、根据合同要求为客户提供完善、专业的保险经纪服务,积极履行服务职责;
3、根据项目需要设计所需保险方案、落实保险安排工作、协助开户开展索赔服务,按计划推进项目的具体实施工作,收集并整理项目所需的资料及文档信息;
4、维护现有客户关系,开拓现有客户的新增业务需求;
5、根据部门业务发展需要,拓展新增项目及客户;
6、完成领导交办的其它任务。
任职要求:
1、本科以上学历;
2、具备良好的沟通能力、学习能力以及市场开拓能力;
3、熟练使用office等办公软件。
工作特点:
1、主要负责市场拓展和销售渠道维护;
2、考勤不打卡,不坐班,按业绩考核。
发布时间:2026-08-07
为防止输电线路事故的发生,应严格执行国家电网公司《预防110(66)kv~500kv架空输电线路事故措施》(国家电网生[____]641)、《110(66)kv~500kv架空输电线路技术监督规定》(国家电网生技[____]174号)及其它有关规定,并提出以下重点要求:
6.1设计阶段应注意的问题
6.1.1加强设计、基建及运行单位的沟通,充分听取运行单位的意见。条件许可时,运行单位应从设计阶段介入工程。
6.1.2充分考虑特殊地形、气象条件的影响,尽量避开重冰区及易发生导线舞动的地区,并合理选取杆塔型式及强度。对易覆冰、风口、高差大的地段,宜缩短耐张段长度,同时杆塔设计应留有裕度。
6.1.3线路应尽可能避开矿场采空区等可能引起杆塔倾斜、沉陷的地区。
6.1.4220kv及以上新建线路在农田、繁华地段不宜采用拉线塔。
6.1.545度及以上转角塔的外角侧宜使用双串瓷或玻璃绝缘子,以避免风偏放电。
6.1.6设计阶段应因地制宜开展防雷设计,适当提高输电线路防雷水平。对500kv线路及重要电源线,防雷保护角应不大于10度。
6.1.7做好防洪、防汛设计。输电线路应按50年一遇防洪标准进行设计。
发布时间:2026-08-02
| 制定背景 | 怕大家不清楚自己该管啥安全事。 |
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| 适用范围 | 砂石分局所有项目、机关部门、各工种岗位的人。 |
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| 职责分工 | 局长总负责,书记管宣传监督,分管安全副局长抓落实,生产副局长管现场安全,项目正职是第一责任人。 |
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| 管理规定 | 各岗都要守安全规定,领导带头担责,施工前必须有安全措施,进度不能压安全。 |
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| 监督与罚则 | 定期开安委会查隐患,出事要“说清楚”,一般事故自己处理,大事故配合上级查,考核结果和工资挂钩。 |
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1目的
为明确砂石分局各级、各岗位人员承担的环境、职业健康安全责任,制定本制度。
2适用范围
本制度适用于砂石分局各项目(含联营体项目)、机关各职能部门部和各工种、各岗位人员。
3总则
(1)水电八局砂石分局实施全员环境、职业健康安全责任制度,各级人员在各自岗位上对施工生产经营全过程的环境、职业健康安全负责。
(2)砂石分局各项目、行政正职为各项目环境、职业健康安全的第一责任人,对本项目的环境、职业健康安全工作负全面领导责任。
(3)各级行政副职为分管工作范围的环境、职业健康安全第一责任人,负相应的环境、职业健康安全领导责任。
(4)[任职条件]分局、各项目负责人和各级安全生产管理人员应经政府主管部门培训,对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。
发布时间:2026-07-24
| 制定目的 | 怕参观的、送货的、施工的在厂里出事。想让大家平平安安干活,不乱跑不乱碰。 |
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| 适用范围 | 管外来人,比如参观的、送货的、外边来干活的。管他们进哪、干啥、戴不戴帽子、走不走安全路。 |
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| 职责分工 | 生产安全部盯着落实,查有没有签协议、有没有交押金。各单位给外来人讲安全、签协议、现场看着。办公室带参观的人,发安全帽。 |
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| 禁止行为 | 参观的不能乱跑,送货的不能出货区,施工的没签协议不准进场,没交押金不准开工,进现场不戴安全帽不行。 |
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| 检查与监督 | 办公室带参观人、各单位签协议、施工方交押金、安全部检查。每月查一次,漏了就扣钱。没签协议扣500,没戴帽子扣押金500,扣完从工程款里扣。 |
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1.目的及适用范围
为保证相关方在甲方活动的安全而制定的。
本规定适用于机关及各单位。
2.引用标准及术语
3.管理职责
3.1 生产安全部负责相关方管理工作执行落实情况的监督检查, 负责《施工安全管理协议书》、《施工安全责任书》签定的归口管理。
3.2 各单位、部门负责对相关方进行安全交底,负责签定《施工安全协议书》、《施工安全责任书》,对相关方现场的监督,检查。
4.工作程序
4.1相关方划分:
4.1.1与本单位无关的参观人员。
发布时间:2026-07-18
| 制定目的 | 学校要帮老师存钱买房,让老师有房住、心里稳。 |
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| 适用范围 | 管全校在职老师,管缴钱、取钱、封存、贷款这些事。 |
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| 职责分工 | 校长总盯着,公积金专员天天办业务,财务处每月查到账没,工会抽查账目对不对。 |
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| 禁止行为 | 不能拿公积金买股票,不能替别人代缴,不能拖过5号才交钱,不能乱改缴存基数。 |
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| 检查与监督 | 专员每月初核工资单,5号前必须打钱进专户,财务月底对账,漏缴扣当月绩效100元,错缴马上重办。 |
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沙长雷锋学校住房公积金管理办法
住房公积金是指国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位及其在职职工缴存的长期住房储金。
第一条 职工个人缴存的住房公积金和职工所在单位为职工缴存的住房公积金,属于职工个人所有。
第二条 住房公积金应当用于职工购买、建造、翻修、大修自住住房,任何单位和个人均不得挪作他用。
第三条 国务院建设行政主管部门会同国务院财政部门、中国人民银行拟定住房公积金存贷款利率政策。
第四条 新参加工作的职工从参加工作的第二个月开始缴存住房公积金,月缴存额为职工本人当月工资乘以职工住房公积金缴存比例。
发布时间:2026-07-17
| 制定目的 | 灰场在汛期容易被山水灌满,水位猛涨会威胁坝体安全,所以得盯紧检查,防出大事。 |
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| 适用范围 | 管川里湖灰场所有设施,重点是灰坝、排水管、取灰点和澄清区。 |
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| 职责分工 | 厂部牵头详查,主管单位组织定期检查,运行人员日常盯守,安监部门抽查落实。 |
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| 禁止行为 | 汛前不准留高水位,汛期不准脱岗,不准乱设取灰点,不准堵塞排水母管。 |
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| 检查与监督 | 每年汛前汛后做详查,五年一次大检查,特殊天气马上查;厂部每月核对记录,没做完扣绩效,整改超一周要写说明。 |
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2.2.2年度详查
①详查由厂部负责,每年汛前、讯后(出现较为严重的冰冻时)对大坝进行详细检查;
②分析观测资料、数据、审阅检查、运行维护纪录等资料档案;
③灰坝各种设施进行全面或专项检查;
④灰坝安全年度详细报告。
2.2.3定期检查
①主管单位组织运行、设计、施工、科研等有关单位参加,检查频次每五年一次,没有潜在危险、结构完整、有保障的灰场大坝经上级部门同意可减少检查频次,但间隔时间不超过十年;
②现行规范复查原设计数据方法及安全度,审议施工方法、质量和施工中出现的一些特殊情况及所带来的影响;
③观测资料分析成果进行全面了解和审查,评定大坝的结构性态和安全状况;
④大坝安全鉴定报告和改进建议。
发布时间:2026-07-16
| 制定目的 | 怕施工出事,想让每个环节都盯紧安全,保证工程不出岔子,大家干活心里踏实。 |
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| 适用范围 | 管基建和改造的所有专业活儿,盯安全技术、工程质量这些事儿。 |
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| 职责分工 | 部门负责人带头抓,工程师天天跑现场查,安全部不定期抽查,出了问题一起扛。 |
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| 禁止行为 | 进度再急也不能跳过安全检查,文件通知不落实不行,隐患不马上处理不行。 |
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| 检查与监督 | 每周去工地转三趟,月底交检查表,漏一次扣绩效,连续两次要谈话,整改不过关重来。 |
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(一)负责对基建和改造工程各专业的安全技术管理和工程质量管理,并承担相应的安全生产责任。
(二)掌握各专业工程情况、实行全员、全方位、全过程安全技术管理,及时消除工程中出现的危及安全问题,确保工程的安全。
(三)安排工程项目和进度时,坚持“安全第一”的原则,对上级和本公司下发有关安全生产方面的方件、通报、指令,要结合基建和改造工作的实际情况组织实施。
(四)经常深入施工现场,监督检查本专业分工范围内的安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况,指导做好各项安全技术管理工作。
(五)负责相关工程施工管理制度的制定。
(六)积极参加各类安全大检查、专业性安全检查活动。
(七)负责填写上报本专业范围内的事故报告,对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。
发布时间:2026-07-16
| 制定目的 | 电厂基建施工用电乱,容易出事。想让临时用电安全点,不出触电、起火这些事。 |
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| 适用范围 | 管所有参与基建的单位和人,管临时电线、配电箱、发电机这些设备怎么装怎么用。 |
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| 职责分工 | 电气工程师编方案,技术负责人批,安质部盯着查,施工队自己管日常,监理看着别乱来。 |
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| 禁止行为 | 不准私拉乱接电线,不准用铜丝铁丝代替保险丝,不准带电拉闸刀,不准一个插座接一堆设备。 |
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| 检查与监督 | 方案要审批后才能干,设施得验收合格才许用,安质部每月查,没按规矩办就扣分罚款,问题当天得改完。 |
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范围
本标准规定了华能长兴电厂(以下简称“电厂”)基建工程施工临时用电的组织管理、设施及使用规定。
本标准适用于电厂基建工程施工临时用电的安全管理。
本标准适用于参加电厂基建工程的建设、监理、施工等各参建单位的各级管理人员、生产技术人员和现场作业人员。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
发布时间:2026-07-07
| 制定目的 | 工地老出事,想让大家干活时多留心安全,少出意外,现场看着整齐点。 |
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| 适用范围 | 监理工程师管承包商的安全方案、责任制、教育检查这些事。 |
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| 职责分工 | 监理工程师牵头写细则、审方案、盯落实;总监收报告;安全员天天跑现场查问题。 |
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| 禁止行为 | 不许不审方案就开工,不许没责任制就施工,不许不培训就让人上手干,不许隐患拖着不改。 |
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| 检查与监督 | 监理工程师每周查一次,月底交检查表;没完成的下周补,再不行报总监;总监每月看汇总,连续两次不过要重学。 |
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工程项目安全文明管理监理工程师职责
(1)结合本工程的具体情况制定安全文明实施细则,建立现场安全监理目标;
(2)审核承包商提交安全、文明施工方案;
(3)督促和检查承包单位落实安全生产的组织保证体系,建立安全专职的机构;
(4)督促承包单位建立健全安全生产责任制和群防群治制度;
(5)协助承包单位开展安全教育,掌握安全技术规程和标准,教育监理人员和施工人员严格按照规范工作;
(6)经常组织开展安全大检查,及时发现安全隐患,及时处理;
(7)组织处理工程安全事故,定期或不定期向总监提交安全动态报告
发布时间:2026-07-01
| 制度目标 | 让采购不乱来,东西买得对、买得省、买得及时,保证医院日常运转顺。 |
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| 职责分工 | 采购员负责买货;总务科科长管计划审核;主管院长批大额和固定资产;库房汇总月计划。 |
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| 核心条款 | 按审批计划买;固定资产要双批才买;临时需求也得批了再买;货比三家,盯质量价格。 |
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| 执行要求 | 每月报计划,科长审、院长批;批完马上采;买回要验收入库 登记;总务科查执行,科长定期看单子。 |
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医院总务物品采购管理制度
1、采购员在总务科科长的直接领导下,负责总务库房和专项物资的采购工作。
2、各科所需的办公用品,按月造计划报送总务科,全院每月所需的用品,由总务库房汇总制定计划,一式三份,经主管科长审查,报经主管院长审批,审批后按计划采购。
3、固定资产的购买由主管科长、主管院长批准后方可购买,购买后办理验收入库的同时,要登记入帐。
4、采购员须按照批准的计划进行采购,要严格把好质量、价格关,做到货比三家,择优采购。
5、对临时性计划,经主管科长、主管院长批准后及时采购,保证临床一线的供应。
发布时间:2026-06-28
| 制定目的 | 三楼铸金房没劳保用品,设备没记录卡,没警示标志,漏电保护也没装,照明灯不安全。 |
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| 适用范围 | 三楼铸金房、化学品存放点、煤气罐、配电房、吸尘房、高温装置、危险品仓库。 |
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| 职责分工 | 员工要戴口罩手套衣服,组长盯机器记录,仓管管化学品,电工查漏电和插座,主管总负责。 |
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| 管理要求 | 戴齐劳保用品,每台机器配操作规程和保养记录,贴警示标志,装漏电保护,换防爆灯,设二次容器,分开放煤气氧气瓶。 |
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| 监督与检查 | 行政人事部联合生产部查,6月20到30日分批验收,没完成的要重做,超期要说明原因,整改后拍照留底,谁负责谁签字。 |
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6月6日,行政人事部协同公司生产部门对我司进行了内部安全隐患自查,问题及整改办法如下:
1、三楼铸金房员工未佩戴劳保用品,使用机械只有部分有操作规程及维修保养记录,无设备记录卡,未设置区域警示标志,未设置危险区域进入权限,未安装漏电保护装置,使用照明灯不符合安全规范。