公司质量管理奖惩条例（优选5篇）

公司质量管理奖惩条例

某公司质量管理奖惩条例

1.目的

为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给公司产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励;对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。

2.适用范围

公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。

3.职责

3.1对生产员工的质量奖惩，由品管部或生产部提出，经行政部签核，品质主管批准后实施;

3.2对车间主任级员工的奖惩，由部门经理提出经行政部经理签核，总经理批准后实施;

3.3对部门经理的奖惩由总经理提出并批准。

3.4品管部经理负责监督本办法的执行。

4.主要内容

4.1 质量奖惩

4.1.1公司设立年度质量奖和月度质量奖用于奖励生产一线的员工。月度奖为50元/人，年度奖为200元/人，纳入车间员工等级工资。

4.1.2及时发现质量事故的隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免重大质量事故发生的人员，综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因素给予50-1000元的奖励。

4.1.3对于年度内质量水平三次获得公司前三名、且每月均达到规定质量目标、考核年度内在公司工作满6个月以上的员工，及为公司质量水平的提高或为避免重大质量事故有突出贡献的人员，可评为公司的质量先进个人，予以表彰，并给予特别奖励。

4.1.4各级管理人员应严格按照《质量手册》和《程序文件》的规定，行使相应的质量职责。因工作失职造成质量事故及公司财产损失的，对直接、主要责任人员按照《过失管理》相关条款处理。

4.1.5对造成严重损失或累次出现质量事故的有关责任者根据损失大小、主观和客观的原因，给予行政处罚(行政处罚与罚款可同时进行)。

4.2 车间质量奖考核方法

4.2.1员工的考核

4.2.1.1各车间生产工人应严格按照操作规程操作，确保生产过程的质量。对违规操作的人员给予10~100元的处罚，如因此造成产品不合格，追加不合格品处罚，并视情节可以给予行政处罚。

4.2.1.2同一工序多人或小组操作，奖惩责任不能区分到个人时，由成员平均分摊或根据实际情况协调分摊。

4.2.1.3对生产过程中故意以次充好，弄虚做假者，不按权限规定私下处理，或故意隐瞒质量问题等情况，第一次给予最后警告;第二次开除。

4.2.1.4试模过程不列入考核范围，但操作人员有责任及时将发现的质量问题向上级反映，以避免造成不必要的损失。

4.2.1.5自检互检，操作工按照操作规程作业，操作前检查物料、操作完检查产品是否合格。不合格品自检发现并即刻自行纠正，扣罚按照质量奖系数1/2计算;未发现，流到下一道工序，互检时发现，则按照质量奖系数全额处罚。每一位操作工有责任检验前面工序的产品质量，根据操作规程，互检未能及时发现上一工序的质量问题，继续加工，则同样按照不合格品处罚。

4.2.1.6因模具、设备、工装非计划性故障造成产品不合格，在自检时发现，不记入对应操作工的不合格数;但是操作工必须停机，通知人员进行调试、维修，以免继续生产不合格产品。调试、维修完成并确认后方可投入生产，否则继续生产造成的不合格，记操作人员的不合格数。

4.2.2.7顾客处发现的不合格品，上述条款同样适用，处罚不底于质量奖系数的2倍。

4.2.2.8批量生产时，对来料批次不合格，奖励首先发现人10~30元，如果已经明确检验方法和标准，由操作工协助在线挑检，质量奖参照过去或临时调整质量奖系数计算。

4.2.2.10操作工必须保护好产品标识的完整性和追溯性，如丢失标识，造成不合格产品不能追溯到责任人时，扣罚按照2元/个。

4.2.2.11批次不合格超过30个为批次不合格，直接责任人处罚50~200。

批量处罚分级参考:

产品处置 报废 可返工(不包括后加工遗漏) 无需返工

处罚金额 200~ 150 150 ~ 100 100 ~ 50

不合格率% 0 ~10 ~30 ~50 ~70~90 ~ 100

基数 0 10 20 30 40 50

4.2.2.12员工质量意识淡薄，要求整改纠正时质量态度恶劣，视情节严重，扣除10~200元，并视情节可以给予行政处罚。如造成了产品的不合格，则追加不合格品处罚。

4.3车间主任考核

4.3.1各车间主任对本车间的质量情况负全责，如出现批量事故和员工质量意识产生的处罚，该车间直接领导(主任)或间接领导承担监督管理失职责任，处罚按照直接责任人处罚数额的 1/3~1倍。

4.3.1车间主任质量考核纳入月度绩效考核，具体参加车间主任绩效考核表;

4.3.2当出现以下任一项时，扣除该车间主任当月全部批量事故分数。

a. 损失2000元以上的质量事故;

b. 因加工问题造成的整批顾客退货或索赔或产品推迟出货。

4.4违反以上各项规定的责任人扣款最高限额为:车间主任500元，普通员工200元;如造成损失严重、或在操作中态度恶劣的将按照相关的行政处分及过失管理规定进行处罚。

4.5及时发现质量事故的隐患，向有关部门汇报或采取措施避免重大质量事故发生的人员，给予一次性奖励。一次性奖励的计算方法是:发现总数×奖励基数=奖金。

奖励基数按不合格发现的难易、不合格对产品质量的影响程度定为0.1，0.3，0.5三档。每发现一批批量不合格，奖金下限为10元、上限为1000元，如按上述公式计算出的奖金低于或高于规定的奖金上下限额，则要按上下限额处理。如果批量不合格由多人发现，则均分或根据实际协调分享奖金。

5.奖惩程序

5.1生产线发现的不合格奖惩，车间检验员负责每日统计各工序的不合格品数量并确定责任人(同时让本人或车间主任及以上所属领导)。每月5日前将上月的不合格数据汇总报品管部门，由品管部有关人员负责统计，并将结果交生产部/车间，纳入当月工资计算，现场公布，报备行政部。

5.2批量事故或其他原因的质量奖惩及非生产员工的质量奖惩，按照

职责权限，由提出部门根据相关的检验结果、质量记录、统计报告或质量问题处理报告等依据，填写事件报告，报有关部门批准，并通告。每月4日前交本人、本部门、行政及留底各一份。行政部根据奖惩单在被奖惩人的当月工资发放时兑现。

5.3对于批量事故或顾客反馈，由品管部组织编制质量问题的分析处理报告，并跟踪落实情况。

公司质量管理奖惩条例：全面质量管理奖罚条例范本

第一章 总 则

第一条、本条例采用直接扣分值和加分值制，综合每月总经理室组织各部门负责人进行定期检查所扣分及平时由总经办、值班经理巡视检查扣分的分值来减发各部门当月绩效、考评工资，部门工作特别出色，可酌情加分(质效分值为每分5元)。

第二条、质检对象:房务部、餐饮部、康乐部、厨房、工程部、营销部、财务部、保安部、总经办。质效分值为每分5元。

第三条、质检内容

1、工作区域的清洁卫生质量;

2、员工仪容仪表、礼节礼貌、组织纪律;

3、服务操作规程;

4、硬件设施设备维护与保养;

5、客人投诉、表扬及建议等。

第四条、具体实施评定办法

由总值班经理、质检员定期及不定期检查，检查情况汇总到人力资源部。月末统计总分后给予处罚和奖励。

第二章 奖励细则

第五条、奖励细则

1、对酒店管理、服务做出重大贡献者，特别是在对重要顾客的服务中获得口头表扬、书面表扬的，应给予重奖，视成绩大、小奖3-20分。

2、服务质量高，取得明显经济效益者，奖励2-5分。

3、严格控制成本，有明显经济效益者，奖励2-10分。

4、及时、妥善处理突发事件，使酒店免受损失者，奖励2-50分。

5、服务周到、热情，忠于职守，并经常得到顾客口头表扬、书面表扬者，奖励1-5分。

6、拾金不昧者，奖励2-10分。

7、举报跑单、多收顾客的钱财或其他有损酒店利益的行为并查有实据者，奖励1-10分。

8、对宾馆经营出谋划策，提出有价值建议或使酒店取得明显效益者，奖励2-150分。

9、为保护宾客、员工财产安全、见义勇为、有特殊功劳者，奖励2-10分。

10、在顾客有误会或受到宾客无理取闹、打骂的情况下，仍尽心尽力工作，打不还手、骂不还口者，设忠诚工作奖，奖励2-10分。

11、部门工作突出，每月所受质检扣分最少，被评选为优秀部门，可酌情加部门质效分(3-10分)。

12、员工举报违规、违纪行为(除向其保密外)，奖2-50分。

13、注重酒店形象，维护酒店声誉受到酒店领导表扬者奖2-10分/次。

14、服务态度好，处处为宾客着想，帮助顾客解决困难，妥善处理顾客病、伤，受到宾客书面表扬者，奖2-10分。

15、清洁卫生检查优，能长期保持者，奖2-10分。

16、见义勇为、维护酒店利益，对发现、排除重大隐患事故者，奖5-20分。

17、员工当月无不良记录，被评为先进工作者奖5-20分。

18、技术革新，为酒店节能降耗作出贡献者奖10-50分。

19、代表酒店参加各种比赛获得奖励及名次者，奖20-50分。

20、服务创新、经营创新、管理创新、菜品创新，带来可观经济效益者，奖10-100分。

第三章 处罚细则

第六条、工作纪律及行为规范

1、员工每月迟到、早退累计5分钟给予警告，累计6-10分钟扣1分。累计11-30分钟扣5分，累计30-60分钟扣10-20分。累计1小时以上扣30-100分。

2、不修仪容，不着整齐的制服，不戴工号牌或戴禁戴的装饰物者，(扣1-3分)。

3、工装脏、皱褶、不扣衬衣或外套领扣、挽袖、破损、开线掉(扣1-2分)。

4、女员工宜淡妆，不能浓妆艳抹，避免用气味浓烈的化妆品。不留长指甲、不涂指甲油、手镯、(结婚戒指除外)、手链、项链、胸针等(违反扣1-2分)。

5、上下班不按指定的员工通道行走或乘坐电梯者(因工作除外)，违反扣(1-4分)。

6、当班时串岗，围堆聊天，擅自调班者，扣1-3分。

7、在酒店公共场所大声说笑，嬉笑打闹者，扣1-3分。

8、无礼貌用语，缺乏笑容，缺乏热情者，扣1-3分，发现三次以上，予以警告或调换工种。

9、掌握基本常用礼节(问候礼节、称呼礼节、应答礼节、迎送礼节、操作礼节)，违反每项扣2分。

10、公共场所内做到"三让、三轻、无恶语"，违反每项扣1-2分。

11、同客人交谈，注意倾听、精神集中、表情自然，不随意打听客人的谈话或插嘴，违反扣1-2分。

12、非当班时间，私自在客用场所逗留、闲逛者，扣1-3分。

13、在服务工作时服务姿态不佳者，扣1-2分。

14、未经允许使用提供给顾客的设施、设备、用品者，扣1-2分。

15、禁止大声呼叫、哼歌，在客人服务中有不良行为(违反扣1分)。

16、在客人面前禁止打喷嚏、打哈欠、伸懒腰挖耳、鼻子、眼屎、搓泥垢、抓头捎痒、修指甲、照镜子，扣1分。

17、工作中对客服务不使用普通话，扣2分。

18、见了客人、上司不问候、不微笑，扣2-5分。

19、见了客人及领导不站立，不迎接，扣2-5分。

20、上班脱岗，扣2-5分。

21、员工吵架，扣10-20分，打架者立即开除。

22、泄露酒店机密，扣5-100分。

23、管理人员不认真传达、落实上级指示，不处理部门问题，不检查清洁卫生，违反扣10-20分。

24、由于管理人员管理不到位，使工作出现较大失误，给酒店造成不良影响者，管理人员负连带责任，扣5-20分。

25、不准带非酒店员工到工作岗位及员工宿舍，违反扣10-20分。

26、浪费酒店物资、物品能源(水、电、气等)的行为，违反扣5-20分。

27、不随地吐痰、乱扔果皮纸屑、乱扔烟头杂物，做到制止别人乱扔，随手拾起地面的垃圾，违反扣1-3分。

28、工作不积极、不负责任，带情绪上班，态度恶劣，引起宾客不满者，扣5-20分。

第七条、工作区域清洁卫生质量

1、庭院、停车场干净、无垃圾，违反扣2-5分。

2、花木、花瓶、盆景、工艺品无灰尘、无异味、无害虫，违反每项扣1分。

3、照明灯具无灰尘、玻璃明亮、镜面无迹印，违反每项扣1分。

4、地面无污迹、无异味、洁净、无卫生死角，违反每项扣2分。

5、门窗和镜面无灰尘、玻璃明亮、镜面无迹印，违反每项扣1分。

6、楼梯、栏杆、地脚线无灰尘、无污迹，违反每项扣1分。

7、通道、过道、门厅干净整洁、无杂物、堆积物、无卫生死角，保持畅通，违反每项扣1分。

8、天花板无灰尘、无迹印、无蛛网，违反每项扣1分。

9、台面、家具无灰尘、无指印、水印、无污迹，违反每项扣1分。

10、指示牌、收款柜、宣传架、工作台无灰尘无污迹，能正常使用，违反每项扣1分。

11、窗帘无污迹、无脱钩，违反扣1分。

12、行李车、残疾车、衣架、垃圾桶干净，无积尘、明亮，违反每项扣1分。

13、布草间整洁无污迹、无毛发、无异味，违反每项扣1分。

14、空调、电视、冰箱、冰柜等电器设备无灰尘、无污迹，能正常使用，违反每项扣1分。

15、房门内外、顶柜、门把、回门器无尘、无污迹，违反每项扣1分。

16、电源插座、空调开关无尘，违反每项扣1分。

17、卫生间洁具洁净、无异物、无异味，违反每项扣1分。

18、房间内空气洁净、无异味，违反每项扣1分。

19、浴帘、浴室无水迹、无污迹，违反每项扣1分。

20、工作车干净、无污渍，摆放有序，违反扣1分。

21、金属器具光亮无积尘、无油污、水迹，违反每项扣1分。

22、各种外用工具无积尘、无油污，违反每项扣1分。

23、地毯干净、无污迹、无异味、无杂物，违反每项扣1分。

24、瓷器无灰尘、无污迹、无油渍，违反每项扣1分。

25、玻璃器具无灰尘、无污迹、无指纹印，违反每项扣1分。

26、食品有合格证、无过期、腐败变质，违反每项扣1-5分。

27、消防设备的外部无灰尘、摆放整齐，违反每项扣1分。

28、厨房用具、工具、设备干净、分开使用并有明显标记，违反每项扣1分。

29、食品"四隔离"，违反扣1分。

30、下水道、过滤网冲洗干净，违反每项扣1分。

31、库房物品摆放有序、分类存放、有标签、无杂物，违反每项扣1分。

第八条、操作规程

(一)、餐饮部

1、摆台规范、标准制一，不缺项，违反每项扣1分。

2、熟悉当日菜品情况，不允许点出已沽清菜品，违反每项扣2分。

3、掌握当日预定情况，了解预订单位、经办人、姓名、时间、标准、联系电话，违反每项扣2分。

4、热情待客，迎送到位，违反每项扣1分。

5、与宾客、上司对立行走不主动让道、问好，违反每项扣2分。

6、客人到达时，按先宾后主的原则，为宾客拉椅让座，违反每项扣1分。

7、点菜时，根据客人的多少，提醒客人控制点菜的数量，违反扣1分。

8、一般情况下10分钟内上酒水、上凉菜，15分钟内上热菜，违反扣3分。

9、主动为客人点烟，将脱下的衣服挂好等细节服务，违反每项扣1-4分。

10、严格按照服务操作规程进行操作，不得擅自取消服务环节，违反每项扣1-4分。

11、正常情况下送餐服务应在接单后15分钟内完成任务，违反扣1分。

12、严禁携带私人物品进入营业场所，违反扣1分。

(二)、房务部

1、客房房间用品按规定摆放，不缺项，违反每项扣1分。

2、严格按照岗位程序进行操作，不得擅自取消某个环节，违反每项扣1分。

3、熟悉各楼层房间价格和房态，违反扣1分。

4、熟悉房间设施设备情况，能正确使用，违反扣1分。

5、及时、准确地填写各种报表，违反扣1分。

6、库房工作车、物品(工具)分类摆放整齐，违反每项扣1分。

7、一般情况下整理房间在30分钟内完成，违反扣1-3分。

8、不得挪用客用品或将客用品带出酒店，违反扣20-100分。

9、严格执行钥匙管理制度，违反扣5分。

10、客人退房后，查房迅速、准确不遗漏，按程序操作，应在2分钟内完成，违反扣1-3分。

11、严格遵守《客房管理制度》，违反扣1-3分。

(三)、前厅部

1、熟悉酒店各部门营业时间、服务项目及价目，违反扣1分。

2、准确记录客人的预定要求，正确填好交班本，违反扣1-3分。

3、严格按照服务操作规程进行接待服务，不得擅自取消某一环节，违反每项扣2-5分。

4、宾客到达酒店后，礼宾员应主动为其开门、问好、热情接待，严禁冷漠、不理睬，违反扣2-5分。

5、宾客到达前厅后，接待员应主动问好、热情接待，根据客人要求做准确而详细的介绍，严禁冷漠、不理睬，违反扣2-5分。

6、团队接待，做好前期准备工作及跟踪服务，起到协调各相关部门的作用，违反扣1-3分。

7、建立客房档案及客人投诉书面整理上报情况，违反扣2分。

8、网络部负责定期进行计算机储存、设备清理杀毒，保证计算机无毒运行，违反扣1-2分。

9、客人到达总台，应在2分钟内完成入住登记，违反扣1分。

10、严格遵守《前厅销售管理制度》，违反扣1分。

(四)、康乐部

1、物品按规定摆放，不缺项，违反扣1分。

2、严格按照岗位程序进行接待服务，不得擅自取消某个环节，违反每项扣1分。

3、熟悉康乐各项服务项目及价目，违反扣1分。

4、熟悉各种酒水名称、价目，违反扣1分。

5、热情待客、迎送到位，违反扣1分。

6、严格遵守《宾馆管理制度》，违反扣1-10分。

(五)、保安部

1、忠于职守，警觉性高，违反扣1分。

2、停车场保证进出车辆的畅通，指挥车辆停放有序，做好车辆登记工作，发放停车证，执行物价部门的车辆收费标准，保护车辆安全，违反扣1-10分。

3、禁止小商贩进入酒店区域，违反扣1分。

4、搬运物质(物品)出停车场时，必须凭出门条，做好记录，违反扣2-5分，情节严重者另行处理。

5、自行车、摩托车停放时，按规定区域内停车，不得随意乱放，违反扣1分。

6、每周开展安全巡查，及时发现安全隐患，违反扣1-2分。

7、定期对消防设施、设备进行检测是否有效，能正常使用，违反扣2-5分。

8、集中义务消防训练1次以上，进行业务学习和实地灭火演练，违反扣1分。

9、紧急事件，需保安部协助应在3分钟赶到现场，违反扣2分。

10、严格遵守《保安管理制度》，违反按管理制度进行扣罚。

(六)、工程部

1、未经工程部经理批准，外来人员严禁出入配电房等重地，违反扣1-2分。

2、每月对客房设施设备进行检修、保养，违反扣2分。

3、遵守工程部门的设备操作规程，不得擅自取消操作规程，违反扣1-3分。

4、一般维修从接到《维修通知单》或电话通知报修修复不超过8个工作小时，不能修复，回复不超过2小时，违反扣1-5分。

5、加急维修，在10分钟内赶到现场解决，对不能修复，回复时间必须在1小时内，违反扣1分。

6、值班人员有高度责任心，及时发现故障，并做好记录，对不能修复事项，应立即通知上级，违反扣2分。

7、严格遵守《工程管理制度》，违反者，按相关制度执行。

第九条、硬件设施维护与保养

1、图文、信息标志正规、完整、无褪色、无变形，违反扣2分。

2、花木、盆景无枯枝败叶、修剪效果好，违反扣1分。

3、照明灯具完好、有效，违反扣1分。

4、地面平整、无破损，违反扣1分。

5、门窗无破损、完好有效，违反扣1分。

6、天花板无破损、无变形、无脱落，违反扣1分。

7、墙面、墙纸无破损、无裂痕、无脱落，违反扣1分。

8、扶梯无脱落、无破损，违反扣1分。

9、柱子无破损、无脱落、无划痕，违反扣1分。

10、回门器无故障、完好使用，违反扣1分。

11、家具稳固、完好、无变形、无胶漆、无破损，违反扣2分。

12、电视、电话等电器设备完好、有效无破损，违反扣1分。

13、窗帘挂整齐、无破损、无脱钩，违反扣1分。

14、印刷品完好、正规、字迹图案清晰、无皱者、无涂抹，违反扣1分。

15、文件夹平整、无划痕，违反扣1分。

16、布草完好、无破损，违反扣1分。

17、各种单据完整、无缺损，违反扣1分。

18、面盆、马桶、浴室等无堵塞，违反扣1分。

19、不锈钢制品、器具光亮、不变形定期保养，违反扣1分。

20、健身设施设备有效、完好、定期保养，违反扣1分。

21、玻璃器具无裂痕、完好，违反扣1分。

22、地毯平整、无破损、无卷边、无变形，违反扣1分。

23、瓷器无缺口、无裂痕、完好，违反扣1分。

24、定期对空调、抽油烟机等机械设备进行整形和保养，违反扣1分。

25、灭火箱等消防设备齐全、定期检查，违反扣1分。

第十条、宾客投诉

1、电话询问，回头交换宾客意见或局面反映情况，一般性合理投诉(经调查属实)扣3-10分。

2、因员工个人工作原因造成客人投诉、打折、拒付，需员工个人负责赔偿，扣5-20分。

公司质量管理奖惩条例：采煤安全质量管理处罚条例

1、采煤工作面上、下安全出口中高不够（1.8米），罚款100元；上下付巷高度达不到规定每米罚款10元。

2、采煤工作面上、下安全出口抬棚及大档梁缺少柱子或柱子落压，每根罚款100元。

3、超前支护没背或没背紧者，每处罚款5元。

4、发现歪旋、迎山不照、伸蜷腿每对棚罚款20元。

5、落压柱每根10元。

6、采面棚距350-400mm，违者罚款10元。

7、采面网不连接一处罚款10元。

8、回采工作面上宽低于2米少1公分罚款10元。

9、帮顶少打一根椽子者罚2元。

10、空顶超过2公寸，每公寸罚款10元。

11、舍帮每空一处（低于三用阀以下者）罚款50元。

12、柱子低于60公分高于70公分，每根罚款10元。

13、防倒链发现一根不挂或不起作用一次罚款10元。

14、各区队卫生区不卫生，每米罚款5元。

15、采掘工作面每发现一次不挂瓦斯报警仪者罚款500元。

16、回采工作面打场厚度超过1米者，每10公分罚款20元。

17、中排柱子离溜子保持20公分，否则每处罚款10元。

18、回采工作面严格执行操作规程，提前放顶一对罚款20元。

19、回采工作面空顶距超过规定（大势法），每一处罚款50元。

20、回采工作面上隅角必须回收在大档梁处，回收不及时罚款50元，（包括门帘闭子打严闭实）

21、回采工作面下运输巷回收不得落后5米，否则每超过1m罚款100元。

22、回采工作面上下付巷超前支护每落后1米罚款100元。

23、回采工作面必须有足够备用材料。（长木不少于50根，短木不少于50根，铁钎椽不少于40根，荆筢不少于20捆，椽子不少于20捆，否则每少1件罚款5元。）

24、超前支护不成直线每米罚款20元。

25、采面冒顶2对以上罚款200元，造成风路不通罚款1000元。

26、回采工作面采放平行作业，一处罚款50元。

员工有以下违反安全管理规定情形的，均触及安全红线，一律予以解除劳动合同。

1、瓦斯超限采煤工作面仍进行作业。

2、害怕瓦斯超限影响生产，把瓦斯探头其它东西包住瓦斯探头的。

3、擅自改变缩短放炮距离；未执行“三人联锁”和“一炮三检”的放炮制度。

4、违反煤矿安全规程、操作规程、作业规程或安全技术措施规定的行为，造成他人重伤的

5、安检员不蹲守作业地点和区域、有睡觉行为或工作严重失职造成事故的。

6、无特殊工种操作资格证，擅自进行特殊工作操作。

公司质量管理奖惩条例：建筑施工质量管理处罚条例

建筑工程施工质量管理处罚条例(三)

"质量是企业的生命"，"企业以质量取胜"。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理处罚条例。

一、工地技术员，质量员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录。

二、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按西安市质量验收规范操作，生天由工地质量员进行检测验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。

1、砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏震现象，处以210-500元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承担，每层无出现蜂窝麻面和漏震现象奖励。

2、有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款50-100元，炸模严重而造成砼浪费，浪费的材料由班组支持材料费，放样支模几何尺寸不符合罚款3元/处。

3、钢筋取样料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款20元，钢筋保护层不符合要求罚款5元，绑扎接头不符合要求每处5元，绑扎不符合15元，焊接接头不符合5元/处，弯起点偏移6元，网眼尺寸箍筋大小，间距不合要求罚款6元。

4、砌砖工程出现 同缝瞎疑现象每处罚款2元，漏放拉结筋罚每处2元，留槎方法及部位不正确罚款5元/处，灰缝隙不饱满每米0.5元，灰缝厚度不符合要求每米1元，墙面砂灰光洁，落地灰清扫干净，辅灰不超过50cm，砌砖湿度不低于70%。

5、抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罚款3元/处，楼地面找平层平整不符合要求3元/处，空鼓2元/处，阴阳角要垂直，踢脚线要水平，砂浆当天要用完，返工材费及人工自负。

6、每天检查合格率，应达到90%以上，达不到90%者，对班组长进行处罚。

7、各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点，如发现一次按每翻斗车罚100元。

8、其它分部分项工程的处罚条例另行公布。

三、质量员要求返工重做的项目，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组个人承担。

四、罚款处理由质量员列出清单(以一个月为单位)，项目经理批准后交财力科实施，罚款处理一经作出必须执行，从职工(班组当月工资中扣除。

****项目部

公司质量管理奖惩条例：质量管理处罚条例

“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理处罚条例。

一、 工地技术员，质量员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录。

二、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按电力设备质量验收规范操作，设备由工地质量员进行检测验收，发现不符合要求的现象按条例进行罚款。

三、 质量员要求返工重做的项目，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组个人承担。

四、 罚款处理由质量员列出清单（以一个月为单位），项目经理批准后交财力科实施，罚款处理一经作出必须执行，从职工（班组当月工资中扣除。