安全部管理人员绩效考核方案（优选10篇）

安全部管理人员绩效考核方案

一、总则

第一条为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》和公司关于安全生产的要求，明确安全部门的环保和施工安全责任，规范部门人员在建设施工中的健康、安全、环境管理，在施工管理中各尽其职，各负其责，特制定本办法。

第二条本办法是指对安全部经理及安全部管理人员考核周期内安全管理水平及成果作出的综合评价。

第三条绩效考核根据安全部部门职责及公司制订安全管理政策、安全管理目标采用指标量化、百分制评分的办法进行。

第四条本办法适用于公司安全部。

二、考核机构及人员

第五条公司绩效考核小组组长由公司分管生产的副总经理担任。考核小组基本职责是:负责制定、修订考核办法并组织实施;负责对安全部经理和部门管理人员实施考核评价;形成考核报告交公司审定;对安全部绩效考核工作进行指导和检查。

三、考核内容及评分标准

第六条 对安全部经理考核

1.考核内容:主要围绕安全部部门职责条款来开展，考核项目包括安全管理目标、安全生产责任制考核、人员素质与安全教育培训制度、安全检查制度、生产安全事故报告和调查处理制度、作业过程管理、文明施工标准化等内容。

2.所用考核表采用百分制，各相关内容所占分值见(附件2)。

第七条 对安全部管理人员考核

1.考核内容:主要围绕公司和安全部制订的管理制度来开展，考核项目包括安全管理目标、巡视时间、责任区域安全隐患数量与整改效率情况、安全教育、安全技术交底、内业资料管理、作业过程管理、文明施工标准化、工作速度、执行力度等内容。

2.所用考核表采用百分制，各相关内容所占分值见(附件1)。

四、考核时间及程序

第八条绩效考核每季度进行一次，对安全部相关人员的考评工作必须在每季终了的十天内完成。

第九条考核程序

安全部整体考核:公司组织考核小组→发布考核时间→考核→召开总结会进行绩效情况反馈→考核结束→考核领导小组对考核的情况进行汇总评分考核→结束。

五、考核结果及运用

第十条 绩效考核结果作为安全部人员薪酬分配的主要依据，具体见下表:

考核分数

80分以上

(含80分)

70-80分(含70分)

60-70分 (含60分)

60分以下

按季度绩效月平均工资发放

30%

20%

10%

-20%

六、附则

1、凡调离本公司工作的员工，不参与的考核。

2、本方案为试行方案，未尽事宜可在运作中加以完善、修改和补充。

安全部管理人员绩效考核方案：电厂压力管道

0. 引言

主蒸汽管道、主给水管道等压力管道是火力发电厂设备的最重要组成部分，其运行的安全性不但关系到电厂企业能否长周期正常安全生产，更关系到人民生命与财产。但由于种种原因过去电厂对压力管道安全管理的不够重视，导致压力管道事故时有发生，根据国家锅炉压力容器安全监察局对历年来200起各种压力管道事故原因的统计分析表明：管理问题占32.6%，管子与管件质量问题占27.3%，安装问题占18%（其中焊接问题占88.6%），设计问题占11%，腐蚀问题占10.6%。由统计数字可见，设计、制造、安装和使用等环节都有可能造成压力管道事故。为提高压力管道运行的安全性，加强压力管道安全管理与检察，国家技术监督局和国电公司相继颁发了有关压力管道安全管理与检察管理规定（国家技术监督局《压力管道安全管理与监察规定》和《在用工业管道检验规程》（征求意见稿）、国家电力行业标准《电力工业锅炉压力容器监察规程》dl612-1996、《电力工业锅炉压力容器检验规程》dl647-1998、《火力发电厂金属技术监督规程》、浙江省电力公司《火力发电厂热力系统压力管道安全管理办法》），并准备____年开始实施类似与压力容器的使用登记制度。但在具体的实施中尚存在以下主要问题：

1） 国内大部分电厂尚未建立图文并茂的压力管道安全管理台帐，原始技术资料遗失严重，压力管道安全管理的基础工作十分薄弱。

2） 压力管道技术信息多，依靠传统的手工方法管理技术信息，不仅技术管理人员的管理工作量很大，而且不便于修改、统计分析和制作报表。

3） 由于电厂热力系统压力管道的走向较复杂，现场空间距离大，而且附件多而分布散，因此，缺乏单线立体图形象化管理手段，管理起来很不方便。

4） 高温下运行材料的退化行为及原始施工缺陷（如：焊接缺陷等）是导致电厂压力管道失效的最主要的原因，目前对材料蠕变与腐蚀状况及其趋势预测分析不够，不能充分地为电厂生产安全运行服务。

5） 支吊架、阀门等压力管道安全附件的日常检查不够正常，技术信息记录缺乏。

6） 电力公司安全检察部门无法及时了解各电厂压力管道的安全管理、检测、检修及缺陷情况，制定和实施针对性措施，压力管道安全管理与检察力度有待加强。

针对上述问题电厂压力管道管理中存在的问题， 为了提高我国电厂压力管道安全管理水平，使压力管道安全管理系统化、形象化、科学化和定量化，为管道的检修与更换提供可靠而科学的技术依据， 同时也可使管道管理工程师从大量的手工劳动中解脱出来， 并为压力管道安全使用登记做好技术准备，研制了电厂压力管道安全管理系统软件。

电厂压力管道安全管理系统以国家技术监督局《压力管道安全管理与监察规定》为管理总体原则，以国家电力行业标准《电力工业锅炉压力容器监察规程》dl612-1996、《电力工业锅炉压力容器检验规程》dl647-1998、《火力发电厂金属技术监督规程》（简称为《规程》），以及《火力发电厂热力系统压力管道安全管理办法》等有关压力管道安全监察与管理法规为压力管道安全管理指导原则，结合我国火力发电厂压力管道安全管理实践而研制开发成功，拥有电厂在役压力管道管理所需的全部功能，主要包括：管道基本技术信息管理、管道分类统计信息、管道检测计划制作、管道检测实施记录、管道超标缺陷返修、管道标准信息查询等功能模块组成，此外，还配有压力管道空视图绘制系统支持管道空视图的编辑、修改和显示。

本系统现已被国电宁波北仑电厂、长兴电厂和华电杭州半山电厂等企业成功应用。管理系统为多用户网络版应用软件，采用先进的多层应用程序结构，并采用b/s与c/s相结合的形式；管理系统以windows nt为网络操作系统，windows98或以上版本为客户端计算机操作系统，oracle为后台数据库。系统图文并茂，采用纯中文菜单式界面，每一功能都有较好的提示，本文将详细介绍系统使用与维护方法。

1. 压力管道安全管理系统的管理模式与系统设计

1.1 压力管道管理安全管理模式确定

1.1.1 压力管道管理安全管理模式确定的原则

本压力管道安全图文管理系统安全管理模式确定的原则：其一符合国家有关压力管道安全管理与监察的法规与文件要求；其二符合公司压力管道安全管理工程实际；其三符合压力管道安全科学技术与安全生产管理的原理与方法。

因而，本系统安全管理模式首先以国家技术监督局《压力管道安全管理与监察规定》为管理总体原则，以国家电力行业标准《电力工业锅炉压力容器监察规程》dl612-1996、《电力工业锅炉压力容器检验规程》dl647-1998、《火力发电厂金属技术监督规程》（简称为《规程》），以及浙江省电力公司《火力发电厂热力系统压力管道安全管理办法》等有关压力管道安全监察与管理法规为压力管道安全管理指导原则。按本系统进行压力管道安全管理将能体现上述法规的精神，同时结合北仑电厂压力管道安全管理实际特点。

1.1.2 压力管道管理内容定义

根据国家技术监督局《压力管道安全管理与监察规定》、国家电力行业标准《电力工业锅炉压力容器监察规程》（dl612-1996）、《电力工业锅炉压力容器检验规程》（dl647-1998）和《火力发电厂金属技术监督规程》等法规精神要求，以及发电厂压力管道安全管理实践，本管理系统的主要管理内容包括：

（1) 管子（直管）；

（2) 管件，包括：弯管、弯头、三通、异径管、法兰等；

（3) 管道附件：支吊架、垫片、密封件、紧固件等；

（4) 蠕变监督段和蠕胀测点；

（5) 安全附件及阀门。

涉及的压力管道指，火力发电厂热力系统在役的承压汽水管道，包括：⑴主蒸汽管道及相应母管；⑵再热蒸汽管道；⑶主给水管道及相应母管；⑷导汽管；⑸联络管；⑹下降水管；⑺抽汽管道；⑻旁路管道；⑼供热管道（至加热站）；⑽辅助蒸汽管道、吹灰蒸汽管道以及各种自用蒸汽管道；⑾上述管道上各种引出管，如：疏放水管、取样管、仪表管；⑿连续排污管道、定期排污管道、汽包事故放水管道、加药管道、减温水管道。

1.1.3 系统管理模式

根据电厂压力管道配置特点，本管理系统将压力管道分为若干压力管道基本管理单位进行管理，所谓“压力管道基本管理单位”即有唯一的管道编号，并以此管道编号所属管道空间区域建立安全技术信息档案，包括：管道卡片、管件明细表、管道的焊缝与弯头记录（不同“压力管道基本管理单位”焊缝与弯头编号将从新开始）、焊缝与弯头的安全检测信息、管道检修记录、在线检验记录、静密封记录等；并按此管理单位制作管道检修计划，按《规程》要求，制订压力管道的具体检测项目（如：弯头测厚、蠕胀测量、支吊架全面检查、理化检验等）和检测比例，且保证该条压力管道按《规程》规定进行定期检验。

“压力管道基本管理单位”的划分与编号方法，原则上按电厂建设配管设计时压力管道的划分与编号方法进行。

与此同时，本系统安全管理模式将电厂压力管道的管理分为：专业、机组二个层次。即，每一条压力管道应归属于某一机组或电厂共用工程，而每一专业管理部门则分别管理各机组属于本专业的压力管道，包括压力管道基本技术信息的建立、检验计划制定、检验实施信息编辑输入等。

1.1.4关于压力管道安全图文管理系统的建立过程

一. 确定“压力管道基本管理单位”

本管理系统适用于1.1～1.2节确定的电厂压力管道安全管理范围与管理模式，在建立压力管道安全图文管理系统前，首先要确定“压力管道基本管理单位” （或称一条管道），并按每一条管道的所属管道空间区域建立该压力管道的安全技术信息。“压力管道基本管理单位”的划分与编号命名方法，原则上按电厂建设配管设计时压力管道的划分与编号方法进行。如缺乏资料时，根据压力管道的操作条件、材质、结构参数以及企业管理习惯综合考虑，确定每一条管道的编号方法与管理范围。

二. 压力管道技术资料准备

（1)按每一条压力管道为单位填写其技术档案卡片与管件明细表，并绘制三维管道空视图（如果有管道施工图则直接可用），原则上各压力管道的划分应根据工艺设计时工艺管线编号为准。

（2)压力管道空视图准备时要保证空视图的完整，并与现场实际情况相符，且在图上注明该管道的起止点。

（3)如无现存的管道空视图，可现场测绘，空视图绘制应符合国家标准（可参考《石油化工装置工艺管道安装设计手册》第一篇 设计与计算）

（4)尽可能利用压力管道原始施工或设计资料，一方面可减少资料准备工作量，另一方面避免在填写过程造成笔误。

三. 管理系统技术信息库的建立过程

建议按以下步骤，成批建立管理系统技术数据库：

（1)利用本公司提供的管道空视图绘制系统绘制压力管道空视图，并记录该管道的焊缝记录、弯头记录及其起止点等。注意：在压力管道空视图绘制完时，保存图形文件文件名最好与该管道编号一致，便于在将图形调入数据库时查找。

（2)利用本管理系统管道基本信息编辑界面输入与修改管道技术卡片（所属专业与机组、管道名称、管道编号、类别、起止点、长度、操作介质、压力、温度、焊缝数和弯头数等）、管件明细、焊接记录、弯头明细、管道规定与材质、管道空视图、设计情况、安装情况、防腐、情况保温、气密性试验、耐压试验、密封记录、竣工验收情况、支吊架基本信息、蠕变测点信息等技术信息。注意：管道规格与材质信息、焊缝数量、弯头数量和管道级别必须输入。

（3)将管道空视图调入数据库（详见本系统相应功能操作方式）。

1.2 系统分析与功能设计

按照已确定的压力管道安全管理模式，对压力管道安全图文管理系统的研制进行了详细的系统分析，提出了系统要达到的总体目标与功能，但考虑到本系统的开发已有很好的工作基础，因此，为节约时间，并未按软件工程的要求编写系统分析与功能设计报告，而是在系统总体目标的指导下设计了系统快速原型。本系统几乎包括压力管道安全管理的全部内容，其主要功能目标如下：

(1) 管道基本技术信息管模块 实现所有压力管道技术资料的图文管理，包括：管道单线立体图、管道技术卡片（所属专业与机组、管道名称、管道编号、类别、起止点、长度、操作介质、压力、温度、焊缝数和弯头数等）、管件明细、焊接记录、弯头明细、管道规定与材质、管道空视图、设计情况、安装情况、防腐、情况保温、气密性试验、耐压试验、密封记录、竣工验收情况、支吊架基本信息、蠕变测点信息等技术信息管理功能。以及被更换管道的主要技术信息：管道卡片信息、规格与材质、空视图和明细表等管理功能。

(2) 管道运行信息管理模块 实现管道运行记录和管道事故记录等管理。其中，管道运行历史记录信息数据是用于蠕变测量分析的基础之一，因此，对于要进行蠕变测量的压力管道必须记录管道的运行历史。

(3) 管道检测计划制作模块 按安全管理模式确定的管道定期检测规定制作管道检测计划，其主要功能包括：㈠确定计划检测压力管道；㈡确定管道检修计划检验项目（管道检修内容包括：蠕变测量、焊缝探伤、弯头测厚、支吊架与阻尼器全面检查与调整、三通抽查、硬度测量、金相组织检查、光谱分析、化学成分分析、管件更换和其他检修内容等）；㈢设置管道检修计划施工单位；㈣设置管道计划检修具体检测部位（弯头与焊缝），系统将按《规程》检测要求自动确定检测比例及检测部位；㈤检修管件（维修或/与更换）的确定，对于可能需要更换的管件，系统还将自动制作管件备件表；㈥管道检修计划及工作量的统计；㈦管道大修计划表、检修任务书、自动生成的每一待检修管道施工图（含空视图与检测部位）和管道大检修备件表的打印等。并提供了检修计划内容图文对照修改与显示功能。

(4) 检测检修实施记录管理模块 检验、检修实施记录信息的编辑与安全技术信息统计分析，为压力管道的现场管理提出指导性意见，包括：定期检测实施记录的编辑、管道检测状况的查询、管道缺陷及其分布分析查询、管道壁厚测量记录与腐蚀趋势分析、蠕变检测及蠕变趋势分析、在线检查实施记录与统计查询、专项检验与检修实施记录编辑与统计查询、检修与改造实施记录编辑与统计查询等管理功能。

(5) 缺陷返修及问题处理管理模块 记录企业对检测中发现的超标缺陷的处理方法，包括：缺陷返修的焊接工艺、焊条牌号、热处理方法与返修结果等记录，以及主要安全问题处理情况记录与统计查询。

(6) 压力管道安全技术信息综合查询统计模块

(7) 常用技术标准查询模块 常用电厂压力管道技术标准信息查询功能。

1.3 安全管理系统软件的设计

安全管理系统软件设计原则

根据本系统的总体功能目标，结合本系统的功能分析进行了软件设计，同时在设计过程进一步完善了系统功能。由于本系统软件开发人员本身就从事压力管道安全管理与缺陷安全评定研究与应用推广工作，十分了解管理系统功能要求的每一细节。在管理系统设计中遵循以下原则：

² 严格保证系统数据的完整性与一致性；

² 尽可能方便用户使用，提高用户工作效率；

² 充分考虑多用户网络环境下数据使用的安全性；

² 使系统有较高的运行速度；

² 良好的使用界面，减少用户学习本系统使用的时间；

² 方便系统的维护。

安全部管理人员绩效考核方案：汛期安全

公司所在区域位于中亚热带季风湿润气候区，当地汛期为的4—10月，主汛期为5、6、7、8四个月，露天采矿场、排土场、尾矿库等生产作业场所的安全与天气密切相关，是公司防洪防汛工作的重点，为确保公司安全度汛，加强汛期安全管理，特制定本方案。

一、公司成立防洪防汛工作领导小组，加强防洪防汛工作的组织领导。

1、公司防洪防汛工作领导小组组成如下:

组长: 王刚

副组长:

2、基本职责

(1)贯彻执行国家有关尾矿库安全生产的方针、政策、法规及技术规范，落实各级关于汛期尾矿库管理要求和指示。

(2)组织应急救援队伍学习《湖南鑫源矿业尾矿库事故专项应急预案》、《湖南鑫源矿业露天矿山事故专项应急预案》、《湖南鑫源矿业台风、洪涝、雷电、地震灾害专项应急预案》，落实安全防范措施。

(3)研究解决防洪防汛工作中存在的各种隐患和问题。

(4)备足抢险物资，训练应急抢险队伍，并组织应急演练。

3、工作要求

(1)统一领导，分级负责，明确应急救援指挥部、各应急小组及相关人员应急救援职责;

(2)整合资源，发挥优势，充分利用现有人力物力资源，建立兼职救援力量，充实应急物资，组织应急演练;

(3)预防为主，平战结合，坚持应急和预防工作相结合，做好预防、预测、预警和应急工作。

二、防洪防汛管理措施

1、3月份组织召开了防洪防汛专项会议，研究、部署防洪防汛工作，推动、督促影响防洪防汛安全的相关问题落实整改。

2、加强防洪防汛组织领导，成立了工作领导小组，明确了领导小组及成员职责。

3、结合公司实际制定了有针对性的汛期安全管理方案并发布实施。

4、要求各属地部门必须按照汛期安全管理方案的要求落实属地管理职责与工作内容。

5、做好防洪防汛监测预警，汛期期间每隔3天收集今后1周的天气预报，及时发布各类极端天气预警信息，提醒广大员工提高警惕、提前防范。

6、严格汛期期间的带班、值守，加强巡查、检查力度，发现问题及时报告与处置。

7、4月上旬组织一次全面、系统的防洪防汛专项安全检查，全面排查、整改公司在防洪防汛工作中存在的不足。

8、做好应急管理，确保各类应急物资储备充足、功能完好，组织相关防洪防汛专项应急演练。

三、尾矿库防洪防汛对策措施

1、确保尾矿库防洪防汛设施完整、完好，并处于可靠运行状态

(1)尾矿库的干滩长度、坡度和尾矿坝的安全超高等符合要求;

(2)排水构筑物(如排洪井、山体截洪沟、坝面排水沟等)无变形、移位、损毁、淤堵，排水能力满足要求等;

(3)尾矿坝的轮廓尺寸完整，无变形、位移、裂缝、滑坡和渗漏等;

(4)尾矿库周边山体稳定，无变形、位移、裂缝、滑坡等。

2、落实巡坝护坝、每天24小时值班值守，汛期期间由平时的每2小时定点定线巡查一遍升级为每1小时定点定线巡查一遍，并做好记录，发现异常情况，立即采取有效措施进行处理，同时上报有关部门。

3、加强库区通讯，照明等设施和应急道路的检查，确保可靠和畅通。

4、切实做好坝体的变形监测和浸润线的测定并做好记录，发现异常情况立即向公司领导和相关部门进行汇报。

5、维护好护坝草皮，防止雨水冲刷坝体，坝面不得有积水和拉沟，保持坝体排渗通畅。

6、及时清除排洪井前水面漂浮物，清理排水构筑物，保持畅通无阻。

7、维护好排洪井水位观测标尺，按要求控制好库内水位，确保有足够的调洪库容和泄洪能力。

8、严格按要求进行尾沙排放，确保沉积滩均匀平整和滩坡、滩长符合设计要求，避免滩面出现侧形坡或扇形坡，严禁矿浆直接冲刷坝体。

9、暴雨时，无论白天或黑夜，专人带队不间断地巡查，密切关注库内的水位变化和坝体的安全情况，确保尾矿库安全。

10、充实好防洪防汛抢险物资(如工程机械、工程车辆、土工布、、蛇皮袋、铁铲、羊镐、土箕、照明等)。

三、采矿场、排土场防洪防汛对策措施

1、确保采矿场、排土场防洪防汛设施完整、完好，并处于可靠运行状态

(1)排水构筑物(如山体周界截洪沟及平台、坡面排水沟等)无变形、移位、损毁、淤堵，排水能力满足要求等;

(3)平台的轮廓尺寸完整，无变形、位移、裂缝、滑坡等;

(4)周边山体稳定，无无变形、位移、裂缝、滑坡等。

2、落实安全巡查与作业安全确认制度，汛期期间每天安排专人定点定线巡查一遍，并做好记录，发现异常情况，立即采取有效措施进行处理，同时上报有关部门，雨天采矿、剥离、排土作业必须进行安全风险评估与确认，并经相关领导审批同意后方可作业。

3、暴雨时，采矿场、排土场停止作业，撤人、停产，无论白天或黑夜，专人带队不间断地巡查，密切关注安全情况。

4、充实好防洪防汛抢险物资(如工程机械、工程车辆、土工布、、蛇皮袋、铁铲、羊镐、土箕、照明等)。

安全部管理人员绩效考核方案：物业公司环境安全

环境管理程序文件

--物业公司环境、安全管理方案管理程序

1.0目的

明确制定环境/安全管理方案的方法和步骤，以确保环境/安全目标、指标得以实现。

2.0 适用范围

适用于公司环境/安全管理方案的制定和控制

3.0 职责

3.1 公司质量/环境/安全管理委员会组织制定并评审环境/安全管理方案。

3.2 总经理负责批准《环境/安全管理方案》。

3.3 各部门经理组织《环境/安全管理方案》实施。

3.4 品质部负责《环境/安全管理方案》实施的跟踪验证及组织方案修改的评审。

4.0 工作程序

4.1 环境/安全管理方案的制订与评审

4.1.1 由公司质量/环境/安全管理委员会依据环境目标、指标，结合所确定的重大环境因素组织环境/安全管理方案的编制，并对方案进行可行性分析，包括对技术可行性、成本、效益、改进环境表现等进行分析评价，评价过程记录在《环境/安全目标、指标评审记录表》中。

4.1.2 通过评审的环境/安全管理方案应提交总经理批准。

4.2 环境/安全管理方案的要求

4.2.1 环境/安全管理方案要保证环境目标、指标的有效完成，应确定完成这些任务、行动措施的顺序、时间、人员职责和具体方法，必要时可包括实施方案的预算。

4.3 环境/安全管理方案的发放管理

4.3.1 经总经理批准的环境/安全管理方案由品质部受控发放至各相关部门。

4.3.2环境/安全管理方案是动态文件，当环境/安全目标、指标发生更改时，有新技术、新材料问世时，或执行中有重大问题时，应对环境/安全管理方案重新评审、修订，修订后的管理方案应履行原审批手续，进行发放。

4.4 《环境/安全管理方案》的实施

4.4.1 各部门负责根据方案的要求组织实施。

4.5 《环境/安全管理方案》的跟踪验证

4.5.1 品质部每月定期对环境/安全管理方案的实施情况进行跟踪，并将详细情况记录在《环境/安全方案实施跟踪记录表》中，对出现的问题要及时解决，必要时启动《不合格/纠正预防措施控制程序》。

4.5.2管理者代表负责将环境/安全管理方案执行情况提交管理评审。

4.6 《环境/安全管理方案》的修改

4.6.1 《环境/安全管理方案》在下列情况下应进行及时的调整、修订:

a. 公司物业管理服务作业状态发生变更;

b.公司环境/安全管理目标和指标发生重大变化;

c.增加新的物业管理服务项目;

d.由于管理评审或审核要求;

e.其他因素影响。

4.6.2 《环境/安全管理方案》需要修订时，公司品质部对相关部门和管理处提出要求，或直接由相关部门和管理处进行修改，由公司管理委员会评审，报公司总经理审批准后执行。

5.0 相关文件

5.1《不合格/纠正预防措施控制程序》(zh*-tp-11)

6.0 质量记录

6.1《环境/安全管理方案》(zh*-ep-02-1/a)

6.2《环境/安全管理方案评审记录表》(zh*-ep-02-2/a)

6.3《环境/安全方案实施跟踪记录表》(zh*-ep-02-3/a)

6. 4《环境/安全目标、指标评审记录表》(zh*-ep-02-4/a)

安全部管理人员绩效考核方案：某某行政中心安全

公共秩序管理

一、管理目标

通过物业管理周密、严格、规范、高效的安全管理，保证行政中心日常公共秩序井然有序，各类重大活动和日常工作的正常进行，人身、财产得以保障，实现零事故的目标。

二、安全管理内容

1、公共安全管理:主要是保障行政中心人身财产安全、公共秩序维持、公共活动的正常开展。

2、消防安全管理:主要是防火及防止各种自然灾害。

3、交通安全管理:主要维护行政中心交通秩序，防止交通事故的发生和车辆被损被盗。

4、保密安全管理:主要是保守行政中心各项工作机密，防止各种资料、文件和信息的泄密。

三、安全管理手段和方式

安全管理的方式:

a、人防技防相结合:

以闭路监控，消防监控系统为主导的24小时监控为主，主要区域，主出入口设立固定岗哨，辅助以流动岗哨。

b、固定岗、游动岗、机动应急分队，建立一个严密可靠的安全体系。

保安岗位设置以填补技防"盲点"为准则，根据行政中心实际情况设置车辆出入口岗哨，车库岗哨和机房、机要等重要区域岗哨等;::流动岗哨接指定路线或所反映定路线流动调查，一般情况下的安全管理按原定班次，时间，人员，岗位，或性质来执行日常管理任务，特殊情况下的安全管理，则按事件的性质采取相应的应急措施，如重要活动，突发性事件的临时处置，管制，并没定突发性事件处理方案。

四、公共安全管理

公共安全管理内容包括:日常治安保卫、安全监控，大厦内保。广场外保，巡视检查，地下车库安保等。

1、岗位要求

(1)政治合格，精神饱满，规定着装，仪容、仪表整洁，做好上岗签名;

(2)保持充沛精力，具有高度责任感，使命感及奉献精神，

(3)建立岗位值班记录，并做好换岗和交换班的口录和书面汇报。

2、安全监控工作程序

(1)安全监控系统设立24小时候监控值班岗，全面了解和严密监视物业安全状况。

(2)密切注意屏幕情况，发现可疑情况定点录像，在大堂、客梯，楼面及要害部发现可疑情况要采取跟踪监视和定点录像措施，并通和在岗人员进行询问盘查，同时向管理员报告。

(3)监控中心人员严守秘密，严禁泄漏本物业监控点等安保方面的详细资料。

3、流动岗工作要求

(1)按线路巡逻，保持高度警觉，发现可疑情况立即报告，发现衣冠不整者和其他闲杂人员要求离开或阻止其入内。

(2)维持门口交通秩序，指挥和疏导进出车辆，引导要及时，手势要规范，态度要热情。

4、巡视检查工作要点

(1)巡视范围包括办公区各层楼面，各机房，各处道坡，车库等。

(2)按巡逻路线巡视检查，发现问题及时解决，遇重大问题通知管理员，巡视严格杜绝盲点。

(3)巡视中思想集中，做到"看、听、闻、问"，发现一般问题及向班长汇报，并注意消防设施及器材的完好性。

(4)巡视时有礼貌，认真回答工作人员的查询，实行文明服务。

(5)接到治安、火警报警，及时赶到现场了解情况，做出正确处理。

5、停车管理工作要点

(1)停车合理，指挥规范，车辆俯视和整齐。

(2)关注已停车辆，防止用户粗心而造成损失。

(3)有重大活动安排，事先预留车位，摆放醒目标志。

6、各区域的安全管理

⑴公务办公室

安全管理

公务办公区是行政中心安全管理的中心点。行政中心除日常办公，同时政府的窗口办公、信访接待的特点，这方便了市民，::提高了办事效率，增强了政府与市民之间的交流与沟通，但同是也为安全管理增加了难度。

该区域特点是:不仅工作繁忙，活动多，会议多，而且前来办事的人员成份复杂，流动性大。因此，安全管理的重点是:安全防范，防火、防意外事件发生，防泄密，重点区域是领导办公专区，按一级安保区域防卫，建立健全来访制度;监控中心密切注意所有重要区域的即时动态，随时保持与巡逻值班的联系。

当有贵宾接待任务时，加强外部的警戒和内部的巡查，贵宾通道指导派专人守卫，监控中心密切注意各方面动态，应急分队随时待命:遇有异常情况发生时，协助其他警力做好安全控制工作，并妥善处理善后工作。

在召开大型会议，记者招待会以及领导接待市民的时候，除提前做好一切准备工作外，重点加强事前的巡视检查力度，监控中心注意一切动态，增加外都警戒和内部巡查人员，应急分队处于待命状态，防止意外事件发生。

在窗口办公区域，配合政府相关部门接待来访群众，合理安排接访秩序，当有大批群众*时，配合外部警力保护领导。制止一切滋事行为，防止暴力事件发生，同时充分利用功能区域，妥善疏散*群众，及时做好沟通化解工作，做到有礼、有节，杜绝与*群众产生冲突，同时不影响其他区域的正常办公。

⑵公共用途区域安全管理

行政中心的公共用途区域面积大、功能多、人员流动量大并且人员相对复杂，针对各功能区域的特点，要求管理必须十分到位，杜绝管理盲点区域和无序。

会议安全管理

①会议按其重要程度可分为一般性会议和重要会议

1.1一般性会议侧重以安全服务为管理重点，维护公众秩序，有效控制人流方向，防止不法分子破坏，杜绝意外事件发生，保障会议正常进行，会议结束后，及时清理现场，对遗失的文件，会议记录等及时上交有关部门。

1.2召开重要会议时，会前做好相关准备工作，会议期间配合外部警力确保领导和贵宾的安全，会堂周围、通道要求畅通，对一切可能发生安全事故的设备设施及时处理，会议期间密切关注会堂内外一切情况，严格监控全场情况，对来历不明的人和物及时进行盘查和处理，同时做好一切应急准备，应急分队处于待命状态。

②、贵宾接待对象的级别可分为一般贵宾和国家领导人等重要贵宾

2.1一般贵宾接待时主要是以安全服务为主。维护接待室周边秩序，保持贵宾通道时刻畅通;管理人员主要巡视检查设备设施的使用功能。维持正常的公众秩序，引导不熟悉环境的办事人员。

1.2当有重要贵宾接待任务时，提前做好接待的准备工作，检查接待区域的所有设备设施，在贵宾通道增设固定岗，加强接待区域附近的巡查，配合外部警力确保领导和贵宾的安全，利用先进监控设备监视实时动态，巡逻保安与监控中心时刻保持联系。阻止不明身分人员靠近接待室。

1.3行政中心有上级领导乃至中央首长会经常前来检查指导工作作，外商、外宾会经常来参观访问，为此，我们将建立一套适合行政中心日常接待的系列防卫方案，一级加强防卫，一级防卫。一般防卫等三种方案，确保各项活动的顺利进行，见下表:

五、消防安全管理

贯彻"预防为主，防消结合"的工作方针，实行人防、技防的有

效结合，以消防监控中心为指挥中心，利用先进的消防监控系统和消防设备设施，执行日常消防防范工作。

消防管理工作必须常抓不懈，通过各种形式，加强员工的消防意识和技能培训。所有消防队员 持证上岗，保证员工优良素质，组建一支反应迅速，技术过硬的义务消防队，按时对消防系统进行联动测试，定期进行消防演习，提高员工防火。灭火技能。

(一)消防监控设施管理

行政中心消防监控系统主要对大楼的消防设施、设备的状态进行监控，在发生消防事故时，自动进行灭火救灾。

1、消防监控中心值班员24小时对大楼的消防系统进行监控，发现报警立刻通知值勤保安到现场查看确认，防止超标准使用报警，确属火警则按火警处理程序进行处理、属误报的，查明原因，消除故障，恢复系统。

2、误报电梯迫降时，立即用对讲机通知电梯内乘客保持镇静，配合解散工作。

3、定期对消防系统进行巡视检查，检测，发现问题及时排除，保证系统的正常运转。

消防巡视检查的内容:

(1)消防通道是否畅通无阻。

(2)消防器材是否已按要求配备。

(3)消防栓内水枪，水带是否完好。

(4)消防水源是否满足要求。

(5)烟感，温感，喷淋头是否完好。

(6)做好相关记录

在下列场所，应增加巡视频率:

(1)扑灭火灾后的现场。

(2)在动火作业的前后。

(3)重点防火的位置。

(4)装修施工现场。

(5)食品加工区域。

4、严格执行交接班制度，加强消防监控中心管理，杜绝闲杂人员随意出入。

(二)消防事务管理

1、物业管理经理是防火负责人，负责组建义务消防队，不定期检查，指导大楼消防管理工作及处理及处理消防管理中的重大问题。

2、安全管理员定期对物业消防管理工作进行检查和指导。

3、坚持"预防为主，防消结合"，做好大楼的消防工作。

4、做好消防培训工作，使所有员工都具备相应的消防知识，能够熟练使用各种消防器材、设施。

5、做好消防宣传工作，利用网络等媒体宣传有关消防及救生知识，组织消防知识竞赛，使所有用户都能具备一定的消防常识。加强对义务消防员消防知识和业务技能的培训，定期进行消防实战演习，内容包括:人员逃生，救生，常用消防工具的使用，火灾时人员紧急疏散，大楼各消防系统的功能检测等。

(二)防火管理

防火管理是消防工作的重点，加强监控中心的监控和日常巡视检查，发现事故隐患及时排除，保持消防设备设施完好，是消防安全管理工作的根本目的。

会展中心是一个*议，演出、放映为一体的多功能建筑，活动时人流密度高，其舞台设备功率大，局部发热量较大，杜绝电器设备超负荷运行，避免电气着火现象发生，会议中心内严禁吸烟，在醒目位置悬挂各类防火标示牌，活动会议进行前，管理人员提前到位，对会议中心进行全面检查;活动进行中，管理人员与设备维护人同坚守现场，确保消防通道畅通无阻;活动结束后，及时全面检查会展中心内外，对不必要使用的用电设备一律切断电源，消出隐患。另外一个防火重点是食堂，因为食堂存在的火灾隐患较多，除严格按公司规章制度实施管理外，应加大消防检查力度，特别对操作间易污染的烟感，温感，喷淋头经常进行清洗，保持设备设施的正常工作状态;定期对食堂排烟道的油垢进行检查，督促食堂管理单位定期清理，避免局部的小火情。经常检查燃气的管道及炉头，点火器具，还定期请燃气公司的专

业人员前来检查，并及时调整或更换不合格的零件;严禁用潮湿或浸水物品操作电动加工机械加工食品，离开或下班时关闭照明用电或不必要使用的动力电源。

六、车辆安全管理

行政中心配置有地下车库，地下停车场有序停放，凭卡出入。

(一)内部车辆管理

1、各种安全标识，与全安位的保安监控紧密配合，保证无管理盲点。

2、各种安全标识，保证行驶安全，如限高牌，限速度，转变凸镜，道路指示牌等。

3、车辆按规定方向行驶，做到持卡行车，一卡一车，安全有序。

4、实行24小时值班巡逻制度，定时对地下停车场进行全面巡视，查看车辆有无损坏，漏油、漏水情况和车辆防护状态是否完好，是否有可疑人员滞留等。

(二)外来车辆管理

1、执行停车场管理制度，以标准的交通指挥动作指挥疏导车辆，发放停车卡，按规定停泊车辆，防止交通事故的发生。

2、控制好停车场的出入口，防止无关人员进入停车场，贷车进行开箱检查。

3、发生交通事故时，立即保护和控制现场，防止车辆睹塞现象发生。

七、保密安全管理

严格人员录用，所有物管人员进行政审。保密法规、保密制度的学习纳入日常培训，以提高思想觉悟。管好通讯线路和设备，堵住文档意外流失之源，重要活动专岗专人，严格控制录音录像器材进入办公大楼，从各个方面积极防范，共同做了行政中心的保密工作。

(一)进行《中华人民共和国保密法》的专门培训。经考核合格后方能上岗。

(二)对发现的遗失文件，资料，及时上交物业管理外，由物业管理处上交管理局。

(三)一律不得摘抄、外传、议论机密性文件及机密方案，做到不该看的不看，不该说的不说。

(四)严格控制外来人员的在办公区域的录音，录像工作，对一切泄密行为立即制止并送有关部门处理。

(五)不泄露行政中心内部工作人员的私人电话，工作时间及生活规律。

(六)不经主管部门批准，一律不允许参观人员入内参观大楼要害部住和核心设备。

(七)对施工人员经过严格审查后发放临时出入证，对施工现场进行监督及跟跟踪。

八、安全状态控制管理

我们将行政中心报警的应急处理纳入安全状态控制管理，将报警信息分成两类:非确切报警信息，确切报警信息，根据报警信息反映的不同事件，定义了四种状态:一级状态、二级状态、三级状态、四级状态。建立以监控中心为指挥调度中心，相关管理员为分状态，分阶段现场指挥的指挥体系，针对不同的状态，调动不同的应急反应力量，采取相应的处理程序、分级应对，限时到位，通过完善各状态应急处理的调动、组织、协调、保证及时、快速、有效地处理各类异常情况，为行政中心提供快速安全的工作环境良好的公共秩序。

九、队伍建设

(1)护卫人员优先从优秀的退伍军人或武警学校学生中选拔政治合格、军事过硬、作风正派的人员。

(2)班组长从公司现有管理处中抽调政治可靠，思想稳定，作风正派，技术过硬的班组长担任。

(3)实行半军事化管理，建立完善的培训体系，长期组织军事素质，消防专业技能，车辆指挥，应急处理、服务礼仪等的培训。

(4)实行严格的考核定级制度，表现优异的护卫人员实行授星，拉开收入差距以达到奖勤罚懒，留住人员的目的。

(5)实行严格的军事训练，每天早训，晚会、每周两次军训，一次班务会。

(6)寝室实行军事化管理，养

成良好的习惯。

(7)建立党支部，团支部，形成坚强的战斗力。

(8)严格执行请销假制度和交接班制度。

(9)建立应急分队值勤制度，通常按休息班，30%的人员比例可以外出，每次时间不超过四小时，晚上十点前必须归队，在节日庆典或有重要保卫任务时，全体待命。

(10)实行值班人员报岗制度，中班每小时，夜班每30分钟，向监控中心报告岗位值勤情况一定，以及时了解各岗位和人员的值勤情况。

安全部管理人员绩效考核方案：楼宇基础工程安全

住宅楼基础工程安全管理方案

1安全管理目标

1.1 管理方针

在施工管理中，我们要始终如一的坚持"安全第一、预防为主"的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。

1.2 管理目标

杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在0.5‰以下，确保安全生产。

1.3 管理目标分解图

2 安全管理体系

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持"安全第一，预防为主"方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。

2.1 组织机构

以项目经理为首，由生产副经理、总工程师、栋号责任工程师、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本标段工程的安全管理组织机构。

2.2 安全生产责任制

1项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

2 生产副经理经理:直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组

织检查、做好记录。

3 项目总工程师:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。

4 机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。

5 栋号长(专业工程师):负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

6 其他部门:生产调度室保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合;财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

2.3 安全管理制度

1编制安全生产技术措施制度

除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。

2安全技术交底制

施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。

3 特殊工种职工实行持证上岗制度

对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

4 安全检查制度

项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。

5 安全验收制度

凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

6 安全生产合同制度

项目经理与公司签定"安全生产责任书"、劳务队与分公司签定"安全生产合同"、操作工人与劳务队签定"安全生产合同"并订立"安全生产誓约";用"合同"和"誓约"来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。

7 事故处理"四不放过制度"

发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

2.4 安全教育

安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。

1安全教育的全员性:安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。

2安全教育的长期性:安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务"任重而道远"，不应该也不可能是一劳永逸的。

3安全教育的专业性:安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。

3安全技术措施

3.1安全防护

3.1.1 脚手架防护

(1)外墙脚手架所搭设所用材质、标准、方法均应符合国家标准。

(2)外脚手架每层满铺脚手板，使脚手架与结构之间不留空隙，外侧用密目安全网全封闭。

(5)安全网在国家定点生产厂购买，并索取合格证。进场后，由项目部安全员验收合格后方可投入使用。

3.1.2 "四口"防护

(1)通道口:用钢管搭设宽2米、宽4米的架子，顶面满铺双层竹笆，两层竹笆的间距为800mm，用铁丝绑扎牢固。

(2)预留洞口:

边长在500mm以下时，楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，并固定。楼面洞口边长在1500mm以上时，四周必须设两道护身栏杆，如图3.1.1。

竖向不通行的洞口用固定防护栏杆;竖向需通行的洞口，装活动门扇，不用时锁好。

(3)楼梯口

楼梯扶手用粗钢筋焊接搭设，栏杆的横杆应为两道。如图3.1.2。

3.1.3 临边防护

地下室基坑周边均需用粗钢筋制作成护栏，高度不小于1.2m，外挂安全网，刷红白警戒色。

3.1.4 交叉作业的防护

凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，应遵守下列要求:

(1)禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。

(2)在进行模板安拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。

(3)高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。

(4)严格执行"三宝一器"使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。

3.2 分项工程施工安全技术措施

3.2.1 钢筋工程

(1)工程所用的钢筋全部在加工场集中加工，钢筋加工前由负责钢筋加工的工长对加工机械(切断机、弯曲机、对焊机、调直机等)的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师所有机械性能进行检查，合格后方可使用。

(2)绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架，高空绑扎钢筋和安放骨架，须搭设防护架或马道。

(3)多人全运钢筋、起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散，稳当，防止倾角和塌落。

(4)绑扎3米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。

(5)绑扎框架梁必须有外防护架的条架下进行，外防护架高度必须高出作业面1.2米，无临边防护不系安全带不得从事临边钢筋绑扎作业。

3.2.2 模板工程

(1)支设柱模和梁模板时，不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不允许利用拉杆，支撑攀登上、下。

(2)支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。

(3)高空临边作业时，有高外坠落和掉下材料的危险，支模人员上下应走通道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下，站在活动平台上支模。，要系安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛任何物体。

(4)模板拆除应经工长统一安排，操作时应按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。高空作业严禁投掷材料。

3.2.3 混凝土工程

(1)使用振动器的作业人员，穿胶鞋，戴绝缘手套，使用带有漏电保护的开关箱。

(2)严禁用振动棒拨钢筋和模板，或将振动棒当作锤使用，操作时使振捣棒头到钢筋里或其硬物而受到损坏。

(3)用绳拉平板振动器时，拉绳要求干燥绝缘，振捣器与平板保持紧固，电源线固定在平板上。

(4)混凝土泵输出的混凝土在浇捣面处不要堆积过量，以免引起

过载。

4 机械设备的安全使用

本工程有塔吊3台、中小型机械设备若干，要消除机械伤害事故，重视机械的安全使用是十分重要的。机械在使用中应严格遵守安全操作规程。重点考虑三大机械:

1统一要求

1) 塔吊司机定期进行身体检查，凡有不适合登高作业的疾病者，不得担任司机。

2) 三大机械配有足够的司机，以适应二班或三班制施工的需要。

3) 塔吊运作时设专人指挥。司机和指挥人员持证上岗。

4) 执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度，不允许带病运转。

5) 塔吊、输送泵的管道、提升井架要按机械说明要求，预埋铁件固定在建筑物上，并应牢固稳定。

6) 塔吊按要求设置防雷装置，接地要符合要求。

7) 塔吊如遇六级以上大风、暴雨、浓雾、雷暴要停止运作。严禁司机酒后上岗。

2塔吊安全使用

1) 塔吊运转、顶升必须严格遵守塔吊安全操作规程，严禁违章作业。

2) 吊高限位器、力矩限位器必须灵活可靠，吊钩、钢丝绳保险装置应完整有效。零部件齐全，滑润系统正常。电缆、电线无破损或外裸，不脱钩、无松绳现象。零星、细碎物资应有不致漏出的容器盛装。起吊后应在立地3m左右高度观察吊物正常后才继续起吊，并作水平转动动作，吊重之下不得站人。

3) 塔吊安装完毕，经南京市劳动局有关部门验收合格后方可正式投入使用。

3混凝土输送泵使用安全

1) 每班班前须检查泵体各部位、油路系统、电气系统，一切正常后再开动泵机。

2) 停止输送后应对泵体、管路进行清洗，以备下次再用。

3) 管道接头和垂直段的附强装置必须牢固可靠，螺栓应拧紧。应经常检查螺栓松紧情况，以防止松脱造成事故。

4) 向溜槽内铲送砼的人员，应有牢固不滑的站板，防止混凝土浆液溅起后滑。

5) 输送泵应搭防砸、防雨、防晒的防护棚 。

6) 泵送设备的停车制动和锁紧制动应同时使用，轮胎应楔紧，水源应正常和水箱储满清水，料斗内应无杂物，各润滑点应润滑正常。泵送设备的各部螺栓应紧固，管道接头应紧固密封，防护装置应齐全可靠。各部位操作开关，调整手柄，手轮，控制杆，旋塞等应在正确位置。压力系统应正常无泄露。

7) 装备好清洗管的清洗用品，作业前，必须先按规定配制的水泥浆润滑管道。无关人员必须离开管道。应随时监视各种仪表和指示灯，发现不正常时，技师调整或处理。入出输送管堵塞时，应进行逆向运转返料斗，必要时拆管排除堵塞，泵送工作应连续作业，必须暂停时应隔6-10分钟，泵送一次，若停止较长时间后，泵送时，应逆向运转一至二个行程，然后顺向泵送。泵送时料斗内应保持一定数量的混凝土，不得吸空。

8) 应保持水箱内储水，发现水质浑浊并有较多砂粒时及时检查处理。泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道。液压系统的安全阀不得任意调整。蓄能只能冲入氨气。

9) 作业后，必须将料斗内和管理内混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗。用压缩空气冲压管道时，管理出口端前方10米内不得站人，并应用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。

4其他中小型机械安全使用

1) 中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。

2) 对电锯、钢筋机械，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。

3) 电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。

4) 搅拌机应放平、安稳，离合器、制动器要灵敏可靠。

5) 乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。

5安全用电管理

5.1安全用电技术管理

1 施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。

2 用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。

3 用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件:

1)经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。

2)掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。

3)掌握触电解救法和人工呼吸法。

4)新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必须经过安全教育，考试合格后在正式电工带领下，方可参加指定的工作。

5.2巡视

1 恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。为了巡视人员的安全，在观察家要做好。

2 架空线路的巡视和检查，每季不应少于1次。

3 配电盘应每班巡视检查1次。

4 各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。

5 接地装置应定期检查。

5.3用电管理应符合下列要求:

1现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。

2接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。

3施工用电用毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。

4严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。

5配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。

6电气设备明显部位应设"严禁靠近，以防确电"的标志。

7施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。

6 安全消防措施

6.1现场安全消防组织机构

1 管理组织

消防安全工作领导小组:针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目质安副经理为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。

2 职责与任务

1)定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。

2)经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。

3)经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。

4)定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。

3 义务消防队

1)本标段工程以本项目经理为义务消防队队长、以项目安全负责人为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。

2)定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。

6.2防火教育

1现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火 教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

2电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。

3施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。

6.3 消防安全措施

1 机电设备

1)机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。

2)机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。

3)电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起;各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关;遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

4)施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。

5)电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。

6)在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于下表的规定。

输电线路电压1kv以下1-20kv35-110kv154kv220

kv

允许与输电线路的最近距离(m)1.52456

7)行灯电压不得超过36v，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12v。

8)受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞;氧气瓶严防沾染油脂;氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置。

2 焊接工程

1)电焊工

电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管理道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患手，方可离开。

2)气焊工

气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃物、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35℃。使用乙炔瓶时，必须配备专用的炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。

气焊工必须遵守下列安全操作要点:瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。

3可燃可爆物资存放与管理

施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料应及时消除。

用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

4明火作业

1)用电气设备和化学危险品，必须技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。

2)具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。

3)现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防车器材。

4)现场设吸烟室，场内严禁吸烟。

5)现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，再焊接过程中不准离开岗位。

5 季节施工

1)大风大雨前后，要检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除。

2)脚手架、塔吊、易燃易爆仓库等应设置临时避雷装置，对机电设备的电气开关，要有防雨，防潮设施。

3)现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。

4)夏季作业应调整作息时间，从事高温作业的场所，应加强通风和降温措施。

6 、现场堆料防火措施

材堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。

7、治安保卫措施

为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下:

1加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工"三证"是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。

2加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。

3施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。

4施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。

5门卫值班记录

1) 外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

2) 门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。

安全部管理人员绩效考核方案：某商业广场安全

z商业广场安全管理方案

一、基本情况

本商业广场占地面积较大，特别是有较长的临街路段，开放式管理，给本商业广场的安全管理增加了困难，本商业广场安全管理工作应贯彻“预防为主、综合治理”的原则，以消防安全、本商业广场秩序维护为中心，建立一支训练有素的管理队伍，人防、技防相结合，科学定岗、依法管理，为本商业广场创造一个安全、稳定的环境。

二、安全服务目标

1.确保控制和减少各种事故的发案率，营造安全、舒适的工作环境。

2.确保本商业广场内全年治安稳定。

3.消防设施完好率100%。

三、业务结构

四、安全管理的实施措施

1、岗位设置

根据本商业广场现状，占地面积大、围墙长、流动人口多，采用定人、定岗、定责，各负其责，按岗位工作流程执勤。

2、保安体系三个机制

1)激励机制:奖罚分明，鼓励见义勇为，塑造本商业广场安全模范英雄，物质奖励与精神奖励并重。

2)竞争淘汰机制:在保持保安部伍相对稳定的基础上，建立竞争淘汰考评机制，设末名淘汰，激励上进，创安全新品牌。

3)监督机制:让商户参与监督，定期收集商户对保安工作的意见、建议。

3、安全管理措施

4.1成立快速应急分队

目的:及时处理各种突发事件。

适应范围:本商业广场物业部全体员工。

快速应急分队的建制分为两组:一组为快速反应组，队员由所有保安员组成，分三班全天候24小时执勤。二组为快速支援组，队员由公司保安员机动巡逻队组成。三组为预备组，队员由物业部员工组成。

4.2任务

1)确保本商业广场商户人身财产安全，并结合技防、物防、人防，确保防范重点，明哨和暗哨相结合，定时和不定时巡视，检查可疑点，实行全天候巡逻、监视。

2)发生突发情况时，快速组成员要在第一时间内赶到现场，按照分工，各负其责，机智、灵活、勇敢、果断的处理各种案例并做好请示汇报。

3)防盗措施，根据的管理经验，盗窃常在商户上班期间或夜间进行，为此，对重点部位安排人员巡视。

5、建立三参与的安全网络

1)根据“互动式物业管理”的管理理念，与商户建立安全公约，商户参与安全管理群防群力，发生可疑情况时，监控中心即时指挥相关人员赶赴现场处理。

2)物业部全体员工均为“安全大使”，联合参与抓安全，一旦发现可疑人员、物品，立即报警，及时处理、控制。

3)与辖区派出所建立密切关系，利用现代化的通讯工具和设备，建立安全大网络联动机制，以本商业广场消防中心为指挥中枢，办公楼保安为基础，以公司保安机动巡逻队组成为快速反应力量及时有效地控制各类事故案件的发生。

6、制定科学的安防内部管理方式

1)科学全面，严格目标管理，一级抓一级，层层抓落实，严格的质量管理体系及岗位责任制，建立健全各项规章管理制度;

2)严格的考核、奖罚、晋升、辞退制度，多样化激励队员的工作热情;

3)及时细致的思想教育工作，团结向上热情饱满的工作，确保治安的正常工作秩序不受到干扰和阻碍;

4)严格进行培训考核，合格后方可上岗，实行24小时巡视、巡查;

5) 24小时不间断巡查本商业广场，慢步巡查楼层，分时间段重点巡查，尤其是在商户关门期间;

6) 采取多看、多问、多查的方法，不放过任何一个可疑点。

7)加强保安员的法律教育，尤其是加强《治保安理处罚条例》的学习，增强其法制观念;

五、安全管理岗位职责

1、门岗

1)24小时严密监视本商业广场外围各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知保安班长就地处置，必要时可通过对讲机向队长或客服中心报告，且随时汇报动态情况，直到问题处理完毕;

2)掌握本商业广场出入客人动态、熟悉由本岗进出的商户及其经常交往的社会关系情况;

4)对于进入本商业广场进行作业的各类车辆做好盘查、登记。

5)认真做好执勤记录，严格执行交接班制度，做到交接清楚，责任明确。

2、机动巡逻岗

1)协助客服中心向商户提供特约服务;监管本商业广场内的人员活动情况，维持管区内秩序，防止发生事故;

2)巡查、登记公共部位设施、设备完好情况;

3)对管区内的可疑人员、物品进行盘问、检查;

4)制止本商业广场内发生的打架、滋扰事件;

5)驱赶本商业广场内的散发广告等闲杂人员;负责火警、匪警的验证，负责紧急事件(如火灾、台风等)的应急处理;

6)回答访客的咨询，必要时为其导向。

7)指挥车辆的停放，保证消防通道畅通

六、消防管理

1、消防控制中心管理

1)实行24小时值班制。

2)值班人员必须具备高度的警觉性和高度的责任心，能熟练操作设备。

3)值班人员在工作期间不得擅自离开工作岗位。

4)控制中心出现报警信号，首先打电话到报警部位查明情况，如若误报，立即消除，如发现异常情况或火警，立即通知当班保安人员。

5)值班人员应填写设备运行记录，值班过程中发现误报应填写时间、地点等。

2、动火作业审批制度

1)本商业广场动火作业实行审批制度。

2)需动火作业单位预先向物业部提交书面申请，申请应包括动火作业内容、作业部位、责任人、现场监控人、动火作业人员、起止时间及防范措施等内容。

3)物业部审查申请是否符合要求，做出同意动火或驳回申请的决定。

4)动火作业现场必须配备灭火器材。

5)物业部安排消防安全管理人员到现场监控动火作业情况。

6)动火作业完成后，由作业单位负责清理动火现场，并向物业部申报完工验收。

7)物业部检查无安全隐患，签发验收意见。

3、消防设施设备管理

1)消防设施器材的配备

a、本商业广场应根据《消防法》、《建筑防火规范》等规定，配备相应的消防设施、设备、器材，消防设施、器材由消防管理人员登记造材，以备查询。

b、本商业广场消防设施、设备、器材的更新

、改造、增补，由物业部提出方案，经商户审核同意后实施。

c、消防管理人员每月对消防设施、设备、器材检查一次，主要项目有:消防栓、防火门、消防指示灯、应急灯等，并做好相应记录。

4、消防知识培训

1)管理公司通过宣传栏、通知、公告方式向商户传达消防工作情况。

2)积极参加社会各项消防活动，参加公安消防部门举办的各种培训、学习。

3)定期对全体物业管理人员进行消防基础知识、灭火技能等训练，进行考核。

5、安全检查工作

1)建立三级安全检查机制

a、一级检查由员工自检、互检结合进行，发现问题，及时处理。

b、二级检查由部门领导实施，针对重点区域、管理死角进行。

c、三级检查由公司领导实施，重点检查和抽查相结合。

2)安全隐患的整改。

a、若检查发现火灾隐患，检查负责人应填写整改通知单，送达至责任单位。

b、责任单位在接到整改通知后，应组织人员对安全隐患及时进行整改，管理公司应提供协助。

c、整改完成后，检查负责人应组织人员对安全隐患进行复查，并记录复查结果。

6、消防应急预案

1)火情报警

a、任何人发现火情都应立即报警，在本商业广场各楼层内可用力按压手动报警器进行报警，在楼层外及时通知就近区域保安，也可打119电话向市公安消防队报警。

b、消防控制中心接到准确火情报警信号后，立即通知本商业广场消防负责人，同时通知本商业广场应急消防分队赶赴火场进行灭火。本商业广场消防负责人根据火警情况拨打119电话报警，报警时说出火灾地点，或是的种类及大小、报警者姓名及发现火情时间。

2)组成义务应急消防分队

a、本商业广场消防负责人接到确认火灾警报后，立即召集当值员工组成义务消防应急分队，一般分成六个组:

指挥组:由本商业广场消防负责人、保安部队长、消防控制中心负责人、公安消防队负责人中**人组成;

设备组:由工程部当值员工组成;

疏散组:由保安部部分当值员工及保安部应急分队组成;

灭火组:由保安部部分当值员工及保安消防应急分队组成;

警戒组:由保安部门负责;

后勤组:由行政员工组成。

3)各组织相互协作，履行职责，扑灭火灾，将火灾损失减至最少。

指挥组职责:负责组织、指挥本单位员工进行灭火救人工作。

a、接到火灾报警确认报告后，立即召集保安部、工程部等其他当值员工，组成义务应急消防分队在消防控制中心或者火灾现场组织指挥灭火救人工作。

b、组织火情侦察，掌握火势发展情况，确定火场的主要方面及时召集力量。

c、向各部门各小组下达疏散、救人、救物、灭火、供水等任务，并检查执行情况。

d、公安消防队到达火场后，及时向公安消防负责人报告火场情况，带领员工统一服从火场总指挥的领导。

设备组职责:工程部各专业员工，得到本商业广场发生火灾信息时，应迅速赶到消防消防中心和火灾现场相互结合，投入灭火战斗。

a、消防控制中心值班人员的职责即“火灾操作规程”:

a. 自动报警器显示火警信号后，立即通知报警区域保安前往报警点检查核实。

b. 火灾确认后，立即通知上一级主管领导，火灾地点、火灾情况。

c. 通知各部门启动相应的消防设施，包括排烟风阀、风机紧急广播、客梯回归首层停止使用，切断非消防用电源，通知高压房启动发电机(防排烟阀及切断电源，应首先开启本层及相邻上下两层，然后根据情况在逐步向上开启，电源也逐步向上切断)。

d.打119电话报告火灾地点、火灾种类、火势大小、报警人姓名，请求市公安消防队支援。

e. 消防控制中心人员应注意观察联动台面板信号灯，做好记录，发现设备故障通知设备组员工前往修理。

f. 利用通讯器材保持同火灾现场的联系，保持同应急消防分队指挥组、公安消防队负责人的联系，协议火场指挥员工作。

b、电器小组职责:发电机投入运行，保证消防用电之电力供应，确保切断火灾非消防动力和照明电源，跟据火情扩展切断全楼非消防电源。

c、机管小组职责:接好室外首层中途加压水泵入水水源三个以上接口，随时启用，保证消防水源供应，协助市消防中队队员接好室外消防水车入水。

d、电梯小组职责:让所有客梯回归首层，保证消防电梯正常运行，其他电梯停止运行，引导市消防队队员乘消防电梯到达火灾现场。

e、空调、自控小组职责:关停非消防用所有空调设备，开启火灾层相应排烟加压风机和上下层及本层排烟、加压风扇，逐步向上开启风阀。

f、广播小组职责:开启紧急广播设备(录音带)通知火灾层及上下层商户采取相应设施，逐步扩大到本商业广场广播。

g、其他人员职责:积极协助保安部灭火救人，引导群众疏散，保护公共财产。

疏散组职责:

a、携带开门斧等消防工具，乘电梯或走楼梯先赶往火灾层及相邻上下层疏散，抢救被困群众，然后逐步疏散火灾层以上群众。

b、组织群众有秩序地从楼梯安全离开，先选路径往首层室外，其次是楼顶天台。

c、注意关好防火阀，开启排烟加压风阀，逐步检查有无群众没有撤离危险区。

d、利用通讯工具保持与消防控制中心的联系，抢救大厦内重要物资及伤员。

e、具体视火灾情况实施如下:

a.若某一层某一部位起火，且燃烧范围不大时，应先只通知着火层及其上下层的人员疏散。若楼层起火时，且楼层人员较多时，用以疏散的电梯应派专人操作，同时，叫着火层人员疏散到下两层，以争取时间。

b.若某一防火区起火，且大火已将楼梯间封住，致使着火层以上人员无法从楼梯间疏散时，可将人员疏散到楼顶，从相邻未着火楼层的楼梯间往地面疏散。

c.人员疏散时，应先考虑年长者和女性。

灭火组职责:

a、携带手提灭火器，开门斧等消防工具赶到火势现场，在火源上、下、左、右周围，使用灭火器材阻止火势蔓延，根据火势大小种类，可选用合适的灭火器材和数量。

b、初期火灾可用手提灭火器，消防栓小栓，大火可用消防栓大拴喷水灭火。

c、一旦火灾被扑灭，应立即关停消防栓水源，以防水灾。

警戒组职责:

a、负责外围警戒，维保现场

秩序，确保消防车辆准确、快速停泊在有利地位展开灭火工作。

b、灭火期间。防止本商业广场内财务等部门发生盗窃事件。

后勤组职责:

a、将抢救出来的财物登记保管好。

b、现场医护、接待、处理好疏散下来的人员。

3、保安部员仪容仪表规定

1)着装规定:

a、统一着装，要求举止文明，大方，端庄，精神抖擞。

b、穿黑色皮鞋，服装整齐、干净、笔挺。

c、不得佩戴饰物，口袋内不宜装过多物品，制服外不得显露个人饰品。

d、禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽。

e、制服便服不得混穿，外出时不准穿制服。

2)形象规定:

a、经常检查，保持仪表整洁。

b、不准留长发、蓄胡子、留长指甲，蓄发不得露于帽 外，帽沿下发长不得超过1.5寸，不留长发， 发长不超耳屏，鼻毛不得长出鼻孔。

c、精神振作，姿态良好，抬头挺胸，不得弯腰驼背，不得东倒西歪，不袖手背手，插腰或将手插入衣袋，着装后不准吸烟、吃零食、搭肩挽臂。

d、不得哼歌曲，吹口哨，听收录音机，看书报，不准长时间接打电话。

e、不得随地吐痰，乱丢杂物。

f、不挖耳抠鼻孔，不得敲桌椅，跺脚或玩弄其它物品。

g、做到微笑服务，对待商户及来访人员友善、热情，严格遵守公司使用文明礼貌用语的有关规定，上岗前，必须检查衣帽、领带及装备是否穿戴整齐，班长应在列队前检查或予以纠正。

h、穿着统一制服时，在本商业广场内行进，严格遵守二人成行，三人以上成列的规定，精神振作，步伐一致，严禁嘻笑打闹。

4、对讲机使用管理规定

1)对讲机为工作时传达信息、发布指令、汇报情况使用，使用时语言必须文明，不得粗言秽语。

2)对讲机使用时，先按接话键再讲话，对讲机离嘴的距离宜为5厘米左右，用平时讲话音量即可，严禁大喊大叫。

3)当对讲机有人通话时，非特殊情况不得抢话，使用时语言要清晰简短，一般应想好再讲话。

4)禁止用对讲机讲与工作无关的话题。应随时检查对讲机是否保持在最佳的接受状态。

5)禁止用对讲机作指挥棒为商户，来访人员指引路线。

6)使用对讲机指挥时音量须调到适当位置，持机人应做到随叫随应。

7)不许将对讲机交给无关人使用。

8)要爱护对讲机，必须轻拿轻放，对讲机不得碰撞磕地，使用对讲机时频率及音量应调至适当位置，不得淋水或用手直接拉提天线。

9)谁损坏、丢失，由谁负责赔偿，造成不良影响的，依照公司制度追究责任。

10)门岗队员负责电池充电，严格控制好充电时间，避免过充，缩短电池的使用寿命。

5、保安部内务整理制度

1)保安人员的宿舍设置应方便生活，整齐划一，符合卫生要求。

2)床铺整理干净，铺垫整齐，被子叠好放于床头一侧，地面保持洁净，每天安排保安人员轮流打扫房间卫生。

3)收看电视节目一般不超过晚上10:00，其它时间收看，应调小音量，不干扰他人正常休息。

4)宿舍内严禁打牌赌博，未经批准，严禁带外来人员留宿。

5)宿舍区内严禁喧哗，夜间交接班后不得影响他人休息。

6、消防值班岗位制度

1)消防值班室必须由专人值班，闲人免进。

2)必须熟练掌握中央报警系统操作程序。

3)随时检查消防系统运行是否正常，消防系统设置状态(自动)。

4)定期检查消防设施设备。

警报(误报、火警)处理:

1)误报:打印查清报警回路及地址编码，判断故障原因并作相应处理:

a、烟感器:检查烟感器是否灯亮，如灯亮，拆下烟感器片刻后再重新装

上灯灭，否则烟感器坏，更换;

b、手动报警器:是否人为按下，复位即可;

c、消防栓报警器:报警器玻璃是否破裂，是更换。

2)火警:

a、确认火警，应及时拔打119火警电话报警，并讲明起火地点及可

燃物类型;

b、通知工程部人员切断起火点电源;

c、及时通知公司领导;

d、控制火势，组织人员疏散，疏导交通，随时与消防部门联系及时准确引

导消防队到达现场。

7、本商业广场楼层巡逻人员操作规程

1)熟悉本商业广场的地形，详细了解巡逻管区的路线，掌握本商业广场的人员、车辆流动情况。

2)执勤时，时刻高度注视、细心观察本商业广场的事物动态，对在本商业广场的可疑情况及可疑人员要大胆询问、盘查，发现违法犯罪或损坏本商业广场设施要立即制止，发现火灾事故、隐患要立即报告公司领导及报警。

3)白班巡逻人员要协助商户服务部做来访接待高级客人及保卫工作，同时管理好本商业广场车辆停好，维持本商业广场清洁卫生。

4)晚班的人员休检查楼层里各公司的门锁、玻璃窗、消防系统是否正常，如在检查过程中有异常或损坏应作详细记录、并及时上报队长，由队长第二天通知工程部人员维修。

5)定期检查灾火器，消防栓及其它消防设施是否处于良好的工作状态。

6)严格实行《联动巡逻制》，加强各个岗位间的联系。

7)根据楼层员工上下班规律，准时开门、关门、开灯、关灯。

8)交接班时一定在岗位上，交接人员要相互行军礼严禁在宿舍交接。

10)流动巡逻人员装备完整、服装整齐、精神焕发、步伐平稳上岗。

安全部管理人员绩效考核方案：施工路段安全

***公路管理站路政科:

我******公司于____年*月接到g310路段进场通知后，及时组建310国道**西段改扩建工程***标项目经理部。在**市交通局、公路管理处、铜山区交通局、三环路公路管理站路政科、交巡警大队的大力支持和监督下，前期人员、设备进场和项目经理部建设正在进行，特别是道路交通限制施工标志标牌等正在准备，初步具备交通限制施工条件，现将方案上报贵单位。

1、工程概况

310国道为横穿我国腹部地带的公路大通道，在**境内穿过邳州北部、贾汪中部、市区北部和铜山区，境内段全长121.491公里。

该段道路是**市区主要的出入口线路之一，是重要的省际通道，联系着**市、**西北部以及河南、陕西等广大中西部地区，同时也是中西部地区与东部沿海相联系的过境路段，还是**市及沿线进出京福高速公路的联络道路。

本项目为310国道**西段，起于310国道与311国道聂湾交叉口处，向西北经十八里屯、至大彭镇东后，路线向大彭镇南改线，经大彭镇南，至大彭镇西南后，路线转向西北，穿经大彭镇中学，跨大寨河与现有老路相接，沿大寨河北岸继续向西，在夹河寨下穿京福高速公路**绕城西段，继续向西与符夹铁路平面交叉 ，经东风村，止于310国道江苏与安徽交界处。现有道路为二级公路，本次升级改造为一级公路，他的建设对巩固**交通枢纽地位，提高**的辐射能力， 路段通行能力，加强与高速公路网络的联络，以及疏导过境交通，提升我省公路新形象都具有重大作用。改扩建后路线全长12.82公里，采用一级公路标准，设计速度80公里/小时，双向四车道，路基全宽26.0米，新建桥涵荷载等级为公路-ⅰ级，小桥2座，新建涵洞14道，加长涵洞9道。桩号范围为k** 500~k*** 563.4，短链长61.27米，路线全长13.002公里。我标段桩号范围为:k** 500~k*** 679，总造价为****万元。

二、交通限制施工方案

1、施工进度计划:见附表

2、施工组织体系:见附表

3、安全组织体系:见附表

4、全体实施交通限制施工计划

(1)、交通限制施工方案

本项目因双侧加宽，施工断面很窄，所以采取路缘带位置只封闭3米，其余老路通车的方式施工，根据相邻标段只加宽北半幅的情况，决定先施工北半幅，施工完成后，开放北半幅交通，再封闭施工南半幅。先封闭北半幅进行施工，全长2.179公里，标志牌交叉布置在距路缘带3米处、路边，分别使用“禁止超车”、“单车道双向行驶”、“限速40”等;在北半幅最东头即聂湾三角岛(k*** 500)处设置“前方施工，禁止通行”、“**市公路管理处和**市公安交巡警大队封路牌”等标志牌，同时在此路口分流，将由东往西车辆变道回南半幅。车辆变道行驶前，在封路处设置“左下行”导向牌;在封路口往东1000米、300米于路北边绿化带处面朝东分别设置“前方1000米处道路施工”、“前方300米处道路施工” 限速“40公里”、限速“20公里”、“车道变窄”、“上下行”等标志;在北半幅我标段最西头即k*** 679处，设置“前方施工，禁止通行”“右下行”导向牌等标志。在封路口往西1000米、300米于路南边绿化带处面朝西分别设置“前方1000米处道路施工”、“前方300米处道路施工” 限速“40公里”、限速“20公里”、“车道变窄”、“上下行”等标志;在封闭路段距路缘带3米处设置“禁止超车”“单车道双向行驶”“限速20公里”等标志牌。

因为老路为二级公路，没有中央分隔带，我项目部根据要求在老路距路缘带3米处设立警示墩，对于平交路口，为防止车辆在此自由变道，将所有路口的南北两面设置“前方施工，禁止通行”标志牌、警示桩等安全设施。

在施工南半幅时，将南半幅封闭。在南半幅最西头即k*** 679处设置“前方施工，禁止通行”、“**市公路管理处和**市公安交巡警大队封路牌”等标志牌，同时在此路口分流，将由西往北东辆变道回北半幅，车辆变道行驶前，在距路缘带3米处设置“左下行”导向牌;在封闭路口往西1000米、300米于路南边绿化带处面朝西分别设置“前方1000米处道路施工”、“前方300米处道路施工” 限速“40公里”、限速“20公里”、“车道变窄”、“上下行”等标志;在南半幅我标段最东头即k250 500处，设置“前方施工，禁止通行”“左下行”导向牌等标志。在封路口往东1000米、300米于路北边绿化带处面朝东分别设置“前方1000米处道路施工”、“前方300米处道路施工” 限速“40公里”、限速“20公里”、“车道变窄”、“上下行”等标志;在封闭路段距路缘带3米处设置“禁止超车”“单车道双向行驶”“限速20公里”等标志牌。其它路口等处的标志牌设立参照北半幅交通限制施工。

不管在施工哪一半幅，只要牵涉到桥涵施工、路基处理挖深坑时，均设置“前方施工，禁止通行”标志牌，用三角彩旗、警示桩维护，防止社会车辆、摩托车、自行车、行人误入而造成伤亡事故;施工设备在夜间未施工时，一定要停放在封闭路段，同样用标志标牌、三角彩旗等进行围设。

(2)、人员配置

为保证安全生产，我项目经理部以项目经理为安全生产第一责任人，设专职安全员，各科室、班组负责人为兼职安全员，下设安全员。路上配备安全巡视员，24小时不间断巡视，及时发现和整改隐患，并做好记录，安全员名单、联系方式见附页。

(3)、安全设施

所有上路施工人员全部佩穿黄马甲。特殊工种作业人员按照操作规程配备相应物品，如绝缘鞋、口罩、面罩、手套等。在施工现场插彩旗，开挖路段用马腿标志、锥形桶、三角彩旗围好。夜间和不施工时用马腿标志、锥形桶、三角彩旗圈护，防止车辆和行人误入。

5、安全保证措施、制度

我单位标段道路与诸多乡村道路交叉，交通情况复杂，在进行道路施工时采用交通限制施工，针对此项工作我项目部具体安排如下:

1)、现场管理

在施工交叉路口的两端竖立显示正在施工的警示标志，标志鲜明、醒目。标志与施工路段的距离，根据开挖宽度、路线等级、交通量等情况确定，完全按照一级公路标准布置安排。

1、在主要的交叉路口，用红白相间的栏杆等隔离设施隔离，临时道路符合公路工程的要求，保证车辆和行人通行安全;次要路口则封闭施工。

2、施工路口现场安排值勤人员执勤，文明管理，指挥车辆通行，保障车辆通行安全;施工人员半封闭的施工路段进行施工时必须穿着安全标志服，并不得随意在车辆通行的车道上停留。

3、交叉路口的路面设专人负责经常清扫干净，防止车辆碾飞土石伤人或雨后泥泞影响通车。

4、通车路口，在车辆驶出(入)前方应设置指示方向和减速慢行的标志，同时在施工作业区(未含中央隔离带地段)的中间设置明显的路栏;

5、加强对施工材料的管理，在易扬尘路段常洒水，做到文明施工、环保施工，施工中所需材料要即送即用，不乱堆乱放，挤占行车道。施工路段严禁堆放易燃易爆物品。

6、在施工作业车辆、机械上设置明显的施工作业标志，自觉遵守施工路段现场管理规定，严禁占用行车道装卸作业，禁止乱停乱放。夜间施工或者停放作业车辆、机械的现场设置反光警示标志和照明设备。

7、对施工路段中所安放的标牌、标志安排专人巡查如有丢失损坏及时更换补齐。

2)、公路交通管理保护措施

1、进场前，施工人员必须穿好安全标志服;进场后组织有关人员对施工区段交通状况进行调查，主要明确车流量、主要的车种、装载情况及对路面的要求。

2、保持和路政、交警的联系，掌握本区段的交通特点及高峰交通时间，施工时合理安排施工，避免造成交通堵塞。对不听劝阻、强行进入施工区域的车辆和行人，值班员要耐心做好思想工作，不与之发生争吵，必要时报警并通知单位领导。

3、建立健全组织机构，明确职责，保证事事有人管，确保施工期间的交通畅通。

4、施工中对道路养护所需的各种材料储备充分，确保行车期间的路面质量。

5、对参与交通疏解的人员在上岗前进行交通安全和交通法规教育，使其明白交通规则。工作中配备必要的通信工具，确保疏解工作的顺利进行。

6、积极储备各种抢险物资及机具，特别是在气候条件比较差的情况下，坚持巡检制度。发现问题及时联系解决。

7、线路开挖时，根据作业面距现有公路路基的位置，确定合理的开挖方式。

8、临近路段的施工房屋、施工器材、施工机械不侵入现有公路的安全运行界限。

9、尽量减少施工对车辆、行人通行的影响，避免施工路段发生堵车。

三、应急预案

为切实保障广大人民群众生命财产安全，忠实履行法律法规赋予的救援职责，确保在发生重特大安全生产事故时，能及时、快速、准确地组织救援力量到事故现场，指挥救援人员，调度设备和物资，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据国家、省、市安全生产有关法律法规要求，结合项目经理部实际，制定本预案。

(一)预案细则

1、为减少安全生产事故损失，及时控制突发事故的事态发展，项目经理部设立事故应急处理控制中心，在项目经理部安全指挥中心领导下，以项目经理为现场指挥，下设救援中队。

2 、项目经理部办公室为指挥中心常设机构。安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况上报项目经理部和办公室，同时采取有效措施进行救护，保护现场，拨打火警119、交通事故警122、医疗中心救护120等求援电话;项目经理接报后，视情节严重调集救援中队和分队，或请求进行更高一级的救援，视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按安全事故处理的有关规定及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

3 、项目经理部成立以施工队长为中队长的救援中队，统一受指挥中心调遣，配有足够数量的救援设备，确保应急救援时调用。

4 、对重大施工项目制定安全防护方案及保证措施报**公司安全部门验收后施行。

(二) 应急救援组织情况

1 指挥中心:

姓名

工 程 职 务

小组职务

联系电话

项目经理

现场总指挥

项目副经理

副 总 指 挥

专职安全员

办公室主任

安全员

2 中队:

工程岗位

小组岗位

前场负责人

中队长

施工队长

民工队长

3 救援器材、设备

名称

规格型号

数量

状况

车牌号

装载机

zl540

2台

良好

客货车

0.5吨

1辆

小轿车

切诺基

宝威

通讯器材

手机

若干

灭火器

干粉式

8只

发电机

15kw

挖掘机

卡特320d

(三) 预案的启动和解除

预案在工地发生重特大事故、且有人员伤亡或人的生命财产安全受到严重威胁时启动，同时全员皆兵，所有施工人员必须参加救援行动;在伤员得到救治、对人的生命财产的威胁得到解除后方可解除救援预案。

三、安全设施平面图

针对道路交通及施工情况，封闭时段为24小时。我部所用安全设施一律按《养护规范》要求，严格执行。

平面图见附表

以上方案当否，请批示。

310国道**西段改扩建工程

****标项目经理部

二〇一一年三月

安全部管理人员绩效考核方案：某公司宿舍小区安全

公司宿舍小区安全管理方案花园是位于l区k村旁边的多层小区，小区的安全管理工作具有难度大、要求高的特点。

对此，我们已有充分的认识，并务必通过我们的努力，确保小区的安全。

(一)加强人员管理工作。

我们在严把保安人员招聘关，对人员的自身素质、形象等提出较高要求的基础上，实行系统，更新保安人员的服务理念，树立依法管理，竭诚服务的宗旨，使我们的保安员成为"保安员、迎宾员、服务员"的有机统一体。

同时，我们对保安人员实行"五统一"，即统一作息，统一出操，统一上岗，统一着装，统一装备，确保队伍的高素质。

(二)建立完善的安全管理体系在防范策略上，强调与周边小区联防联治，同时与辖区治安办保持紧密联系，发挥治安的规模优势。

在小区内设立治安责任人，对重点责任区责任到人，同时建立应急小分队，制定应急事故处理流程，做到快速反应，快速支援。

在巡逻上，我们将利用现有的封闭式管理方法，使人防与技防有机的结合起来，同时将彩用固定岗和机动巡逻岗相结合的方式对小区进行安全管理，机动巡逻岗重点对小区死角的巡视，确保管理不出现盲点。

安全部管理人员绩效考核方案：某某法院项目安全

法院项目安全管理方案

传达室、消控中心建立24小时三班制度，保障业主财产安全。

1、门岗工作

(1)注意自身仪表、仪容形象，精神饱满。

(2)维护大门秩序，保持道路畅通。

(3)来车时成立正姿势，用左手做慢行手势。

(4)当来车逆行时，成立正姿势做停车手势或右直行手势，若停车可指挥进入车位。

(5)注意可疑人员所携带物品，仔细询问，发现情况及时汇报。

(6)送发各种报刊杂志，将其及时正确无误地送到发放点。

(7)认真做好人员、车辆出入登记工作，做好交接工作。

(8)做好传达室卫生工作。

(9)完成业主方交办的其他工作(与保安工作有关)。

2、巡逻检查

(1)巡逻人员要认真负责，提高警惕，注意发现可疑人员及可疑情况，并制止违反规定的行为。

(2)发现反常或意外情况，除及时向领导报告外，要采取必要措施以防止火灾事故及破坏行为的发生。

(3)发现偷盗、闹事、斗殴、凶杀、防火、投毒、爆炸等犯罪分子，要坚决果断地采取措施，力争抓获犯罪分子。

(4)若发现偷盗、凶杀、火灾、投毒、损毁财物，以及一切有现场的案件或事件，要妥善保护好现场，迅速上报并积极协助调查。

(5)巡逻人员要定时定点查看，对重要部门、要害部位要勤查看，合理设置巡更点，做好巡更记录。节假日、夜间巡逻时，增加巡逻次数，确保在此期间的治安消防保卫工作不出问题。

(6)巡逻人员应熟练掌握灭火常识，会使用消防器材，对初起火灾能及时扑灭。

3、停车位管理

(1)当班人员必须提前十五分钟接岗，做好交接工作，当班期间保持高度警惕，坚守岗位，认真负责地管理好车库。

(2)车辆出、入库、场，管理员必须就位，指挥停放，机动车辆车头向外，助动车、自行车排放整齐有序。

(3)保证车辆在出入库、场时不受损坏;发现车辆有损坏、漏油等问题，及时反馈给司乘人员。

(4)无车位停靠时，应设置明显标志牌告知。

(5)未经业主方同意，严禁载有易爆、易炸剧毒