环境管理手册－环境管理方案（优选10篇）

环境管理手册－环境管理方案

环境管理手册:环境管理方案

环境管理方案

1 目的和范围

本要素对公司之环境方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了说明，以

确保实现公司环境目标、指标。

2 职责

2.1 环境管理者代表负责审批环境方案.

2.2 各部门/人员负责实施环境方案，以实现策划之环境目标、指标。

2.3 环保科负责验证环境方案实施效果.

3 管理要求

3.1 依据公司确定之环境目标、指标，相关职责部门负责策划环境方案，其内容应包括:

a)规定有关职能和层次在方案中的职责;

b)方案实施的方法;

c)方案开展的时间安排;

d)……

3.2 环境方案经管理者代表审批通过，即可予以实施.

3.3 环保科负责保留环境方案，以作验证之用.

3.4 管理评审召开前或环境方案实施完毕，环保科(必要时环境管理者代表协助)负责验

证环境方案实施绩效，验证内容包括:

a)环境方案是否有效展开;

b)环境方案实施结果数据;

c)环境方案实施绩效是否达到预期的目标.

3.4.1 经验证无效或效果不理想，环境管理者代表应予以重新立案.

3.4.2 经验证达到预期效果，则应提交下一次管理评审.

3.5 环保科应定期评价环境方案适宜性、有效性，若有不适宜现象，则予以改进。

4 引用程序文件

4.1 《环境目标、指标、方案控制程序》…………………e/zh-pf-05

环境管理手册－环境管理方案：建筑公司办公区域目标指标环境

建筑集团公司环境管理程序文件

程序文件名称:办公区域目标指标和环境管理方案控制程序

1.目的

通过目标与指标的确定，以及环境管理方案的制定和落实，使集团公司各部门的环境目标与指标得到量化，使其更具有针对性，以确保环境目标与指标的持续改进和实现。

2.适用范围

适用于集团公司各部门目标与指标的实施，以及环境管理方案的制定、更改与实施。

3.职责

3.1最高管理者负责集团公司办公区域环境管理目标与指标及环境管理方案的批准。

3.2管理者代表负责集团公司办公区域环境管理目标与指标及环境管理方案的审核。

3.3行政部负责集团公司办公区域、食堂环境管理目标与指标及环境管理方案的组织制定和监督实施。

3.4各部门负责环境管理目标与指标及环境管理方案的具体实施。

4.控制程序

4.1目标与指标的制定以及环境管理方案的编制

4.1.1体系建立之初的环境目标与指标，由行政部根据初始环境评审结果制定，由管理者代表审核，报最高管理者批准后予以传达和实施。

4.1.2行政部于每年初根据环境方针、本年度环境影响评价结果以及其他外界因素的变更，制定新的环境目标与指标，由管理者代表审核后，报最高管理者批准生效。

4.1.3环境管理方案由各部门于每年初依据目标与指标编制并报行政部汇总，经管理者代表审核后，报最高管理者批准生效。

4.1.4环境管理方案应涉及与实现环境目标与指标有关的全部可能的活动、资源及具体措施。

4.2目标与指标制定的依据和要求

4.2.1环境方针;

4.2.2有关法律、法规及其他要求;

4.2.3公司各部门的重要环境因素;

4.2.4来自相关方的信息要求;

4.2.5环境行为的持续改进以及污染预防的承诺;

4.2.6可选择的最佳环境技术，以及经济上、运作上的可行性;

4.2.7实施的进度，以及可调整性的要求;

4.2.8体现方针的逐层分解，量化后纳入各相关职能部门，即目标明确，指标具体可测量。

4.3环境管理方案主要包括以下内容:

4.3.1环境目标与指标;

4.3.2方法措施、技术手段;

4.3.3规定每一有关职能层次实现环境目标指标的职责、执行部门与负责人;

4.3.4预算经费;

4.3.5启动日期与完成期限等。

4.4目标与指标及环境管理方案的更改

4.4.1当环境目标与指标制定的依据和要求发生变更时，目标与指标应重新评审和修订。

4.4.2目标与指标由行政部进行修改，经管理者代表审核后，报最高管理者批准生效。

4.4.3当因措施(或手段)发生变更、目标与指标变化或涉及到新的开发和新的或修改的活动、施工过程、服务等情况需更改方案时，由执行者以《环境管理方案更改申请表》(ems/04-2)的形式交行政部审议，经管理者代表审核，最高管理者批准后，由行政部更改，执行部门具体实施。

4.5目标与指标及环境管理方案的实施与监督检查

目标与指标以文件的形式发至各部门具体实施，由行政部负责对目标与指标的实施进度进行监督验证，并做好记录。

环境管理方案以文件的形式发至各相关部门具体实施，由企管部以内审形式、行政部以监督检查的形式，对方案的实施进度与效果等进行监督检查并做好记录。行政部将环境目标指标及环境管理方案的实施情况提交管理评审。

5.相关文件

w*/emsc/a-____《环境管理手册》

w*/ems/c*/a/07-____《文件和资料控制程序》

w*/ems/c*/a/12-____《记录控制程序》

w*/ems/c*/a/14-____《管理评审控制程序》

w*/ems/cw/a/01-____《环境管理体系运行资金管理办法》

6.标准表格

ems/04-1《环境目标指标及环境管理方案》

ems/04-2《环境管理方案更改申请表》

环境管理手册－环境管理方案：小区管理处环境

小区管理处年度环境管理方案

(1)定期安排具有消杀许可证、消杀人员上岗证及消杀药品清单(每月26-28日)对小区环境进行"四害"消杀;

(2) 作业方消杀前一天上报物业管理处要求在小区明显位置张贴消杀通知，并注明药物名称、消杀范围、投放方式对小孩和宠物等易拿到的位置，应设置明显安全提示标识;

(3)消杀作业人员严格按照药品使用法规，使用低毒高效药物，合理浓度配比，穿戴防护衣裤口罩，作业后及时用肥皂清洗暴露部分;

(4)及时清除被杀死的害虫尸体，以免造成再次污染。

环境管理手册－环境管理方案：环境目标、指标及其环境

1.目的

通过环境目标、指标和环境管理方案的制定，使得我们的环境管理有的放矢，有章可循，以早日实现环境方针，保障生产的顺利经行及生活环境的优化。

2.适用范围

适用于本公司的环境管理

3.职责

3.1环境专员、生产技术部及各工区负责识别与公司生产活动、产品或服务过程存在的环境因素，并评审出五项重大环境因素：

1）生产废水废料

2）电能

3）土地占用

4）噪音

5）工业用水

3.2安环部依据环境方针，制定环境目标和指标

3.3依据公司五项重大环境因素，安环部、生产技术部和工区负责生产的废水废弃物管理方案的制定与实施；人事行政部负责办公区环境管理方案的制定实施；安环部负责噪音植被生态管理方案的制定与实施；生产技术部负责工业用水、电能管理方案的制定与实施。

3.4相关部门主管负责组织实施方案和目标细化。

3.5安环部负责对环境目标和指标的实施情况进行监督，并报告结果。

4.环境目标

减少污染、符合国家环保政策、保障生产。

5.环境指标：

结合以往记录，确定环境指标为：

环境因素

以往记录

环境指标

启动日期

完成日期

生产废水废弃物

电能

土地占用面积

噪音

工业用水

6.管理方案

6..1生产技术部、安全治安环保部、工程部、人事行政部、各工区依据环境目标和指标，结合实际制定以下环境管理方案。

6.1.1生产废水废石弃物的管理

6.1.1.1生产造成的生产废水废弃物的处理主要为两类：

a.废水、尾砂，进入尾砂库。

b.废石，废石场堆放

6.1.1.2电能的管理

a.电能消耗主要为工业用电和生活用电；

b.降低工业用电的措施。

首先：优化生产工艺；

其次：合理利用机器，防止空转；

c.降低生活用电的措施：

首先：尽量使用节能灯管；

其次：节约用电，使用场合人离灯熄。

6.1.1.3植被生态

a.提高废石场的堆积率，减少占地面积；

b.尾砂库充分利用地形，减少对周围的树木破坏和侵占农田。

6.1.1.4粉碎噪音的管理

a.给粉碎料操作工配耳塞；

b.对噪音源实行隔离。

6.1.1.5工业用水的管理

对工区和发电房的工业用水，实行循环使用。

6.1.1.6相关部门的主管，负责组织实施方案和目标细化。

7.相关文件和记录

7.1（环境）偏离目标、指标记录表

环境管理手册－环境管理方案：环境

1.目的

保利广场二期工程ⅰ、ⅱ标段，位于无锡解放东路与县前街交叉口(北侧)，为市区繁华街段。工程土方及桩基均由建设单位分包， ____年3月12日结束后我项目部进场施工。其中，ⅰ标段酒店、地下室及写字楼____年1月31日交付使用; ⅱ标段学校及高层住宅____年12月31日交付使用。

为使项目部办公区域及施工现场产生的生产、生活污水、噪音、扬尘、废气、固体废弃物等得到有效控制，实现本项目工程的环境目标、指标，确保环境管理的持续性、有效性，制定本方案。

2.适用于项目部办公区域及施工现场关于重大环境因素的控制与管理。

3.依据

《集团公司环境管理方案》和《保利广场二期工程施工组织设计》。

4.环境目标、指标与环境管理方案

4.1噪声的控制

4.1.1环境目标-噪声排放达标

4.1.2环境指标:

施工现场场界:结构施工，昼间〈65db，夜间〈55db(22:00至6:00);装修施工，昼间〈60db，夜间〈55db(22:00至6:00)

4.1.3实施措施:

㈠施工前，施工现场周围按规范和施工组织设计设置围栏;

㈡对现场施工设备，在使用前进行确认，以确保正常运行;

㈢对产生噪音超标的搅拌区、木工棚、钢筋区在使用之前搭设封闭的围挡;

㈣合理安排施工工序，未经主管部门批准不进行夜间施工。

4.1.4完成时间:基础阶段3月30日前完成;基础局部施工完毕，需要进行施工现场平面布置调增时，20天内完成。

4.1.5职责:

项目经理:

(1)贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益，并对项目部的质量环境职业健康安全负完全责任。

(2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

(3)建立环境保护体系并组织实施。

(4)进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

技术质量组:

(1)认真贯彻执行国家有关技术、质量方面的法律、法规和公司的规章制度。

(2)负责项目部技术文件及标准、规范的管理和具体执行工作;编制各项措施并进行落实，识别和控制施工噪音。并负责对班组进行交底和操作指导，负责一般不合格品的调查、分析、处置。

(3)负责对产品标识、防护及监测设备的管理以及过程产品标识的具体工作，负责“声级机”使用的培训。

安全设备组:

(1)贯彻执行国家有关安全生产和设备管理及职业健康安全方面的法律法规及公司的有关规章制度。

(2)配合项目经理，加强对安全生产和设备及工作环境、文明施工的管理。

(3)安排具有相应技术，具备相应资格的人员从事安全设备管理工作。

(4)负责项目部安全和设备资料的收集和整理，制定相应防范和处置措施。技术负责人:

(1)协助项目经理，贯彻执行国家有关建筑工程的法律、法规、标准、规范以及企业的有关规章制度。

(2)负责项目工程施工组织设计、施工方案的编制，及时检查实施情况。

(3)负责对施工技术人员及专业班组负责人进行特殊过程以及交叉多、技术要求复杂的部位的技术培训，并督促技术人员对职工进行技术交底。

(4)负责项目工程中特殊过程的识别，根据公司的作业指导书，制定详细而有针对性的方案并负责实施。

质量检查员:

(1)执行国家的质量方针和政策以及建筑工程施工质量验收标准。

(2)监控工程材料、成品、半成品、建筑构配件的质量和标识，并进行过程产品不合格部分的标识。

(3)识别和确认不合格品，并做好记录，还要对一般不合格品提出纠正(返工、返修)要求，验证实施效果。

(4)对违反国家规定和忽视工程质量的人员，有权提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工作，有权责令其停工，执行质量否决权。

安全员:

(1)执行国家有关职业健康安全政策法律、法规要求，落实企业的职业健康安全方针和目标，对施工安全负有监督、检查、把关的责任。

(2)加强工作环境和文明施工管理，负责施工现场安全警示标志的布置。

(3)监督安全隐患的整改，重大安全问题及时报告主管领导，参加安全事故的调查分析，提出处置意见。

环保员(综治员):

在测量噪音的过程中，发现有超指标及时改进，做好噪音测量记录。

4.2扬尘的控制

4.2.1环境目标:现场目测基本无扬尘。

4.2.2环境指标:现场目测扬尘高度不得超过750mm，道路硬化率100%。

4.2.3实施措施:

㈠现场水泥罐进行全封闭。

㈡工程随施工进度张挂密目式安全网全封闭。

㈢现场砂、石成方堆放，与其它粉尘材料分别采取覆盖措施。

㈣现场道路全部硬化并定期洒水降尘，运输汽车场内限速5公里/小时。

㈤建筑垃圾清运使用专用吊斗吊运，垃圾集中堆放及时处理。

4.2.4实施阶段:基础施工结束后一个月内落实，其余按措施规定时间完成;

4.2.5落实部门:安全员、环保员;

4.3运输遗洒的控制

4.3.1环境目标:运输无遗洒。

4.3.2环境指标:控制运输遗洒措施100%得到落实。

4.3.3实施措施:

㈠混凝土罐车每次出场前清洗下料斗;

㈡自卸车、垃圾运输车出场前一律用苫布覆盖，每天进行车况例行检查;

㈢及时清理遗洒物品。

4.3.4实施阶段:要求㈠项，结构施工阶段;要求㈡㈢项整个施工阶段落实。

4.3.5落实部门:环保员

4.4污水的控制

4.4.1环境目标:生产及生活污水达标排放。

4.4.2环境指标:经沉淀后污水排放符合项目所在地的国家规定标准。

4.4.3实施措施:

㈠现场搅拌站和洗车处设置沉淀池，并注重回收利用;

㈡现场食堂排放的污水设置隔油池;

㈢现场厕所设置化粪池，并委托当地环保部门定期清运。

4.4.4实施阶段:以上三项全部在开工前完成。

4.4.5落实部门:项目经理、环保员

4.5资源消耗控制(原材料)

4.5.1环境目标:合理使用避免浪费。

4.5.2环境指标:所有材料资源均实现低耗。

4.5.3实施措施:

㈠严格执行采购计划，合理使用材料;

㈡充分利用周转使用的原材料

㈢合理回收利用原材料。

4.5.4实施阶段;整个施工阶段。

4.5.5落实部门:项目经理、技术负责人、环保员

4.6火灾、爆炸的控制

4.6.1环境目标:最大限度防止施工现场火灾、爆炸发生。

4.6.2环境指标:重大火灾、爆炸事故发生为零。

4.6.3实施措施:

㈠对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训、增强消防意识。

㈡对木工棚、油库、化学品仓库(如油漆库)等一律配备符合消防规定数量的环保型灭火器;

㈢严格落实各项消防规章及防火管理制度;

㈣氧气瓶、乙炔瓶的储存使用均保持规定安全距离，并远离明火;

㈤对消防设施、器材应定期检查、维修，确保完好、有效。

4.6.4实施阶段:要求㈠项与现场的安全教育同步进行;要求㈡㈢㈣㈤项在其建立的同时完成。

4.6.5落实部门:项目经理、保管员、安全员、环保员

4.7节约水电的消耗控制

4.7.1环境目标:办公区、施工区、生活区节约水电资源。

4.7.2环境指标:办公区和生活区2%、项目部计划整个工程施工中水电消耗量比本工程预算用水电量降低3-5%。

4.7.3实施措施:

㈠制定切实有效的的节水、节电措施，如节能照明、随手关灯、经沉淀池处理过的水再利用等，以尽量可能节约水电消耗。

㈡各项目部经理部要指派专人负责监督水电节约措施的实施;

㈢水电消耗量较大的工艺制定专项节能措施。

4.7.4实施阶段:要求㈠项在施工准备阶段实施;要求㈡㈢项在整个施工阶段实施。

4.7.5落实部门:项目经理、环保员。

4.8固体废弃物的控制

4.8.1环境目标:控制施工现场固废合理处理，无超标排放。

4.8.2环境指标:凡无毒无害的固废尽量回收利用、凡有毒有害的固废严格控制，按规定处置率100%。

4.8.3实施要求:

㈠对现场施工产生的无毒无害的固废如落地灰、废钢筋头、水泥纸袋、包装物、砼试块等建筑垃圾统一回收利用。

㈡对有毒有害的固废如外加剂、油料包装物及含有化学成分的废弃物，集中收集统一交地方环保部门处理。

㈢严格落实各项国家和行业以及地方对固体废弃物的规章、管理制度;

㈣对办公产生的固废分类存放按规定处理。

完成时间;活动的全过程

落实部门:项目经理、环保员

按规定要求逐项落实，凡达不到要求的追究项目负责人责任。

环境管理手册－环境管理方案：起重机械施工安全环境

在工程施工中，根据工程需要需利用起重机械进行危险作业，根据工程局《危险源辨识风险评价与控制》作业文件的判定方法(d=l×e×c，d为风险值、e为人体暴露于危险环境的频率程度、l为事故发生的可能性，c为事故发生后的后果及严重程度)确定起重机械施工为4级危险作业，属于危险控制对象，特制定此专项安全措施。

起重机械为我局开挖和机械、材料运输的主要施工机械，为保证安全生产，主要从以下几个方面进行控制。

1、安全操作一般要求

司机接班时，应对制动器、吊钩，钢丝绳和安全装置进行检查。

发现性能不正常时，应在操作前排除，如不能排除则不准操作。

开车前，必须鸣铃或报警。操作中接近人时，亦应给以断续铃声或报警。

操作应按指挥信号进行。对紧急停车信号，不论何人发出，都应立即执行。

当起重机上或其周围确认无人时，才可以闭合主电源。如电源断路装置上加锁或有标牌时，应由有关人员除掉后才可闭合主电源。

闭合主电源前，应使所有的控制器手柄至于零位。

工作中突然断电时，应将所有的控制器手柄板回零位;在重新工作前，应检查起重机动作是否都正常;

司机进行维护保养时，应切断主电源并挂上标牌或加锁。如有未消除的故障，应通知接班司机。

2、安全技术要求

(1)有下述情况之一时，司机不应进行操作:

超载或物体重量不清。如吊拔起重量或拉力不清的埋置物体，及斜拉斜吊等;

结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤。如制动器、安全装置失灵，吊钩螺母防松装置损坏，钢丝绳损伤达到报废标准等;

捆绑、吊挂不牢或不平衡而可能滑动、重物棱角处与钢丝绳之间未加衬垫等;

被吊物体上有人或浮置物;

工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物情况和指挥信号等。

(2)司机操作时，应遵守下述要求:

不得利用极限位置限制器停车;

不得在有载荷的情况下调整起升、变幅机构的制动器;

吊运时，不得从人的上空通过，吊臂下不得有人;

起重机工作时不得进行检查和维修;

所吊重物接近或达到额定起重能力时，吊运前应检查制动器，并用小高度、短行程试吊后，再平稳地吊运;

无下降极限位置限制器的起重机，吊钩在最低工作位置时，卷筒上的钢丝绳必须保持有设计规定的安全圈数。

流动式起重机，工作前应按说明书的要求平整停机场地，牢固可靠地打好支腿;

对无反接制动性能的起重机，除特殊紧急情况外，不得利用打反车进行制动。

用两台或多台起重机吊运同一重物时，钢丝绳应保持垂直;各台起重机的升降、运行应保持同步;各台起重机所承受的载荷均不得超过各自的额定起重能力。

有主、副两套起升机构的起重机，主、副钩不应同时开动。对于设计允许同时使用的专用起重机除外。

(3)起重一般安全要求

指挥信号应明确，并符合规定;

吊挂时，吊挂绳之间的夹角宜小于12°，以免吊挂绳受力过大;

绳、链所经过的棱角处应加衬垫;

指挥物体翻转时，应使其重心平稳变化，不应产生指挥意图之外的动作;

进入悬吊重物下方时，应先与司机联系并设置支承装置;

多人绑挂时，应由一人负责指挥。

3、起重机械的管理

根据所用起重机械的种类、复杂程度、以及使用的具体情况，建立必要的规章制度。如:交接班制度、安全技术要求细则、操作规程细则、绑挂指挥规程、检修制度、培训制度、设备档案制度等。

(1)购置

购置起重机时，应遵守下述要求:

必须在指定的，并有劳动部门发给合格证的专业制造厂选购;

起重机的安全、防护装置应齐全完善。并有产品合格证。

(2) 设备档案

使用单位必须对本单位的起重机械、重要的专用辅具建立设备档案。 设备档案内容应包括:

起重机出厂技术文件，如图纸、质量保证书、安装和使用说明书;

安装后的位置、起用时间;

日常使用、保养、维修、变更、检查和试验等记录;

设备、人身事故记录;

设备存在的问题和评价。

(3)在起重机的明显位置应有清晰的金属标牌，标牌应有下述内容:

起重机名称、型号;

额定起重能力;

制造厂名、出厂日期;

其它所需的参数和内容。

起重机无论在停止或进行转动状态下与周围建筑物或固定设备等，均应保持一定的间隙。凡有可能通行的间隙不得小于400mm。

(4)驾驶员应熟悉下述知识:

所操纵的起重机各机构的构造和技术性能;

起重机操作规程，本规程及有关法令;

安全运行要求;

安全、防护装置的性能;

原动机和电气方面的基本知识;

指挥信号;

保养和基本的维修知识。

(5) 检验维修

起重机械在出现以下情况的应进行性能检验:正常工作;经过大修、新安装及改造过的起重机，在交付使用前;闲置时间超过一年的起重机，在重新使用前;经过暴风、大地震、重大事故后，可能使强度、刚度、构件的稳定性、机构的重要性能受到损害的起重机。

经常性日常检查工作不得少于每月一次。一般应包括:起重机正常工作的技术性能;所有的安全、防护装置;线路、罐、容器阀、泵、液压或气动的其它部件的泄漏情况及工作性能;吊钩、吊钩螺母及防松装置;制动器性能及零件的磨损情况;

钢丝绳磨损和尾端的固定情况;链条的磨损、变形、伸长情况;捆绑、吊挂链和钢丝绳及辅具。

定期检查工作不得少于每年一次，一般应包括:金属结构的变形、裂纹、腐蚀及焊缝、铆钉、螺栓等连接情况;主要零部件的磨损、裂纹、变形等情况;指标装置的可靠性和精度;动力系统和控制器等。

在起重机械进行维修过程中，应注意以下几个内容:

更换材料与原零部件的性能和材料相同;

结构件需焊修时，所用的材料、焊条等应符合原结构件的要求，焊接质量应符合要求;

起重机处于工作状态时，不应进行保养、维修及人工润滑;

维修时，应符合以下要求:

将起重机移至不影响其它起重机的位置，对因条件限制，不能作到以上要求时，应有可靠的保护措施，或设置监护人员;

将所有的控制器手柄置于零位;

切断主电源、加锁或悬挂标志牌。标志牌应放在有关人员能看清的位置。

4、应急救援措施

在起重机械施工作业过程中如发生机械损坏和伤人等安全事故，必须立即停止施工作业。

如发生机械损坏事故，机械操作手应立即停止作业，使机械保持相对安全状态。现场指挥员应立即撤离施工危险区域的人员。等人员撤离后未明确机械事故原因时机械操作手在确保自身安全的情况下才可以对机械进行临时的安全检查和安全处理。如机械操作手已明确机械事故原因时能及时处理的应及时处理，如无法解决需撤离现场的，在撤离现场过程中应保证机械的相对安全状态，指挥员应在撤离过程中提前疏散施工人员，避免造成另外的人身伤害。在机械无法撤离的现场的情况下，应立即设置警戒区域和设置安全警示牌，并派专人进行安全警戒，阻止闲杂人员进行现场，同时通知机械维修人员进入现场进行维修。

如发生人员伤亡事故，应立即停止现场作业封闭警戒现场，进行人员的疏散。现场指挥员应通知相关的应急救援小组，立即进行紧急救援。如人员伤事严重应立即送往附进的医院进行抢救。

环境管理手册－环境管理方案：火灾爆炸发生控制环境

一、重要环境因素的存在源:

施工现场油漆、易燃材料库房及作业面、木工房、电气焊作业点、氧气瓶库、乙炔瓶气库、食堂液化气瓶、油库、建筑垃圾、冬季混凝土上养护作业、施工现场配电室;办公区电线短路;

二、环境目标和指标:

目标:最大限度防止施工现场、办公区的火灾和爆炸的发生。

指标:施工现场、办公区火灾、爆炸的隐患下降至法律、法规规定的安全范围内。

三、管理方案:

1、对现场施工、办公区管理人员和操作人员进行消防培训、增强消防意识。

2、对木工棚、油库、化学品仓库(如油漆库)等一律配备符合消防规定数量的环保型灭火器。

3、严格落实各项消防规章及防火管理制度。

4、对电线线路进行检查及时维修和更换。

四、实施阶段:

1、对现场施工、办公区管理人员和操作人员进行消防培训、增强消防意识与进行现场安全教育同步进行。

2、严格落实各项消防规章及防火管理制度，对木工棚、油库、化学品仓库(如油漆库)等一律配备符合消防规定数量的环保型灭火器，在整个施工阶段实施。

五、职责分配

1、项目经理:负责本管理方案所需资源的投入。

2、项目技术负责人:负责安排落实本管理方案的实施。

3、安全员、电工:负责对本管理方案实施的检查，每60天对最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生是否达标进行检查。

4、材料员:负责对最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生工作具体实施和日常管理。

5、施工班组:在项目部的安排下实施本方案。

六、预计资源投入

序号

名称

单位

数量

单价

金额(元)

备注

1

灭火器

个

10

200

2000

2

消防水管

米

5

1000

3

砂 袋

100

300

4

人工费

工日

50

25

1250

管理费

元

1500

6

合 计

6050

智慧龙城b10、b11栋工程项目部

____年12月20日

环境管理手册－环境管理方案：医院装饰工程环境

医院建筑装饰工程环境管理方案

一、测量与监测管理程序

1、目的

对可能具有重大环境影响的运行活动的关键特性进行监测测量，为环境管理体系运行情况提供依据以确保环境管理体系运行的有效性。

对职业健康安全控制、绩效进行监测和测量，以确保职业健康安全管理体系有效运行。

2、范围

适用于对职业健康安全绩效及有关的运行控制、职业健康安全目标实现程度的监测测量，适用于对于环境绩效及有关的运行控制、环境目标、指标及方案的实现情况及方案的符合情况监测测量，相关法律、法规及其他要求的遵循情况的监测和测量。

3、职责

3-1管理者代表组织内审时，实施对公司职业健康安全管理体系、环境管理体系的运行状况的审核。

3-2总经理主持管理评审时，对职业健康安全管理体系、环境管理体系进行管理评审。

3-3质安部协助总工组织对办公区各部门和每个工程项目就职业健康安全绩效及有关的运行控制、职业健康安全目标、方案的完成情况，环境绩效及有关的运行控制、环境目标、指标及方案的实现情况及法律、法规及其他要求的遵守情况进行检查评审。

4、程序内容

4-1总工识别和批准《使用质量/环境/职业健康安全法律法规清单》。

4-2各部门参与公司危险源辨识及风险评价工作，负责对本部门的危险源进行辨识和更新;总工负责组织风险评价工作，对各部门危险源的汇总和重大风险的登录;总工负责危险源辨识和风险评价的领导工作及《危险因素清单》、《重大危险因素清单》的批准。

4-3质安部协助总工组织对办公区各部门和每个工程项目就职业健康安全绩效及有关的运行控制、职业健康安全目标、方案的完成情况，环境绩效及有关的运行控制、环境目标、指标及方案的实现情况及法律、法规及其他要求的遵守情况、各部门职责完成情况进行检查评审。根据每个工程项目的工程量、工期，对每个项目进行2-5次的检查。对办公区各部门每年进行一次的检查，检查结果记录在《建筑施工安全检查评分汇总表》上。

4-4检查依据

4-4-1《质量、环境和职业健康安全目标、指标及管理方案》

4-4-2《建筑施工安全检查评分汇总表》

4-7检测和统计

总工对检测结果进行统计，统计《质量、环境和职业健康安全目标、指标完成情况》、《各部门职责完成情况统计表》、《法律、法规及其他要求的符合性》。

4-8体系运行状况的监测评定

管理者代表组织内审时，实施对公司质量管理体系、职业健康管理体系、环境管理体系的运行状况的审核。

总经理主持管理评审时，对质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系进行管理评审。

4-9当发生事故事件时的监测

4-9-1公司总经理负责对公司内轻伤、重伤事故调查处理的组织领导。根据事故特点组成调查组，并组织调查和完成调查报告。必要时对发生在公司内的轻伤事故可授权有关部门和人员调查。配合主管部门或安全生产管理部门的事故调查，积极协助并提供调查所需的资料、办公场所等。

4-9-2质安部协助总工负责事故发生后预防措施的落实和有关的其他善后事宜等。

4-9-3质安部协助总工负责各类事故的统计上报，并按事故、事件的严重度和职责权限规定，参与、协调或监督各类事故、事件的调查、报告、处理和事故档案管理。

4-9-4各部门应及时了解并报告所发生的事故事件，参与或在授权时组织事故调查，落实有关预防措施。

4-10总工组织各部门对监测和统计结果进行分析原因、责任部门主管制定并实施纠正预防措施，总工跟踪纠正预防措施的实施情况。

二、环境运行控制程序

1、文明施工目标

确保工程成为宁波市"文明施工样板工地"，并将该工程从实施到最终移交都保证是"环保工程，绿色建筑"。

2、环境保护目标

严格按照《环境管理体系标准》(iso14001-____)进行施工管理，积极做好静噪防护，隔离噪音区域，在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护;材料垃圾分区分类堆放，标识清楚，人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保建筑。

对具有或可能具有重大环境因素指定相应的运行控制措施，确保公司的环境方针、环境目标和指标的实现。

3、范围

适用于公司所有的活动、装饰、幕墙设计、施工和服务过程。

4、职责

4-1各职能部门负责本部门的运行控制

4-2行政部对员工进行节约资源的培训。行政部监督检查办公区水、电、纸张使用情况，杜绝浪费。财务部进行统计。

4-3项目经理或指定专人检查监督工地水、电、原材料使用情况，杜绝浪费。

4-4总工组织对办公区总部门和每个工程项目就环境绩效及有关的运行控制、环境目标、指标及方案的实现情况及法律、法规及其他要求的遵守情况、各部门职责完成情况进行检查评审。

5、程序内容

5-1资源的节约

5-1-1行政部对员工进行节约资源的培训。行政部监督检查办公区水、电、纸张使用情况，杜绝浪费。财务部进行统计水、电、纸张使用情况。

5-1-2项目经理或指定专人检查监督工地水、电、原材料使用情况，杜绝浪费。

5-2项目经理指定专人负责工地滴、漏管理，最大限度减少化学品及油漆、涂料的滴、漏。

5-3噪音的管理

5-3-1项目经理或指定专人在施工前检查保养机具设备及必要的防护罩，最大限度地减少噪音生产的影响。

5-4固体废弃物的管理

5-4-1项目经理指定专人对各类危险固体废弃物分类存放和管理。

5-4-2施工产生的固体废弃物，项目部对各种废弃物进行分类存放保管，通知垃圾处理站回收。

5-5安全管理

5-5-1负责按消防安全规定配置灭火器材。

行政部对员工进行消防器材的使用的培训，工程开工前，行政部协助项目经理对员工进行消防器材的使用的培训，必要时，组织消防演戏。

定期检查消防器材的有效期

5-5-2项目部指定专人对化学品的管理，分区存放、标识。

5-6总工组织对办公区各部门和每个工程项目就职业健康安全绩效及有关的运行控制、职业健康安全目标、方案的完成情况，环境绩效及有关的运行控制、环境目标、指标及方案的实现情况及法律、法规及其他要求

的遵守情况、各部门职责完成情况进行检查评审。工程部根据每个工程项目的工程量、工期，对每个项目进行2-5次的检查。对办公区各部门每年进行1-2次的检查。填写《建筑施工安全检查评分汇总表》。

5-7体系运行状况的检测评定

管理者代表组织内审时，实施对公司质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系进行管理评审。

5-8当发生事故事件时的监测

公司总经理负责对公司内轻伤、重伤事故调查处理的组织领导。根据事故特点组成调查组，并组织调查和完成调查报告。必要时对发生在公司内的轻伤事故可授权有关部门和人员调查。配合主管部门或安全生产管理部门的事故调查，积极协助并提供调查所需的资料、办公场所等。

5-9相关方的评价与管理

5-9-1可施加影响的相关方为物料供应商、分包、运输公司、废弃物处理者等。

5-9-2材料部、工程部、总工等部门分别负责对物料供应商、分包方、运输公司、废弃物处理者等相关方进行评估并对其管理和施加影响。

5-9-3总工负责组织对相关方的评估，并监督与检查部门对相关施加影响的效果。

5-9-4评估方法

1)与公司的重要环境因素和中高度危险源相关联的，或可能造成重大职业安全健康与环境事故、总工认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，并列入《重点施加影响相关方一览表》中，交管理者代表批准，该一表由办公室与相关部门各保存一份。

2)其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。

5-9-5管理

对需重点施加影响的相关方，材料部、工程部、行政部，总工等部门分别负责对物料供应商、分包方、运输公司、废弃物处理者等相关提交公司的职业安全将抗与环境方针，签订《职业安全健康与环境协议书》，并进行不定期的检查与跟踪。检查由总工组织，可采用第二方审核的方式。

环境管理手册－环境管理方案：新城园小区环境

新星城园小区环境管理方案

我们将在iso9001-2000的基础上，进行"高标准、严要求"的环境卫生管理和"高质量、高频度"的环境卫生维护，同时培养业主良好的环境意识和卫生习惯，创造一个优雅、整洁、文明、静谧的住宅环境，让广大业主能住的安心、放心、称心和舒心。

保洁

建立清扫保洁制度，小区内实施全方位的保洁，无脏、乱、差现象，房屋立面、公共楼道及区内道路整洁，无堆放杂物现象。放置统一的垃圾桶，居民的生活垃圾上门收集，日产日清，及时清运，决不允许产生二次污染现象。在狠抓环境管理和培育业主环保意识的前提下，我们将逐步推行对业主生活垃圾实施"三化"管理，即垃圾收集袋装化、垃圾回收资源化、垃圾处理无害化，进行有效的垃圾分流工作，使整个回收系统做到良性循环。

1.1垃圾收集袋装化:业主生活垃圾的收集，统一采用标准的垃圾袋进行袋装清运(管理处可以成本提供，必须以业主自愿为前提)。

1.2垃圾回收资源化:通过垃圾贮藏间的再次分类收集，从中分检出可回收物品进行回收利用，避免资源浪费。

1.3垃圾处理无害化:再次分检后出现的有害垃圾可统一交给环卫部门集中处理，无害垃圾则委托环卫部门运出小区。

在入住期内，大部分业主进行二次装修，装修垃圾将大量集中产生，极易对小区的环境造成污染，同时存在许多不安全隐患。为此，对装修垃圾的管理我们将规定地点集中存放，并增设隔离措施，严禁乱堆乱放，并委托环卫所及时的清运。

卫生

2.1水箱、水池按规定每年委托nt市自来水公司进行清洗消毒一次，清洗人员必须两证齐全(《卫生许可证》、《健康证》)、持证上岗，水质必须经过徐州市卫生防疫站的水质检定，使供水符合水质标准。同时对贮水池、楼顶水箱采取加锁等防范措施。防止有人蓄意破坏及二次污染，消灭一切隐患。

2.2定期杀灭蚊、蝇、鼠，做到无滋生源。

2.3制订业主公约(精神文明建设公约)，规定区内不得违反规定饲养家禽、家畜和宠物。

2.4区内噪音污染源控制:噪音污染已是一个现代都市普遍存在的环保问题，我们控制区内噪音污染源的具体措施主要包括以下几个方面的内容:

进入小区车辆一律不能鸣放喇叭，并限速行使。

控制小商小贩进入小区高声喊叫。

在入住期装修阶段，要求施工队在规定时间内作业。

培养业主高度自律意识，让其自身不产生噪音，对产生噪音者以说服为主，劝其改正。

绿化

我们接手管理后，将安排专业的绿化工进行养护和管理，做到花草树木长势良好，无枯花、无破坏、无害虫，修剪及时整齐美观。我们将对新星城内各种植物进行标识、归类，竭力营造一种清洁、安静、舒适、优美的小区环境，让花更美、草更青。

环境管理手册－环境管理方案：某某大厦环境管理环保建设方案

某大厦环境管理与环保建设方案

在日常管理中，我们将在iso9001质量标准和iso14001环境标准的基础上，进行"高标准、严要求"的环境卫生管理和"高质量、高程度"的环境卫生维护，定时，定点对空气，噪音等污染源进行监测，并定期向业主公布监测数据，使业主共同参与环境质量的监督与管理，把zz大厦的环境管理放在开发区环保建设的一盘棋中予以考虑和重视，倡导环保运动，为带头改善北京的环境污染起表率作用.

管理中心环保部与安全部具体实施环境管理和环境保护的职能，工作内容包括:拟定zz大厦环境管理与环保的标准与规范;组织环境监测，掌握大厦的环境状况和发展趁势;进行环境科学研究;开展具体的环保工作;加强环境的绿化、美化、净化。在日常环境管理中，我们将切实做好以下几项环保工作:

1、垃圾分流:

在狠抓环境管理和环保意识的基础上，我们将对业主生活垃圾实施"三化"管理，即垃圾收集袋装化、垃圾回收资源化、垃圾处理无害化，进行有效的垃圾分流工作，使整体回收系统做到良性循环。

对于大楼的日常办公垃圾，由业主自行投入各楼层的垃圾桶内，由保洁部派专人到各楼层收集，并予以集中分类处理，使大楼的垃圾做到百分之百日产日清。

垃圾分流流程如下图所示:

图例说明

(1)垃圾收集袋装化:业主生活垃圾的收集，统一采用管理中心或业主自行提供的垃圾袋将垃圾袋投递到"三合一"功能的垃圾桶内。

(2)垃圾回收资源化:通过保洁部的再次分类收集，从中分捡出可回收物品进行回收选用，避免资源浪费，其中所获收入可用于补贴员工福利费用。

(3)垃圾处理无害化:再次分捡后出现的有害垃圾可统一交给环卫部的集中处理，无害物委托环卫部门运出大概。

2、生活污水处理

城市的发展，人口地增多，生活污水带来的环境污染成为一个严重的问题，zz大厦按设计要求，已统一将污水系统与开发区中水处理系统连接，对污水进二次处理，达标排放。还定期严格进行化粪池的清理。

3、噪音污染控制

噪音污染已是一个现代都市普遍存在的环保问题，虽然政府规定市区禁鸣喇叭，但屡禁不止，因此控制在因家规定的"白天不高于55分贝，晚上不高于45分贝"的标准，是噪音控制工作的重要目标.我们的具体措施主要包括以下几个方面:

(1)进入大楼辖区车辆一律不准鸣喇叭，其车速不得超过5公里/小时。

(2)对进入大概大声喧哗的业主、客户进行严格要求控制，对超标者以说明为主。

4、空气污染控制

目前大楼辖区的空气污染主要表现在:机动车尾气超标排放，大概食堂的油烟污染，大概后期加盖楼层粉尘形成的尘烟污染，垃圾暴露形成的污染。对于这些空气污染的污染源，采用如下控制措施:

(1)在后期加盖楼层工程设置隔离网来过虑其建粉尘所导致的尘烟污染。

(2)对垃圾的收集，处理实行全过程封闭式管理;

(3)保证地下车库排风系统的运作正常，使地下车库的空气得到很好的流通，不会对大楼的空气质量造成影响。

(4)加强绿化、美化

加强的绿化养护，使大楼内空气清新自然，环境舒适怡人。我们深信，经过我们科学有效的管理，zz大厦通过is014000国际环保认证的目标一定能实现。zz大厦必将成为一个极具环保概念的园林式绿化环保高档写字楼。

5、合理节能措施

(1)能源管理及组织

应该成立以工程部为主体的节能领导小组，各部门均应设节能管理员。节能领导小组要经常研究物业的能耗情况和采取相应节能措施。工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表，以进行不同年份不同月份的能耗比较。

(2)合理用电

物业的合理用电是节电的手段。节电工作分设计和运行两个方面，两者互相牵制、互相补充。一个好的系统设计，应该考虑到节能的需要，否则进行管理的努力将是十分有限的。反之，如果不搞清设计意图，也难以发挥节能的效果。从运行角度，物业的合理用电应从下述几方面考虑:

供配电:物业用电负荷中存在大量的电感性负荷(各种异步电机及气体放电灯等)，这类负荷的功率因数均较低，所以应对无功负荷进行补偿，以提高功率因数。功率因数应控制在0.9以上。

照明系统:物业全年照明用电量约占总用电量的30%左右，因此必须注意降低照明系统的能耗。照明节电，除了要求光源、镇流器、照明灯具的高效、节能外，还应对使用场所选择适当的设计照度;采用日光传感器、时间预定、手动等照明控制手段进行节电。光源灯具应定期清扫更换，制定更新周期，维持光照水平。

照明和动力用电应分别装表计量，内部可分层、分区、分部门装表计量，依据奖节罚超原则，制订考核办法。

(3)设备节能办法简介

重视节能的重要性，让每位员工都要了解节能是工程管理重要内容。

工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况。

了解各种能源的收费标准。

指派专人负责节能工作的检查、督促。

推广节能观念及意识和方法。

不断对用电、用水及其它能源消耗情况及节能效果进行分析、调查，使之不断完善。

应用楼宇自动化控制进行管理，根据季节、时间变化，时刻调整。

保温材料的维护保养。

照明线路的布置及调整。

灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。

电梯的智能管理。

采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关;(3)时间控制开关;(4)延时控制开关。

合理使用设备，使其最大限度的达到工作效率，例如:变压器最合理的工作负载是80%-90%，这时它各方面的利用率最佳。

使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等)

采用节能水龙头。