sd大厦安全施工防护管理程序控制规程制度
| 适配人群 | 工程部人员，施工监护人，持证操作工 | 使用场景 | 蹬高作业，顶棚施工，管路检修 |
|---|---|---|---|
| 编制目的 | 防止施工出事，保护大家安全，让干活不乱来，少出意外，盯紧危险地方。 | ||
| 适用范围 | 项目执行部的工程部人员，所有现场施工活儿，特别是登高、用电、管路这些。 | ||
| 职责分工 | 工程部的人自己干，同事互相看着点，工程部经理在旁边盯着检查。 | ||
| 操作流程 | 系安全带、梯子有人扶、顶棚先看龙骨承重、电线管路小心别碰、停电要验电、停气停水得试压、特殊设备必须持证才动。 | ||
| 执行标准 | 安全带扣牢，梯子不晃，龙骨不能踩活的，电线管路不破皮，试电笔合格才用，挂好标识牌，压力表指零才算真关严，证照贴身带。 | ||
赛迪大厦安全施工防护管理程序控制规程
1.目的
强化安全操作，严防事故发生。
2.范围
适用于项目执行部各种操作的安全防护。
3.职责
项目执行部所属工程部在施工作业时，必须按《工程部工作手册》中有关安全施工防护规程执行，切实做好安全防护工作。
4.程序
4.1工作人员严格遵守各项规章制度和操作规程，加强业务培训，强化安全操作意识。
4.2加强大厦及社区内各部位巡视，发现事故隐患，及时采取措施消除隐患。
4.3蹬高作业
4.3.1蹬高作业时要系好安全带，必须有监护人。
4.3.2使用梯子时，要有人监护，确保梯子的可靠性，防止摔伤和砸伤他人。
4.3.3在顶棚内工作时应核查清楚横梁或龙骨的承重，严禁在活龙骨、支龙骨上操作。
4.3.4在顶棚内操作时应保护好电线管路、空调管路、消防线路、喷洒管路，防止电气短路或跑水事故发生。
4.4工作中注意安全用电，停电作业要验电，使用合格的试电笔，确认无电后方可拆接电源，带电作业要有监护人。
4.5检查管路和阀门时，无论是停气、停水都要先验明是否真正关停，并且松半扣试压，挂相应标识牌加以确认，严禁带压操作。
4.6电梯、锅炉等特殊工种操作，必须由持证人员进行。
4.7各作业管理人员负责做好工作记录。
5.监督执行
工程部经理监督执行
6.支持和相关性文件
jc/gza06-1998(1)《工程部工作手册》
sd大厦安全施工防护管理程序控制规程制度：sd大厦设备设施
| 适配人群 | 设备责任人，工程部经理，设施运维员 | 使用场景 | 电梯维保，消防检查，供配电巡检 |
|---|---|---|---|
| 编制目的 | 让设备用得对、修得好，别出故障，别伤着人，保护大楼里所有机器不坏掉。 | ||
| 适用范围 | 赛迪大厦里管设备的工程部同事，还有他们天天碰的那些机器。 | ||
| 职责分工 | 工程部设备责任人动手干活，工程部经理签字把关加盯着看，大家一块儿负责。 | ||
| 操作流程 | 按手册做保养，记好运行和维修本子，重要机器建档案，买新机器要打报告批。 | ||
| 执行标准 | 每台机器都得有说明书和记录本，操作员要有证、受过训，状态写清楚，维修时间地点人物不能漏，档案里四样东西缺一不可。 | ||
赛迪大厦设备设施管理规程
1.目的
为物业设备设施的控制提供控制准则，确保设备和设施的正确使用和维护。
2.范围
适用于项目执行部设备、设施的运行管理。
3.职责
3.1项目执行部所属工程部设备责任人，负责按《工程部工作手册》中有关设备操作和维护规程的规定，制定检修计划并实施。
3.2工程部经理负责计划的审批，并监督实施。
4.程序
4.1设备包括:
4.1.1电视接收系统;
4.1.2给排水设备及管网系统;
4.1.3通讯系统;
4.1.4供配电设备及网络系统;
4.1.5电梯;
4.1.6建筑物避雷装置;
4.1.7消防设备系统;
4.1.8治安监控设备;
4.1.9锅炉及采暖系统。
4.2大厦设备的使用和维护
4.2.1设备的使用和维护应按设备的操作和维护规程认真执行。
4.2.2设备的操作和维护人员都应具有专业资格和充分的培训。
4.2.3各种设备应建立运行记录和维护记录，操作者和维护者应记录设备的运行状态和维护、维修情况。
4.2.4重要设备应由工程部建立设备档案，档案应包括以下资料:
4.2.4.1设备台帐及状况登记;
4.2.4.2设备使用说明书;
4.2.4.3设备运行记录;
4.2.4.4维修、保养记录。
4.3设备的购置、更新、报废。
4.3.1设备的购置和更新。
4.3.1.1新增和更新设备应由工程部经理在编制年度计划时编制新增和更新设备计划，报项目执行部总经理批准后实施。
4.3.1.2工程部应提出新增更新设备实施方案报告，内容包括:新增或更新设备理由、设备名称、使用部门、安装位置、设备型号、性能、用途、参考生产厂家和品牌、所需资金等。经总经理审批后，财务部备案。
5.支持性和相关性文件
jc/gza06-1998(1)《工程部工作手册》
sd大厦安全施工防护管理程序控制规程制度：sd大厦房屋修缮
| 适配人群 | 维修主管，工程部经理，专业技术工程师 | 使用场景 | 房屋普查，防水检查，结构安全评估 |
|---|---|---|---|
| 编制目的 | 让房子不坏掉，住着安全，用户满意。 | ||
| 适用范围 | 赛迪大厦所有房子。 | ||
| 职责分工 | 工程部经理管计划和监督，维修主管日常检查提方案，总经理审批，项目执行部总经理盯着落实。 | ||
| 操作流程 | 日常巡检修、每年一次房屋普查、雨季查防水、完损评定、汇总上报、定修缮计划、决定自修或外包、专家看结构问题、施工全程监理、最后验收。 | ||
| 执行标准 | 按《日常巡检规程》查，《房屋修缮工程质量检验评定标准》验，普查用《房屋普查作业指导书》，防水检查雨季做，外包走《外包服务控制程序》，验收按《房屋接管验收标准》，专家意见要留痕。 | ||
赛迪大厦房屋修缮管理规程
1.目的
保证房屋完好和居住安全，为用户提供优质服务。
2.范围
适用于赛迪大厦所有房屋建筑。
3.职责
3.1工程部经理负责制定修缮计划，报总经理审批后，组织实施及监督。
3.2工程部维修主管负责日常巡检及提出修缮工程的方案。
4.程序
4.1工程部通过日常巡检维修、年度计划检修保证房屋的安全及完好。
4.2日常巡检维修
4.2.1房屋的巡视检查、维修按《日常巡检规程》进行。
4.2.2检查依据及质量验收标准参照《房屋修缮工程质量检验评定标准》。
4.3年度定期检修
4.3.1每年进行一次房屋普查，并在雨季进行防水检查。
4.3.2维修主管对调查结果进行汇总并上报工程部经理，工程部经理根据汇总材料制定维修内容及计划，上报项目执行部总经理。
4.3.3工程部经理根据工程部施工能力及工程大小确定是自修或外包施工，如外包应按《外包服务控制程序》进行。
4.3.4如遇重大结构问题要向专家咨询，确定施工方案。
4.3.5施工的整个过程要依据《施工监理规程》进行控制。
4.3.6竣工按《房屋接管验收标准》进行验收。
4.3.7检修结束后，工程部经理写检修报告上报总经理。
4.4房屋安全普查
4.4.1维修主管组织人员进行普查，并进行完损等级评定，将结果上报工程部经理。由经理将各楼层普查情况进行汇总，上报主管单位。
4.4.2如确有重大结构问题要向专家咨询，确定施工方案。按《外包服务控制程序》进行。
4.4.3施工的整个过程要依据《施工监理程序》进行控制。
4.4.4修缮竣工后，要组织专业技术工程师参加质量检查和验收。
4.4.5工程部经理起草安全普查报告上报总经理及主管部门。
5.监督执行
项目执行部总经理监督执行
6.支持性和相关性文件
建设部1991年第11号令《城市房屋修缮管理规定》
《危险房屋鉴定标准》
建设部第4号-11-89《城市危险房屋管理规定》
《房屋修缮工程质量检验评定标准》
《房屋完损等级鉴定标准》
zbp30001-90《房屋接管验收标准》
jc/c*4.6-02-19998(1)《外包服务控制程序》
jc/zy4.9-03-01-19998(1)《房屋普查作业指导书》
jc/zy4.9-03-02-19998(1)《房屋维修作业指导书》
jc/zy4.9-03-03-19998(1)《施工监理规程》
jc/zy4.9-03-04-19998(1)《日常巡检规程》
sd大厦安全施工防护管理程序控制规程制度（优选3篇）
