发布时间:2026-11-01
| 制度目标 | 让大家守规矩不惹事,保护工地安全,不让东西丢,不伤人不生病,干活顺顺利利。 |
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| 职责分工 | 项目部统一管,派出所配合,施工队队长盯现场,炊事员管食堂,安全员查隐患。 |
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| 核心条款 | 办暂住证,不赌博不打架,锁好门窗,专人看库房,生熟食分开,变质食物不能吃。 |
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| 执行要求 | 每天检查门窗锁没锁,凉棚要搭好,中暑马上救,碗筷天天消毒,每周查卫生,每月报情况。 |
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十九、治安、保卫管理制度
1. 凡所属吉林项目部的施工人员,应到所在地派出所办理暂住证登记。
2. 施工队设在村庄的驻点,施工人员要自觉遵守当地的风俗习惯,做到不扰民。
3. 所有施工人员不许参加聚众赌博、嫖娼或带有黑社会性质的犯罪团伙等违法活动。
4. 在施工过程中与当地人员发生矛盾后,不许私自聚众殴斗,要由项目部通过派出所或司法部门解决。
5. 办公室和宿舍在无人时, 要把门、窗锁好。
6. 库房及施工张、牵场地,应设专人(不少于2人)昼夜守护,防止施工设备和物资被盗事故的发生。
7. 来项目部办事的外来人,做好登记工作。
二十、防暑降温管理制度
1. 分公司给全体施工人员购置防暑物品(如茶、糖及绿豆水)及药品(如清凉油、石滴水等)。
2. 在施工地点搭设凉棚或购置遮阳伞,供施工人员休息和乘凉。
发布时间:2026-10-31
适用场景:特种设备操作、餐饮加工、大型活动保障
| 制度目标 | 让加油站安全干活,落实安全责任,不发生事故,整改隐患,按国家和省市要求来。 |
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| 职责分工 | 安全领导小组组织年度考核,填考核表;站长负责审核考核结果。 |
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| 核心条款 | 完成安全目标就发奖金,没完成或出事就罚款;台账要全要准;培训检查隐患治理都要做。 |
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| 执行要求 | 每年12月集中考核,填登记表和奖惩记录;结果报站长,财务按记录发钱或扣钱;查漏补缺随时做。 |
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1 目的
为加强加油站安全生产管理工作,贯彻国务院、省、市有关安全法律、法规文件精神,全面落实安全生产岗位责任制,结合加油站实际情况,制定本制度。
2 适用范围
适用于加油站范围内各级管理部门、各级管理人员和从业人员的岗位职责和安全目标责任书的考核与奖惩管理。
3 职责
3.1 安全生产领导小组负责组织加油站年度综合考核,并根据情况填写考核记录表。
3.2 站长对考核情况进行审核。
4 考核标准
4.1 奖则
4.1.1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度,落实安全生产岗位责任制,全面完成年度安全生产目标;全年未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;奖励安全领导小组1000-3000元,奖励专职安全管理人员1000-3000元,奖励主要负责人2000元。
发布时间:2026-10-29
适用场景:特种设备操作、高处作业、隧道掌子面
| 制度目标 | 防止施工中出事故,保工人安全,让工地不乱不脏。 |
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| 职责分工 | 项目经理管总,技术员编方案,安全员盯现场,电工查线路,架子工搭脚手架。 |
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| 核心条款 | 平面图要画清,挖土得撑稳,电线按规范拉,脚手架要牢固,电梯塔吊得验过。 |
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| 执行要求 | 开工前必须交底签字,每天有人巡检,问题当天改,月底查落实,记录要留档。 |
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施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》"所有建筑工程的施工组织设计、施工方案,必须有安全技术措施"的规定,为了从技术上和管理上采取有效措施,防止各类事故发生应制订本制度:
1、安全生产组织设计编审内容。
①平面布置。在施工组织设计中,必须有详细的施工平面布置图,各种设施布局合理,道路坚实平坦,排水畅通,物料堆放整齐有序,符合安全、文明施工要求。
②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况,选择合理开挖方法,确定边坡和采用支撑、支护等,以防坍塌。
③编制施工临时用电方案,应按照jcj46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。
发布时间:2026-10-21
适用场景:特种设备操作、危险作业、化学品管理
| 制定背景 | 怕出事故没人管安全,想让每个部门都把安全当回事儿。 |
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| 适用范围 | 公司所有部门、车间和主管人员。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头,各级主管执行,公司领导抽查监督。 |
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| 管理规定 | 不准违章指挥、不准违章作业、发现隐患要马上报、劳保用品必须戴。 |
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| 监督与罚则 | 每月打分,年底总评;干得好发奖金评先进;出问题先罚款再处分;重复犯错罚得更重。 |
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第一条 为切实落实安全生产责任制,制定本制度。
第二条 考核内容
1、各部门安全生产责任制落实情况。
2、管理目标完成情况。
3、事故控制目标完成情况。
第三条 考核办法
1、实行逐级考核的办法。
2、各级要制定具体考核办法。
3、管理目标实行月度考核,年终总结的考核办法。
第四条 对部门、车间主管的考核按照《安全生产管理考核办法》执行,考核结果和绩效考核挂钩,做为晋升工资和评定先进的主要依据之一。
第五条 凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表彰、记功、发放一次性资金,授予荣誉称号等奖励。
(一)认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规,在安全生产工作中取得显著成绩的。
(二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
(三)防止和避免了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。
发布时间:2026-10-19
适用场景:特种设备操作、高处作业、仓库管理
| 制度目标 | 管住危险地方,不让出事,保护大家安全,别让设备乱用乱放。 |
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| 职责分工 | 安全部盯现场,车间管日常,操作员守规矩,领导要检查签字。 |
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| 核心条款 | 挂警示牌,清无关物品,出口畅通,灭火器配齐,明火要审批,设备不带病运行。 |
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| 执行要求 | 每天巡检记台账,每月查接地和避雷,年检特种设备,违规马上停用,班长天天看。 |
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我企业具有较大危险因素的场所设备、设施有:配电室、锅炉房、喷烤漆房、特种设备。
(一)凡是具有较大危险因素的生产经营场所,都必须设置警示牌,现场不能存放与工作无关的物品。
(二)安全出口和疏散通道畅通,设置应急疏散指示标志、安全警示标志和应急照明设施,安全疏散门向外开启,并配有相适应的灭火器材。
(三)采取相应的安全防范措施。电气安装必须符合要求,动用明火时,按规定执行。
(四)加强安全检查和巡查,必要时设置专人看管。
(五)特种设备定期年检、操作者持证上岗等。
(六)操作危险设备要定人、定机,并严格执行安全操作规程。
(七)加强设备、设施的日常检查,维护保养,并做好记录。设备、设施不能带病运行和使用。
(八)危险设备未经批准,不得擅自安装,拆卸或改装。
(九)用电的设备、设施必须有良好的接地保护。
(十)室外的设备、设施超过15米高时安装避雷装置,并定期检测。
发布时间:2026-10-19
适用场景:特种设备操作、隐患即时报告、交接班安全检查
| 制定背景 | 设备老出问题,怕出事没人管,得有人盯着安全。 |
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| 适用范围 | 所有用特种设备的部门和操作人员。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头,设备使用人执行,监察机构来检查监督。 |
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| 管理规定 | 不能躲检查,要配合调查,有问题马上报,隐患不除不能用。 |
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| 监督与罚则 | 监察机构随时来查,资料要如实交,整改必须到位,没改完不准开机,查到不配合就督促重做。 |
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接受特种设备安全监察制度
1、不设置特种特种设备安全检查"禁区",自觉接受监督管理;
2、自觉接受特种设备安全监察机构和检验检测机构定期和不定期的安全检查;
3、自觉接受特种设备安全监察机构对特种设备的调查和现场安全监察;
4、及时反映特种设备运行过程中存在的问题,邀请有关专业技术人员进行分析指导,确保设备的安全运行;
5、积极配合特种设备安全监察机构的监督检查,如实提供有关文件和资料,如实反映实际情况;
6、对发现的安全隐患要及时整改到位。待事故隐患彻底消除后,方可重新投入使用。
发布时间:2026-10-16
适用场景:特种设备操作、新员工入职、车间作业培训
| 制定背景 | 新员工不熟悉安全知识,容易出事故。怕大家干活时受伤,也怕公司被查。 |
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| 适用范围 | 所有刚进公司的新人,还有电工、叉车司机这些特殊岗位。 |
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| 职责分工 | 安全部带头干,车间经理配合教,安全部最后检查签字归档。 |
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| 管理规定 | 必须培训才能上岗;特殊工种要拿证;教育内容不能少,得签字留痕。 |
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| 监督与罚则 | 安全部组织培训和考试;没培训完不让上班;表没填好不给签字;档案统一存着备查。 |
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1. 各部门在新员工招入后,需要到安全部进行职业安全卫生教育。教育内容主要包括:劳动保护、公司安全生产守则;消防知识,常见职业安全卫生、工伤事故处理等。
2. 在安全部职业安全卫生教育结束后,新录入员工需要到其所在车间由车间经理或指定负责人员进一步对其进行细致的作业过程中安全卫生教育。内容主要包括:车间生产特点、作业环境、危险区域、设备状况和消防设施;本工种安全技术操作规程和安全环保岗位责任;危险废物的处理,正确使用劳动防护用品和文明生产的要求;实际安全操作示范等项内容。
3. 全部职业安全卫生教育结束,并且该新录入员工被确认合格后,由安全部负责填写《安全教育表》,并由员工本人签字,之后员工方可安排上岗工作,《安全教育表》有安全部统一归档保管。
发布时间:2026-10-12
适用场景:特种设备操作、分部分项工程、高空作业
| 制定目的 | 施工太危险,怕工人出事受伤。想让每个人、每个环节、每个地方都注意安全。让大家干活时心里有数,别糊弄。 |
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| 适用范围 | 管所有工地和干活的班组。管施工中怎么防事故、保健康、守规矩。 |
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| 职责分工 | 公司经理查项目经理,项目经理查班组。项目部天天盯,公司每季度查一次。查完要签字上报。 |
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| 禁止行为 | 不准超伤亡指标。不准安全检查不合格。不准文明施工不达标。不准瞒报漏报问题。 |
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| 检查与监督 | 公司每季查,项目每月查,班组每周查。查完打分定级,结果贴出来。没达标就整改,再不行就扣钱、换人、通报。整改期出事要追责。 |
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工程项目安全管理目标考核办法
为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全过程、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、票合肥市省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特此制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核衽分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
发布时间:2026-10-11
适用场景:特种设备操作、新员工入职、重大危险作业
| 制定背景 | 老员工安全意识松懈,新员工不懂操作风险,事故老出。 |
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| 适用范围 | 公司所有在职职工,含新进、转岗、复岗、特种作业人员。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头定计划,各部门组织培训,班组长负责日常提醒,人事部管档案。 |
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| 管理规定 | 新员工必须过三级教育才上岗;特种工要持证;换岗或伤愈返岗得再培训;新设备上线前先学安全。 |
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| 监督与罚则 | 每月查培训记录,每季度抽考安全知识,没参加的补训,两次不参加扣绩效,考试不过重考三次。 |
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电子有限公司安全教育制度
1、每年制定安全教育培训计划教育率不低于在职工人数90%三级安全教育率100%,并建立安全教育档案。
2、经常对职工进行安全思想和安全知识的教育,提高职工安全意识和自觉性。
3、经常对职工进行安全规章制度的教育,了解国家企业有关安全生产规章制度,掌握本岗位安全操作规程,养成执行制度的自觉性。
4、新进厂在进行三级安全教育并考核合格后方能上岗操作。
5、特种作业人员除参加企业的安全教育外还应送到有关部门进行专业技术培训,考核合格后凭证上岗操作。
6、职工伤复教育,工种变更教育,有部门,班组进行安全教育,安全教育培训后,应经考核根据国家颁发的“安全技术考核标准”经考核合格给操作证放准上岗操作。
发布时间:2026-10-10
适用场景:特种设备操作、施工现场、文明工地
| 制定背景 | 怕公司东西丢,怕出火出电事故,怕坏人进坑口偷矿,想让大家上班安心点。 |
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| 适用范围 | 所有员工,各坑口、炸药库、办公中心、办事处、财务科。 |
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| 职责分工 | 总经理是总负责,总助管日常,坑长管坑口,财务科长管办事处,门卫守大门。 |
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| 管理规定 | 不乱接电线,不私用电器,不带火进炸药库,不放贵重物品乱处,门卫必须查人。 |
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| 监督与罚则 | 领导小组每月检查,发现隐患马上改;谁没做好追谁责,出事严重就送派出所。 |
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矿山建设公司安全保卫制度
为维护正常的工作秩序,确保公司财产安全,特制订本制度。
一、安全保卫工作,要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人,应把安全保卫工作切实提上议事日程,进行研究、部署,对本公司的安全保卫工作负全责。
二、成立以总经理任组长、分管安全保卫总经理助理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工作,技术科科长、办公室主任、坑长、财务科科长分别是生产调度中心、公司办公中心、各坑口、办事处的安全保卫责任人。发现问题,及时采取措施解决。
三、根据实际需要,分管安全保卫的总助兼职安全保卫干事,负责安全保卫工作,切实负起安全保卫责任。
发布时间:2026-10-08
适用场景:特种设备操作、高空作业、动火施工
| 制定目的 | 工地在城里,怕灰尘噪音影响居民生活。要按市里文件防尘防噪,还要管好水、垃圾、光污染这些事。 |
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| 适用范围 | 所有进场干活的人,包括施工队、材料员、司机、清洁队,还有现场的设备和堆料区。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头管环保,工长盯自己区域,工人干完活清场地,清洁队天天洒水扫地。 |
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| 管理要求 | 土方不撒漏,水泥盖严实,垃圾装袋运走,晚上十点后不打混凝土,车辆出门先冲洗轮胎。 |
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| 监督与检查 | 每周开环保例会,联合检查找问题,发通知单限期整改,没改完就停工重做,领导亲自复查。 |
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一、管理目标
我们将依据iso14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大即席地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。
认真贯彻执行建设部、四川省关于施工现场文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。
坚决贯彻成都市建委发的文件《关于进一步加强建设工地环境管理,控制施工扬尘的通知》。
发布时间:2026-10-07
适用场景:特种设备操作、锅炉房作业、高温高压环境
| 制度目标 | 管住锅炉房进出和操作,防止乱动设备出事,保护人和机器安全。 |
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| 职责分工 | 主管科室管审批和处理问题;司炉员守岗、报异常; everyone不碰安全设施。 |
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| 核心条款 | 外人不能随便进;司炉不能离岗、不能喝酒、不能闲聊;安全设施不准乱动。 |
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| 执行要求 | 值班全程盯紧;换班吃饭要安排好;发现不对马上报;违规按院里规定罚;每月查一次落实情况。 |
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医院锅炉房安全管理制度
一、非锅炉房工作人员,严禁进入锅炉房。外来及参观人员必须先同主管科室领导联系,经同意后方可进入锅炉房。
二、操作人员在锅炉运行期间,必须坚守岗位,不得擅自离开,不得做与锅炉运行无关的事情。
三、锅炉房的一切安全设施,非操作人员严禁乱拉乱用,对不安全的设施应及时报主管科室处理。
四、操作人员必须严格执行锅炉安全操作规程,遵守各项规章制度,做好安全生产,对锅炉运行中出现的不安全因素要及时向主管科室报告,防止意外事故的发生。对违章造成事故者,视其情节轻重严肃处理。
五、值班司炉换班吃饭,严禁班前、班后饮酒,值班室严禁闲杂人员滞留、闲聊。
六、对违反以上制度者视情节轻重,按院有关规定给予处罚。
发布时间:2026-09-27
适用场景:特种设备操作、安全监督检查、证件补办流程
| 制度目标 | 管好特种设备操作的人,不让出事,保护自己也保护别人。 |
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| 职责分工 | 人事部安排培训和考证;安全部监督执行;各部门报名单;档案由行政统一存。 |
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| 核心条款 | 上岗前必须培训考试;两年复审一次;换岗或用新设备要再教育;每人有专属档案。 |
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| 执行要求 | 每年初定培训计划;取证换证提前一个月报;复审到期前45天提醒;每月学安全知识;检查记录留档备查。 |
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公司特种设备作业人员管理制度
为了加强特种设备作业人员的管理,确保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。
一、必须对新工人进行入厂前的安全教育,了解企业的基本情况和存在危险性的设备或场所。
二、公司每年制订培训教育计划,根据工作需要安排岗位作业人员参加质监部门的取证和换证培训学习。
三、对于特种设备作业人员,必须进行专门的安全技术培训,经质监部门考核合格后方准许上岗。
四、特种设备作业人员每二年复审一次。
五、公司建立特种设备作业人员档案和名册。
六、在采用新方法、添设新技术设备、制造新产品和调换工人工作的时候,必须对工人进行新操作法和新工作岗位的安全教育。
七、公司对职工进行经常的安全教育,坚持每月进行安全知识学习,学习规章制度及安全技术操作规程,进行事故安全分析,自我总结经验教训,不断提高安全技术操作
发布时间:2026-09-24
适用场景:特种设备操作、桥梁施工、高处作业
| 制定目的 | 工地老出事,想让大家干活时多留心,少受伤,别让小错变大祸。 |
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| 适用范围 | 项目经理、安全员、施工队、班组,管现场干活的安全事儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头扛总责,安全工程师天天盯,施工队配专职安全员,班组有人兼职管。 |
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| 禁止行为 | 没证不能上岗,危险活没方案不能干,防护用品不戴不行,隐患不改不准继续干。 |
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| 检查与监督 | 安全员每天查,项目部每15天大查一次,问题写单子限期改,不改就停工重来,整改完要复查签字。 |
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1、成立安全管理组织机构,组长为项目经理,副组长为总工程师、成员为安全工程师及其他各专业工程师等人员。项目经理、安全管理人员必须经安全考核合格,持证上岗。项目经理为安全第一责任人,对工程安全负总责。安全工程师是安全管理主要责任人,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员,健全安全保证体系。
2、贯彻"安全第一,预防为主、综合治理"的安全方针,建立健全安全管理制度、安全生产责任制等各项安全管理制度,落实全员安全责任,做到"管生产必须管安全",安全与生产工作"五同时"。
3、项目经理、专职安全生产管理人员必须经国家建设主管部门安全生产考核合格,持安全考核合格证书上岗。按每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全生产管理人员。
发布时间:2026-09-21
适用场景:特种设备操作、新设备投产、证书复审
| 制定背景 | 锅炉操作要持证上岗,怕没培训出事,怕证书过期没人管。 |
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| 适用范围 | 只管锅炉安全管理员、司炉工、水质化验工这三类人。 |
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| 职责分工 | 人力资源部管档案和计划,锅炉管理人员搞内部培训,单位领导批钱批事。 |
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| 管理规定 | 必须持证上岗;每年有培训计划;每月至少一次内部培训;培训要留记录。 |
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| 监督与罚则 | 人力部建档案、通知换证;内部培训每月一次;外委培训要领导同意才报销;不参训或考不过就按制度处理。 |
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1、锅炉安全管理员、司炉工和水质化验工应经过培训考核,取得由质量技术监督管理部门发放的特种设备作业人员证;
2、作业人员的培训包括:外委培训(由具备相应资格的当地特种设备作业人员培训机构或管理咨询机构提供)和单位内部培训两种;
3、单位人力资源管理部门应建立锅炉安全管理员、司炉工和水质化验工的培训、教育档案,及时通知有关人员参加特种设备作业人员的换证考试,保持作业人员证的有效性。
4、人力资源管理部门每年编制当年度特种设备作业人员的培训计划,报告单位领导批准后实施。
5、单位内部培训由锅炉管理人员负责组织实施,每月至少组织一次,培训的内容主要包括:国家有关特种设备的法律、法规、规章的学习;锅炉事故的案例分析;锅炉有关技术知识的学习,必要时可组织人员进行笔试。
发布时间:2026-09-19
适用场景:特种设备操作、外包队伍入场、高处施工作业
| 制度目标 | 管好项目总承包和现场施工,让质量、进度、安全都达标,不拖工期,不出事故,文明干活。 |
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| 职责分工 | 公司总负责,项目经理主抓,副经理协调,各专业人员配合,装饰项目部提供支持。 |
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| 核心条款 | 三检制度必须执行,安全质量要奖罚,工期计划得盯紧,文明施工不能乱,材料要检验。 |
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| 执行要求 | 开工前就定好计划,每周开协调会、检查会,每天有巡查,每月评一次,资料全留档,问题当天改。 |
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第一节项目总承包管理
近几年来,我公司已先后承担了大批大中型建设项目的总承包。这些项目经业主、质监站和设计院、监理单位的检查都能满足总施工合同的要求,尤其是工程质量和施工进度具有明显的优势。我公司之所以能达到施工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势,主要是由于公司派出责任心强的负责人有关,对建设项目的质量、速度、标化等进行直接管理有效的控制,满足和平衡施工生产诸要素的需求。
如果本公司中标,我们一方面将继续发扬在总承包管理中已取得的经验,另一方面严格按照施工合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同范围内的工程进行总承包管理和组织施工,并保证安全、质量和进度。
发布时间:2026-09-14
适用场景:特种设备操作、高危作业现场、电力施工维保
| 制定背景 | 怕没培训就上岗出事故,怕证书过期还继续干,想管住这个乱子。 |
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| 适用范围 | 煤矿里干特殊工种的人,比如电焊、爆破这些活儿的。 |
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| 职责分工 | 安全培训科盯着持证这事,各单位报名单,单位负责人要担责。 |
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| 管理规定 | 必须培训考试拿证才能上岗;证三年一复审;离岗半年以上要重考实操。 |
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| 监督与罚则 | 不报名单罚100元;没证上岗罚100元;补考不合格自掏培训费;工资里扣钱。 |
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特种作业人员的培训与考核
特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际技能操作考核合格后,取得特种作业操作证书,方可上岗作业;未经培训或考核不合格者,不得上岗作业。
特种作业人员的复审。
特种作业操作证每三年复审一次,过期不参加培训、复审者,操作资格证书自行作废。
培训内容按煤矿安全监察局所规定的特殊工种培训范围。
安全培训科负责监督检查特种作业人员的持证情况,做到人人持证上岗。各单位要根据上级部门下发的特种作业人员培训通知,及时把需要初训和复训人员名单和工种报安全培训科,对报送不及时者处罚单位负责人100元,并且因此所造成的一切后果由单位负责人承担。
特殊工种培训考试不合格者,除交补考费补考之外,另罚款100元/人。
发布时间:2026-09-14
适用场景:特种设备操作、公路施工、机械作业
| 制定目的 | 工地有塔吊、输送泵、人货电梯这些大机器,容易出机械伤人事故。得盯紧它们的安全使用。 |
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| 适用范围 | 所有开塔吊、泵车、电梯的人,还有用中小型机械的工人。 |
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| 职责分工 | 司机要体检合格,指挥员要持证;班组长查设备,安全员盯现场;维修工按时保养修机器。 |
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| 管理要求 | 每天上班先检查,定期加油换零件;塔吊六级风就停,酒后不准上岗;电梯卸料口装门锁,吊物下面不站人。 |
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| 监督与检查 | 工长每天巡检,安全员每周查记录,监理不定期抽查。没做到就停工整改,再犯扣当月奖金,严重就换岗。 |
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施工项目机械设备的安全使用措施
本工程有塔吊2台、混凝土输送泵3台(1台备用)、人货电梯2座、中小型机械设备若干,要消除机械伤害事故,重视机械的安全使用是十分重要的。机械在使用中严格遵守安全操作规程。重点考虑三大机械。
[1统一要求
1塔吊司机定期进行身体检查,凡有不适合登高作业的疾病者,不得担任司机。
2三大机械配有足够的司机,以适应二班或三班制施工的需要。
3塔吊运作时设专人指挥。司机和指挥人员持证上岗。
4执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度,不允许带病运转。
发布时间:2026-09-03
适用场景:特种设备操作、新员工入职、车间作业
| 制定背景 | 新员工不熟悉安全知识,容易出事故。想让每个人上岗前都懂基本防护和应急办法。 |
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| 适用范围 | 所有新招进来的员工,特别是车间一线人员。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头搞培训,车间经理负责本部门细化教育,安全部还要检查签字归档。 |
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| 管理规定 | 必须完成两级安全教育才能上岗;特殊工种要持证作业;教育表要本人签字才有效。 |
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| 监督与罚则 | 安全部填表归档,没合格不安排上岗;特殊工种不考证不能操作;每年组织消防和急救演练。 |
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1. 各部门在新员工招入后,需要到安全部进行职业安全卫生教育。教育内容主要包括:劳动保护、公司安全生产守则;消防知识,常见职业安全卫生、工伤事故处理等。
2. 在安全部职业安全卫生教育结束后,新录入员工需要到其所在车间由车间经理或指定负责人员进一步对其进行细致的作业过程中安全卫生教育。内容主要包括:车间生产特点、作业环境、危险区域、设备状况和消防设施;本工种安全技术操作规程和安全环保岗位责任;危险废物的处理,正确使用劳动防护用品和文明生产的要求;实际安全操作示范等项内容。
3. 全部职业安全卫生教育结束,并且该新录入员工被确认合格后,由安全部负责填写《安全教育表》,并由员工本人签字,之后员工方可安排上岗工作,《安全教育表》有安全部统一归档保管。
发布时间:2026-09-02
适用场景:特种设备操作、高危作业现场、受限空间作业
| 制定背景 | 怕大家不注意安全,老出事故。想让大家干活时小心点,别乱来,也提醒领导们绷紧安全这根弦。 |
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| 适用范围 | 只管公司本部的员工。 |
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| 职责分工 | 公司和二级部门负责查问题、打分、考核。车间主任、班组长要管好自己人,出了事也要被扣分。 |
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| 管理规定 | 不能违章指挥,不能无证上岗,高处作业必须系安全带,禁火区不准吸烟,吊物下面不能站人,安全设备不能乱关。 |
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| 监督与罚则 | 按a、b、c三类扣分,影响部门绩效。a类扣工资到最低标准,b类罚500元,c类罚200元。还要离岗学1天安全课,考过了才能回来干活。领导没拦住,一样被罚。 |
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1目的
坚持“零容忍”的安全问责原则,进一步强化员工安全意识,强化管理者“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的忧患意识,规范现场安全行为,严格标准化作业,压降因违章操作、违章指挥所发生的各类安全事故,制订本细则。
2适用范围
本考核细则适用于公司本部员工。
3考核权限
公司及二级部门对因违反安全生产规章制度而被查处的责任人依据本细则实行分类考核,考核权限仅限于公司及二级部门。
4考核原则
严守规则,违规必究;
下级违规,上级有责;
分类考核,综合治理。
5违章违规处理办法
5.1员工违章违规按照a、b、c分类,按对应分值6、4、2对部门绩效进行评价考核。