卫生服务中心考勤考绩管理制度（优选10篇）

卫生服务中心考勤考绩管理制度

适配人群	社区医护员工，全科医生，公卫护士	使用场景	社区卫生服务，基层医疗考勤，公卫人员管理
制度目标	让大家按时上下班，不随便离岗，听领导安排，把活干好。
职责分工	主任办公室管考勤，监督签到、查岗、记日志。科室负责人审核外出登记。
核心条款	一天签到4次，时间固定。迟到早退扣钱，旷工罚得更狠。请假要批，没批就走算旷工。
执行要求	签到必须本人来，不能代。公出要填表，2天内交办公室。月底汇总报主任审批。抽查随时来。

为加强胜利社区卫生服务中心考勤管理，整顿劳动纪律，全体职工必须坚持统一规定的工作制度，按时上下班，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，努力做好本职工作，特制定本制度。

一、要求：根据本系统相关规定，所有职工均需参加考勤签到。签到每天4次

（早8点、中午11点、下午12点。50分、下午4点），下午上班签到时间最多只能提前10分钟

（即13：00上班，需在12：50分后才能签到），否则按相关规定处罚。

二、各种假期类别介绍及考勤工资核算管理

1.法定休假职工考勤管理

国家法定休假日按照国家有关规定执行。

2．病假员工考勤管理

职工患病，持有二级以上医院所开具的病假证明书，可核予病假。

3．事假职工考勤管理

（1）因个人家庭等其他情况，必须由本人亲自处理的，可酌情给予事假，并记入员工考勤。

（2）根据社区领导关于职工考勤管理的指导意见，事假将只发80%的工资，特殊情况经领导班子研究同意后可发全额工资。

三、请假审批权限

本单位所有职工请假的均须向主任办公室按照职工考勤管理制度规定提出请假申请，由办公室呈送主任批阅。未经批准而私自休假的则按旷工论处。

四、考勤管理

1.主任办公室是考勤管理的监督执行部门，负责监督执行职工考勤签到，对不遵守职工考勤制度行为者予于纠正，并作职工考勤日志记录，主任办公室不定期监督抽查员工出勤状况。

2．单位职工因公外出公干不能及时回来签到的，须在"考勤情况登记表"上注明未签到的事由、地点，由其科室负责人审核，其"考勤情况登记表"必须在2天内报办公室核准，于月末报送主任审批。

3．迟到，早退一次扣款10元。

4．旷工一次，先扣除当日工资再加扣50元。

5．每月迟到累计达6次、上班忘记签到超过6次，予以扣款500元。

__市胜利社区卫生服务中心

卫生服务中心考勤考绩管理制度：社区卫生服务中心麻醉药品、精神药品安全

适配人群	药房管理员，病区护士长，手术室药师	使用场景	药品储存，处方调配，空安瓿回收
制度目标	管住麻精药品不丢不乱用，让用药安全有保障，防止流到外面去。
职责分工	药库药房病区手术室都得有人专管，交接要写清楚，谁管谁负责。
核心条款	药品全批号追踪，处方编号计数，空瓶废贴必须交回，剩药要退库。
执行要求	每天清点记录，空安瓿核对批号数量，销毁要两人在场记账，出事马上报三个部门。

1、医院麻醉、精神药品库必须配备保险柜，门、窗有防盗设施，安装报警装置，夜间配备保安人员值班。

门诊、住院等药房设麻醉药品、精神药品周转柜的，配备保险柜，药房调配窗口、各病区、手术室存放麻醉药品、精神药品应当配备必要的防盗设施。

2、麻醉药品、精神药品储存各环节应当指定专人负责，明确责任，交接班应当有记录。

3、对麻醉药品、精神药品的购入、储存、发放、调配、使用实行批号管理和追踪，必要时可以及时查找或者追回。

4、对麻醉药品、第一类精神药品处方统一编号，计数管理，建立处方保管、领取、使用、退回、销毁管理制度。

5、使用麻醉药品、第一类精神药品注射剂或者贴剂的，再次调配时，应当要求患者将原批号的空安瓿或者用过的贴剂交回，并记录收回的空安瓿或者废贴数量。

6、换取麻醉药品、第一类精神药品注射剂或者贴剂时，由医、护人员持病员处方和等同处方支数的空安瓿到药房换取同量药品。

7、院内各病区、手术室等调配使用麻醉药品、第一类精神药品注射剂时应收回空安瓿，核对批号和数量，并作记录。剩余的麻醉药品、第一类精神药品应办理退库手续。

8、收回的麻醉药品、第一类精神药品注射剂空安瓿、废贴由专人负责计数、监督销毁，并作记录。

9、患者不再使用麻醉药品、第一类精神药品时，应当要求患者将剩余的麻醉药品、第一类精神药品无偿交回医院，由医院按照规定销毁处理。

10、发现下列情况，应当立即向县卫生行政部门、公安机关、药品监督管理部门报告：

（1）在储存、保管过程中发生麻醉药品、精神药品丢失或者被盗、被抢的；

（2）发现骗取或者冒领麻醉药品、第一类精神药品的。

卫生服务中心考勤考绩管理制度：社区卫生服务中心病案管理委员会工作

适配人群	病案管理员，临床医师，质控专员	使用场景	病历质控，病案归档，死亡病历评审
制度目标	让病历写得更规范，检查更到位，保证病案不丢、不错、不乱。
职责分工	委员会负责检查病历、定标准、打分评级；科室要配合整改；院长听报告做决定。
核心条款	按分类法整理病案；用省里规范写病历；重点查死亡、急重、手术等病历；每季度开会讨论表格问题。
执行要求	每月逐份检查评分，结果马上反馈科室；每季度开例会；委员会提计划总结；病案科组织考核晋升建议。

南调社区卫生服务中心病案管理委员会工作制度

1、认真贯彻执行《国际疾病分类法》，检查指导按"分类法"对病案进行处理，使符合规范。

2、保证卫生行政部门关于病历档案工作的规定和条件，在我院贯彻执行，维护病案完整和质量，制定病案管理制度，负责病案管理人员的考核和提供晋升意见。

3、按照四川省卫生厅编印的《病历书写规范》，制定我院病历检查质量标准，评审办法，组织检查病历书写质量，提出改进措施，保证病案的科学性、完整性和真实性。

4、对各科室病历质量按月逐份进行检查、评分、定级、对死亡病历、急重病历、手术病历和新开展技术病历要列为检查重点，检查结果及时反馈有关科室。

5、每季度召开一次例会，讨论有关病历书写，医疗表格和统计表格，审批这些表格的打印和复印存在的问题及解决办法。

6、委员会要在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用，推进密切协作，提高病历书写与病历管理的质量。

7、委员会要向院长提出年初计划和年终总结报告。

卫生服务中心考勤考绩管理制度：南调社区卫生服务中心护理质量管理委员会工作

适配人群	护士长，临床护士，护理督导	使用场景	门诊护理，手术室护理，住院病房
制度目标	让护理质量有标准可依，大家干活心里有底，不出大差错，病人更安心。
职责分工	副院长管方向，护士长带头干，护理人员一起参与，各科室自己负责自己那块。
核心条款	按规范做事，定期检查评比，目标责任到人，业务考试不能少。
执行要求	每月组织学习，每季度大检查，发现问题马上改，记录要留痕，结果要反馈。

一、护理质量管理委员会，在主管副院长指导下，由护士长具体牵头并独立行使护理质量管理职责，全院护理人员参与和开展的日常工作，兼容质量管理与日常工作为一体的常设机构。

二、医院护理质量管理委员会是医院管理的重要组成部分，也是医疗卫生工作的重要一环，护士的高尚医德是做好护理工作的重要保证，她协调着护理人员与病员、社会和医务工作人员之间的关系，护理人员应当遵守护理规范和要求。

三、医院护理质量管理委员会主要任务是负责医院门诊部、手术室、住院部病房、妇产科、供应室、急诊室、治疗室、注射室、抢救室及换药室的护理质量控制。

四、开展全院护理质量教育，努力提高护理人员的质量意识，对全院护理质量实行目标责任制，并将责任落实到科室和人。

五、负责草拟、制定、修改和完善医院护理质量管理方案;负责检查落实护理质量管理的执行情况，按规定时间进行护理质量大检查和评比。

六、定期组织护理人员业务学习操作、讲座、专题讨论，定期对护理人员进行业务操作考试，定期对护理人员进行业务知识考试。

七、认真调查研究，做好护理操作的质量分析，发现质量上存在的问题和隐患要及时处理并采取改进措施。

卫生服务中心考勤考绩管理制度：社区卫生服务中心药事管理委员会工作

适配人群	药事委员会成员，临床药师，药剂科主任	使用场景	药品遴选，处方审核，药库检查
制度目标	管好药，让用药更安全合理，少出错，少用不好的药。
职责分工	药事管理委员会负责开会、检查、审批药品。药剂科配合执行，各科室要报差错。
核心条款	每季度开会；新药要批，旧药差的要停；查药库、调剂室、病房用药；查处方，登记差错。
执行要求	会议每季度一次，检查要定期做，差错登记后马上处理。主任监督，记录留档，结果反馈到科室。

南调社区卫生服务中心药事管理委员会工作制度

1、药事管理委员会，每季度召开会议一次，研究和检查药剂科工作，监督检查本院贯彻执行药政法规情况。

2、核定增添新药、新制剂，淘汰疗效差，不良反应严重的药品和制剂。

3、定期检查药库、调剂室、制剂室、病房的药品供应，特殊药品管理和使用情况。

4、定期检查、考核处方书写和合理用药情况以及收集门诊、病房的差错处方登记，对检查出的问题及时进行处理。

5、加强药品知识、合理用药的宣传教育，作好新药介绍，定期开展药学学术活动。

卫生服务中心考勤考绩管理制度：南调社区卫生服务中心药品质量

适配人群	药库管理员，配方药师，临床医师	使用场景	药品采购，药品验收，药品保管
制度目标	管好药品质量，不让假药劣药进医院，保证病人吃药安全，不耽误抢救用药。
职责分工	药库管采购和库存，验收由采购保管两人一起做，保管员分门别类放药，配方员负责核对发药，药师复核毒性药。
核心条款	不进三无伪劣药，验收要查批号效期包装，麻醉药五专管理，毒性药双人复核，处方不全不配药。
执行要求	采购按月计划走流程，验收当场填记录双签字，冰箱避光分类存药，调配先查方再动手，急救药随到随配，每月质控检查登记本。

加强药品质量管理，确保药品质量是提高医疗质量，保证患者用药安全有效的重要环节，药剂科应严格按照《药品管理法》和《医疗机构药事管理办法》等规定，在医院药事委员会的领导下，加强医院药品质量管理，严把采购、保管、使用关，为医院临床做好服务。

一、西药管理

(一)采购药库管理人员负责全院的药品采购供应工作，根据每月由微机输出各类药品消耗动态，按时编制药品分期采购计划，经有关领导研究批准后方可采购，在供应正常情况下库存量一般为1~2个月，摸准用药规律，把握药品市场动态，掌握供求信息，严把质量关，不进"三无"及伪劣药品和非药品，畅通购药渠道，坚持按主渠道进药，健全外部供应网络和内部流通体系，把握最佳购入时机，对抢救急用药品积极组织进货，确保贮备保证医疗需要。

(二)验收购进、调进或退库药品，由药库管理人员、采购人员严格验收。对品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家注册商标、有效期限、外观质量、包装情况、进行验收核对，全部合格逐项填写药品验收入库记录本，经与原始单据核对无误，采购、保管人员双签字后方可入库，交有关领导签字办理专帐付款。

(三)保管药剂人员要认真执行药品管理制度。对麻醉药品，医疗用毒性药品、精神药品、贵重药品，必须按其有关规定严格管理。药品库房保持干燥、通风。易燃易爆药品需保管入危险品库内。防火安全设施要齐备。

库存药品按性质、剂型分大类，再按药理作用系统存放，注意药品要求温度低温保存药品需冰箱内存放，需避光药品注意放在非光照处，效期药品及时登记，定期检查。做好防霉、防虫、防鼠措施。有完善的药品帐、卡进行统计，定期清查盘点，做到帐物相符。

(四)调配配方人员必须认真负责，严格执行操作规程，收方后执行查对制度，核对处方内容无误后，方可调配。处方调配要细心、迅速、准确，核对双签字。对麻醉药品、医疗用毒性药品、精神类药品的调配必须按其有关规定审方、调配。如发现问题及时与医师联系更改后再调配，药剂人员不得私自更改。对急救抢救用药随到随配随发，不得延误。

(五)使用对麻醉药品、毒性药品、精神类药品、贵重药品的使用，必须依据有关规定专方、限量使用，消耗要逐日统计。对不合理用药的处方，药剂人员可拒绝调配。

药剂人员应主动深入科室征求意见，介绍国内新药及其药理作用、性能、注意事项、不良反应的有关资料，使临床用药不断得以更新。

二、特殊药品的管理

特殊药品是指麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品和放射性药品，《药品管理法》及相关法规规定对上述药品实行特殊的管理办法。

(一)麻醉药品麻醉药品的采购、保管、调配、使用必须按照《麻醉药品管理办法》执行，麻醉药品处方权由主治医师以上职称，经医务科审批方可执行，签字字样由药房备查。

麻醉药品严格执行"五专"管理，即专柜加锁、专册登记、专帐消耗、专用处方和专人负责管理。控制针剂二日常用量，片、酊剂不超过三日常用量。杜绝滥用、防止流失。对晚期癌症病人按规"专用卡"发放、使用和管理。处方书写要规范并注明病情。处方调配、核对、发出必须签全名，班班交接，逐日登记消耗。质控小组每月检查，处方保存三年备查。

(二)精神药品医师应根据医疗需要合理使用精神药品，严禁滥用。

一类精神药品每方不超过三日常用量，二类精神药品每方不超七日常用量，实行专柜保管。一类精神药品需逐日登记消耗，定期检查、定期盘点，处方保存二年备查。

(三)医疗用毒性药品采购使用必须按《医疗用毒性药品管理办法》执行。执行保管、验收、领发、使用核对制度、须有责任心强，业务熟练的中级以上药师负责保管，专柜加锁，专帐登记。毒性药品包装容器及存放专柜必须印有毒药标志。

医疗用毒性药品处方，每日不超过二日极量，配方人员必须认真、负责、称量准确，中级以上职称药师复核、签名盖章发出。对未注明"生用"中药，应使用炮制品，调配毒性药品用具必须随时清洗干净。处方保存三年备查。

卫生服务中心考勤考绩管理制度：社区卫生服务中心医疗安全

适配人群	科主任，医务人员，新进人员	使用场景	缺陷上报，质量自查，岗前教育
制度目标	让大家干活更小心，少出错，保护病人不受伤，也保护医生自己不背锅。
职责分工	医务部管总，科主任盯本科室，医疗安全委员会查问题，个人要守规矩。
核心条款	不能脱岗，交接班要写清楚，培训必须参加，新员工要考过才能干，出事马上报。
执行要求	每月科室自查打分，登记本天天记，出事24小时内上报，整改要落实，不报就处罚，培训成绩进档案。

南调社区卫生服务中心医疗安全管理制度

1、医务人员必须工作严谨，认真负责，精力集中，坚守工作岗位。

2、认真执行各项规章制度及诊疗规范，严格交接班制度。

3、为增强医疗安全意识，医务人员须按时参加全员医疗安全培训。严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规，作到依法执业，行为规范。

4、医务人员坚持"三基三严"及继教培训工作，将考核成绩记入个人技术档案，作为晋级职称评定及工作能力考核依据。

5、新进医务人员要进行严格的岗前质量教育，经考核合格后方能上岗。

6、各科室根据每月进行的医疗质量考核、评价、总结，作出自查缺陷报告，提出整改措施，严防医疗缺陷发生。

7、各科室须建立医疗缺陷登记本，针对发生的医疗缺陷，科主任应及时向医务部报告，认真作好调查核实工作。

8、发生缺陷后，要积极采取有效措施，避免和减轻对患者身体健康的损害，防止损害后果扩大。

9、对已发生的医疗缺陷，应组织医疗安全委员会成员及科室相关人员进行讨论，分析原因，总结经验教训，提出预防措施及处理意见。

10、发生医疗缺陷的科室或个人不按规定上报，有意隐瞒，一经发现将按规定严肃处理。

11、医院开展医疗缺陷管理，定期统计、分析医疗缺陷，改进工作，提高医疗质量。

卫生服务中心考勤考绩管理制度：社区卫生服务中心职业病

适配人群	社区卫生中心，职业健康医师，公共卫生管理员	使用场景	职业病监测，健康检查，中毒事故
制度目标	帮社区掌握职业病情况
职责分工	中心负责收集资料、宣传培训、报告病人、建档案、督用人单位
核心条款	定期收资料、做宣传、发现病人要上报、建档案、督企业建档案
执行要求	资料要定期收，宣传要多种形式，病人当天报，档案编号管，检查要定期做，中心自己查，也去企业查

南调社区卫生服务中心职业病管理制度

1.定期收集职业卫生基础资料，掌握本辖区用人单位职业病危害因素的分布与监测，职业健康检查及职业病发病、急性职业中毒事故的发生等相关工作的基本情况和动态变化。

2.采取多种形式开展职业卫生法律知识的宣传教育，为用人单位和劳动者提供职业病危害和防护知识咨询、教育和培训，提高劳动者的自我健康保护意识。

3.发现职业病人或疑似职业病人时，应及时报告上级卫生行政部门，并告知劳动者本人及用人单位。

4.建立辖区职业卫生档案目录，统一编号，实施计算机管理;定期检查核对档案的内容，记录变动情况。

5.督促用人单位建立健全职业卫生档案，并定期对档案进行检查指导。

卫生服务中心考勤考绩管理制度：南调社区卫生服务中心护理质量

适配人群	护理部主任，质控小组组长，病区护士长	使用场景	护理质量检查，病区质控管理，护士长例会反馈
制度目标	让护理质量更稳当，少出错，大家干活有标准可照着做。
职责分工	护理部主任牵头，督导组查得勤，检查组定标准、做检查、给反馈。各病区小组每周自查，护士长盯整改。
核心条款	病区小组每周查一次，全院小组每月查一次，主任和督导组每周抽查。问题必须反馈，原因要分析，措施要写清。
执行要求	检查要有记录，反馈要在护士长例会上说，整改措施得留档。结果用来改进工作，也影响护士长考核。

1.成立由护理部主任、护理质量督导小组、质量检查小组组长组成的护理质量管理小组，负责全面质量督导、检查。

2.质量管理小组负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。

3.各病区的质量检查小组对本病区的护理质量进行检查，每周一次，发现问题及时反馈给本病区护士长，分析原因并制定整改措施。

4.全院质量检查小组对全院的护理质量，每月检查一次;护理部主任和护理质量督导小组，每周随机抽查一次;检查结果在全院护士长例会上反馈，同时将原因分析和整改措施做详细记录。

5.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。

卫生服务中心考勤考绩管理制度：某社区卫生服务中心医疗安全

适配人群	科主任，医务部人员，新进医务人员	使用场景	医疗缺陷处置，岗前培训考核，三基三严培训
制度目标	让医生做事更小心，少出错，保护病人安全，提高看病质量。
职责分工	医务部管总，科主任抓本科室，医生护士自己守规矩，培训考核归人事科。
核心条款	必须守规章制度、交接班要清楚、缺陷要登记上报、培训要按时参加、新员工要考过才上岗。
执行要求	每月自查自评，缺陷24小时内报医务部，整改要写进记录本，培训每年至少一次，考核成绩进档案，检查由医务部和质控办联合做。