| 设立背景 | 公司要管好外地子公司账，得有人盯着杭州那边的财务合规。 | ||
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| 核心职能 | 管杭州子公司的全部财务事，做账、报税、写报告、盯数据真假。 | ||
| 工作内容 | 按准则做账，出月报季报年报，分析钱花哪了，给总部交报表。 | ||
| 协作关系 | 对总部财务部汇报，跟杭州子公司老板和各部门对接，帮他们查账改错，配合审计和税务检查。 | ||
岗位职责：
1、负责根据会计准则、公司法、税法和公司财务管理制度、证券法及上市公司信息披露规则原则对公司经济业务进行核算、监督，保证财务数据真实、完整;
2、向公司内、外部提供专业信息支持，满足公司管理需要，满足相关部门数据统计、披露需要;
3、出具定期、不定期财务报告、财务分析;
4、全盘负责当地子公司财务管理事务，定期向总部汇报。
任职要求：
1、本科及以上学历(经验优秀者可考虑大专学历)，财务会计相关专业;
2、中级会计师职称;
3、熟悉会计法规、证券法规及上市公司信息披露规则;
4、熟练使用各种财务软件和办公软件;
5、具备一定的管理能力，较强的协调、沟通能力，文字功底扎实;
6、周密的逻辑思维、系统思维;
7、抗压能力强。
| 制定目的 | 怕护理出错伤到居民，怕药品器材乱放用错，怕家访记录写不好影响治病。 | ||
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| 适用范围 | 社区中心和各站点的护士姐姐们。 | ||
| 职责分工 | 主任管大方向，护士长盯操作，普通护士守规矩、写好记录、管好出诊包。 | ||
| 管理要求 | 按规章做事，写清每次家访和护理记录，药品器材分开放，定期学新知识。 | ||
| 监督与检查 | 护士长每周查记录和包里东西，主任不定期抽查，写漏记错要重写，三次不过要再培训。 | ||
1、在中心主任的领导下，负责对中心及社区站护理人员的岗位教育、培训和聘任，加强对护理业务管理，督促护理人员完成所承担的任务。
2、了解辖区居民人口结构、流行病调查情况及环境的关系。
3、制定社区护理工作计划，监督、检查狐狸人员认真执行各项规章制度、技术操作规程和质量标准，严防差错事故。
4、协助中心主任对社区中心药品、器材、物品(出诊包等)的管理，根据不同物品、种类分别定位妥善管理。
5、加强个案及家庭访视的管理，注意研究访视规律，对不同对象采取有针对性的访视内容。掌握社区急慢性病的治疗、控制情况;慢性病人健康知识知晓率;病人满意率;家访纪录;护理记录书写情况。
6、了解国内外社区护理发展信息，负责组织建立并管理社区卫生服务网络，完善团对合作调配人力资源。
7、培养社区护士和促进医院护士向社区护士转化。
| 制定背景 | 基层医院钱怎么花没人管 乱花钱现象多 资金用得不划算 怕浪费国家拨款 想让每分钱都花在刀刃上 | ||
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| 适用范围 | 社区卫生服务中心 乡镇卫生院 村卫生室这些地方 | ||
| 职责分工 | 财政部门管钱袋子 卫健部门盯业务执行 机构负责人是第一责任人 会计人员天天记账对账 | ||
| 监督与罚则 | 每年查一次账本 抽查票据和支出凭证 发现错账马上改 连续两次出错要谈话 严重问题交上级处理 账目公开到单位公告栏 | ||
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、卫生厅(局)，新疆生产建设兵团财务局、卫生局:
为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强基层医疗卫生机构财务管理和监督，规范其财务行为，提高资金使用效益，根据《事业单位财务规则》(财政部令第8号)和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规，结合基层医疗卫生机构特点，我们制定了《基层医疗卫生机构财务制度》，现印发给你们，请遵照执行。执行中发现问题，请及时向我们反馈。
附件:基层医疗卫生机构财务制度
财政部 卫生部
二
| 设立背景 | 学校要管钱管账，得有人专门干这个活儿，不然乱套了。 | ||
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| 核心职能 | 管钱、记账、报账、做报表、管物资、跟银行打交道。 | ||
| 工作内容 | 记账算账报账，编预算决算，审凭证，管收支，做报表，整账本，跑银行。 | ||
| 协作关系 | 跟校长汇报，配合审计税务银行检查，向老师学生公开账目，接受监督。 | ||
一、按国家会计制度规定，按时记帐、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字正确，帐目清楚，帐帐、帐证、帐表、帐实相符。
二、热爱本职工作，按照规定编制预算，决算准确及时做好各项财务报表。
三、管好学校经费收支，严格遵守财经纪律和制度，纠正不正之风。
四、审核各项收支凭证，及时结算记帐，做到开支合理，帐目清楚，发现问题及时汇报，保管好帐簿凭证，及时整理，装订保存。
五、加强财产物资管理，建立和健全财产物资的收发保管制度，做到帐物相符。
六、办理银行结转业务。
七、对上级机关及审计、财税、物价银行等部门来了解检查检查财务会计工作，要负责提供有关资料，如实反映情况。
八、定期向学校领导汇报财经收支情况，并向师生员工公布有关收支帐目，主动接受群众的监督。
| 制定目的 | 怕办公室乱套影响看病，怕钱算错、设备坏掉、水电停了，让病人等、医生急。 | ||
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| 适用范围 | 办公室所有人，管钱管物管设备管水电的地方。 | ||
| 职责分工 | 主任盯全局，科长管自己块，员工守自己岗，谁出事谁先扛。 | ||
| 管理要求 | 钱要按规矩花，设备天天看，水电常检查，资料不乱改，报表不拖拉。 | ||
| 监督与检查 | 每月查一次账本和设备记录，主任带着科长查，漏了扣绩效，错三次调岗。 | ||
社区卫生服务中心办公室工作职责
一、办公室负责社区卫生服务中心人员、财务、设备、后勤工作的组织协调和管理。
二、要树立为医疗业务第-线服务的思想，积极主动配合临床科室做好医疗保障和后勤供应服务。
三、正确贯彻执行国家各项财务法规、政策、严格执行财务纪律、加强机构的经济管理，定期分析财务状况、当好领导参谋。
四、准确及时编制预决算报表、严格收费标准、根据社区卫生服务的需求积极探索社区卫生有偿服务的收费标准。
五、积极创造条件，保正医疗业务所需财物的供应，及时做好仪器设备的维修、保养;保障水、电、气等必要设施的正常运转。
六、及时了解医疗业务科室的需求，根据本单位的财力、物力，有的放矢地做好后勤保障工作;将各业务科室所需的物资设备列入财务计划，按计划供应，避免浪费。
| 设立背景 | 社区站要干六位一体服务，还要管行政，主任让干的活得有人盯。 | ||
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| 核心职能 | 盯六位一体服务落地，管站里日常运转，抓医疗质量不犯错。 | ||
| 工作内容 | 写业务计划、查制度执行、组织学法规、做社区诊断、搞健康教育、填统计报表、写年度总结。 | ||
| 协作关系 | 听社区部主任安排，跟站内医生护士一起干活，常和居民患者聊意见，配合中心领导交办的事。 | ||
1.在社区部主任的领导下，负责组织实施社区站的“防、治、保、康、计、健”六位一体社区卫生服务工作及本站行政管理工作。
2.制订社区站有关业务计划，经社区部主任批准后，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。
3.了解掌握社区站业务工作开展情况，负责督促、检査各种制度与规范的执行情况，采取措施提高医疗质量，严防差错事故。
4.负责组织站内医务人员学习医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗护理常规，规范执业行为。
5.对辖区内人员资料做到心中有数，了解社区的基本情况进行社区诊断，找出健康问题，确定健康人群丨高危人群、患病人群，分类管理。
6.根据辖区人群特征制订不同人群的系统健康教育计划，开展多种形式的健康教育，对重点人群进行社区干预，改变不良的生活行为。
| 制定目的 | 怕绩效工资乱发，影响单位干活积极性。大家服务不好，群众会不满意。工资发得不公，内部容易有情绪。所以得定个规矩管起来。 | ||
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| 适用范围 | 全市公共卫生单位、社区卫生服务中心、乡镇卫生院。还有这些单位里拿岗位绩效工资的全部人。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头定方案、抓落实。科室负责人管好自己这块。普通员工按要求干好活、填好表、接受评议。职工代表参与监督过程。 | ||
| 管理要求 | 考核必须公开透明，不能只看钱数。要查资料、看现场、问群众。自评加同事评加服务对象评。结果必须反馈给本人。 | ||
| 监督与检查 | 市卫生局负责市直单位，县区卫生局管本地。考核组要抽公道人来干。没按程序走的要重来。结果不实的要追责。单位自己也要存档备查。 | ||
(试 行)
为推进全市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资制度顺利实施，根据《宜春市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》，制定本办法。
一、指导思想
以*理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以服务和促进医疗卫生体制改革发展为目标，建立以服务质量为核心、以岗位责任和绩效为基础的奖惩机制，调动工作人员的积极性，提高公共卫生与基层医疗卫生事业单位和工作人员的服务质量和效率，满足人民群众对卫生服务的需求，促进医疗卫生事业健康发展。
| 设立背景 | 医院要开牙科门诊，得有能看病的人。 | ||
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| 核心职能 | 看牙、治牙、帮病人解决口腔问题。 | ||
| 工作内容 | 跟病人聊天、拍牙片、讲治疗方案、写病历、安排时间、讲护牙知识。 | ||
| 协作关系 | 跟护士一起干活，听科主任安排，有时和前台协调排号，偶尔和检验室对接片子。 | ||
牙科医生职位要求
1.从事五年以上同一专业的临床工作。
2.精通种植、口腔全瓷修复、成人牙周治疗、嵌体修复、前牙美容修复、牙列缺损根管治疗等。
3.良好的沟通能力和职业素养。
4.具备口腔执业医师证。
牙科医生岗位职责/工作内容
1.和患者沟通，给有需要的患者拍摄牙片(*光片)，介绍治疗方案以及相关事项提醒。
2.介绍疾病的常识和口腔保健宣教。
3.填写病历记录。为患者就诊。
4.合理安排就诊时间。