施工单位现场管理制度（优选10篇）

施工单位现场管理制度

一、施工单位(乙方)在进行工程施工时，应服从建设单位(甲方)委派的施工管理人员的管理。

二、工程开工前，施工单位应做好《施工组织设计》经甲方主管及监理单位审批同意后方可实施，在施工中严格执行，不准随意施工方案及作法。

三、开工前，施工单位要做好《施工现场现状图》。

四、施工单位不准在工程建设中使用任何旧材料和自行更换材料，如需更换，必须经甲方批准按程序办理《工程变更通知单》。否则，按不合格论处。

五、在混凝土和砖石砌体等各工序施工前，乙方应向现场监理及业主施工管理人员提交质保资料(配合比、检测报告及合格证等)，并在施工中严格执行。在砼浇捣时随时检查各种材料的掺加量、塌落度等检验;施工现场必须备有称量设备，否则，不准进行混凝土浇捣工作。

六、工程隐蔽部分的施工记录应在检查的同时签证，不得后补。签证后的记录应送交监理和甲方施工管理人员保存。

七、混凝土、砂浆应按有关技术规定留做试块。每次留做试块时应通知工程现场监理和建设单位管理人员，同时按规定期限试压，并及时将试压报告，分别送监理及建设单位审查留存。

八、施工单位应按国家有关行业标准进行施工。如有不按图纸施工或存在较大质量问题且拒不及时纠正者，甲方有权要求施工单位停止施工、撤离工地或通知关部门处理，由此造成的损失，甲方概不负责。

九、施工单位必须坚持文明施工，自觉爱护各项设施，不得污染道路和环境，尽力做到封闭施工。

十、定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

十一、做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由工程部、营销部及物业对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。

十二、乙方搭设临时设施，必须经甲方批准后方可动工，违者将责令拆除并予以处罚。

十三、施工单位进场前，征得甲方同意后安装水、电表，按规定缴纳水、电费，同时做到节水、节电。

十四、施工单位提供的施工记录、检验证单、变更签证、竣工图纸等施工资料必须真实、合法、有效，严禁弄虚作假。否则，甲方有权严肃处罚和追究其法律责任。

十五、工程竣工应做到工完场清。现场的垃圾和剩余土方应及时清运处理。如发生乱堆乱倒现象，甲方有权从乙方工程款中按违约予以经济处罚。

十六、工程验收要提前十天，乙方应向甲方移交竣工资料，以便于审查。竣工验收合格后五天内应向甲方移交竣工图、建筑使用说明及注意事项。

十七、工程竣工交付使用后，应坚持维修回访制度。存在的问题应全部进行维修，并由甲方的使用部门签署《工程保修意见书》。保修期满，《回访签证》和《工程保修意见书》作为质保金结算的依据。不按期回访和不认真及时维修者视为自动延长保修期或由甲方自行处理，其费用从乙方质保金中扣除。

漳州市晟发房地产有限公司工程部

____年4月1日

施工单位现场管理制度：施工现场综合

1.所有施工人员(包括新上岗人员、实习生、农民工、合同工)均要熟知本工种的安全技术操作规程，遵守施工现场安全生产、文明施工有关规定，坚守工作岗位，严禁酒后作业。

2.电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必须经过专门培训，考试合格，持有上岗操作证，方准独立操作。

3.正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟皮鞋或赤脚;在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系好安全带，上下交叉作业，有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施，距离地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网、安全帽、安全带，安全带要定期检查，不符合要求的，严禁使用。

4.施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警示牌，不得擅自挪动、拆除，严禁未经验收合格就擅自投入使用。

5.施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，必须有防护设施或明显标志。

6.易燃、易爆物品、挥发性溶剂、油漆等要有专人保管，在建筑物以外的安全区域设立单独的仓库，且有明显的警示标志。

施工单位现场管理制度：施工现场动火安全

一、动火等级的划分:

1.一级动火: 禁烟区域内，油灌、油箱、油槽车和存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备，各种受压设备、危险性较大的登高焊割作业、比较密封的室内、容器内、地下室等场所，现场堆有大量可燃和易燃物质的场所。在古建筑和重要文物单位等场所动火作业也属于一级动火。

2.二级动火:在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割等作业，小型油箱等容器、登高焊割等用火作业。

3.三级动火: 在固定的无明显危险因素的场所进行动火作业，均属三级动火。

二、动火审批程序:

一级动火作业由项目负责人组织编制防火安全技术方案，填写动火申请表，报企业安全管理部门审查批准后，方可动火;二级动火作业由项目技术负责人组织拟定防火安全技术措施，填写动火申请表，报项目负责人审查批准后，方可动火;三级动火作业由所在班组填写动火申请表，经项目专职安全员审查，报项目负责人审查批准后，方可动火。

三、动火许可证的办理、使用:

1.在禁火区，除生产工艺用火外，其他可产生火焰、火花和赤热表面的作业均属动火作业，必须办理动火审批手续，严禁无动火证动火，否则从严论处，电工必须持有效动火证后，接电焊机，否则从严论处。

2.申请动火的项目部，应根据动火安全规定落实动火中的各项动火措施，安排好动火监护人后方可申请动火。

3.必须在动火证批准有效时间和区域内进行动火工作，凡延期或补充动火都必须重新办理“动火证”。

4.动火人到达动火地点后，首先要检查动火证中的各项措施是否落实，如有一项不落实，有权拒绝动火。

5.“动火证”由动火人随身携带，不得转让，不得涂改或转移动火地点。

6.动火证审查批准，必须到现场审查，确认安全、可靠，方能开具“动火证”。

四、动火中的安全措施:

1.动火工具必须完好，安全措施齐全，符合安全要求，氧气瓶、乙炔瓶离明火10米以上，乙炔瓶与氧气瓶应距7米以上，如违反规定出现事故，由动火人员负责。

2.动火附近的下水井、水沟、电缆沟、排水沟应清除易燃、易爆物或予封闭隔离，5级以上大风不准室外高处作业。

3.高空动火不准许火花飞溅，以海草席或石棉布进行围接。

4.电焊回路线应接在焊件上，如不能直接接在焊件上，应尽量缩短回路线距离。动火过程中遇到跑、冒、滴、漏易燃物等其他紧急情况时，应停止动火。恢复正常，且应批准后方可继续动火。

5.室内动火应将门窗打开，周围设备遮盖，附近不准有油漆、稀释剂等挥发性强的易燃易爆物料。

6.动火完毕，作业人员应熄灭余火，切断电焊机电源，关掉乙炔和氧气发生器，检查确保安全后，方可离开。

7.动火现场，应备有灭火工具(如蒸汽管、灭火机、砂子等)。动火结束，监火人员应把消防器材放回原位，动火负责人应将动火现场全面检查(用水清洗)安排清理，以防意外。

8.各级安全员，义务消防队员有权对安全措施的落实情况进行监督。

9.监火人在动火期间自始自终不得离开监火岗位，如有特殊情况，需离开岗位时，动火负责人必须指定代理人。

施工单位现场管理制度：建筑施工现场安全

1. 加强安全教育，施工现场配备安全员，实行全面现场安全管理。

2. 在工棚、休息棚、食堂等处张贴安全告示，制订安全条例。特别针对本工程正值夏季施工，穿拖鞋严重的情况特别加强教育。

3. 施工现场现有住宅及处往人员较多，必须加强与住户的联系，进行书面通知，不得让小孩老人等到现场参观。

4. 各种电器电线加强保护，配电箱、盒加盖加锁，并配置好漏电保护器、过载保护，及重复接零保护，盖面并标注明显用电标志，施工机械专人使用、维护，搅拌机必须搭防护棚。

5. 进入施工现场或上下要坚持做到"十要，十不要"。

6. 化粪池及时完成并加盖防止坠入，防止施工人员走空坠落。

7. 在进入工地大门品处应悬挂永久性大幅警示性安全标语和"注意安全"、"必须戴安全帽"和等安全标志，以警告、指令、教育，进入工地人员要牢记安全生产和配带个人防护用品，但不得将所有的安全标集中悬挂在大门进口处。

8. 在工程的上部可安置巨型安全标语，扩大企业安全管理的影响，增大安全的社会效应。

9. 施工作业现场应根据施工作业对象和环境悬挂针对性的禁止、警告和指令性安全标志和张贴安全标语。

10. 对安全通道、灭火器材存放点、报警电话等应悬挂提示标志牌。

11. 施工现场的洞、坑、沟、升降机口、漏斗等危险处，应使用安全色涂刷防护栏杆隔离围栏，还应悬挂在相应的禁止、警告标志;如龙门架吊篮进料口处，应用涂有红白间隔条纹的栏杆围栏防护，并悬挂"禁止通行"、"当心落物"等安全标志。

12. 使用的安全标志、安全色、几何图形和图形符号要显明清晰;安全标志的大小和悬挂的位置应使人员在危险半径(距离)之外易于观察到;安全标志不得残缺、破损、涂损。

施工单位现场管理制度：d建筑施工企业施工现场料具

一、施工现场材料管理规定

(1)根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物资管理制度与实施细则

(2)根据施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需要与生产正常运行。

(3)减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次数。

(4)负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。

(5)根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、采购、供应的依据。

(6)月度材料计划，根据工程进度，现场条件要求，由各工长参加，材料员汇总出用料计划，交有关部门负责人审批后执行。

二、材料入库验收制度

(1)物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致。

(2)物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

(3)核对证件:入库物在进行验收前，首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对，看是否同合同相符。

(4)数量验收:数量验收要在物资入库时一次进行，应当采取与供货单位统一后的计量方法进行验收，以实际验收的数量为实收数。

(5)质量检验:一般只做外观形状和外观质量检验的物资，可由保管员或验收员自行检查，验收后做好记录。

(6)对验收中发现的问题，如证件不齐全，数量、规格不符，质量不合格，包装不符合要求等，应及时报有关部门，按有关法律、法规的规定及时处理，保管员不得自作主张。

(7)物资经过验收合格后，应及时办理入库手续，进行登账、建档工作，以便准确的反应库存物资动态。在保管账上要列出金额，保管员要随时掌握储存金额状况。

(8)物资经过复核后，如果是用自提，即将物资和证件全部向提货人当面点交，物资点交手续办完后，该项物资的保管阶段基本完成，保管员即应做好清理善后工作。

三、施工现场材料发放制度

(1)领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后，方可领取。

(2)仓管员负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后，方可发放。

(3)器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。

(4)仓管员必须坚守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐，同时搞好仓库卫生，勤清扫，保持货架及材料的清洁。

四、施工现场领料制度

(1)各施工队领料时必须有计划领取，按计划分期、分批领取。

(2)各施工队队长亲自到办公室经主管同意签字后领取。

(3)施工队长可委派一名材料保管员负责领取本队计划内料具，并报办公室审批后方可执行。

(4)领料具时必须填写领料单据、签字，多余材料填写退料单，经保管员签字后退回。

五、施工现场材料使用制度

(1)施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理，采取分步、分项包干等管理手段降低材料消耗。

(a)项目经理部材料部门以技术部门根据工程计划和工程质量要求，提出的工程需用物资计划为基础，编制工程材料需用量，在工程施工过程中遇有设计变更或特殊要求情况下，要以技术部门和经营管理部门书面通知为准，作为调整用量的依据。

(b)物资部对用料单位提供的用量不得超过申报的计划数。

(c)物资部根据工程量用量分项、分部把材料供应到作业队。

(d)分项、分部工程完工后由项目经理部生产、质量、材料部门共同验收并在材料承包协议书上签字。

(e)材料定额员根据对施工队材料使用情况和分项、分部工程完成情况，对节超进行核算。

(2)水泥库内外散落灰及时清理。搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆、混凝土，运输道路和操作面落地灰及时清运。做到活完脚下清。砂浆、混凝土倒运时要采取放洒落措施。(

3)砖、砂、石和其他材料应随用随清，不留底料。

(4)施工现场要有用料计划，按计划用料，使现场材料不积压，对剩余材料及时书面报告公司物资部予以调剂，以减少积压浪费，减少资金占用，加速资金周转。钢材、木材等原材料下料要合理，做到优材优用。

(5)施工现场施工垃圾分拣站标识明显，及时分拣、回收、利用、清运。垃圾清运手续齐全，按指定地点消纳。

(6)施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。

六、施工现场材料节约制度

(1)水泥库内外，散落地灰要及时清理。搅拌机四周、搅拌处和现场内外无废弃砂浆和混凝土，运输道路和工作面等落地材料及时及时清理。砂浆、混泥土倒运时应用容器或铺垫木板，浇筑混凝土时应采取放散落措施。

(2)砖、砂石和其他散料应随时清理，不留底料。

(3)要按计划用料、进料，使材料不积压，减少退料现象，钢材、木材等料具要合理使用，长料不能短用，优料不能劣用。

(4)施工现场要有固定的垃圾站，对散落垃圾及时分拣回收利用。

(5)现场的剩余料及包装材料要及时回收，堆放整齐，及时清退。

(6)各班组要认证负责，做到计划用料，活完脚下清。

七、施工现场周转材料管理制度

(1)周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。

(2)周转材料的使用一律实行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，实行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。

(3)项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监督。

(4)严禁在模板上任意打孔;严禁任意切割架子管;严禁在周转材料上焊接其他材料;严禁从高处向下抛物;严禁将周转材料垫路和挪作他用。

(5)周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量;对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。

(6)负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃圾应进行检查。避免材料丢失。

(7)存放堆放要规范，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。

(8)维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平，不得随意焊接。

八、施工现场危险品保管制度

(1)对于贵州物品、易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、杀菌药品、氧气瓶等，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施，采取及时入库，专人管理，加设明显标志，严格执行领退料手续。

(2)危险品的领取应由工长亲自签字领取，用多少领多少，用不完的及时归还库房。

(3)使用危险物品必须注意安全，采取必要的防护安全措施。

(4)使用者必须具有一定的使用操作知识，安全生产知识。

九、施工现场成品、半成品保护制度

(1)进场的建筑材料成品、半成品必须严加保护，不得损坏。

(2)楼板、过梁、混凝土构件必须按规定码放整齐，严禁乱堆乱放。

(3)过梁、阳台板、等小型构件要分规格码放整齐，严禁乱堆乱放。

(4)钢筋要分型号、分规格隔潮、防雨码放。

(5)木材分类、分规格码放整齐，加工好的成品应有专人保管。

(6)各种电器器件继续数好，保护存放，不得损坏。

(7)水泥必须入库保存，要有防潮、防雨措施。

(8)钢门窗各种成品铁件，应做好防雨、防撞、防挤压保护。

(9)铝合金成品应进行特殊保护处理。

施工单位现场管理制度：施工现场安全文明施工

一、 项目部及各单位全体员工(民工)应牢固树立安全第一预防为主的思想，不断提高防范意识，劳动保护意识，遵章守纪意识和责任意识，确保项目部安全目标的实现。

二、 认真贯彻执行“谁主管，谁负责”和“安全责任重与泰山的原则”，项目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书，层层分解，落实到位，坚决执行项目部的指令。

三、 项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员，名单报项目部备查。认真实行安全生产责任制，特殊工种上岗登记核查制，安全工作过程监督制，安全工作各项记录制，劳动保护用品登记发放制和安全交底制。

四、 进厂所有员工民工，各单位应进行安全教育，安全交底。新分来的公司员工，学生必须进行三级安全教育培训，并按规定做好记录。

五、 施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行安全技术书面交底，生产班组每日应结合作业情况进行安全讲话，并做好记录。安全交底和讲话应有很强的针对性。

六、 所有进场员工和民工必须穿好劳保服，戴好安全帽，完善好劳动保护用品。严禁违章作业违章指挥、特殊岗位无证人员上岗和带病酒后进场。

重要设备物资的吊安装、大型运输、停送电和重点项目的施工

七、 等，各单位必须编制专项安全方案报项目部总工审批后方可组织实施作业。

八、 项目部及所属各单位各级安全责任人名单应上墙公示，按防火制度配置灭火器材，作业施工中必须按国家、行业安全技术操作规范执行，确保安全措施到位，劳动保护到位。

九、 施工现场配电，受送电，必须执行挂牌制和专人监护制，严格受送电程序和三相五线制原则，各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。

十、 项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、主要通道等区域设立安全警示牌和警示带(旗)，高危作业时，贯彻主要领导旁站监控制。

十一、 严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备，确保机械、电器设备安全操作和使用

十二、 项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作，现场库房、电器室、重要设备堆放场地，应设专人看护，做好工程过程中的成品保护。

十三、 项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。

十四、 各单位的施工机具设备应摆放整齐，并附相应的操作规程，临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。

项目部及所属各单位应将安全工作的重点放在过程监管上，

十五、 安全措施不到位的，禁止作业，从源头上把好关。

十六、 项目部及所属各单位应及时发现和立即整改施工过程中的安全隐患，各级安全管理人员应认真履行职责，严格执法，纠正违章，进场人员必须服从业主和项目部的安全监察，对生命和财产负责。

十七、 项目部及所属各单位应认真做好现场的防暴、防寒、防暑、防尘、防盗、防止食物中毒工作，确保员工生命身体安全。

十八、 施工中入如发现重大安全隐患和发生安全事故，各单位应及时处置、立即上报，确保信息畅通。

马钢建设铜陵海螺项目部

年月日

施工单位现场管理制度：建筑二公司施工现场安全生产

建筑分公司施工现场安全生产管理制度

1、各生产作业现场应成立生产作业现场安全管理小组，建立安全管理网络。管理小组组长由队长或项目组长担任，副组长由现场专(兼)职hse人员担任，组员包括生产作业现场的全部班组长。生产作业现场安全管理小组组长为现场安全管理第一责任人，对现场安全管理负全责。

2、生产作业现场的各类安全防护设施要齐全、牢靠、有效，包括:机械传动部位的护罩必须齐全、有毒有害物质(气体)检测仪器有效、安全附件灵敏且在有效期内、劳动保护用品齐全且符合现场作业的安全要求等。

3、生产作业现场的电气线路要规范，包括:无私搭乱接且保护零线齐全完好、严格执行“一机一闸一箱一漏”，确保线路完好无破损、易燃易爆场所符合防爆要求等。

4、现场车辆得到有效控制，有明显的车辆行走指示路线和防火帽(如需要)等必要的防护设施。

5、进入施工现场，作业人员必须按规定使用和穿戴劳动保护用品、用具;严格遵守安全操作规程，不违章指挥和作业，不冒险蛮干;有权劝阻、纠正他人的不安全行为，有权拒绝不符合安全要求或违反操作规程的指挥、调度和安排。

6、禁火区内施工未经办理动火手续并配备灭火设施，严禁私自动火，严禁吸烟。作业人员熟悉消防设施的性能和使用方法。禁火区内严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗设备。

7、做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻结、防人身伤害、防机械事故等工作。

8、危险场所必须设有安全标志牌明确示警。

施工单位现场管理制度：建筑工程施工现场安全

1、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

2、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。

4、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。

5、施工现场动火作业，必须执行审批制度。

6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

7、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。

8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

9、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

施工单位现场管理制度：施工现场总包、分包单位安全

1、总、分承包单位要坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻落实国家、上级部门有关安全生产和劳动保护的法规、政策及相关规定。

2、分承包工程应由总包单位统一领导和管理安全生产工作。

3、分承包单位应根据“管生产必须管安全”的原则，相应成立安全组织机构，确定安全管理人员，负责具体安全防护工作，并服从总包单位的安全监督检查。

4、总、分承包单位签订承包合同时，应订立安全条款，并明确各自的安全责任和安全管理机构协调事宜。

5、各分承包单位根据总包单位编制的施工组织设计中的安全技术规范要求，制定相应的安全技术措施，并纳入具体的施工方案当中。

6、施工现场的安全管理要做到符合安全生产、文明施工的规定要求，如做好“三通一平”工作、安全防护设施必须齐全有效、现场作业区应安全有序、安全警示标志要醒目齐全，材料堆放应整齐稳固等。

7、施工现场的工地负责人为安全生产第一责任人，必须建立安全生产责任制并逐级落实。

8、分承包单位定期向总承包单位通报施工现场安全工作情况，工程竣工后将各自的安全管理档案移交总包单位。

施工单位现场管理制度：施工现场脚手架安全

1、脚手架必须针对工程结构，设置独立的安全施工方案，经审批后按方案施工。

2、脚手架的搭设必须按照国家《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-____)之规定搭设。

3、架子工必须经过专业机构培训考核，持有效合格证方可上岗作业。

4、架子工在操作时必须严格执行安全技术操作规程，正确使用劳动安全防护用品，施工过程中必须做好安全警戒工作。

5、搭设过程中，必须及时做好脚手架安全防护。若栏杆未绑稳，有松动现象时必须及时固定好。下班前必须对脚手架及其周围检查，看是否有隐患存在，如有隐患要及时加固防护到位，方可下班。

6、脚手架搭设后必须经过施工技术人员、安全员、架子工班长等按“三步一验收”制度验收合格挂牌后，方可交接使用。

7、脚手架必须有专人定期进行检查、维修，并有验收、维修记录。