某项目安全生产资料档案管理制度（优选9篇）

某项目安全生产资料档案管理制度

适配人群	资料员，安全员，项目经理	使用场景	项目施工，安全检查，资料归档
制度目标	让安全资料有人管、不乱放、不丢掉，查起来快，出事能说清。
职责分工	资料档案室专人管；资料员和安全员一起记、整、收资料；项目经理要常看看、问问、教教。
核心条款	必须建档案室；资料要有人记、有人整、有人收；项目经理得定期过问这事。
执行要求	从现在就开始做，资料员每天记一点，安全员每周理一次，项目经理每月查一回。谁没做到，就提醒谁补上。

项目安全生产资料(档案)管理制度

1、建立安全生产资料档案室，指定专人负责管理。

2、项目经理部安排一或两人(资料员、安全员)负责记录、整理、收集安全生产资料，建立档案。

3、项目经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。

某项目安全生产资料档案管理制度：项目安全生产教育培训

适配人群	安监办人员，项目安全员，班组长	使用场景	新员工入职，项目施工期，季节转换
制度目标	让安全培训不乱来，大家学得懂、记得住、用得上，安全意识和技能都提上去。
职责分工	安监办管公司内部培训。安全主任搞一级教育。安委会定计划并执行。人力部组织年度培训、评效果、付钱。项目部和部门要配合，不能挡着员工去学习。
核心条款	每年必须训一次。经理至少30学时。安全员40学时。其他人员20学时。特殊工种30学时。新员工要过三级教育才可上岗。
执行要求	培训要灵活，用班会、看板、标语、活动等方式。三级教育填记录卡、签字归档。季节变化、换岗、出事、用新设备都要补训。每天晨会讲安全，班前检查交底留记录。

一、说明

1.为了规范公司安全教育培训行为，达到预期教育培训效果，制订本制度。

2.安全教育培训是提高员工安全意识和安全技能的有效手段，也是员工的一项基本权利和义务。

3.安全教育培训应按等级、层次和工作性质分别进行。管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平；操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

4.不同工种其安全教育培训的内容应有所区别和侧重。本制度适用于公司及所属项目部安全教育培训活动。各项目部应根据自身情况不断细化、完善本制度，制订切合自身实际的安全教育培训办法。

二、职责分工

1.公司（安监办）负责所属公司内部管理部门安全教育培训工作。

2.公司专职安全（主任）负责公司项目部新员工三级安全教育一级（公司）安全教育的实施。

3.公司安委会（科）负责制订各项目部管理人员培训计划并组织实施

4.人力资源部负责按年度计划组织公司层面的安全生产教育培训工作，并对实施项目的培训效果进行评估。同时按照上级和政府要求，及时组织人员参加外部安全生产教育培训，负责培训费用的支付。

5.各项目部、部门应该为安全生产教育培训提供便利，不得阻扰员工参加安全教育培训。

6.各部门经理应对本部门新员工作业人员进行入场安全教育培训、三级安全教育，按要求组织实施其他安全培训工作。

7.班组应每天对班组成员开展上岗前的安全教育。

三、安全教育培训形式

1.安全教育培训分为外部培训和内部培训

2.要因地制宜，形式一定要灵活多样，可采用培训班、宣传栏、报告会、标语、简报、安全培训活动等形式。

四、安全教育培训规定

1.公司全体员工每年必须接受一次专门的安全制度培训。

2.各部门经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时。

3.专职安全管理人员除取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时。

4.其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时。

5.特殊工种（包括电工、电气焊工、登高工、机械操作工、起重工、驾驶员应急消防员等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于30学时。

6.其他员工每年接受安全培训的时间，不得少于20学时。

五、公司，项目三级安全教育

公司，项目新进场人员上岗前必须经过公司、项目部门、科班组三级安全教育，并经考核合格后方可上岗。

1.一级安全教育。新进场人员和项目管理人员在分配到部门项目工作之前，必须经过公司安全管理部中心质安部门开展的安全教育培训。

2.二级安全教育。新进场人员到各部门项目后正式工作之前，必须经过项目安全管理人员的安全教育培训。

3.三级安全教育。新进场人员在分配到各科（队班组）开始工作前必须接受科班组长的安全教育。

4.开展三级安全教育应填写《三级安全教育记录》或《登记卡》，并由各方签字后归档。

六、特定情况下的适时安全教育培训

特定情况下的安全教育培训主要有：

1.季节性，如冬季防火消防、防中毒；防触电；夏季防中毒、防触电、防雷、防台风等。

2.节假日前后，如春节长假。

3.节假日加班或赶工。

4.换岗、换工作环境等

5.采用新工艺。新材料、新技术、新设备。

6.发生事故后

7.其他情况要求时等

七、各部门项目经常性安全教育

各部门，项目必须开展经常性安全教育，并贯穿于项目安全管理工作的全过程。经常性安全教育应采取形式多样，做到简明、醒目、通俗易懂。

1.项目在建施工区和机械操作点应设置（张挂）安全看板或安全操作规程牌，看板（牌）内容应切合工作实际、美观大方。

2.因地制宜地设置安全宣传横幅和安全宣传标语并要加强监督施工单位日常安全展开工作。

3.比如项目工程部要强烈要求施工区“四口”、脚手架周边、危险作业区域应设置安全警示标志，安全警示标志应设置在醒目位置并保持干净、完好，不被遮挡、覆盖。

4.每天召开晨会或班前安全活动，在布置生产任务的同时强调安全工作。

5.项目可适时组织开展安全活动。

6做好班组班前安全活动班前安全活动是指班组长在班前布置生产任务时，进行班前检查、班前教育、班前交底，并做好纪录。

7.班前交底。交当班的工作内容和各个环节的操作安全要求，以及各工种之间的相互配合等。

8班前检查。查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无隐患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，所使用的工器具是否安全可靠，以及各类安全技术措施的落实情况等。

某项目安全生产资料档案管理制度：铁路项目安全生产费用

适配人群	项目经理，安全总监，安质部长	使用场景	铁路施工，隧道开挖，临边作业
制度目标	让安全钱有保障，能及时验工计价，改善现场干活条件，把防护设施配齐。
职责分工	项目经理批钱监督，安全总监审核计划查使用，安质部报计划盯现场，财务部单独立账存发票，物资机电部及时交发票，架子队管班组用好防护。
核心条款	铁路项目按建安费2%提安全费，专款专用，只能花在防护设施、应急器材、隐患整改、检查培训、劳保用品等13类事情上。
执行要求	每期计量按2%验工，所有支出留发票和扫描件，财务单设账户，安质部每月报计划，现场防护必须真用真管，没证据被审计扣钱自己负责。

1.目的

为加强项目安全生产管理，建立安全生产投入长效机制，改善现场作业条件，保障安全生产费用来源，确保及时按业主规定进行安全生产费的验工计价，特制订本制度。

2.适用范围

本制度适用于成贵铁路9标三分部项目部安全生产费用管理。

3.安全生产费的比例、构成及验工方式

3.1安全生产费的比例

铁路项目安全生产费的比列为建筑安装工程费的2%。

3.2安全生产费的构成

安全生产费的使用应严格执行《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[____]16号）、《铁道部关于铁路工程设计概算执行（企业安全生产费用提取和使用管理办法）》（铁建设[____]245号）的规定，铁路项目的安全生产费使用范围如下表所示：

铁路项目安全生产费使用范围表

一、完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施)

1. “洞口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等）、“临边”（未安装栏杆的平台临边、无外架防护的层面临边、升降口临边、基坑沟槽临边、上下斜道临边等）、挖井、挖孔、沉井、泥浆池等防护、防滑设施

2.施工场地安全围挡设施

3.施工供配电及用电安全防护设施（漏电保护、接地保护、触电保护等装置，变压器、配电盘周边防护设施，电器防爆设施，防水电缆及备用电源等）

4.各类机电设备安全装置

5.隧道及孔洞幵挖过程中有毒有害气体监测、通风设备设施，隧道内粉尘监测设备设施

6.地质灾害监控防护设备设施

7.防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风等设备设施及备品

8.机械设备（起重机械、提升设备、锅炉、压力器、压缩机等）上的各种保护、保险装置及安全防护措施

9.爆破及交叉作业（穿越村镇、公路、河流、地下管线进行施工、运输等作业）所增设的防护、隔离、栏挡等措施

10.防治边帮滑坡设备

11.高处作业中防止物体、人员坠落设置的安全带、棚、护栏等防护设施

12.各种安全窖示、警告标志

13.航道临时防护及航标设置等

14.安全防护通讯设备

15.其他临时安全防护设备、设施

二、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出

1.应急电源、照明、通风、抽水、提升设备及锹镐铲、千斤顶等

2.防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害等物资设备

3.急救药箱及器材

4.应急救援设备、器械（包括救援车等)

5.救生衣、圈、船等，船只靠帮设备

6.各种消防设备和器材

7.安全应急救援及预案演练

8.其他救援器材、设备

三、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出（含临近既有线或建（构）筑物施工所产生的影响等）

1.超前地质预报（不含极高风险隧道），重大危险源评估、监控费用

2.水上及高空作业评估、整改

3.危险源辨识与评估（高路堑开挖、深基坑幵挖、瓦斯隧道、既有线隧道评估等)

4.临近既有线或建（构）筑物施工危险源和事故隐患评估、监控和整改支

5.重大事故隐患评估、整改支出

6.应急预案措施投入

7.自然灾害预警费用

8.爆炸物运输、储存、使用时安全监控、防护费用及安全检查与评估费用

9.施工便桥安全检测、评估费用

10.其他重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出

四、安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出

1.聘请专家参与安全检查、评价和咨询费用

2.各级安全生产检查、督导与评价费

3.安全生产标准化建设费用

五、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出

1.配备现场作业人员的安全防护用品

2.更新现场作业人员的安全防护用品

六、安全生产宣传、教育、培训支出

1.购置编印安全生产书籍、刊物、影像资料等

2.举办安全生产展览和知识竞赛活动，设立陈列室、教育室等

3.召开安全生产专题会议等

4.专职安检人员、生产管理人员安全生产专业培训等

5.全员安全及特种（专项）作业安全技能培训等

6.各种安全生产宣传支出

7.其他安全教育培训费用

七、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。

八、安全设施及特种设备检测检验支出

1.各种安全设备设施的检测、检查费

2.特种机械设备、压力容器、避雷设施等检查检测费

九、其他与安全生产直接相关的支出

1.特种作业人员（从事高空、井下、尘毒作业的人员及炊管人员等）体检费用

2.办理安全施工许可证

3.办公、生活区的防腐、防毒、防四害、防触电、防煤气、防火患等支出

4.与安全员有关的费用支出

5.其他

3.3安全生产费的验工方式

根据合同要求，业主在每一期计量时按建安值的2%给予施工单位进行安全生产费验工。施工单位应做好安措费的相关证明资料，如发票存档及发票扫描件，防止因证据资料不足在外部审计时扣回已验工安全生产费。

4.职责与要求

4.1项目经理作为项目安全生产第一责任人，负责对项目安全生产费进行使用审批及监督，同时应按施工生产需要投入合适的安全生产资金。

4.2安全总监作为项目安全生产的主要负责人，负责审核安质部上报的安全生产费使用计划，并加强对资金使用情况的监督检查，以确保安全生产费用的有效使用。

4.3安质部作为安全生产管理的主要责任部门，负责根据现场实际情况上报的安全生产费使用计划，同时监督架子队及班组对各项安全防护措施的使用情况，确保安全设施设备高效合理使用。

4.4项目财务部应按照国家财政部及铁路总公司要求对项目发生的费用进行分类，属于安措费的项目应单独立账，同时应做好安措费的相关证明资料，如发票存档及发票扫描件，防止因证据资料不足在外部审计时扣回已验工安全生产费。

4.5项目物资部发生本管理办法第3.2节所规定的安全生产费时，必须及时向财务部提供发票等相关证明材料。

4.6项目机电部发生本管理办法第3.2节所规定的安全生产费时，必须及时向财务部提供发票等相关证明材料。

4.7架子队负责监督各班组对各项安全防护措施的使用情况，确保安全设施设备高效合理使用。

5.罚则

对于本管理办法第4节规定的责任人未按要求履行义务，导致安全措施费使用不合理或未按业主要求进行及时计量导致效益流失的责任人，每次给予1000元罚款。

某项目安全生产资料档案管理制度：建立实施项目安全生产

适配人群	项目技术负责人，专职安全员，施工班组长	使用场景	工程开工前，分部分项施工，特种设备进场
制度目标	开工前得去安监部门报个到，让工地有人管安全，别出事。
职责分工	项目部负责准备材料，技术负责人组织交底，安全员天天巡场，班组长岗前岗后查一遍。
核心条款	开工15天内必须报监；要交齐九样资料；安全交底必须书面签字；每周至少查一次隐患。
执行要求	资料不全不能开工；交底没签字不算数；检查发现的问题要定人定时改完；整改后还得验收签字；记录本天天填，不能漏一天。

1安全报监制度

(1)项目应在工程开工前15日内到当地建筑施工安全监督部门或机构进行报监。

(2)办理建筑工程安全报监手续，必须提供以下资料:

a.《建筑业企业安全资格书》;

b.工程中标《通知书》;

c.工程施工合同;

d.施工现场安全防护设施的使用计划(品种、规格、数量)和费用计划;

e.施工现场临时设施规划方案;

f.拟进入施工现场的施工起重机械设备(塔式起重机、龙门架及井架物料提升机、外用电梯)的型号、数量;

g.施工现场平面布置图;

h.建筑施工企业职工意外伤害保险手续;

i.工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况;身份证、资格证、操作证复印件。

(3)《建筑工程安全报监书》一式四份。建筑安全监督管理部门、建设单位、施工企业、存档各一份。

2安全目标管理制度

(1)制定项目职业健康安全管理目标。

(2)将项目职业健康安全目标自上而下进行层层分解到有关部门及责任人，落实到每位管理人员、作业队、施工工人。

(3)制定考核规定，按期进行考核、评价、总结、改进。

3安全教育培训制度

(1)工人入场须接受公司、项目和班组三级安全教育，考核合格方准上岗。

(2)调整工作岗位或离岗一年以上的职工，必须按规定进行相应的安全教育和技术培训，时间不得少于40学时，经考核合格方准上岗。

(3)电工、起重工、电焊工等特种作业工人除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后方准独立操作。

(4)采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

(5)职工安全教育培训要填写安全教育培训花名册，安全教育培训资料要及时整理归纳，建立包括三级安全教育记录、变换工种安全教育记录、特殊工种安全教育记录、经常性安全教育记录、适时性安全教育记录、纠正违章教育记录在内的安全教育档案。

4安全技术措施管理制度

(1)安全技术措施(安全管理方案)是施工组织设计的重要组成部分，工程的施工组织设计必须有针对性的安全技术措施。

(2)安全技术措施必须由工程技术人员编制，报审批准后方能实施。

5安全交底制度

(1)分部分项工程开工前必须进行安全技术交底。

(2)安全技术交底要与施工技术交底同时进行，不能分开，要融为一体，有针对性，起到安全施工的目的。

(3)安全技术交底还包括各工种安全技术交底。各工种安全技术交底同分部分项工程同时进行，如果工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大、作业条件很危险，要单独进行工种交底，以引起操作者高度重视，避免安全事故的发生。

(4)安全技术交底的内容要依据施工组织设计中的安全措施，结合具体施工方法，根据施工现场的作业条件及环境，具有可操作性、针对性、全面性。

(5)安全技术交底须由项目技术负责人组织，工程技术人员、设备管理员等管理人员对作业队人员进行认真的交底，以书面形式进行，严格履行签字手续，交底人、接底人、安全监督人都要进行签字。

6安全生产值班制度

(1)必须遵守安全值班规章制度。

(2)及时、真实地做好值班纪录。

7安全生产检查制度

(1)定期安全检查项目部每周不少于一次。专职安全员要每日对施工现场进行安全巡视，班组长要在上岗前及下岗后的作业点进行安全检查，保证施工过程安全。

(2)各级安全检查要采用《建筑工程安全检查标准》jgj59-99k中的表格，结合实测实量，作好书面记录，对检查中发现的安全隐患要下达整改通知书，定人、定时间、定措施组织整改。整改完毕后要逐项进行验收。

某项目安全生产资料档案管理制度：建立和实施项目安全生产

适配人群	项目技术负责人，专职安全员，施工班组长	使用场景	工程开工前，分部分项施工，特种设备进场
制度目标	让工地开工前就有人管安全，防止乱来出事，早点把防护啥的安排好。
职责分工	安监部门收材料发手续，施工企业准备资料，建设单位配合盖章，项目部落实执行。
核心条款	开工前15天必须报监，资料要齐，安全交底要签字，特种工得有证才能干。
执行要求	资料不全不能开工，交底必须书面签完字，每周检查一次，隐患要定人定时改，改完还要验收。

1安全报监制度

（1）项目应在工程开工前15日内到当地建筑施工安全监督部门或机构进行报监。

（2）办理建筑工程安全报监手续，必须提供以下资料：

a.《建筑业企业安全资格书》；

b.工程中标《通知书》；

c.工程施工合同；

d.施工现场安全防护设施的使用计划（品种、规格、数量）和费用计划；

e.施工现场临时设施规划方案；

f.拟进入施工现场的施工起重机械设备（塔式起重机、龙门架及井架物料提升机、外用电梯）的型号、数量；

g.施工现场平面布置图；

h.建筑施工企业职工意外伤害保险手续；

i.工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况；身份证、资格证、操作证复印件。

(3)《建筑工程安全报监书》一式四份。建筑安全监督管理部门、建设单位、施工企业、存档各一份。

2安全目标管理制度

（1）制定项目职业健康安全管理目标。

（2）将项目职业健康安全目标自上而下进行层层分解到有关部门及责任人，落实到每位管理人员、作业队、施工工人。

（3）制定考核规定，按期进行考核、评价、总结、改进。

3安全教育培训制度

(1)工人入场须接受公司、项目和班组三级安全教育，考核合格方准上岗。

(2)调整工作岗位或离岗一年以上的职工，必须按规定进行相应的安全教育和技术培训，时间不得少于40学时，经考核合格方准上岗。

(3)电工、起重工、电焊工等特种作业工人除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后方准独立操作。

(4)采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

(5)职工安全教育培训要填写安全教育培训花名册，安全教育培训资料要及时整理归纳，建立包括三级安全教育记录、变换工种安全教育记录、特殊工种安全教育记录、经常性安全教育记录、适时性安全教育记录、纠正违章教育记录在内的安全教育档案。

4安全技术措施管理制度

（1）安全技术措施（安全管理方案）是施工组织设计的重要组成部分，工程的施工组织设计必须有针对性的安全技术措施。

（2）安全技术措施必须由工程技术人员编制，报审批准后方能实施。

5安全交底制度

（1）分部分项工程开工前必须进行安全技术交底。

（2）安全技术交底要与施工技术交底同时进行，不能分开，要融为一体，有针对性，起到安全施工的目的。

（3）安全技术交底还包括各工种安全技术交底。各工种安全技术交底同分部分项工程同时进行，如果工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大、作业条件很危险，要单独进行工种交底，以引起操作者高度重视，避免安全事故的发生。

（4）安全技术交底的内容要依据施工组织设计中的安全措施，结合具体施工方法，根据施工现场的作业条件及环境，具有可操作性、针对性、全面性。

（5）安全技术交底须由项目技术负责人组织，工程技术人员、设备管理员等管理人员对作业队人员进行认真的交底，以书面形式进行，严格履行签字手续，交底人、接底人、安全监督人都要进行签字。

6安全生产值班制度

（1）必须遵守安全值班规章制度。

（2）及时、真实地做好值班纪录。

7安全生产检查制度

(1)定期安全检查项目部每周不少于一次。专职安全员要每日对施工现场进行安全巡视，班组长要在上岗前及下岗后的作业点进行安全检查，保证施工过程安全。

（2）各级安全检查要采用《建筑工程安全检查标准》jgj59-99k中的表格，结合实测实量，作好书面记录，对检查中发现的安全隐患要下达整改通知书，定人、定时间、定措施组织整改。整改完毕后要逐项进行验收。

某项目安全生产资料档案管理制度：建筑装饰项目安全生产管理的基本

适配人群	项目经理，作业班组长，安全员	使用场景	项目施工，班组作业，现场管理
制度目标	让大家干活时更小心，少出事，把安全变成日常习惯，天天讲、天天查、天天学。
职责分工	项目经理牵头管，安质部门检查，技术部门做设计交底，班组长每天讲话，全员都要签责任书。
核心条款	班前要讲话，周一要学习，开工要有安全设计，技术要交底，临时设施要验收，操作要挂牌，检查要天天做。
执行要求	讲话和学习必须记录，检查结果要签字，整改要限时，考核看记录，奖罚跟考评挂钩，不落实就扣分。

在安全生产管理中，应认真贯彻十二项安全生产管理的基本制度，强化安全基础工作，使基础管理工作制度化、法律化、标准化。·

1、安全生产责任制

安全生产必须实行逐级负责，全员管理的原则，明确各职能部门、管理人员和操作者在生产过程中应负的安全责任，使安全责任逐级分解，确保安全生产处于受控状态。

项目经理部与各作业班组签订年度安全生产责任书，根据考评细则逐月考核，进行奖励和处罚。

作业班组工队认真落实各个班组以及职工各岗位安全职责，把好每道工序的安全关，并与施工人员签订互保责任书，制订考评细则并根据考评结果进行奖励和处罚。制度执行情况作为各部门考核的内容。

2、班前安全讲话制

作业区（或作业班组）必须坚持每日上班前集中安全讲话，由负责人针对当天的生产特点，提出安全要求和注意事项，做到警钟常鸣，超前预防。并认真执行安全操作规程的规定。做到工作中不伤害他人和不被他人伤害。制度落实情况必须进行记录，记录情况作为月末考评依据。

3、周一安全学习日制

项目经理部利用周一晚上时间，针对现场工作实际，组织各班组及公司人员进行周一安全学习，总结上周生产情况，学习《安规》《规范》和上级有关安全生产的通知要求，制定近期目标与措施。

各班组利用次日晚组织全体人员，学习有关《法律》《法规》及《装修施工安全技术规程》和上级有关规定、通知等。并提出合理化建议制订落实安全生产措施，对职（民）工进行安全基础知识教育，做到应知应会，增强操作者的安全防护意识，提高自我保护和防护能力。活动必须经常化、制度化。活动记录作为月末考核的内容。

4、安全设计制

项目开工前，技术部门必须编制施工安全设计，并下达各项目队、劳务工队执行。安全设计内容包括：不安全因素的预测及防护措施，关键部位安全防护的具体设计、大型临时设施及机具的设计计算和施工图纸等。凡上级指定或特殊的安全设计还需报经上级主管部门批准后方可实施。

新建、改建、扩建基本建设项目中的劳动安全设施，必须符合国家和行业规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

5、技术交底制

工程开工前，工程技术部门必须对作业队下达文字性技术交底书。未进行技术交底的工程，作业队有权拒绝施工。交底书的内容包括施工图纸、技术规定、操作程序、工序间的配合、施工工艺、安全质量要求等，下达技术交底书应有交接人签认并填发文纪录。

作业队必须利用每周学习日认真组织学习，提高安全操作水平，必须严格按照安全技术交底书的内容进行操作施工。实施过程的安全控制作为部门、协作工队的考核内容。

6、临时设施检查验收制

各种临时性构筑物和大型非标的起重运输、升高设备、机具等，严格按照安全设计标准建设，设施建好后必须由施工技术、物资和安质部门按照安全设计组织检查验收，符合规定方可使用。

7、安全教育制

为切实搞好职工安全教育和培训，提高职工的安全意识和安全技术素质，使职工能认真遵守企业有关安全生产的规章制度，做到人人重视安全人人做到安全，都来贯彻安全第一，预防为主的方针，特制定本企业教育制度如下：

（一）、安全教育内容

1、安全思想教育

政策教育：通过教育，使党和政府的安全生产方针、政策、法规、规定被全公司员工真正理解、接受，使其在日常活动中自觉地贯彻执行，牢固树立安全第一的思想。

2、安全技术教育

包括一般的生产常识和技术知识教育、职工安全技术知识教育、专业安全技术教育，劳动卫生与职业病防治教育。

3、安全规章制度教育

安全规章制度教育是指对职工进行劳动保护法规和有关安全操作技术教育，通过教育，使职工树立较强的法制观念，把遵章守纪做为职工的自觉行动。

（二）、安全教育的形式

1、三级安全教育

对劳务供方的工人以及变换工种的工人，在上岗前必须经过"三级"安全教育，经考试合格后方可上岗。

"三级"安全教育界分为入公司教育、项目开工前教育、岗位教育三类，通过三级教育使新工人从入公司起就牢固地树立"安全第一、预防为主的思想"，进而掌握生产技术，熟悉安全操作规程，为实现安全生产打下良好基础。

2、领导干部安全教育

凡新聘用的公司副经理、项目经理都要经过培训、考核、持证。

对中层干部由企业进行安全技术培训，培训后由企业进行考核，合格者允许上岗。

3、特种作业人员教育

对这类人员的培训由市级劳动行政部门统一组织进行。

4、全员教育

安全教育不能仅局限于生产工人，对辅助性工作和技职管理人员也必须进行经常安全教育，一般采用活动日和班前、班后会的形式。

（三）、安全教育的实施

1、由安全领导小组制定全年的培训计划，报经理审批后实施。

2、对新入公司或转岗职工由公司安全领导小组组织其参加"三级"安全教育进行安全生产知识的学习，学习后经考试合格方可上岗。

3、定期组织领导干部及中层干部参加上级有关部门组织的学习班，提高领导者的安全意识，并记录存档。

4、每年根据培训计划对全体职工进行安全生产培训，提高职工的安全意识和技术素质，培训后进行考核，不合格者不许上岗。

5、项目经理部必须定期对职（民）工进行安全思想和安全技术教育，通过安全生产方针、政策、法规、制度、典型经验和事故案例的教育，不断提高职（民）工的安全意识，牢固树立"安全第一、安全就是效益，安全就是责任，安全就是竞争力"的新观念，提高职工执行安全规章制度的自觉性。安全教育形式为：经常性安全教育、三级教育、特种作业人员的安全教育等。安全教育必须做到"计划、人员、内容、时间"四落实，并建立科学完整的台帐和基础资料。

6、项目经理部开展多种形式的安全教育活动，如每月一次全体职工安全教育活动，周一安全学习，班前安全讲话，新进场施工队安全教育等。学习《安全生产法》《建设施工安全生产管理条例》《装修施工安全技术规程》及有关安全生产的法律、法规、本单位的各项规章制度等。活动过程必须进行记录，记录情况作为各部门、协作工队考核的内容。

8、交接班制

轮班制或要求交接班的工程，必须认真执行交接班制度。交接班时，交班人应向接班人将本班的设备、工具状况、工作和安全情况以及提请下一班注意的问题进行详细交接，并载于接班纪录中，双方确认后互相签名。交接班必须实事求是，不得马虎从事，更不许弄虚作假或隐瞒实情，给下一班留下事故隐患。工地代班人员，应认真检查交接班情况，监督交接班制度的实施。交接班记录作为月末考核的内容。

9、安全操作挂牌制

凡从事机械、电器设备作业的人员，必须执行"三定"即：定人、定机、定责的专人保管和使用制度。并将安全注意事项以制度的形式工整的写在牌上。并悬挂在作业场所或机身旁，随时提醒操作人员认真遵守，从而保证安全操作制度落实到实处。实施情况作为月末考核的内容。

10、安全生产检查制

认真落实"安全第一，预防为主"的方针，通过了解、检查及时发现问题，堵塞漏洞，预防各类事故发生。安全检查包括例性检查、专项检查和季节性检查。项目经理部实行日巡查、旬检查、月度大检查。作业班组实行"日自检".

为贯彻执行国家关于安全检查的有关规定，使安全工作落实到实处，特制定企业安全检查制度。

企业必须在日常的生产工作中，经常进行安全检查，日常的安全检查由安全员负责，检查结果记录备查，发现隐患及时整改。

安全检查由主管生产的领导组织，各管理部门参加，安全员负责做好检查纪录。纪录写明时间、地点（工点）检查内容、查处的问题、纠正的措施和时限，并明确纠正结果的验证人。包括重点施工阶段检查和节假日检查，通过这些有针对性的检查，防患于未然，将事故苗头解决于萌芽之前。

对压力容器、施工用电器设备和工具，企业要组织定期的安全检查，在自检合格后报请劳动部门检验所进行定检。

对检查过程中发现的不合格，由检查人向被检查人下达整改通知书，限期整改，整后由检查部门复检。

对特种作业场所，公司项目部组织检测，根据检测结果，进行整改，加强管理。

根据各次检查结果，评比安全生产先进集体及个人，通过鼓励先进，使"安全第一"的思想在职工思想中扎根。

11、职工伤亡事故报告、处理制度、事故应急预案

领导小组将保持高度的警惕性，24小时昼夜防范，并且我们已经和开发区上级主管部门、公安局110接警中心和开发区医院取得联系，随时出动，应急各种情况的发生。

a）事故或紧急情况发生后，应逐级上报，并保护好现场，各工地班组长诮立即报告工地现场负责人，现场负责人应立即报告付义东经理，由付义东经理报告上级主管部门。

b）重大事故发生后，应在最短的时间内向项目领导汇报，并组织抢救，保护好现场，防止事故扩大。

同时，我们还根据建筑施工行业的特点，制定雨季防台、防汛方案和冬季施工方案，责任分解，落实到人。对有关人员进行安全培训和专业培训，掌握相关知识，以便应付各种各样的突发事件。

严格执行事故逐级上报制度，决不允许出了事故隐瞒不报或降低事故等级的行为发生，否则将追究有关责任人的法律责任。

事故处理坚决执行"四不放过"的原则，以事实为依据，以法律和制度为准则，严肃认真，不冤枉无辜者，不放过责任者。对因忽视安全工作、违章指挥、违章作业、造成事故的责任者，必须按照损失和责任的大小给予行政处分与经济处罚。构成犯罪、触犯刑律的，交由司法机关追究刑事责任。

12、安全生产资金保障制

安全生产，质量第一"，要保让建筑工程的优质的质量，硬件设备当然是必不可少的。

在抓建筑质量的基础上，同时更不能忽视一些硬件设备所发挥的作用。为此，我单位将拿出不低于上一年度建筑施工产值的1%的资金，投入到安全生产工作中，其中包括临时设施、围挡、文明设施、技术措施等施工现场费用的支出，同时还将一部分资金用于劳动保护用品及保健食品和意外伤害保险等项目中。

除正常的教育专项资金投入外，在改善安全生产条件、施工现场的安全方面，仍要加大力度，提高企业安全技术装备水平和防止事故能力，贯彻执行安全制度政策，以切实保证安全生产。

安全生产奖罚，坚持奖励为主，惩罚为辅的原则。对在生产中避免事故做出突出成绩的单位和个人，应给与精神鼓励和物质奖励；对因违章、违纪、违章指挥、违章蛮干造成事故的应分清情况；视其情节给与批评教育，行政处分和经济处罚；构成犯罪的应追究刑事责任。

项目经理部财务部门设立安全基金帐户，收缴安全罚款资金，罚款资金作为年度安全评比先进单位的奖励资金。

某项目安全生产资料档案管理制度：风电项目安全生产投入

适配人群	风电项目经理，安全总监，安全部门负责人	使用场景	风电施工，电力工程，重大危险源监控
制度目标	让风电场施工时有人有钱有设备保安全，不乱花安全钱，专款专用。
职责分工	项目经理负总责；安全部编计划汇总；生产技术部管设施改造；设备物资部管器材采购；财务部管钱进出；经营部编预算。
核心条款	按营收1.5%提安全费；专户核算；优先用于整改、防护用品、安全设施、培训、应急等14类支出；罚款不算收入。
执行要求	班组先报计划，安全部汇总，领导审批后执行；每月检查落实；分包合同要写清安全投入责任；钱不能挪用，账要清楚；年底结余转下年。

风电场项目安全生产投入管理制度

为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范***风电场工程安全生产投入管理工作，保证安全生产所必须的人、财、物的资源配置，依据《水电*局安全生产投入管理办法》，结合本工程项目的实际情况，制定本制度。

一、安全生产投入是本项目部在从事风电场工程施工生产经营活动中，保证安全生产所必须的人、财、物的资源配置，应提取安全生产专项费用，并保证专款专用。安全生产投入应依法管理，本项目部安全第一责任人对安全生产投入的保证和效果负第一责任。

二、安全生产投入费用的来源，主要从以下渠道筹集:

①根据国家规定和合同，由业主在合同价外单独支付，不足规定比例的差额部分由项目成本支付;②在合同价中已向业主计取了安全费用的，由项目成本按规定比例支付;③在合同价中未入计取安全费用的，由项目成本按规定比例计提。

三、安全费用提取标准。根据会计核算期确定的营业收入，本工程属电力工程，按照1.5%的标准，从成本中计提安全生产费用。

安全事故罚款不再作为安全费用来源管理，作冲减安全费用支出管理。

四、安全费用应及时、足额提取并专户核算，按规定范围使用，年度结余结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

五、安全投入费用优先用于满足安全生产监督管理部门，对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。安全生产投入包括与以下方面相关的采购、维护、保养、使用、更换、管理等费用:

1)、安全宣传、教育、培训，重大安全活动、安全生产会议等;就是按***风电场和本项目部相关制度要求，围绕安全文明生产施工工作，所进行的一切安全生产宣传活动，提高管理人员安全管理水平和施工作业人员安全操作技能，增强全体员工安全生产的意识所开展的各类安全教育培训活动。开展安全活动就是根据项目部实际情况，组织员工积极参加***风电场、水电*局开展的各类安全生产活动。

2)、劳动防护用品;是指施工生产人员在劳动过程中，为免遭或减轻事故伤害或者职业危害所配备的防护用品、用具，包括:劳动保护用品发放标准所规定的范围，如安全帽、安全带、安全绳、手套、电气绝缘手套、电气绝缘操作棒、口罩、防尘、防毒用品用具等。劳动防护用品、用具应按规定配置，不得使用非标准产品，保证质量和数量。

3)、作业场所的安全设施，安全设施技术改造，专项措施费用;就是在施工过程中，为保证安全生产所必须具备的设施和内外部环境。安全设施项目主要包括:安全平台及安全围栏;安全标志牌;孔洞盖板及临时防护栏杆;栈桥、栈道、悬空通道;通风除尘设施;安全网;安全自锁装置;简易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏电保护器;安全低压照明设施;易燃易爆物品储存设施;通风设备及配套装置、起重设备的限位装置等。安全设施要与生产计划同时下达，及时投入使用，并保证安全防护设施投入的有效性。

4)、安全警示装置、安全标识;是指施工场所、设施及危险部位设置的安全警示性提示标志装置，如:小心路滑、小心孔洞、小心碰头、有人操作禁止合闸、高压有电、禁止跨跃的安全警示牌、警告信号灯及安全用语、安全标语等。必须严格执行安全警示规定，确保及时安设、有效警示。

5)、尘、毒、噪等环境治理;是指具有粉尘、有害气体、噪音的检修施工作业，对施工作业人员造成健康和安全影响的施工作业。项目部应积极采取措施，进行防治，以保证尘、毒、噪治理资源的投入，改善施工条件和环境，确保施工作业人员的身体健康。

6)、安全生产科研，安全技术规程、规范修编;就是根据工种特点，通过对生产实施中的经验总结，对各工种规律的认识及运用，而制定的技术标准和规定，是从事安全生产管理的准则指南，应根据安全生产活动的需要及时组织编制并对生产技术人员和安全管理人员及部门进行配置，以满足需要;安全操作规程是针对某一具体工艺、工种、岗位所制定的安全生产作业规则，各生产岗位人员应做到人手一册。

7)、重大危险源(因素)监控，重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控。是指在施工场所，各种设备、设施及危险物品的使用、存储、搬运、加工过程中，存在的潜在可能发生较大的人身伤害和机械设备损毁的因素。为了预防安全生产责任事故的发生，降低事故造成的损失，必须建立有效的重大危险源控制系统，加强重大危险源的监控管理，对重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案。做到重大危险源监控、应急预案所需的人、财、物资源的合理配置和有效使用。

8)、应急预案，进行应急救援演练支出，配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

9)、事故救援和调查处理;一旦事故发生，现场人员应立即报告项目部领导，并迅速启动《安全生产事故应急预案》，采取有效措施组织救援，在项目部安委会的领导下，进一步做好防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失的工作。要保证事故救援和调查处理资源投入的有效性。

10)、安全生产奖励;在安全生产方面做出显着成绩和贡献的部室和个人，要按照分局和项目部的有关奖励规定进行奖励，如:安全生产特别奖;单项奖;月、季奖;年度责任书兑现奖励等;

11)、安全设备、设施、装置、器材和仪器等;

12)、安全检查考核，安全评价;

13)、安全管理人员工资、差旅费、办公费;

14)、其他与安全生产有关的费用开支

六、安全生产投入计划以项目部安全管理部门为基础，根据生产任务自下而上，由各个班组、各部门进行编制，再交由安全管理部门进行汇总编制并上报。

七、安全生产投入计划的编制，是根据项目部安全生产的需要，按部门工作职责分工，及时编制年度、季度、月计划实施项目，由安全管理部门进行汇总，经项目经理安全第一责任人或主管安全工作的项目领导审批后下达执行。

八、安全生产投入应做到规范管理、有序开展，安全生产投入管理工作的职责，涉及到的经营、财务、工程技术、工程质量、设备物资和安全管理等部门，要求各部门横向联系，互通信息，团结合作完成管理工作。

九、生产技术部门负责编制与施工安全技术措施、现场安全防护设施实施、重大危险因素监控、安全生产科研、安全设施技术改造、尘、毒、噪等环境治理方面及其他与施工生产生活相关的安全投入计划，计划内容应包括:措施、费用组成、实施要求等，由安全部门、设备部门等相关部门会签，交由经营(合同)管理部门编制预算，安全部门汇总。

十、安全部门负责编制与安全宣传教育、安全培训、重大安全活动、安全生产会议、劳动防护用品、安全警示装置、安全标识、安全检查考核、评价、事故救援和调查处理、安全技术规程、规范修编、安全生产奖励、专职安全管理人员工资性支出、差旅费、办公费等方面以

及与生产生活相关的其他安全投入项目安全投入计划。计划内容应包括:费用组成、实施要求等，属于与安全技术措施相关的计划，由生产技术部门、设备部门会签，需编制预算的由经营(合同)管理部门进行预算编制。属于培训和工资、奖金性支出由人力资源部门会签。

十一、设备物资部门负责编制与安全设备、装置、器材、仪器;安全用具用品方面有关的安全投入计划，包括费用组成、实施要求，交由安全管理部门汇总。属于与安全技术措施相关的计划应制定相关措施，由安全部门、生产技术部门会签，由经管(合同)管理部门进行预算编制。

十二、经管(合同)管理部门以审定的安全技术措施为依据，编制出具体措施有关的预算，由安全管理部门汇总，下达年度、季度(月)计划。

十三、财务部负责安全生产投入的财务收支管理。

十五、安全投入项目实施完成后，由安全投入项目负责实施管理的部门及时将书面凭证报送财务建帐。

十六、负有安全投入管理职责的部门，要按照工作职责对所下达的安全生产投入项目进行认真管理，确保安全投入项目的有效实施。

十七、项目部要认真落实安全生产费用计划的有效实施，如发生变化时，应及时调整计划，优先保证安全生产投入的需要。

十八、签订工程分包合同时，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承担的义务和责任，并将保证安全生产投入有效实施的要求，作为技术和商务条款写入合同，安全部门要采取有效措施及管理手段，检查监督分包队伍安全投入有效实施情况。

十九、安全投入是实现安全生产的有力保证，项目部负责人要根据安全生产投入计划，优先安排安全生产投入资金，并设立专门的帐户，不得缩减安全生产投入或将其挪用。

二十、安全投入统计的主要内容有:

1)、安全工程费用。指为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如完善、改造和维护安全防护设备、设施支出;具有潜在危险的工艺改造费用;各种警示装置、标志、器材费用;安全课题研究费用;临时性安全防护设施费用等。

2)、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控费用等。指对国家规定的重大危险源和可能造成人员伤亡的危险因素进行的评估、整改、过程控制所发生的投入费用，以及发生事故后各对事故现场的安全防护整改等费用投入。

3)、安全宣传教育培训及安全活动费用。指对员工进行安全教育培训(包括新员工入场三级安全教育，工种变换教育、复工返岗教育、“四新教育”、特种作业人员教育、管理人员安全教育、全员安全培训教育、安全知识讲座等)、各种安全生产会议、安全咨询、“安全生产月”、“安康杯”等安全活动所发生的投入费用。

4)、劳动防护与职业健康费用。指为保障生产过程中员工的安全与健康而投入的防护用品、防护器具费用。如个人、集体、专项的安全防护用品、安全器具费用(劳动服装、安全帽、安全绳、安全网、安全手套、防护面罩、有毒有害气体检测或报警仪器、专项安全用具等)。

5)、日常安全管理费用。指安全生产管理部门日常开展工作所需的投入。包括安全生产检查、评价、安全生产方面的考核、奖励、各种安全活动中表彰奖励、安全管理体系的运行维护等费用。

6)、应急救援投入费用。指为了有效预防安全事故和开展应急管理的费用。包括应急救援实施费用，应急救援培训及演练费用，应急救援涉及的人员训练、演习、物资费用等。

7)、其它与安全生产产值直接相关的费用。

二十一、项目部应当根据生产经营特点，对安全投入项目的实施和安全生产投入情况，进行经常性检查并督促有效落实。定期召开安全生产专题会议，研究解决安全生产投入工作方面的问题，通报安全投入计划与实施情况。

某项目安全生产资料档案管理制度：风电场项目安全生产投入

适配人群	项目安全负责人，施工班组长，安全部门专员	使用场景	风电施工，电力工程，安全整改
制度目标	让安全投入有规矩可循，钱花得明白，人财物配得齐，事故少发生。
职责分工	项目经理负总责；安全部牵头汇总；生产技术、设备物资、经管、财务各管一块；班组先报计划。
核心条款	按营收1.5%提安全费；专户专存专管；优先用在整改、防护、培训、应急上；不准挪用。
执行要求	计划自下而上编，领导审批后执行；每月检查落实；季度报计划和统计表；财务建账留凭证；分包合同写清投入责任。