项目施工

一、贯彻落实国家安全生产法律法规和市、区、镇安全生产会议文件精神；承办村（居）安全生产领导小组的日常工作；协调安全生产领导小组各成员单位，组织开展安全生产各项工作。

二、在上级部门的指导下，综合协调指导监督辖区内的安全生产管理工作，修订完善各类生产事故应急救援预案和处置预案，建立应急救援队伍，并定期进行演练，积极组织参加应急救援行动。

三、认真落实安全生产责任，层层签订安全生产目标责任书，切实将安全生产责任落实到每个人头。对生产经营单位的安全生产活动、职业卫生、劳动防护用品的配置使用情况进行日常安全检查。

四、对村（居）的重大事故隐患和安全生产违法行为及时报告安监所或镇安委会办公室，并实施有效监控。

岗位描述:1.新机种报价

2.新机种组装方案/pfmea/cp/dfm

3.治具设计/治具说明/治具验证

4.组装异常处理/分析

5.组装质量提升

岗位要求:1.能熟练使用creo 2.02.能熟练使用cad3.机械设计相关专业4.熟悉机械制图

5.公差与配合6.工程力学7.office软件 8.英语(6级及以上).英语读写说熟练

9.有车载用产品组装经验优先10.有机构设计/治具设计经验者优先

11.有经验并具备英语与机构专业经验的人员，可对外与客户直接做设计沟通

项目及大客户销售工程师 职责描述:

• 开发直销项目和ka客户商机，并负责方案制定、报价、投标工作

• 从特灵直接采购的中标项目，负责销售合同签订、排单和提货安排，并收回账款

• 提供重要客户的推广支持和协调售后服务

• 按月提供销售预测， 实现并超越既定的销售和利润目标

• 建立和维护区域核心客户的关系和忠诚度以及重点成长行业项目.建立和维护区域核心总包商/工程商的关系和忠诚度

任职要求：

- 大专或以上学历，暖通空调、制冷、建筑环境等相关专业;

- 3年以上暖通行业相关的销售经验， 或相关行业的应用工程师、技术设计、现场顾问、售前/售后支持等经验;

- 优秀的沟通和人际交往技能

- 良好的英语技能(cet-4或以上)

- 能适应经常性出差

一、采购建筑材料：必须由供应部门提出合格证明原材料的质量规格数量必须与设计要求相符合。

二、每一品种、型号、批次的材料，必须有产品合格证明，或经检验合格的技术文件，方可进入施工现场。

三、在使用前必须进行抽查，送实验室复验，检验合格后方可使用。

四、凡在现场配制的各种材料，均需按照试验机构确定的配合比，操作方法配制施工，施工班组不得擅自改变。

五、材料进入现场保管员应按品种型号数量，进行入库登记，经常对所有材料进行清理、检查，不得有变质、损坏、遗失等现场发生。

安全防护用品使用管理制度防护用品包括个人防护用品(如安全帽、安全带、绝缘鞋、绝缘手套、焊接护目镜、防尘口罩等)和其他非个人专用防护用品(如安全网等)。妥善保管，正确使用防护用品是预防事故、减轻伤害程度不可缺少的措施。因此公司特制定防护用品使用管理制度:

一、安全防护用品使用管理内容1、煤矿在工程开工前必须根据国家规定制定防护用品购入计划，配齐各类防护用品，设专人负责保管、发放;2、要建立安全防护用品合格供方名录，报安全生产部备案。各项目部要收集存档防护用品供方单位的各种生产经营许可证件，并进行季度评价;3、购买的安全防护用品必须为合格供方名录中所列供方提供产品;4、现场购入及使用的安全防护用品，各项目部要建立实物清单，按季度报安全生产部备案。

1. 施工现场发生工伤事故，必须及时上报总公司领导及安全处。（轻伤上报时间不得超过2小时，重伤以上不得超过1小时）。

2. 轻伤事故公司组织施工队进行调查并书面报总公司存档备查。

3. 重伤以上事故，总公司组织有关处（室）调查处理，施工队要保护好事故现场，不得随意变动。

4. 凡发生工伤事故，必须按照“三不放过”的原则调查处理，分清责任、吸取教训、采取措施、消除隐患。

5. 发生工伤事故隐瞒不报或不按规定调查处理，必须接受有关部门的经济处罚，认真填写职工伤亡事故月报表。

1.必须认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，不定期的巡视公司所承建的各施工场所。发现不安全因素，向工地负责人提出改正，必要时先制止后，再向工地负责人提出整改意见，以确保生产安全。

2.协助各施工场所召开安全生产会议，宣传各项规章制度，教育职工执行项规章制度，张贴宣传标语等。

3.坚持原则，对违章作业人员，进行必要的教育和批评，对屡教不改的人员，按安全生产管理制度第十三条执行处罚。

4.利用会议、标语、简报、通报等形式，反复宣传"安全第一、预防为主"的方针，强化安全意识，提高安全素质。

项目安全生产责任制考核及奖惩制度

1.公司与项目部、项目部与各施工班组(包括各劳务分包队伍)必须逐级签订安全生产责任书，明确管理关系和职责，制定奖惩办法。

2.责任制考核应"横向到边，纵向到底"，应严格考核到各级各类人员。

3.由项目部集体研究，制定年度安全生产目标，在实行目标管理当中，针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。

4.责任制考核不得千篇一律，应定人、定岗、定责，具有针对性和科学性。

5.项目部根据实际，针对各类人员制定相应的责任制考核细则和奖惩细则。

6.责任制考核和奖惩应建立台帐。

7.责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。

1.对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任。

2.坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，组织制定行之有效的项目安全奖罚办法并严格执行。

3. 发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护与抢救工作、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。

4.同每个新开工项目的班组签订安全责任状。

5.项目上的专职安全员配备数额要符合第2.6.款的要求。

6.所选用的联营队伍必须安全素质高，未经公司安全部门同意的联营队伍不得选用，且必须签订《安全生产合同》。

7.对公司、分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施对提出的问题认真整改。

8. 支持项目安全员的工作。

为确保工程质量、安全生产、文明施工、进度、投资等目标的实现，切实加强安全生产、文明施工管理，提高施工单位的管理水平，特制定本制度：

1.进入施工现场的所有人员必须佩戴安全帽，如有违反者员工罚款50元，管理人员罚款200元，外来人员每次对陪同人员罚款100元。

2、登高作业必须佩戴安全带。如有不系安全带者每人每次罚款100元，现场负责人不予制止者罚款100元。在高空平台上作业时，必须将高空平台上放置的易滚动的钢管、圆钢、管件、管头等捆绑固定好，下班收工时必须检查固定情况或将其用绳索吊放到地面。如有违反者，每人每次罚款50—200元。

3、高空作业所用工具、材料必须装入工具袋、工具桶或拴在脚手架及高空平台上，不准上、下投掷工具、材料，要用绳索吊放，防止伤人、伤物。

1、为提高职工安全生产技能及安全生产意识，减少因工伤亡事故，实现项目职业健康安全管理目标，根据国家及地方有关法规、标准，制定本制度。

2、项目安全组负责对安全教育实施情况的监督检查，季度安全检查和不定期安全检查中对其进行抽查或专项检查。

3、项目综合管理部负责制定安全生产教育的工作安排，收集、采购开展安全生产教育活动的相关资料，按照本制度的规定安排有关人员进行安全技术培训。未经安全生产教育或经安全生产教育考核但不合格的人员，不得安排其从事相应岗位工作。

4、安全生产教育的具体实施，按下列规定分级负责：

4.1项目部生产管理、技术、安全部门和有关人员的安全生产教育，由公司人力资源部负责组织实施，平均每年不少于24学时。

1.安全生产检查的目的：一是通过检查，可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；二是利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准；三是通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；四是通过检查，可以相互学习，取长补短，交流经验，吸取教训；五是通过检查深入了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究对策，加强管理提供信息和依据。

⑴ 对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。

⑵ 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。

⑶ 根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。

⑷ 如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。

第一条 为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励制度。

第二条 本制度适用于所有班组。

第三条 组织结构:煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、党政科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。

第四条 班组建设办公室工作职责:

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。

二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。

工程项目安全生产例会制度(七)

一、项目部每周由项目经理主持召开全体施工管理人员、特种作业人员、各班组长会议。

二、查找事故隐患和不安全因素，消除事故苗头，学习安全法规，交流经验和体会。

三、讲评上周安全情况，提出注意事项，汇报解决有关安全工作实际问题。

四、进行安全宣讲，分析安全事故原因、特点、结合工程实际，分析阶段安全形势，制定行之有效的防范措施。

五、及时传达上级有关文件精神，总结上周安全工作经验、教训、指定并布置下周安全生产工作重点。

六、严格考勤、记录、无故缺席应予罚款，无特殊情况不准请假。

第一章总则

第一条为了防止和抑制突发事件，减少事故人员伤亡、财产损失和对环境的危害，按照《安全生产法》的要求，结合四川革什扎水电开发有限责任公司(以下简称“公司”)实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于吉牛水电站工程各参建单位。

第二章救援范围

第三条救援范围

施工生产中突发的各类事故，包括有毒有害作业导致的人员伤害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的灾害;其他突发事件。

第三章组织机构、职责

第四条组织机构、职责

1、成立指挥领导小组

(1)由公司安全第一责任人、副职领导和相关部门负责人组成。公布相关人员名单与联系方式;

(2)职责是负责对突发事件组织救援的协调与指挥和对外联系与求助。

一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。

二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标，制定目标实施计划，并定期进行考核。

三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每季度进行一次。

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，

负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对

违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

一、施工时间：年月日

二、施工地点：

三、施工内容：

四、施工负责人： 姓名（职务）

安全负责人： 姓名（职务）

技术负责人： 姓名（职务）

现场施工、安全第一负责人：姓名（职务）

五、施工存在风险：

1、瓦斯浓度超限，引起瓦斯事故。

2、电焊机、电线电缆漏电，作业人员触电。

3、电工作业（接线、拆线）发生触电伤害。

4、气瓶爆炸，气瓶碎片、高温火焰伤害作业人员。

5、焊接、气割产生高温灼伤作业人员。

6、使用支架、导链起重物砸伤人员。

7、高空作业坠落伤害。

8使用工具不当伤人、行走摔伤。