检测仪器、设备管理制度

适配人群检测人员,实验技术人员,设备管理员使用场景仪器操作,设备维护,故障排查
制度目标让仪器设备一直好用
职责分工使用人负责日常保养清洁;检测室负责人管事故汇报和交接
核心条款用前看说明书,用后放回原位,定期通电、检定、保养,出问题马上报
执行要求每次用完立刻归位,每月给电子仪器通电30分钟以上,检定按日期做,抽查不定期,事故当天写报告

1、仪器、设备使用人员必须认真学习仪器设备使用说明书,熟悉各仪器的使用,维护、保养方法。

2、熟悉各仪器设备的常见故障及排除方法,定期维护、保养,使仪器设备经常处于正常状态。

3、仪器设备使用完后应归原位,已便于下次使用。

4、使用人员应负责仪器设备的清洁卫生,清洗换油,长期不用的电子仪器停用一个月应通电一次,每次通电不少于30分钟。

5、仪器设备必须按检定日期进行检定,还应进行不定期的抽查,保养校核,确保其正常功能,性能完好,精确度达到标准要求。

6、发现事故苗头及时处理,并向检测室负责人汇报,仪器设备因事故损坏,应写出事故报告,明确事故发生的责任及损失。

7、工作变动时做好交接,办理交接手续。

检测仪器、设备管理制度:试验检测仪器设备

适配人群试验检测员,仪器保管员,设备管理员使用场景试验检测,设备校准,仪器维修
制度目标管好试验室的仪器设备,不让乱用、乱放、乱修,保证检测结果准。
职责分工专人管设备;a类送检,b类自校,c类验收;贵重设备有负责人,有档案,有操作细则。
核心条款建总台帐,分三类;贵重设备要建档;操作规程上墙;使用后填记录;故障修完再用;停用后再用要标定。
执行要求台帐随时更新;记录不能涂改;维修检定马上写进履历;使用前看规程;用完断电、清洁、保养;每月查一次记录和设备状态。

1 试验室指定专人管理试验检测仪器设备。

2 建立仪器设备总台帐,写明设备名称、规格型号、产地、数量、性能状况、检定情况、购买时间、价格、量程、精度等内容;仪器设备分为a、b、c三类,a类指送检设备,b类指自校设备,c类指一次性验收设备及工具,三类设备在总台帐中注明。

3 对贵重、精密、大型仪器设备应指定仪器保管负责人;制定操作细则;建立档案,内装仪器设备说明书、检定证书、使用维修情况记录等,填写记录要整洁、清晰,不得涂改,做到准确无误,具有可追溯性。

4 主要常用仪器设备操作规程贴在墙上醒目位置,并配备“仪器设备使用记录簿”,使用或维修保养后,认真填写。

5 仪器设备出现故障或损坏,经试用或检定合格,填写仪器设备事故与中、大修理或其他履历后,方可移交检验人员使用。

6 仪器设备在搬运、维修和长期停用后,再次使用前应重新标定,仪器的维修、检定情况应及时填写在履历书上。

7 试验检验人员要严格按操作规程使用仪器,使用过程中要注意设备和人身安全,使用完毕应进行断电和必要的常规保养,保持仪器设备的清洁,保持工作间的整洁。

检测仪器、设备管理制度:汽修企业检测仪具和设备

适配人群汽修技师,检测设备管理员,维修班组长使用场景车辆维修检测,设备故障抢修,仪器定期校准
制度目标让检测仪具和设备不坏、好用,修车质量有保障。
职责分工生产技术部门管全部;厂长批采购计划;专人保管设备;定期检查技术状况。
核心条款新设备要验收登记再使用;必须专管专人;故障马上修;安全规程贴墙上;操作员要懂原理会保养。
执行要求采购前得比价选型;安装按说明书来;维护按计划做;易损件提前买好;检查有奖有罚;事故按“三不放过”处理。

汽修检测仪具和设备管理制度

1、检测仪具和设备是维修生产活动不可缺少的基础设施,它们的技术状况完好与否直接影响车辆的维修质量,必须做好检测仪具和设备的采购、验收、登录、使用、维护、修理等管理工作。

2、检测仪具和设备由生产技术部门统一管理。

按照企业发展和生产的实际需要,制定采购计划,此前预先做好择优选型和采价工作,采购计划应经厂长批准后实施。

3、仪具和设备到货后应组织有关人员进行验收,验收合格后,应即登录入册。

4、新设备投入使用前应先按照使用说明书的要求进行安装调试。

5、检测仪具和设备应实行专人保管,责任落实。对设备技术状况组织定期检查,奖惩分明。

6、制定检测仪具和设备的维护计划,并按计划采购好易损件,准时做好维护工作。

7、保检测仪具和设备的完好技术状况,出现故障,应即组织人员进行修理,严禁带病工作。

8、应根据检测仪具和设备的使用说明书和使用要求制订安全操作规程,操作规程贴挂上墙。

9、检测仪具和设备的操作人员要做到四懂(懂原理、构造、性能、用途),三好(管好、用好、维护好),四会(会正确使用、会维护保养、会一般检修、会排除故障)。

10、加强设备安全管理,采取有效措施,消除设备隐患,防止重大事发生,对已发生的设备事故,应当根据“三不放过”(事故原因分析不清、事故责任未清,与群众未受教育、没有防范措施不放过)的原则进行严肃处理.

检测仪器、设备管理制度:汽修厂检测仪具设备

适配人群维修技术主管,检测设备管理员,仪器操作技师使用场景车辆维修检测,设备故障抢修,仪器定期校准
制度目标让检测设备一直好用,不耽误修车,保证修出来的车质量靠谱。
职责分工生产技术部门管采购验收登记;厂长批采购计划;专人保管设备;定期检查技术状况。
核心条款新设备要先装调试再用;必须贴安全操作规程;不准带病工作;坏了马上修。
执行要求采购前要选好型号比好价;到货马上验收登录;维护按计划做;操作员要懂原理会保养会排故障;事故按“三不放过”处理。

汽车维修厂检测仪具和设备管理制度

1.检测仪具和设备是维修生产活动不可缺少的基础设施,它们的技术状况完好与否直接影响车辆的维修质量,必须做好检测仪具和设备的采购、验收、登录、使用、维护、修理等管理工作。

2.检测仪具和设备由生产技术部门统一管理。

按照企业发展和生产的实际需要,制定采购计划,此前预先做好择优选型和采价工作,采购计划应经厂长批准后实施。

3.仪具和设备到货后应组织有关人员进行验收,验收合格后,应即登录入册。

4.新设备投入使用前应先按照使用说明书的要求进行安装调试。

5.检测仪具和设备应实行专人保管,责任落实。对设备技术状况组织定期检查,奖惩分明。

6.制定检测仪具和设备的维护计划,并按计划采购好易损件,准时做好维护工作。

7.保检测仪具和设备的完好技术状况,出现故障,应即组织人员进行修理,严禁带病工作。

8.应根据检测仪具和设备的使用说明书和使用要求制订安全操作规程,操作规程贴挂上墙。

9.检测仪具和设备的操作人员要做到四懂(懂原理、构造、性能、用途),三好(管好、用好、维护好),四会(会正确使用、会维护保养、会一般检修、会排除故障)。

10.加强设备安全管理,采取有效措施,消除设备隐患,防止重大事发生,对已发生的设备事故,应当根据“三不放过”(事故原因分析不清、事故责任未清,与群众未受教育、没有防范措施不放过)的原则进行严肃处理。

检测仪器、设备管理制度(优选4篇)

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