x工程项目安全管理制度（优选10篇）

x工程项目安全管理制度

为贯彻执行《xx市市政公用工程安全生产，文明施工标准化现场管理规定》《xx市建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定》《xx市市政工程集团公司施工现场安全生产，文明施工标准化管理暂行规定》的通知精神。项目部根据上述三个文件的要求，结合本工程的实际情况，制定本工程安全文明礼貌施工规定。

一、工地必须建立健全门卫，用火用电，切实搞好安全防范措施。

1、进入施工现场的所有人员都必须戴好安全帽，扣好帽扣，严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗作业。

2、积极推行"三相五线制"的用电制度，要预防电器火灾，本工程所有参与人员严禁使用电炉，电炒锅，热得快，严禁在宿舍内私拉电线及使用碘钨灯；

3、电器设备使用时，需分层分段设置开关箱，用毕后，应分层分段切断电源，以防触电事故发生；

4、建立健全24小时值班制度，要及时巡逻，防止失窃；严格遵守各种纪律和治安保卫人员的有关条例；坚决杜绝各类治安事件的发生。

二、文明施工、遵章守法

1、工程内部所住人员必须办理当地派出所签发得暂住证，并复印身份证，暂住证交项目部安全管理员存档。

2、工地内必须按时搞好环境卫生工作，及时清除施工范围内杂草、垃圾，严禁在工地内大小便。

3、对新来进入工地得劳务人员，必须立即进行登记，如发现咳嗽、发热，感冒的应及时送就近医院医治，防止"非典"输入；

4、及时消灭四害，注意环境卫生，要对宿舍周边喷洒药物，清除蚊蝇等孽生地；

5、严禁工地内赌博，酗酒，相互斗殴，处理好工地工作人员与当地居民关系，要树立为人民服务的思想意识。

三、安全施工、强化素质教育，提高文明施工意识

1、施工中发生违章行为和不注意文明施工等，一次进行教育并限期整改，通报批评，二次重犯则进行经济处罚；

2、对施工人员加强教育，切实提高安全生产，文明施工自觉性，落实专人巡回检查，发现问题及时解决；

3、电器设备必须符合防爆要求，乙炔瓶和氧气瓶必须分开放置，其间距一般不少于10m，并与易爆易燃物品保持适当的安全距离；

4、现场堆放材料，要堆码整齐，分规格堆放并悬挂规格，型号，使用要求等。

5、场地内的施工机械有专人负责，如起重、电工、搅拌、电焊、钢筋机械、木工机械、架子工、必须持证上岗，杜绝无证人员操作，意防意外事故的发生。

6、在挖坑及排水中，使用水泵的电源线，线质良好，并需架空电源线。

7、保持施工场地道路畅通，严禁乱卸料，及时清理障碍，并经常进行场内道路的维修。

8、施工现场要建立防火责任制，重点部位配备1211灭火器，木工间应有禁烟牌，木屑及易燃物要及时清理，明火时要配备灭火器材，要有专人看管，木工间内不得使用电焊，一般每百平方米配备三只灭火器。

9、施工现场食堂要搞好环境卫生，杜绝变质食品食用，所用燃料产生的垃圾要及时清理，杜绝食物中毒事件发生。

四、奖励与处罚

1、不戴安全帽，赤脚、赤膊，穿拖鞋进入工作区人员一次发现，扣当事人10元罚款。二次发现罚50元人民币。

2、对违反治安管理条例，相互斗殴，或与当地居民打架和斗殴，给予当事人500元的罚款。造成社会影响情节严重的送当地派出所处理。

3、违反用电安全的行为，在宿舍内使用电炉、电炒锅，热得快，私拉电线及使用碘钨灯，如发现收交电器物品外处当事人50元罚款，造成电路断路者，修理费用由当事人承当。

4、工作期间严禁酗酒，严禁酗酒后上岗作业，因酗酒后发生的事故责任由当事人承当，并处以200元罚款。

5、严禁在工作期间赌博，如发现以经查实处以100元以上的罚款。

6、对于提出正确的意见和建议的人员，经采纳，奖励50元

7、如发生斗殴时，能挺身而出，坚持正义者，奖励100元或更多。

8、坚持24小时值班巡查，发现小偷偷窃工地物品者给予奖励50元。

项目部规章制度清单

序 号制 度 名 称

1项目管理人员岗位责任制度

2项目技术管理制度

3项目质量管理制度

4项目安全管理制度

5项目计划、统计与进度管理制度

6项目成本核算制度

7项目材料、机械设备管理制度

8项目现场管理制度

9项目分配与奖励制度

10项目例会及施工日志制度

11项目分包及劳务管理制度

12项目组织协调制度

13项目信息管理制度

x工程项目安全管理制度：放射线工程项目安全标志

1、施工现场安全标志用以表达特定的安全信息，对提醒人们注意不安全的因素，防止事故的发生起到保障安全的作用。

2、施工现场在有必要提醒人们注意安全的场所、醒目地方，必须设置安全标志牌。

3、项目部选购和制作的安全标志牌，必须符合gb2893-82《安全色》，gb2894-1996《安全标志》，gb16179-1996《安全标志使用导则》的规定。

4、标志牌设置的高度，应尽量与人眼的视线高度相一致。标志牌的平面与视线夹角应接近90度角，观察者位于最大观察距离时，最大夹角不低于75度。

5、标志牌不应放在门、窗、架等可移动的物体上，以免这些物体位置移动后，看不见安全标志。标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。

6、现场安全标志的布置要先设计，后布置。项目技术负责人要根据现场的实际设计好具有针对性、合理的安全标志平面布置图，现场依此进行布置。

7、施工现场安全标志，不得随意挪动，确需挪动时，须经原设计人批准，并备案。

8、标志牌每月至少检查一次，如发现有破损、变形、褪色等不符合要求时应及时修整或更换。

9、项目部要派专人管理现场的标志牌，对损坏和偷窃标志牌者要严肃查处。

10、工程竣工后，项目部要统一收集、保管标志牌，以备后续工程施工使用。

x工程项目安全管理制度：车间工程项目安全

1、安全生产责任制

由公司质量保证部门制定施工安全制度，并结合jgj59-99 建筑施工安全检查标准，jgj46-88 施工现场临时用电安全技术规范，jgj80-91 建筑施工高处作业安全技术规范，进行安全管理。公司和项目部之间层层签订安全生产管理协议，协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施及考核和奖惩内容。

2、层层落实安全责任制

要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。

3、安全技术措施审批制度

为保证施工安全，在施工前对模板支拆、脚手架、起重吊装、临时用电、井架等专业性较强的分项均编制专项安全施工方案，安全施工方案经公司总工程师审批，签名盖章后方可实施。若在施工过程中更改方案的，由原审批人员同意，形成书面方案。

4、公司定期检查与跟踪相结合的安全检查考核制度

公司定期或不定期的组织安全生产检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。

公司每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。

施工项目设立安全管理小组，跟踪检查，每天跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善技术交底的签字与签订安全管理责任书。

安全检查活动应做好记录，对提出的问题好时进行整改，同时对整改的问题也应作好记录。并根据建设部《建筑施工安全检查评分标准》jgj59-99 对该项目的安全管理，外脚手架"三宝"及"四口"防护，施工用电等，项目进行经常性检查评分，总分应保持在90 分以上。

检查活动记录归档，对提出的问题即时进行整改，同时对整改的问题也作好记录。

5、坚持执行安全技术交底制度

工程开工前，工程项目负责人向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免口号式，无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。

6、坚持进行安全教育培训制度

根据公司程序文件的规定，所有员工进入施工现场前都要进行员工安全培训，使他们能够以一种安全高效的方式履行他们的职责。其培训人员有安全管理人员，项目经理，一线工人。

①、对所有入场的施工人员进行严格的"三级"安全教育，考核并颁发安全上岗证，未经安全生产教育培训的，不得上岗作业。

②、经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工作人员不违章作业和不得有违纪行为。作业人员对可能影响人体健康和人身安全的作业程序、作业条件，有权提出改进意见，有权对违章指挥进行检举和控告。

7、坚持班前安全活动制度

项目组每周开一次安全例会，班组每天开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，并有记录和考核措施。

8、坚持持证上岗制度

现场安全生产管理人员接受建设行政主管部门组织的施工安全教育培训，取得合格证书后方可上岗。

所有架子工、井架、电焊机、砂浆和混凝土搅拌机、钢筋成型等机械设备操作人员、信号指挥工特殊工种，选派经过专业培训并取得相关证书、技术熟练、持有苏州市特殊工种操作证或临时操作证的人员。

9、设备设施交接、验收、使用制度

施工现场的架子、临时电气线路、井架及其它机械设备均组织检查验收，合格后方准使用，并挂牌运行。机械设备交接使用时，填写交接记录。

10、使用"安全三宝"制度

进入施工现场戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。

11、事故及时报告和处理制度

施工现场实行工伤事故报告制度和记录，建立事故档案，每月填写伤亡事故报告，无伤亡事故的需填写说明加盖公司管理部门印章。发生重大伤亡及其他安全事故按规定立即上报有关部门并通知业主现场代表，同时按政府有关部门的要求及"四不放过"的原则进行调查处理。

12、坚持使用安全标志制度

现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。施工现场悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。

施工现场有安全标志布置平面图，安全标志按图挂设。施工机械设备随机挂设安全操作规程牌。各种安全标志符合国家《安全标志》的规定。

13、坚持防火、保卫制度

施工现场建立防火、保卫制度，配备足够的消防、保卫设施，贯彻执行"预防为主，防消结合"的方针，由防火安全领导小组负责实施。

14、建立安全资料档案管理制度

按照苏州市建设行政主管部门的规定做好施工安全记录，建立安全资料档案。安全技术资料设专人管理，做到及时、完整归档。

15、安全会议制度

按照公司的安全程序文件的要求，在本工程实行安全会议制度，具体安排如下:

①、每月安全员会议

对于本次新开工程，最初3 个月时间，应每半月召开一次会议，随后每一个月召开一次施工现场安全会议。

②、现场每周安全活动会议，一般情况下定于每周一，每周召开的安全交流会的目的是传达施工工地执行的安全规章制度情况，并作好记录。

③、每日班前会议

这是每天各专业和各班组的安全员组织召开的向工人对马上行动的工作进行安全吹风，即注意事项。主要内容是当日工作范围，使用的工具及设备，所涉及到的潜在危险，采取的预防措施，所穿戴的个人保护设备。

16、安全责任

①、项目经理领导和实施安全程序，对安全规章进行定期检查和审核。向公司安全设备部汇报和递交现场安全设备到位情况。

②、专业工长，监督并确保现场各专业工人服从并遵循施工现场安全规定及要求，依照安全工作惯例的情况进行检查并提出建议，在现场随时修正校对不安全的条件和行为。参加安全会议为营造一个安全的工作环境做出贡献。

③、现场技术负责人及安全员，贯彻执行安全管理制度，全面监督现场安全规定的遵守情况，并对有关安全管理提出建议，组织安全计划与活动以促进工人的安全工作，在现场发生事故情况时向管理机构安全设备部报告并同他们联系，并在现场安全会中做好记录。

④、全体员工及外来人员

遵守所有安全预防措施，并立即报告任何不安全情况，在施工现场穿戴好要求的个人防护器具，按照工作性质的要求使用合适的个人防护器具，妥善保管好负责的设备和手工工具，向各专业负责人报告所有的损伤，事故和事故苗头，并按要求参加安全培训及会谈，及时提出疑问。

17、安全工作规范

所有工种和各专业人员进入现场后，在公司安全设备部获取各工种和各专业的工作规范，同时，执行中华人民共和国行业标准。jgj59-99 建筑施工安全检查标准，jgj80-91 建筑施工高处作业安全技术规范。建设工程安全程序手册。

x工程项目安全管理制度：公路工程项目安全技术

第一条:为了控制或消除施工生产现场的不安全因素，防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺利地完成，根据国家及局有关规定和目前公路工程施工现场的实际情况，特制定本制度。

第二条:本制度适用于项目经理部所有部门及施工队伍。

第三条:施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施。

1.所有公路工程项目的施工组织设计或施工方案，必须有单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施工。

2.安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定。

3.安全技术措施必须全面，并具有针对性。要根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况，明确具体地提出应采取的措施和注意事项。防止口号式、一般化。

4.施工现场需要的暂设电气工程，必须纳入施工组织设计之中。要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。

5.施工组织设计或施工方案中的安全技术措施方案，由工程施工项目经理部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参与意见，并经过项目总工程师审批生效。

大型工程和新、难、险工程需报公司审核批准。

第四条:特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施方案。

1.爆破、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和拆除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特殊架子、施工临时便桥、码头等，在施工前必须编制单独的安全技术措施方案。

2.单独的安全技术措施方案，一定要有依据，严格标准，由计算、有详图、有说明、有审批。

3.特殊和危险性大的工程的安全技术措施，必须由公司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制，并经公司总工程师审批。

第五条:必须严格实行逐级安全技术交底制度。

1.各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员进行现场交底。书面交底应一式三份，项目经理部的总工程师、工地负责人各执一份，另一份交项目经理部专职安全管理人员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实后，工地负责人必须请项目经理部的总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收，方准进行下一步施工。

2.两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业的书面安全技术交底。

3.各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的要进行书面交底。

4.各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签字。

5.各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。

第六条:必须严格执行安全技术措施的检查验收制度。

1.施工现场的各项安全技术措施的实施情况，由项目总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术措施的落实情况。

2.按照谁主办、谁负责的原则，由项目的机电部门负责人对机电设施、设备进行验收签认;由项目的材料部门对施工材料、工程材料进行验收签认;由项目的人事部门对个人防护用品进行验收签认。

第七条:必须做好特种作业等各类安全关键岗位人员的培训、教育、考核和管理工作。保证各类人员均具备相应的技术等级和从业资格。

第八条:必须做好安全技术资料的回收、分类、整理和保管工作。

专职安全管理人员要定期或不定期地回收各类安全技术措施费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施和设施、设备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等。对回收的各类安全技术资料要进行分类、整理，并做好保管工作。各相关部门或人员要积极予以配合。

第九条:建立和实施严格的施工生产安全技术管理责任制度。

1.总工程师或技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。

2.施工组织设计或施工方案，必须经上一级总工程师或技术负责人审核批准后执行。

3.由于安全技术措施费用不落实，导致因工伤亡事故发生的，要追究项目经理的责任;由于工地负责人无故不执行安全技术措施方案，导致因工伤亡事故发生的，要追究工地负责人的责任;由于安全技术措施本身的问题，导致因工伤亡事故发生的，要追究审批人的责任和编制人从代责任;专职安全管理人员发现工地负责人无故不执行安全技术措施方案，既不监督落实，也不向主管领导汇报的，要追究专职安全管理人员的从代责任。

4.总工程师或技术负责人，要组织技术部门和技术人员分析研究发生因工伤亡事故的技术原因，并提出相应的技术防范措施。

5.总工程师或技术负责人要认真组织工程技术人员、工地负责人以及各施工作业队负责人学习国家、行业以及上级颁布的安全技术规程、规范、规定、标准等，并要积极贯彻执行。

第十条:各级都要认真总结、推广安全生产中的技术革新和技术改造成果，积极采用安全新技术，不断促进安全技术进步。对在这项工作中作出成绩的工程技术人员等各类从业人员要及时给予奖励。

第十一条:本制度由项目安保部负责解释。

第十二条:本制度自发布之日起施行。

x工程项目安全管理制度：工程项目安全生产安全生产管理奖罚

工程项目安全生产管理制度:安全生产管理奖罚

管理文件:安全生产管理奖罚制度

1.进入工地现场不带安全帽的每发现一次罚款20元。

2.未经工地现场管理人员同意，私自穿拖鞋进入工地或在工地打赤脚，每次罚款20元。

3.未经工地管理人员同意，擅自将六口(电梯井口、线井口、笼口、通道口、楼梯口、预留洞口)防护设施拆除的处100元罚款，并责令其马上修复。

4.对在高空作业未采取安全防护措施者，首次教育，对教育后仍不改正者，将处以50元的罚款。

5.施工机具要求安排专人操作，对未经安排擅自开机者，处以50元罚款。

6.井架提升机严禁载人上落，违者罚款100元。

7.严禁在排栅上进行上、下爬行，违者罚款50元。

8.对擅自搭接电源，动用机电设置者，违者罚款50元。

9.施工场地，严禁家属、小孩进入玩耍，违者罚款20元。

10.未做好安全措施的情况下，不准上、下交叉作业，违者罚款50元。

11.安全部门检查发现问题时，对工地发出整改通知书后，逾期未整改者，对有关责任人罚款100~300元。

x工程项目安全管理制度：工程项目安全生产班前安全活动

工程项目安全生产管理制度:班前安全活动

管理文件:班前安全活动制度

班前安全活动主要由班组长主持进行，或由班组安全员及指定技术熟练、重视安全生产的工人讲解本工种岗位安全操作及班组安全制度、规章纪律，原则上每星期不少于二次，主要内容如下:

1、本班组作业特点及安全操作规程。

2、班组安全活动制度及记录。

3、爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人活动防护用品。

4、本岗位易发事故的不安全因素及防范对策。

5、本岗位的作业环境及使用的机械设备，工具的安全要求。

以上安全活动要求班组认真执行，班组在工资结算时，提供以上资料，否则不予结算。

x工程项目安全管理制度：工程项目安全

1 建立健全安全组织体系和安全管理制度，使安全管理工作有效运行。

2 安全技术交底制度:根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

3. 班前检查制度:各专业责任工程师必须督促和检查各专业分包方的安全措施。

4 高、大脚手架、大中型机械设备安装实行验收制度，凡不经过验收的高、大脚手架和大中型机械设备一律不得投入使用。

5 周安全活动制度:每周一中午组织项目全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能作到心中有数，从思想上认识安全的重要。

6 定期检查与隐患整改制度:定期组织安全生产检查，对检查出的安全隐患问题必须制定措施、定时间、定专人整改，并作好安全隐患整改记录。

7 管理人员和特殊作业人员实行年审制度:每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥操作。

8 实行安全生产奖罚制度与事故报告制度。

9 危急情况停工制度:一旦出现危及工人生命安全险情，应立即停工，同时立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

10 持证上岗制度:特殊工种必须持有效上岗操作证，严禁无证上岗。

x工程项目安全管理制度：建筑工程项目安全

1 建立健全安全组织体系和安全管理制度，使安全管理工作有效运行。

2 安全技术交底制度：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

3 班前检查制度：各专业责任工程师必须督促和检查各专业分包方的安全措施。

4 高、大脚手架、大中型机械设备安装实行验收制度，凡不经过验收的高、大脚手架和大中型机械设备一律不得投入使用。

5 周安全活动制度：每周一中午组织项目全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能作到心中有数，从思想上认识安全的重要。

6 定期检查与隐患整改制度：定期组织安全生产检查，对检查出的安全隐患问题必须制定措施、定时间、定专人整改，并作好安全隐患整改记录。

7 管理人员和特殊作业人员实行年审制度：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥操作。

8 实行安全生产奖罚制度与事故报告制度。

9 危急情况停工制度：一旦出现危及工人生命安全险情，应立即停工，同时立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

10 持证上岗制度：特殊工种必须持有效上岗操作证，严禁无证上岗。

x工程项目安全管理制度：工程项目安全用电

一、在建工程与高压线路的水平距离不少于10米，施工现场机动车道与高压线路的垂直距离不少于7米。

二、开关、配电箱应有漏电保护门、锁及防雨设施，电箱进出线，电源开关，保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用。线路必须架设在绝缘材料上。

三、新工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。

四、电器和机械设备必须有接零接地和防雷设施。

五、电工、机械工必须持证上岗。

x工程项目安全管理制度：工程项目安全技术

工程项目安全技术管理制度(九)

1、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施，外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。

2、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。

3、项目技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。

4、编制的安全技术措施，必须经过分公司技术质量部及安全部负责人审查批准后方能执行。

5、经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。

6、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。

7、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。

8、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

9、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。