南油物业车辆管理制度

适配人群驾驶员,办公室管理员,车辆主管使用场景公务用车,车辆维修,加油管理
制度目标管好公司用车,少花钱,多办事,别乱开乱借车。
职责分工办公室管登记、加油、维修;主管领导批外借;驾驶员填表、报数、守规矩。
核心条款不随便外借车;出车要登记;加油要刷卡;出事马上报;修车要审批;不能酒驾开故障车。
执行要求每次出车都得填表,回来马上填数字;加油修车都要按流程走;办公室查表核数;不照做就不给报销;违规就自己赔钱。

瑞海物业车辆管理制度

1、原则与适用范围

1.1、为切实加强公司公务车辆管理,提高工作效率,节约财政开支,降低行政成本,根有关政策规定,结合我公司实际,制定本制度。

2、车辆使用管理

2.1、车辆原则上不外借,如遇特殊情况,在满足公司用车的前提下,外借时间在一天以内的,由公司主管领导批准。

2.2、车辆车时,应事先填写出车登记表,由办公室核对里程表。返回后要及时将里程表数、途中加油数和区域路(桥)费等填写在出车登记表上,并由办公室负责核实。凡不按规定办理者不予报销有关费用。

2.3、驾驶员要树立节约用油的观念,实行车卡对应,刷卡加油的管理办法。

2.4、如果车辆发生事故后,要保护现场,及时拨打"122"报警,并通知单位车辆管理部门。未经批准,驾驶公务车辆外出办私事发生交通事故的,所有损失由当事人负责赔偿;未经批准,将公务车辆借给外人使用发生交通事故的,所有损失由借车人承担。

2.5、公务车辆发生损坏或被盗,驾驶人员应当立即向公安部门和保险公司报案,同时向单位报告。凡违反车辆管理规定,不按规定停放或公车私用期间发生损坏或被盗,当事人负责赔偿保险公司理赔不足部分。

3、车辆维修管理

3.1、办公室对所保管车辆实行定期维护和保养,发现故障应及时报告、维修,确保行车安全。

3.2、车辆需要维修、装饰时,首先应由办公室提出申请,经鉴定确认后,方可进入定点厂维修、装饰;不许擅自送修车辆,否则,费用自行承担。

3.3、机动车辆进厂修理时做好交接手续;出厂时要进行验收,合格后该车驾驶员在维修材料单上签字,并将维修材料单带回一份,以便结帐时核查。

3.4、车辆进厂维修期间,办公室要跟车监修,并对车辆的维修质量负责,确保车辆维修后达到相应的技术标准;因维修配件质量问题所发生的再修理费用,驾驶员不与认可签字,由修理厂承担;因驾驶员管理使用不当所发生的再修理费用,由其本人自负

3.5、车辆在维修、保养期间,需要更换总成部件或费用较高部件时,要经过有关技术审核鉴定,并报公司同意后,方可更换;车辆需进行大修时,要经过有关审核,并经公司领导批准后,方能修理。

4、驾驶人员要求

各驾驶人员要严格遵守上述规定,不断加强学习,提高自身的思想政治素质和业务能力;树立"安全、快捷、高效、节约"意识;不开"英雄车、赌气车、故障车",不准酒后驾驶;确保车况处于良好状态,节约车辆维修费用。若违反规定造成严重后果者将进行严肃处理。

南油物业车辆管理制度:南油物业车辆

适配人群公务车驾驶员,车辆管理员,办公室负责人使用场景公务用车审批,车辆维修报批,公车事故处置
制度目标管好公司用车,少花钱多办事,不让车乱用乱跑。
职责分工办公室管登记、加油、维修;领导批外借;司机填表、报数、守规矩。
核心条款不随便借车;出车要登记;加油刷专用卡;出事马上报;修车得批准。
执行要求每次出车前后都得填表交办公室;加油维修必须按流程来;不照做就不给报销;办公室每月查一次表和账。

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瑞海物业车辆管理制度

1、原则与适用范围

1.1、为切实加强公司公务车辆管理,提高工作效率,节约财政开支,降低行政成本,根有关政策规定,结合我公司实际,制定本制度。

2、车辆使用管理2.1、车辆原则上不外借,如遇特殊情况,在满足公司用车的前提下,外借时间在一天以内的,由公司主管领导批准。

2. 2、车辆车时,应事先填写出车登记表,由办公室核对里程表。

返回后要及时将里程表数、途中加油数和区域路(桥)费等填写在出车登记表上,并由办公室负责核实。

凡不按规定办理者不予报销有关费用。

2. 3、驾驶员要树立节约用油的观念,实行车卡对应,刷卡加油的管理办法。

2. 4、如果车辆发生事故后,要保护现场,及时拨打"122"报警,并通知单位车辆管理部门。

未经批准,驾驶公务车辆外出办私事发生交通事故的,所有损失由当事人负责赔偿;

未经批准,将公务车辆借给外人使用发生交通事故的,所有损失由借车人承担。

2. 5、公务车辆发生损坏或被盗,驾驶人员应当立即向公安部门和保险公司报案,同时向单位报告。

凡违反车辆管理规定,不按规定停放或公车私用期间发生损坏或被盗,当事人负责赔偿保险公司理赔不足部分。

3、车辆维修管理3.1、办公室对所保管车辆实行定期维护和保养,发现故障应及时报告、维修,确保行车安全。

3. 2、车辆需要维修、装饰时,首先应由办公室提出申请,经鉴定确认后,方可进入定点厂维修、装饰;

不许擅自送修车辆,否则,费用自行承担。

3. 3、机动车辆进厂修理时做好交接手续;

出厂时要进行验收,合格后该车驾驶员在维修材料单上签字,并将维修材料单带回一份,以便结帐时核查。

3. 4、车辆进厂维修期间,办公室要跟车监修,并对车辆的维修质量负责,确保车辆维修后达到相应的技术标准;

因维修配件质量问题所发生的再修理费用,驾驶员不与认可签字,由修理厂承担;

因驾驶员管理使用不当所发生的再修理费用,由其本人自负3.5、车辆在维修、保养期间,需要更换总成部件或费用较高部件时,要经过有关技术审核鉴定,并报公司同意后,方可更换;

车辆需进行大修时,要经过有关审核,并经公司领导批准后,方能修理。

4、驾驶人员要求各驾驶人员要严格遵守上述规定,不断加强学习,提高自身的思想政治素质和业务能力;

树立"安全、快捷、高效、节约"意识;

不开"英雄车、赌气车、故障车",不准酒后驾驶;

确保车况处于良好状态,节约车辆维修费用。

若违反规定造成严重后果者将进行严肃处理。

南油物业车辆管理制度:南油物业公司集体宿舍

适配人群物业宿管员,一线保洁员,保安巡逻岗,维修技工,外包驻场人员,宿舍值日生使用场景员工住宿管理,夜间作息管控,宿舍安全防火,来访人员登记,内务整理检查,男女混住防范
制度目标让宿舍干净整齐,大家住得舒服点,公司形象也好看点。
职责分工宿舍长管日常卫生和来访登记,队员轮流值日,队长负责审批留宿和处理问题。
核心条款每天值日,床铺要整齐,物品统一摆放,不许留宿外人,男女不能混住,晚上10:30睡觉。
执行要求值日表贴墙上,卫生天天查,队长每周抽查,违规第一次提醒,再犯扣分,三次通报批评。

物业公司集体宿舍管理制度

为搞好集体宿舍的管理工作,创造一个卫生、舒适、优美的生活环境,维护公司的形象,特制订如下管理制度:

一、树立良好的思想品德和修养,热爱集体、团结友爱、自觉做好个人卫生和内务卫生。不得有吵嘴、打架的不良行为。

二、宿舍必须坚持每天有人值日,负责室内外的环境卫生工作,监督他人搞好内务卫生,负责来人来访的接待工作。

三、保持床上、床下整齐,床面平整,被子有凌角,床边不得挂衣服,行李摆放整齐划一、美观,床下除鞋子外,不得有任何杂物。

四、日常用品不得乱放。如洗脸盆、口盅、饭碗、毛巾、肥皂等统一整齐摆放。

五、严禁外来人员留宿,有特殊情况(如直系亲属)的要向队长汇报,经同意后方能留宿,并做好登记。严禁集体宿舍男女混住,如有不汇报,又不听劝阻的,按规定进行处理。

六、根据不同工作岗位,具体要求的起床时间起床,做到不迟到、不早退,按时按质完成本职工作。禁止在宿舍内大声喧闹,影响他人休息,班后外出一律执行请消假制度。晚上10:30时就寝,11:00时关灯。

七、做好安全防火工作,禁止在室内乱拉电线和使用大功率的电器。

八、严禁盗窃行为和偷单车行为,一经发现一律作除名处理,并酌情交有关单位处理,单车禁止放在宿舍内。

九、自觉做好节约用水、用电。

南油物业车辆管理制度:南油物业公司会议室

适配人群行政部人员,清洁服务部,各部门负责人使用场景会议安排,接待来访,资料借阅
制度目标让会议室用得更顺,不乱用不浪费,大家开会舒服点。
职责分工行政部管安排和登记;清洁服务部负责打扫,每周大扫一次。
核心条款提前预约才能用;不能干跟开会无关的事;不准吸烟喧哗;资料借了要登记三天还。
执行要求谁用谁负责关灯关设备;损坏东西要赔;行政部记使用情况;清洁部随时保持干净;每月查一次执行情况。

物业公司会议室管理制度

一.为切实加强会议室使用和管理,特制定本制度。

二.行政部负责会议室的使用管理;清洁服务部负责会议室的日常清洁卫生并随时保持会议室整洁,做到每周一次彻底清洁保养。

三.各部门、管理处使用会议室应提前与行政部联系,由行政部妥善安排,如遇特殊接待或临时安排,使用部门应服从。

四.行政部建立会议室使用簿,做好使用情况记录。

五.禁止在会议室内从事与会议无关的事项。

六.爱护室内设施设备,物品如有损坏,责任人应照价赔偿。

七.保持室内清洁,爱护公共卫生。

八.室内严禁吸烟、严禁喧哗、保持安静。

九.公司在会议室内存放的各类学习资料,不得自行带走,借用人必须登记并在三日内完好归还。

十.会议室使用完毕后人走灯灭,防止火灾事故的发生。

十一.会议室对外出租按照标准收费,并提供相关会议服务。

南油物业车辆管理制度:南油物业公司证照

适配人群总经办人员,项目部负责人,证照管理员使用场景资质申报,年检办理,证照挂失
制度目标管好公司各种证照,不丢不乱不乱用,保证合法经营。
职责分工总经办是主责部门,管申报、保管、登记、年检、归档;其他部门配合办具体事。
核心条款证照要上墙挂正本,副本锁柜;用证要领导批;不准外借复印;不准拿去担保;丢了马上报。
执行要求办完证照马上交总经办;用证前填单子批时间用途;办公室建台账记全信息;每年备案一次;归档要齐整,材料全留底。

瑞海物业公司证照管理制度

第一条为加强公司证照的管理,制定本制度。

第二条公司证照是指经政府职能部门核发的,证明企业合法经营的有效证件。

第三条公司证照包括:法人营业执照、企业代码证、税务登记证、物业资质证、及其它证件。

第四条公司应依据政府职能部门的规定,及时办理有关证照,积极参与职能部门或行业举行的有利于公司经营、可以提高公司声誉、信誉的评比活动。

第五条公司总经办是公司证照管理的职能部门。负责各种证照的申报、登记、变更、年检、注销;证照的保管、登记、备案;相关证照的检查。在办理证照过程中相关部门根据职责承办部分事项和全部事项。

第六条证照的管理

一、公司证照的管理范围:公司的法人营业执照、分公司营业执照、税务登记证、企业代码证、物业资质证书。

二、公司证照的管理内容:证照的保管、登记、备案、归档。

第七条证照管理的具体要求

一、证照在申报、注册、年检办理完毕后,其相关文件和材料一律交由总经办妥善保管,按发证机关的要求在经营地点的显着部位正照上墙,副本、副证入柜。

二、如需使用证照必须经主管领导同意批准,说明使用范围和使用时间,办理相关手续后,方可携带外出。

三、公司证照未经主管领导批准,任何人不得随意翻动、复印、外借。

四、公司证照不得丢失、损坏。如出现损坏或丢失,除立即向主管领导报告外,要立即与发证机关联系,及时办理证照的挂失和补办手续。

五、不许擅自使用公司的证照进行各种担保。

六、企业证照交办公室保管,管理人员要及时登记证照管理台帐。证照的登记内容包括:企业名称、住所、注册资金、企业类型、主要经营范围、税务登记证号、注册号、企业代码证号、使用期限等。

第八条证照的备案

一、经有关部门核准后的证照每年均需到公司办公室进行备案。(连续使用的证照除外)

二、凡备案内容涉及到的企业证照,各项目部均需报公司总经办备案。未能通过年检和未经有关部门核准的证照要及时说明原因。

第九条证照的归档

一、各种证照要分类归档。归档的资料要齐全完整,自申报到各种相关手续办完的资料均要归入档案。

二、归档的证照要复印全套资料随法人身份证等相关证件一并归档。

三、由公司总经办直接经办或由公司其它项目或部门承办、协办的证照材料,手续等,全部完成后统一交公司总经办归档。

南油物业车辆管理制度(优选5篇)

南油物业车辆管理制度适配人群驾驶员,办公室管理员,车辆主管使用场景公务用车,车辆维修,加油管理制度目标管好公司用车,少花钱,多办事,别乱开乱借车。职责分工办公室管登记、加油、
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