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驾驶员

更新时间:2026-11-10 17:06:09

公司差旅费制度(优选5篇)

制定背景以前标准跟不上物价涨了,管不住乱坐飞机、乱花钱的问题。
适用范围所有要出差的员工,不管哪个部门都得照着办。
职责分工总经理批飞机票和超标报销,部门经理管自己人,财务部盯着票据和时间。
管理规定火车硬座轮船三等舱是底线,飞机必须提前批,卧铺有讲究,超标不批就自己掏钱。
监督与罚则回来七天内交单,晚交罚50元起;财务查线路和票据,不对就不报;谁乱来谁负责。

公司差旅费报销制度

为进一步加强对差旅费的管理,适应当前的物价水平,根据省财政厅文件精神,结合我公司具体情况,重新修订公出人员差旅费标准:

一、 公出人员交通费

1、公司各部门经理可乘坐火车软席、轮船二等舱、飞机普通舱,其他人员可乘坐火车硬席、轮船三等舱,长途汽车凭据报销。

2、严格控制公出人员乘坐飞机,需乘坐飞机的应事先经总经理同意批准。

3、乘火车从晚八点至次日凌晨七点之间,在火车上过夜六小时以上或连续乘坐超过十二小时,可购买同席卧铺票。符合本规定而不买卧铺票,可依据实际乘坐火车票价按以下比例发给个人补贴;直快的按票价60%;特快以及新型空调直达特快列车分别按其硬坐席位票价的30%发给个人,另外加收的空调费不计入座位票价之内。

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某公司员工安全管理制度(优选10篇)

制度目标让新员工懂安全规矩,老员工不松懈,事故后能警醒,教育材料要常更新。
职责分工行政部管公司级教育和考核,工程部制造部搞培训内容,车间主任抓车间班组长管班组教育。
核心条款新员工必须过三级教育,调岗超半年要重学,特种作业得持证,新工艺上线前先培训。
执行要求每次教育完必须考试,成绩归档;大修前后、事故后马上组织教育;领导要带头讲安全,活动每月至少一次。

1.安全教育设施:

1.1公司应有必要的安全教育器材,费用在安全技术措施费中列支。

1.2工程部、制造部应充分利用安全教育设施,摄制、录制有关安全生产、劳动保护教育题材及事故案例等内容。不断积累、充实、完善教育史料。

2.三级教育:

2.1新工人(临时工、合同工、实习人员)上岗前必须经过三级安全教育。

2.2公司级教育由行政部组织,工程部、制造部负责教育,内容为国家有关安全生产法令和规定,公司生产特点、典型事故案例和安全守则。

2.3车间级教育由车间主任负责,由车间安全员进行教育,内容为本车间生产特点,车间安全技术规程和安全生产规章制度等。

2.4班组级教育由组长负责,内容为岗位技术安全操作法,岗位责任制,岗位事故案例预防事故的措施,安全装置及个人保护用品和消防器材的性能、用途和正确使用方法。

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小学校园机动车安全制度(优选10篇)

制定背景怕校园设施出问题伤到学生老师
适用范围全校所有房子、设备、场地
职责分工分管副校长带头查,全体老师轮流参与,校长最后签字把关
管理规定每月上旬下旬各查一次,漏检不行,检查完必须签字,房子不能乱改用途
监督与罚则检查结果要留底,问题马上报修,不按时查的扣绩效,出事要追责

小学校园设施定期安全检查制度

为加强校园校舍及设施管理,做好四防安全工作,确保学校财产和师生的人身安全不受损失、损害。使校园、校舍定期安全检查规范化、高度化,充分发挥组织作用,使制度、责任、防范落实到实处,特制定本制度,以确保校园校舍有情况早发现、早解决。

一.校园校舍要求按时、按项检查,每月的上旬、下旬各检查一次,不得漏检。

二.每次检查结果都必须由学校分管领导、及参加安全检查人员签字。

三.检查项目:

1.校园各区域的使用功能必须有上级教育主管部门的批准才能更改。校园不准有出卖、转让、出租、出借现象。

2.校舍的门、窗、楼板、楼梯、屋面、屋顶有无异常情况,疏散口、厕所、围墙大门、门垛是否有隐患。

3.校舍墙体、梁、柱有无下沉或断裂等现象,

4.校舍内外墙皮有无空鼓、脱落的危险,有无枯树。

5. 学校电器设备、设施,供水设备、设施,采暖设备、设施要安全可靠。有无易燃、易爆、有毒物品等。

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j机关事务管理制度(优选10篇)

制度目标让干部主动说清楚家里和自己遇到的大事小事,防止小问题变大麻烦,让大家更守规矩、更讲纪律。
职责分工局党委负责核实签字;区纪委管审核答复;区委组织部收材料存档;干部本人填表上报。
核心条款婚丧嫁娶、买房卖房、出国出境、买车用车、子女工作变动都要报;事前20天报,事后7天内报。
执行要求必须用统一表格,一式三份;先报告再办事;说清时间地点人物事情;不能瞒报假报;组织要登记备案;结果进考核档案。

为进一步加强对我局领导干部的管理和监督,增强领导干部的党性观念和组织纪律观念,促进领导班子的思想作风建设和党风廉政建设,经局党委研究决定,制订领导干部个人重大事项报告制度。

一、报告范围

局党委班子成员、各科室负责人。

二、报告内容

报告的内容分事前报告和事后报告两类。

(一)事前报告的内容:

1、本人和家庭成员(指父母、配偶、子女)参加集资建房及享受房改政策(含实物和货币)的情况;营建、买卖、出租私房(包括房改房、商品房)的情况。

2、本人因公、因私出国(境)及配偶、子女因私出国(境)情况(含赴国外、境外读书)。

3、本人离婚、离婚后再婚、符合计划生育政策的生育二胎、领养子女、与外国人及境外人员结婚情况。

4、本人及家庭成员婚丧喜庆的情况。

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建筑二公司机动车辆安全管理制度(优选5篇)

制度目标防止没证的人乱干特种活,避免出安全事故,让干活的人都有真本事。
职责分工公司安全部管培训发证,项目部负责入场教育、交底和防护用品发放。
核心条款必须持证上岗,证要两年复审,离岗一年得重考,证不能借不能改。
执行要求进场先教育再交底,防护用品按时发并盯紧用,日常查证件查操作,每月抽查记录。

建筑十公司特种作业人员安全管理制度

1、特种作业人员(包括电工、焊工、架工、起重机司机、起重司索指挥作业人员、外用电梯司机、卷扬机司机、厂机司机、压力容器锅炉工等),必须经当地安全行政主管部门进行安全技术培训,考核合格取得合格证,方准上岗作业。

2、取得操作证的特种作业人员,每两年进行一次复审,未按期复审或复审不合格者,其操作证自行失效,该特种工不准上岗作业。

3、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员,须重新进行安全技术考核,合格者方可人事原岗位作业。

4、项目部要对进场的特种工进行入场安全教育,并经常对特种工进行本岗位的安全操作规程教育,施工前进行针对性的书面安全技术交底,特种工的劳动防护用品要按规定发放,并督促其正确使用劳动防护用品。

5、特种工必须持证上岗,《特种作业人员操作证》不得伪造、涂改或改借。

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公司安全奖励与处罚制度(优选8篇)

制定背景公司要管好安全生产,自己查自己有没有问题。
适用范围所有员工、所有工地项目部、所有施工工程。
职责分工公司统一管,项目部具体干,安全部门盯着看。
管理规定必须按施工组织设计干活;安全资料要齐全;不准违章作业指挥调度。
监督与罚则每年考核打分;查资料不全就批评整改;出事就处罚,干得好就发奖,精神物质一起上。

本考核制度为本企业内部考核制度,为确保公司的安全生产,特制定本制度,以便于公司对本企业自身进行自检。

第一条 公司系统安全生产工作实行以责论处的原则并设立奖励基金。对安全工作做出突出贡献的集体和个人,应予以奖励;对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人,应予以处罚。

第二条 公司要求所有员工在进行工程施工时,都必须按照各工程的施工组织设计进行施工,对没有施工组织设计的工程,公司将责令项目部停止施工,并对工地主要负责人进行处罚。对有施工组织设计而不按施工组织设计进行施工的工地,要求其立即整改。

第三条 对各工地安全生产记录资料进行检查,对安全资料不全的工地进行批评,并限期整改。

第四条 安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则,以奖惩为手段,以教育为目的。

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单位规章制度范本(优选10篇)

制定背景员工活动室资源有限,怕乱用乱占,想让大家都能好好用,不浪费不吵闹不损坏东西。
适用范围全体在职员工,只限公司内部人用。
职责分工办公室负责人管审批,专人管开门关门和设施安全,员工自己也要守规矩。
管理规定必须带工牌才能进,不准带外人,不准损坏东西,不准吸烟酗酒赌博,不准大声吵闹乱涂乱画。
监督与罚则进门要查工牌,用完要检查物品,损坏照价赔,违规罚100-500元,严重就取消使用资格,还记入日常表现。

员工活动室是为丰富员工业余生活而设置的活动场所,供员工学习、娱乐、交流等活动之用,服务对象是全体公司在职员工。为合理利用有限资源,更好的为员工服务,特制订本规定:

一、开放时间及面向对象

自____年____月____日起,星期一——星期六_____-_____全体员工。

二、地点

公司大厅___________

三、娱乐项目

台球、乒乓球、飞镖、棋牌、_____、______。

四、管理规定

1、活动室只面向公司在职员工开放,禁止一切外来人员入内,公司员工出入活动室须出示工作牌,经管理人员确认后方可进入。

2、公司委派专人负责活动室的各项管理工作,并负责活动室公共设施的安全保障工作及秩序维持工作。同时,严格控制活动室的开放和关闭时间,并做好相应记录。

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管理考核细则模板(优选10篇)

制定目的老师管班没标准,打分乱七八糟。想让每天事儿都清清楚楚,谁干得好谁得钱。
适用范围只管班主任,盯住唱歌、路队、红领巾、做操、班会、卫生、安全这些事儿。
职责分工大队部干部天天查,周五交辅导员;德育领导每月看记录;分管领导随机抽;代办员管收费。
禁止行为不唱歌、不戴红领巾、乱倒垃圾、挪用安全课、不关灯不关水、让学生带违禁品进校。
检查与监督干部每天记分,每周五汇总,年级评两个文明班发15元;没做到就扣分,期末算平均分当考核成绩。

安居小学班务管理考核细则(试行)

一、基础工作(40分)

1、课前唱歌。在规定的课前安排学生集体唱歌,唱歌做到有指挥,声音宏亮、整齐,内容健康。每发现一次未唱歌减0.2分,未达到要求(如无指挥,学生纪律乱,少数学生玩东西等)每次减0.1分。

2、路队放学。

按学校路队放学规范要求统一组织学生离校。如发现无秩序、无班牌等现象,每次减0.2分。

3、少先队员佩戴领巾。

少先队员进入校园后均应自觉佩戴红领巾或队徽,检查时发现不佩戴领巾或队徽的,每一人次减0.1分。

4、课间操、眼保健操(含集体晨会和大型活动)。

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q企业差旅费报销管理制度(优选10篇)

制度目标让保安更懂规矩,守好公司人和东西。别出事,干活更利索。
职责分工行政部管大方向;保安组长盯日常;领班管自己班;保安员守门、巡逻、防火防盗。
核心条款要穿整齐衣服站好岗;查人查车不能乱来;不能打人骂人扣东西;发现不对马上报。
执行要求每天提前十分钟列队交接;巡逻路线不固定;服装仪表有标准;记录要写清楚;领导随时检查,不按做就提醒或处理。

1.目的

为加强保安队伍的建设、强化管理、提高保安员的思想和专业水平,确保公司人员、物资财产安全。同时对保安队伍实行科学管理,提高工作效率,特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于*************公司。

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公司安全生产制度格式怎样的(优选10篇)

制定背景国家有安全政策要落实 管道路运输这事 怕出事伤人伤财 得把安全工作抓起来
适用范围公司所有人和所有运输业务
职责分工董事长是第一责任人 安全生产领导小组负责执行 各部门领导管自己这块安全 谁管事谁就要盯安全
管理规定安全第一,预防为主 隐患必须马上清掉 开会必讲安全内容 事故必须四小时上报
监督与罚则开例会查安全落实情况 搞宣传让大伙懂安全 出事按“四不放过”处理 没整改好不能算完事 查到失职要赔钱担责 严重了还要坐牢

一、为了认真贯彻和落实国家有关安全管理的方针政策,驾驶道路运输管理工作,保障人民生命财产的安全,必须加强安全管理的工作。

二、实行安全生产责任制,公司董事长为本公司安全管理的第一责任人,对安全工作负全面组织领导,管理责任。

三、公司必须成立“安全生产领导小组,”由公司主要领导牵头,分管领导为主要成员,负责执行公司的安全管理职能。

四、公司按“谁主管,谁负责”的原则,明确安全责任。

五、坚持“安全第一,预防为主”的方针,采取防消结合的方法,消除隐患,防止事故发生,把安全工作的重点放在以预防上来。

六、不断加强制度建设,针对客观不变的形势和条件,及时研究,修定制度,使各项管理制度常处于完善,适应和较高水平。

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某高速公路项目第一驻地办防火、防盗安全制度(优选9篇)

制定背景怕工程出质量问题,怕施工不安全。想让干活的人更上心,盯紧关键地方。
适用范围管承赤高速工地的路基、桥梁、隧道施工和监理。
职责分工施工单位项目经理、总工,监理单位总监、驻地。筹建处负责收钱、检查、发奖罚。
管理规定交押金才上岗,不交不能干。现场要挂牌写明责任人名字。
监督与罚则每月查,每季评,年底总评比。发现问题扣钱,干得好发奖金。罚的钱从押金里扣。

第一条:为提高承赤高速公路工程建设质量,确保施工安全,充分发挥施工、监理单位主要人员的作用,增强责任心,特制订承赤高速公路质量、安全抵押金制度。

第二条:本项目执行质量安全责任人制度,对路基、桥涵、隧道的关键部位、重点工序进行质量安全管理,并在施工现场明牌标示。

第三条:抵押金数额:

施工单位:项目经理20000元、总工15000元

监理单位:总监(总监代表)10000元、驻地:10000元

第四条:抵押金的收缴与管理:

1、本制度自发布实施一个月内各施工、监理单位将质量抵押金收齐后交筹建处财务科并单独设立账户和个人明细,专款专用。

2、未违反本制度规定、未发生质量安全事故,工程交工验收合格后如数返还。质量、安全抵押金的使用将按照本办法有关条款以文件或罚款单的形式进行奖罚。

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石油销售安全及数质量问责管理细则(优选6篇)

制定目的怕工程建完没法用,质量不行,钱白花,想让项目快点投产赚钱,顺便学学咋干工程。
适用范围管公司所有新建扩建改建迁建的工程,管验收这事,从预验收到竣工验收全包。
职责分工综合办公室牵头干活,写申请、配合检查、整改问题;经销公司最后拍板验收;各专业组查自己那块活儿。
禁止行为没签中间交接证书不能预验收;没搞定“三查四定”不能验;消防环保安全那些批文缺一个都不行;资料不全不准过。
检查与监督综合办10个工作日内提预验收申请,经销公司来查,有问题列清单限期改;改不完就追责;竣工验收6个工作日内提申请,三个月内必须办完移交。

石油销售公司建设项目验收管理办法(试行)

第一章 总则

第一条 为规范和加强石油销售公司(以下简称"hb公司"或"公司")建设项目验收工作,保证工程质量,促进建设项目及时投产运营,发挥投资效益,总结工程建设经验,根据国家有关规定及集团公司和产品经销公司相关制度,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司的新建、扩建、改建、迁建等工程建设项目(以下简称"项目")的验收工作。

第三条项目验收分为预验收和竣工验收两项工作 。

预验收一般安排在工程中间交接之后,试生产之前。

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安全隐患报告和举报有奖制度(优选10篇)

制定背景校内出事了得马上处理,不然影响上课秩序。
适用范围全校老师学生和所有校内场地。
职责分工老师发现就报领导,值班员一小时报,校长管总,教育局盯着。
管理规定不瞒报不拖报不瞎报,大事立刻报,小事24小时报。
监督与罚则值班人记台账,校长每周查记录,漏报的扣绩效,假报的要谈话,每月通报一次执行情况。

第一条 为了及时控制和消除发生于校内的校园安全事故的危害,维护正常的教学秩序,特制定本制度。

第二条 本制度所称“校园安全事故”是指发生于学校之中,对在校教职员工、学生身体健康、生命安全造成不良影响,或者对学校的财物造成重大损害的事故。

第三条 任何人对校园安全事故不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。

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某某从业人员和车辆安全生产制度(优选3篇)

制定背景新员工啥都不懂,容易出事。怕大家不熟悉安全规定,上岗就乱来。
适用范围所有刚进来的员工,不管干啥岗位。
职责分工老板是第一责任人。人事安排培训,部门负责人带着学,安全部门盯着看。
管理规定上岗前必须培训。内容包括法律、单位规定、消防操作、重点部位、应急预案、演练这些。
监督与罚则培训完要考试,不及格不能上岗。记录得留两年,谁查都能翻出来。没培训就上岗的,要重新补课。

一、 培训时间:从业人员上岗前。

二、 培训对象:全体从业人员。

三、 责任人:本单位法定代表人(主要负责人)

四、 培训内容:

(1) 安全生产思想教育,学习各项安全法律法规;

(2) 熟知本单位安全生产的各项规定、组织机构设置及职能;

(3) 掌握消防器材的操作、维护方法;

(4) 熟知本场所各重点部位及其岗位职责;

(5) 熟练掌握安全生产应急救援预案;

(6) 参加消防、救灾等安全生产演习、演练;

(7) 其他与岗们职责相关的安全生产知识。

五、 考核:对从业人员进行考核,考核合格方可上岗。

六、 要求:本单位安全生产教育和培训情况的纪录至少保存2年。

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南油物业车辆管理制度(优选5篇)

制度目标管好公司用车,少花钱多办事,不让车乱用乱跑。
职责分工办公室管登记、加油、维修;领导批外借;司机填表、报数、守规矩。
核心条款不随便借车;出车要登记;加油刷专用卡;出事马上报;修车得批准。
执行要求每次出车前后都得填表交办公室;加油维修必须按流程来;不照做就不给报销;办公室每月查一次表和账。

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瑞海物业车辆管理制度

1、原则与适用范围

1.1、为切实加强公司公务车辆管理,提高工作效率,节约财政开支,降低行政成本,根有关政策规定,结合我公司实际,制定本制度。

2、车辆使用管理2.1、车辆原则上不外借,如遇特殊情况,在满足公司用车的前提下,外借时间在一天以内的,由公司主管领导批准。

2. 2、车辆车时,应事先填写出车登记表,由办公室核对里程表。

返回后要及时将里程表数、途中加油数和区域路(桥)费等填写在出车登记表上,并由办公室负责核实。

凡不按规定办理者不予报销有关费用。

2. 3、驾驶员要树立节约用油的观念,实行车卡对应,刷卡加油的管理办法。

2. 4、如果车辆发生事故后,要保护现场,及时拨打"122"报警,并通知单位车辆管理部门。

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公司安全生产奖惩管理制度(优选10篇)

制度目标防止乱指挥、乱操作、不守纪律,重点抓老毛病式的违规。
职责分工安全部管奖罚,人资部帮着干点活。
核心条款按情节轻重分三档罚,轻的扣分或罚款,重的待岗,最重的开除。
执行要求发现就处理,按标准打分或给钱,安全部盯着,人资配合登记,每月汇总一次。

一、 目的

为了杜绝发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象,把反违章特别是反习惯性违章作为安全生产工作的重点,特制定本制度。

二、 范围:对所有安全生产行为的管理。

三、 职责:安全生产奖惩由安全部负责,人资部协助。

四、 内容

(一)按违章情节分下列3个层次进行处罚:

1.对有下列情况之一的员工,给予罚款或开除,其中出现符合解除劳动合同情形的,按有关规定或约定予以解除劳动合同。

(1) 因违章指挥、违章操作造成他人重伤以上(含重伤)伤害的,或造成重特大火灾爆炸事故的,负有次要以上(含次要)直接责任的。

(2) 一年之内因违章待岗达到两次的。

2. 对下列严重违章行为之一,负有主要责任的直接责任人,给予待岗三个月以上的处罚。

(1)因违章指挥、违章操作造成他人轻伤或自身轻伤、重伤的,负有次要以上(含次要)直接责任的。

(2)违反动火管理制度进行工业动火。

(3)违反规定运输、储存、使用易燃物品。

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ss公司安全生产制度(优选10篇)

制定背景以前老出事故,没人管到底,责任不清,大家糊弄着干。
适用范围全厂所有人,所有车间和办公室。
职责分工厂长带头抓,安全部具体干,各部门负责人盯自己人,监察部查落实。
管理规定隐患必须报、必须改;培训每月一次不能少;出事马上报,不准瞒;安全目标完不成,评优就没了。
监督与罚则每月开安全会听汇报;监察部不定期抽查;没整改的通报批评;再犯就找负责人谈话;严重就扣绩效。

工厂安全生产八项制度

一、安全责任制度。

细化明确了各部门的主要职责,层层落实了领导责任、监管责任和直接领导责任。

二、隐患排查制度。

广泛开展“查隐患、堵漏洞、保平安”活动,对排查出的隐患,严格按定人员、定项目、定时间、定经费的“四定”要求,限期整改,

三、教育培训制度。

广泛宣传,提高员工安全意识;每月定期举办分类培训,使各部门相关安全人员受教育面达100%。

四、应急救援制度。

成立领导小组和应急救援队伍,制定预案,添置设施,建立起应急救援体系。

五、目标管理制度。

将安全生产纳入全厂综合目标管理,层层签订目标责任书,分解落实责任,对未完成目标任务的部门实行“一票否决”。

六、例会制度。

每月定期召开安全例会,通报情况,研究解决重大问题;对重大安全事项建立会商制度。

七、报告统计制度。

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客运企业调度管理办法(优选5篇)

制定目的公司纪律松了,效率不高,旅游运输老出乱子,想让大家按时上下班,活儿干得顺。
适用范围所有员工,管上下班时间、休假、请假这些事儿。
职责分工人力资源部牵头定规矩,各部门负责人盯考勤,分部文员登记,行政事务部查漏补缺。
禁止行为不准迟到早退旷工,不准代人签到,不准请伪假,不准轮休超计划不报批。
检查与监督每天签到,出差要提前电话说,考勤每月核对,扣钱直接从月奖里扣,旷工3天就解聘,年底汇总出勤,缺一天扣30元。

客运公司考勤管理办法

为严格公司纪律,提高工作效率,维护公司正常的经营秩序,保证旅游运输工作的正常开展,根据国家和地方有关政策规定,结合实际,制订本制度。

第一章 作息制度

第一条 生产性岗位员工的作息时间根据淡、旺季变化,按照各分部、部门自行拟制的作息时间表执行。管理性岗位员工按照公司总部作息时间表执行。

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车辆安全台帐、档案管理制度(优选10篇)

制度目标管好入井车辆,不让乱开车,防止出事,保大家安全。
职责分工安监部负责检查和解释制度,检身员每天查车登记,司机自己检查车况。
核心条款司机要有证才准开,车要挂编号牌、配灭火器、接地线,不能开汽油车,不准超载超速。
执行要求每次入井前必须停车登记、接受检查,车坏了马上停运,安监部不定期抽查,不合规就停用。

为了进一步落实好“安全第一、预防为主”的安全生产方针,规范车辆管理和保证车辆入井秩序,确保安全生产,特制定入井车辆安全管理制度。

一、 入井车辆必须符合以下条件:

1、 入井车辆驾驶员必须取得交管部门颁发的驾驶执照和矿安监部门颁发的上岗证,工作服、安全帽、矿用胶靴穿戴整齐,佩戴自救器和矿灯,随身携带驾驶证及上岗证,车内配备4kg干粉灭火器一台,安全警示三角架两个,经检身员检查合格后,方可驾车。

2、 所有司机驾车入井到井口必须停车接受检查,并自觉下车登记,填写清楚行车路线、工作事由、服务单位、入井时间。

3、入井车辆准驾人员在驾驶前,必须将上述两证复印件交安监部门备案并经安全培训合格后方可驾驶车辆。

4、入井只限柴油机车,严禁汽油机车辆入井,入井车辆电路完好,严禁有明接头,每辆车必须有长度不小于4m的接地线。

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工厂车辆管理规定(优选4篇)

制定目的司机开车老出小问题,车也常脏常坏。想让大家开车更稳当,车总干干净净、安安全全,办事不拖拉。
适用范围所有开公司车的司机,管开车、停车、接送人、洗车、保养车这些事。
职责分工总务部管着司机和车,司机自己守规矩干活,保安查放行单,总务每月看行车记录,领导盯着总务。
禁止行为不准在车里抽烟,不准乱按喇叭,不准让客人半路下车,不准不打卡,不准不填行车记录,不准没报批就修车。
检查与监督司机每天填记录,次日交总务;总务每月初汇总费用报领导;没填记录不给报销;迟到早退警告,再犯记过,三次开除;保安不验单不放行。
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