消防通道

更新时间：2026-11-03 07:00:07

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物业公司消防安全管理制度（二）（优选10篇）

发布时间：2026-11-03

适用场景：消防通道、动火作业、重点部位

制度目标	让大家注意防火，别乱扔烟头，下班关电源，别让火起来。
职责分工	各公司报防火责任人；装修公司守装修守则；安全管理部门检查、指导、演习、培训。
核心条款	办公室每100平放两个灭火器；禁弹烟头进纸篓；装修垃圾当天清；易燃物专人管；禁用客梯运材料。
执行要求	下班前查电源；装修加班要填表批；垃圾18-20点运；安全员24小时值守；火警响了快检查、快撤离、别坐电梯；消防广播听清再动。

一、总承包及分包公司须知

1. 在大厦内办公的各公司的办公室必须每l00m2摆放两个4kgabc型干粉灭火器。

2. 办公室内抽烟必须备有烟灰缸，不得将烟头、烟灰弹进废纸篓，以免引起火灾。

3. 下班后应检查所有的电源开关是否已关闭，以防止电源短路引起火灾。

4. 各公司必须将防火责任人、管理人名单报安全管理部门备案，以便在紧急情况下便于联系。

5. 加强对下属员工的安全、防火教育，以免员工在施工中出现意外。

6. 管理处有权检查各公司办公室的安全防火情况。

二、入住装修须知

1. 业主入住时应向管理部门介绍所聘装修公司的情况及主要负责人和消防安全事项。

2. 管理部门应向装修公司派发一份《装修守则》，要求各装修公司在大厦施工期间必须遵守装修守则中的各项条款。

编制目的	管住进出的人和车，让小区住得安心
适用范围	物业公司的门岗安全员
职责分工	门岗安全员自己干，主管偶尔来看看，同事接岗时一起做
操作流程	接岗敬礼换位置、查证件登记、换车证、记车牌时间、劝走闲人
执行标准	帽子戴正离眉一指，扣子全扣好，武装带右肩左挎，站姿脚尖分开60度，登记表字写清楚，说话先敬礼

制度目标	管住生产里乱改东西的事，不让瞎改出事故，让改动都安安全全的。
职责分工	申请人写申请，部门头儿签字；分管经理看看行不行；总经理最后拍板；副经理验收改得对不对。
核心条款	改原料、流程、设备、规程、参数、水电气这些都要打报告；换设备、改软件、调岗位、变制度也得报备。
执行要求	先写清楚为啥改、有啥风险，部门头儿签完字交上去；批了才能动手改；改前再想一遍风险，有措施才开工；改完副经理来检查。

制度目标	让楼道和出口不堵不关，灯和标志都亮着，人能快跑出去。
职责分工	物业管日常检查，保安盯出口开关，维修组修坏掉的灯和门。
核心条款	门要关好，灯要亮，标志不能挡，通道不能堆东西，出口不能锁。
执行要求	每天看一遍出口通不通，灯亮不亮；坏了马上报，24小时内修完；查到问题记本子上，每周交一次记录。

制度目标	防止露天矿动火作业引发火灾，保护人和设备安全，减少事故损失。
职责分工	矿长是全矿防火第一责任人，各段长是本段防火第一责任人，每处用火点设防火负责人。
核心条款	禁放可燃物近火源，火灭人走，灰渣洒水处理，油布油纱远离火源，电气设备接地完好。
执行要求	动火前检查、现场监护、定期巡检、消防器材专人管、每月至少查一次，发现隐患立即改。

编制目的	让采购有规矩可循，避免乱买乱花，统一管好办公用品，不让东西丢三落四。
适用范围	物业服务中心各部门、行政人事专员、所有领用办公用品的员工。
职责分工	行政人事专员主做采购和发放，各部门填计划表，总经理批，财务付钱，大家都要配合。
操作流程	每月25号前交采购计划，收货要验单建账，领用要签字登记，离职要退东西，月底要盘点。
执行标准	送货单得写清名称数量单价总金额，验收后马上签名入库，发东西必须填《员工个人物品领用表》，账本每天更新，库存每月清点一次，账和实物对得上。

制定目的	施工阶段最容易出问题，图纸变房子要盯紧，不然质量差、钱花多、工期拖，公司接不到新活儿。
适用范围	管项目经理、工长、材料员、安全员，管现场干活、材料进出、资料整理、安全防护这些事。
职责分工	项目经理带头抓，工长盯施工进度，材料员管好进出场，安全员天天查隐患，监理随时抽查落实情况。
禁止行为	不准不按方案施工，不准材料乱堆受潮生锈，不准资料漏收少交，不准电线私拉乱接，不准不戴安全帽上工地。
检查与监督	开工前开交底会，每月检查记录本，月底汇总问题，整改超3天罚绩效，两次不改换人干，检查结果贴公告栏。

制定目的	小区车太多，乱停乱放影响走路，想让进出有秩序，大家走路开车都安心。
适用范围	所有进小区的车，包括业主、访客、送货的，管停车、行驶、洗车这些事。
职责分工	物业写制度，门岗登记临时车，保安指挥停车，巡逻员疏导交通，物业经理盯着落实。
禁止行为	不能没卡硬闯，不能漏油带泥进来，不能乱按喇叭，不能车库外随便停，不能擦车试车。
检查与监督	门岗查卡和登记，保安每天巡查看停车，每月查登记表，没登记或乱停就提醒，三次警告后禁止进小区。

制定目的	现场用电乱，容易触电出事，想让大家干活时别碰电、少出事。
适用范围	管风电场所有施工人员，管电线怎么拉、设备怎么装、灯怎么亮。
职责分工	电气技术员牵头，电工具体干，班长带着做，项目部盯着查，每月必须看一遍。
禁止行为	不准私拉电线，不准用铁盒开关，不准裸线拖地，不准铜丝代替保险丝，不准湿手碰电闸。
检查与监督	电工每天巡线，班长每周查设备，项目部每月收检查表；没做到就停工整改，再犯扣当月绩效；新工人先考安全题才让上塔筒。

制度目标	让宿舍干净整齐，住得舒服点，减少火灾风险，大家安全点。
职责分工	宿舍管理员日常检查，警卫管夜间出入，职工自己收拾好床铺和用品。
核心条款	被褥要晒洗、码放整齐；不准床上吸烟；10点后不许出门；不准随地大小便。
执行要求	每天起床就整理床铺，烟头必须掐灭放固定桶里，晚上出门要登记，管理员每周查两次，警卫盯好大门。

制度目标	让大家干活有规矩，不乱来，卫生干净点，业主少投诉。
职责分工	主管管考勤、查卫生、处理投诉；员工自己干好分内活，互相别捣乱。
核心条款	串休1天，不准早退离岗，片区卫生不达标三次就警告罚款辞退，不能拿公物，不能跟业主吵架。
执行要求	每天按时间上下班，着装整齐，垃圾按时清，卫生天天查，主管盯着，业主一投诉马上改。

制定背景	村里车多了人多了路也多了，信息老是乱七八糟不统一，管起来费劲。
适用范围	各村负责交通信息收集的人，还有公安交警中队、县安监局。
职责分工	各村信息员先收，村干部盯着报，公安交警中队收着看，县安监局也盯着。
管理规定	月底前必须交新车新司机新路信息；突发情况1小时内要报；每月数据月底前交两份。
监督与罚则	村里自己记台账，乡镇不定期抽查，漏报迟报的要被点名，严重了要重报补材料。

制度目标	防止仓库起火爆炸，保护人和货安全，让仓库不乱不危险。
职责分工	仓库主管负责日常检查，保安盯进出，仓管员管堆放和操作。
核心条款	不准吸烟点蜡烛，不准乱拉电线，不准混存易燃物，堆货要留够距离，要整齐。
执行要求	每天交接班时查一次，每月大检查，主管抽查，发现违规马上改，记录在本子上。

编制目的	让住户不乱来，保护大家住得舒服，小区干净整齐，不被破坏。
适用范围	住在小区里的人，搞装修、扔垃圾、停车、烧东西这些事。
职责分工	片区管理员管小问题，助理管大问题，所有员工都要劝一劝，主任最后拍板。
操作流程	先劝导，不听就登记，分一般和重大，再决定怎么处理，最后留记录。
执行标准	劝导要当场做，登记要用《住户违章记录表》，赔偿要主任签字，通报得业主委员会同意，扣钱由财务统一办。

制定目的	天气冷了板子容易粘不住，刮风下雨会把胶浆冲坏，太阳晒太狠板子会翘边。
适用范围	外墙贴苯板的工人、脚手架上干活的地方、所有eps板和胶浆。
职责分工	工长盯温度风力，班长查墙面干不干，工人自己看胶浆有没有结皮。
管理要求	5℃以下不能干，雨天晒天要遮布，胶浆拌好2小时内用完，板子必须错缝贴。
监督与检查	每天开工前量温度，班组长拿靠尺量三处板子，没按要求贴的返工重来，胶浆结皮了就倒掉，谁出问题谁负责重做。

制定背景	园舍老了，怕出事。门框松了、墙皮掉了、楼梯晃了，孩子跑来跑去不安全。
适用范围	幼儿园所有房子、院子、厨房、操场、设备。
职责分工	园长总负责。老师每天看一眼。后勤阿姨重点查水电和灶台。安全员每月拉网式检查。
管理规定	门要关严，窗要锁牢。墙皮鼓包马上贴条子。围栏歪了立刻扶正。灶台边不能堆杂物。
监督与罚则	晨会说一句安全隐患。检查本上画勾打叉。发现大问题当天报园长。小毛病三天内修好。拖着不改的扣当月安全分。

制度目标	让小区开车走路都安全，不乱停乱放，保护道路和设施。
职责分工	物业负责指挥停车，保安巡逻检查，业主自觉遵守规定。
核心条款	车速限15公里，禁鸣喇叭，禁占消防通道，禁碾压绿化，禁带危险品。
执行要求	进门就减速，停车听指挥，锁好车门，贵重物品带走，每天巡查，违规提醒三次记入档案。

制定目的	怕着火伤人伤东西，按消防法来，想早点发现火、快点灭火、大家都能跑掉。
适用范围	管廉租公寓所有人，管楼里防火、灭火、疏散这些事。
职责分工	主任是第一责任人，保安主管专管消防，所有员工都要当义务消防员，使用人自己管好自家防火。
禁止行为	消防通道不能堵不能停电动车，不能乱扔烟头，不能存鞭炮汽油，不能随便动明火，不能破坏灭火器和应急灯。
检查与监督	每月查一次消防设施，保安每天巡楼看通道，发现隐患马上改，没做到就批评教育，严重就报警，年底要演练两次，每次留记录。

制定目的	怕汇星花园着火，想少点损失，按国家法律和小区实情写的。
适用范围	管整个汇星花园，管消防意识、培训、教育、设备、检查。
职责分工	物业部牵头干，员工和业主一起做，消防机关监督，物业部盯落实。
禁止行为	不许存炸药烟花，不许扔带火烟头，不许堵消防通道，不许拦报警，不许挡消防车，不许乱动火灾现场。
检查与监督	物业每月查一次，发现隐患马上改，没做到先警告，再报消防部门处理，年底汇总执行情况。

制定目的	高层楼盖得高，工人常在50米以上干活。小石头从百米掉下来能砸死人，升降机上下容易轧到人。工期动不动两三年，脚手架、电缆用久了就变危险。
适用范围	所有盖10层以上楼房的工地，包括塔吊、升降机、脚手架这些设备，还有所有现场干活的人。
职责分工	项目经理全权负责，工长盯每层进度，班组长管好自己组员，工人必须戴好安全带、不乱扔东西。
管理要求	洞口全要盖牢，交叉作业设隔离网，升降机井道加防护门，脚手架每天检查，临边必须挂密目网。
监督与检查	安全员天天巡检，监理不定期抽查，发现没系安全带当场停工，三次违规清退出场，记录全部贴在工地公示栏。

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