风电场防汛管理制度

适配人群安生部专工,工程部专工,风机维护负责人使用场景风电场运维,基建工程施工,升压站防护
制度目标让大伙儿都来防洪,提前准备,出了事能抢得快。保设备不坏,人平安,工地不出事。
职责分工总经理带头,分管副总配合。安生部管生产防汛,工程部管基建防汛。综合部管车,计财部管钱和物资。施工单位自己管自己队伍。
核心条款六月前自查整改,汛期24小时值班。重点查风机、箱变、道路、护坡。发现险情马上报,按预案处理。
执行要求每年六月检查,七月到十月是汛期必须盯紧。查出问题限时改完。电话随时通,信息当天报。险情先电话后补书面。十一月十日前交全年总结。

防汛管理制度

目的

防汛工作坚持以“全员防洪”为指导思想,“安全第一、预防为主、常备不懈、全力抢险、统一指挥、分级负责”的方针,做到防洪防汛有组织、预防有措施、抢险有能力,确保设备及职工生命财产的安全。为了加强华能陕西靖边电力有限公司汛期的防讯管理,明确防汛职责,规范防汛安全管理工作,避免防汛责任性事件发生,确保生产设施和工程建设安全度汛。切实做到防讯工作可控、受控、在控,依据《中华人民共和国防洪法》和公司以及风电场现场实际条件,特制定本办法。

适用范围

本办法适用于=====公司及所属风电场生产和工程基建现场的防洪防汛管理工作。

术语和定义

3.1公司:

3.2二级单位:公司各部门

3.3参建单位:监理公司、各施工单位。

3.4施工单位:参与基建工程土建、安装、吊装、调试等单位。

3.5汛前:指每年一月一日至六月三十日。

3.6汛期:指每年七月一日至十月三十一日。

3.7汛后:指每年十一月一日至十二月三十一日。

组织机构

4.1决策机构

防汛领导小组

组长:防汛领导小组总经理

副组长:分管基建副总经理

分管经营副总经理

成员:安生部主任

工程部主任

综合部主任

综合部负责人

计财部主任

计财部副主任

公司防汛领导小组是公司防汛管理与应急处置的决策机构。下设防汛办公室设在安生部、工程部,负责归口管理公司防汛日常工作和应急救援工作。防汛办公室主任由安生部主任、工程部主任分别兼任。

联系电话为:

4.2指挥机构

4.2.1生产防汛指挥机构

总指挥:

分管副经理

副总指挥:安生部主任

成员:

安生部主管、安生部一次专工、安生部二次专工、安生部运行专工、安生部库管员、安生部运行各班长、安生部维护班长、风机维护项目部负责人。

指挥机构日常工作和防汛应急救援工作由安生部负责管理。

4.2.2工程建设防汛指挥机构

分管基建副经理

副总指挥:

工程部安全专工、工程部电气专工、工程部土建专工,工程部计经专工、监理公司项目总监、各施工单位项目经理。

指挥机构日常工作和防汛应急救援工作由工程部负责管理。

职责

5.1决策机构

5.1.1布暑贯彻落实国家有关防汛政策、规定,决定公司防汛工作重大事项。

5.1.2汛前部署防洪工作,下达防讯命令和有关文件,检查防讯准备工作;汛期组织领导防讯抢险工作;汛后研究善后处理,总结当年防汛工作经验。

5.1.3批准公司防汛管理规章制度和防汛应急预案。

5.1.4根据汛情、灾情、险情信息及发展趋势,研究确定是否启动应急预案和应急启动时间、应急终止时间等事项。

5.1.5研究解决有关救灾和应急工作的重大问题,对救灾和应急的全过程实施决策和指挥。

5.1.6视汛期非常情况,确定进入防汛非常时期的开始和结束时间。宣布进入防汛非常时期后,公司防汛领导小组成员实行24小时轮值。

5.2指挥机构

5.2.1贯彻落实公司防汛领导小组的工作安排部署,协调解决防汛工作中的重大问题。

5.2.2全面负责防灾、抢险、救援、转移及其他需要紧急处置事项的指挥和部署。

5.2.3督促检查防灾和应急工作中人、财、物落实情况。

5.2.4督查现场指挥机构的工作,参与现场指挥和进行督导工作。

5.2.5指挥机构办公室负责防汛日常管理工作。负责现场工作并监督落实;收集、评估灾情和险情,向上级及有关部门报告灾情和救援工作情况,及时整理发布信息;负责防汛工作总结的汇总和上报;协调指导和检查考核现场工作。

5.3部门及相关单位

5.3.1安生部:是公司生产防汛归口管理部门。负责贯彻落实国家有关防汛法规、政策和规定,制订公司防汛管理制度、防汛应急预案、防汛管理控制程序;负责建立健全公司防汛组织机构;负责生产现场防汛工作的安排部署、协调指导与检查考核;负责公司生产防汛工作总结的汇总与上报。

5.3.2工程部:是公司工程建设防汛归口管理部门。负责公司在建项目防汛工作的安排部署、协调指导、监督检查、总结和考核;负责在建工程度汛设计报告或方案和措施的审查。

5.3.3综合部:负责提供车辆等应急设施,通报防汛信息等。

5.3.4计财部:负责提供防汛设备、设施等。

5.4施工单位

5.4.1建立健全本单位防汛组织机构、抢险突击队等机构。对本单位防汛安全管理负全责。

5.4.2负责编制本单位防汛管理实施细则、防汛值班制度、防汛应急预案等。

5.4.3负责本单位防汛工作的组织、实施,以及汛情信息的发布与上报。

5.4.4负责储备应急物资,建立应急设施台帐。

5.5监理单位

5.5.1负责督促、指导施工单位建立健全防汛组织机构、储备防汛物资,审核应急预案或措施,并监督完成情况。

工作内容、要求

6.1工作目标

6.1.1安生部不发生水淹风机基础、箱变基础、水泵房、电缆沟、事故油池;不发生进场道路冲断、场内检修道路冲断、护坡塌方、线杆倒塔、升压站围墙倒塌等事故。不发生防汛责任性事件。

6.1.2在建工程不发生水淹风机机组承台、箱变基础、集电线路塔基坑等事故施工,施工单位临时设施、生活区等建筑物正常。施工进度形象满足工程安全度汛要求。

6.2防汛管理

6.2.1防汛管理要做到组织机构健全、责任落实、管理制度齐全完备、应急预案完善有效,通信联系畅通无阻。将防汛组织机构、防汛值班制度、防汛工作安排、人员通信联系方式、值班电话进行公布。

6.2.2严格执行汛期防汛值班制度。公司防汛值班实行24小时值班制。

6.3防汛安全检查

6.3.1时间

每年六月份,由安生部、工程部分别对所辖生产、基建工作范围进行检查。

6.4.2检查项目

检查按照公司防汛检查大纲进行。

6.4.3检查程序

入汛前一个月内,各指挥机构完成防汛自查整改,按规定时限将防汛自查报告(检查项目、存在问题及整改安排)上报公司防汛领导小组。

6.5防汛应急处理

6.5.1如遇大暴雨等特殊情况时,指挥机构应组织有关人员及时对重要部位、薄弱环节进行巡视检查,发现威胁安全的问题,要及时采取应急措施并报公司防汛办公室。

6.5.2如果险情危及生产安全、工程安全时,应按照规定启动防汛应急预案,及时进行处置,确保安全。事后应按规定程序及时补报书面报告。

6.6防汛报告与总结

6.6.1防汛报告与总结包括汛前防汛自查(检查)报告、汛情与灾情报告、年度防汛总结等。

6.6.2每年汛期结束时,11月10前上报度讯总结。

6.6.3突发险情灾情事件报告

各指挥机构在汛期遭遇突发险情灾情事件时,要在第一时间向公司防汛领导小组电话报告,公司防汛领导小组确认险情后,根据险情程度,及时向陕西公司和地方主管部门汇报。

6.7奖励与惩罚

6.7.1各指挥机构应及时总结防汛工作,对在安全度汛和防洪抢险工作中做出突出成绩的集体和个人,建议公司防汛领导小组给予表彰和奖励。

6.7.2凡违反本管理制度,防洪抢险不力造成损失的,要追究相关人员的行政责任和经济责任。

支持性文件

7.1《****************防汛管理制度》

8附件

8.1防汛检查大纲(附件1)

8.2防汛检查汇总表(附件2)

附件1:

防汛工作检查大纲

为加强公司防汛管理,使防汛工作制度化、规范化、标准化,确保安全度汛,根据《****************防汛管理制度》的规定,制定本大纲。

检查防汛组织与岗位责任制落实情况

1.1防汛组织健全。建立健全以安全第一责任人为组长的防汛领导小组,下设防汛办公室和抗洪抢险队。

1.2防汛任务明确,制定年度防汛工作目标、计划和应急预案。

1.3防汛责任落实,各级防汛工作岗位责任制明确。

检查防汛规章制度是否健全

2.1上级有关部门的防汛文件齐备。

2.2防汛领导小组及其办公室工作制度、汛期值班制度、汛期灾情报告制度、防汛物资储备管理制度、汛后防汛工作总结报告制度齐备,并及时修订完善。

检查防汛措施制订情况

3.1防御局部暴雨、滑坡等灾害的预防措施。

3.2防御进水、水淹的措施。

3.3在建工程防洪度汛方案的编制及审批情况。

检查在建工程的度汛措施

4.1在建工程的汛前工程进度形象是否满足度汛要求。

4.2工程安全度汛技术措施、组织措施是否落实。

检查防汛物资与后勤保障情况

5.1备足防汛抢险物资和设备,并建立台帐,专项保管。

5.2防汛交通与通信工具应确保在汛期始终处于完好状态。

附件2:防汛检查汇总表

一、防汛检查基本情况

检查时间

组织形式

检查单位及负责人

起始

结束

自查

复查

抽查

其它形式

负责单位

负责人

二、防汛组织是否健全

检查结果

存在问题

1.防汛领导小组

2.防汛办公室

3.抢险队伍

三、有关防汛规章制度及岗位责任制

四、度汛措施

1.防御局部暴雨、泥石流、滑坡等灾害措施

2.防御水淹的措施

3.在建工程防洪度汛方案

4.防雷预试和校验等工作

五、防汛物资与后勤保障

1.防汛物资和设备台帐的建立与保管

2.交通与通信工具

六、防汛检查评价及需整改的项目:*年*月*日

风电场防汛管理制度:风电场防止人身伤害

适配人群风电场运行人员,电气操作员,高压设备巡检员使用场景风电场作业,高压设备巡检,电气操作
制度目标防止风电场里发生人身伤亡事故,让大家干活时更安全些。
职责分工安全部门负责监督执行,各岗位负责人管好自己人,培训考试归人事安排。
核心条款必须戴安全帽、穿绝缘鞋和手套,不能靠近故障点,停电后也不能碰设备。
执行要求新员工要先培训再考试,合格才能上岗;日常巡查要检查穿戴,违规马上提醒;每月抽查一次落实情况。

为防止人身伤亡事故的发生,风电场特制定本管理制度。

1、风电场各岗位必须严格执行《电业安全工作规程》,入场的职工必须进行三级安全教育,必须学习规程的有关部分,并经过考试合格。才能进入生产现场。

2、进入生产现场必须戴安全帽,安全帽带要系好。

3、电气操作必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

4、高压设备发生接地时不得接近故障点,进入上述范围必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

5、巡视高压设备时,不得进行其他工作,不得移开或越过遮拦。雷雨天需要检查室外高压设备时,必须穿绝缘鞋,不得靠近避雷器和避雷针。

6、装卸高压熔断器(保险)必须戴护目镜和绝缘手套,必要时使用绝缘夹钳,并站在绝缘垫上。

7、电气设备停电后,即使是事故停电,在未拉开有关刀闸和做好安全措施以前,不得触及设备或进入遮拦,以防突然来电。

8、工作时必须穿符合工作要求的工作服。

风电场防汛管理制度:风电场交接班

适配人群风电场值长,主值人员,值班员使用场景风电场运行,交接班检查,异常处理
制度目标让交接班不乱套,保证风电场一直能转,不出断档,不丢事,不漏活。
职责分工值长管全局,主值盯参数,值班员查设备,班长盯卫生和记录,安全员抽查。
核心条款必须书面交接,口头要讲清;交班前半小时、接班后15分钟少操作;十一条不能交的情况列得明明白白。
执行要求正点签字才算换人,班前班后都要开会,检查表要填,日志要签,数据要对比,每天有人查,查了就打分。

第一条 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。风电场运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

第二条 运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接形式以书面文字为准,必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。

第三条 交接班要求:

(一)交接班前各岗位人员要按检查时间、线路、项目、标准进行检查;

(二)交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督;

(三)交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票,但异常处理、特殊情况除外。

(四)交接班的内容:

1.运行方式及方式变动情况;

2.现场作业及安全措施部署情况,重点核对接地装置;

3.设备、系统缺陷和消缺情况;

4.全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计;

5.所辖设备的运行状况;

6.异常、事故及处理情况;

7.定期工作开展情况;

8.现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况;

9.公用设施、台帐、器具及文明卫生情况;

10.上级指示、命令、指导意见。

第四条 交班应做到:

(一)交清运行方式及注意事项;交清设备运行状况和设备缺陷、异动情况;交清运行操作及检修情况;

(二)对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理;

(三)对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录;

(四)对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行;

(五)做好管辖区域、设备监控装置的卫生清洁工作;

(六)交清本班进行的定期工作,交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况;

(七)说明调度、上级的指示、命令及下发文件;

(八)对接班人员提出的疑问,交班人应做详实的解答;

(九)对重要运行方式变更或设备缺陷、异动,交班人员应到现场向接班人员交接清楚。

第五条 接班应做到:

(一)接班前的检查:查报表、日志记录;查各表盘、监控画面设备运行情况;接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况;

(二)查管辖区域及表盘卫生应达到文明生产管理标准要求;清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等;

(三)接班后,做到“五清楚”,即:运行方式及注意事项清楚;设备缺陷及异常情况清楚;操作及检修情况清楚;安全情况及预防措施清楚;现场设备及清洁情况清楚;

(四)对新投入运行的设备必须进行接班前检查。

第六条 遇有以下情况不能交接班:

(一)当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接;

(二)岗位不对口、精神状态不好不交接;

(三)备用设备状态不清楚不交接;

(四)设备维护及定期试验未按规定执行不交接;

(五)调度及上级命令不明确不交接;

(六)记录不全、不清不交接;

(七)工作票措施不清不交接;

(八)工作票终结后,安全措施无故不拆除不交接;

(九)设备运行参数异常、缺陷记录不清不交接;

(十)岗位清扫不干净不交接;

(十一)工器具不齐全不交接。

第七条 特殊情况下交接班的规定

(一)交接班时遇有重要操作或正在处理事故时,交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故,接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从交班值长的指挥,直到操作告一段落或事故处理完毕后,方可进行交接班;

(二)接班人员未按时到岗,交班人员应向值(班)长汇报,并继续留下值班,直到有人接班,方可进行交接班。若接班值(班)未到,应由交班值(班)长召开接班班前会并接班。接班人员精神状况不好,接班值(班)长必须找相应岗位人员代替,交班人员在代替人员到来之前不得交班。

第八条 交接班应正点进行,交接班以双方在运行日志上签字为准。自接班人员签字时起,交班后运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办完交接手续前,交班人员不得擅离职守。

第九条 班前会内容

(一)了解接班检查情况,说明本值的特殊运行方式;

(二)设备、系统缺陷情况;

(三)针对设备存在的缺陷需做的事故预想,布置事故预案的实施;

(四)核对说明本值的负荷预计;

(五)布置、说明本值的计划工作及注意事项;

(六)布置上级有关文件精神、本班工作重点及注意事项。

第十条 班后会内容

(一)总结本值的工作;

(二)总结异常情况的处理过程;

(三)总结现场操作情况;

(四)表扬好人好事,批评违章违纪;

(五)对于构成异常的差错,组织分析,明确责任,总结教训,并制定防范措施。

第十一条 交班班组管理流程

(一)交班前2小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查;

(二)交班前1小时主值全面检查监控画面及各表盘参数;

(三)交班前30分钟前应完成的工作:

1.值班员向值、班长汇报检查情况;

2.各岗位按分工审查表单、各种台帐,审查无误后在规定位置签字;

3.按各岗位专责分工,将各种公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等清点齐全;

4.填写完毕运行日志,再发生的事件随时填写;

5.各岗位人员填写值班日志、设备定期工作等台帐,清扫专责区及表盘卫生;

6.核对模拟系统图正确性。

(四)交班时应完成的工作:

1.向对应岗位的接班人员办理交接手续,交代本岗位、本值(班)工作,尤其是运行方式变更、缺陷、工作票、操作票及其他异常情况。

2.得到接班人员准许,在运行日志上签字,正式交班。

3.交班后进行班后会总结。本值(班)发生异常情况,如不能分析清楚,必须在交接班完成后,立即进行专题分析。较大的异常情况,风电场应立即组织分析。

第十二条 接班班组管理流程

(一)接班人员应统一服装,提前25~30分钟进入现场,由值、班长介绍生产情况及接班检查的注意事项及重点项目。

(二)接班人员按巡回接班检查分工进行接班检查,检查现场设备、控制室检查监控及表盘运行参数、日志、表单记录、管辖区域及表盘卫生,对应岗位进行交底。并由接班人员填写接班前检查表,填写接班前发现主要问题一栏。

(三)班前会在接班前5分钟由接班值、班长主持,各岗位汇报检查情况。接班值、班长简要交待运行方式、设备缺陷、重要操作、安全措施、事故预想、上级命令等。

(四)在无异常情况具备接班条件并接到值、班长接班命令后,方可进行接班。

(五)在运行日志上签字,正式接班。

第十三条 交接班运行数据的分析规定

(一)运行人员应加强交接班运行数据的分析,接班人员应按各自岗位完成接班前检查表的填写,并按照参数合格范围一栏的参考值分析有关设备参数是否在合格范围内。如发现设备参数异常,应及时向值(班)长汇报。值(班)长应采取相应措施控制参数不超标。

(二)接班值(班)长在接班后应审核本班接班前检查表,并对照上一值的接班前检查表,进行数据分析, 分析数据的准确性和异常变化,并记录分析内容。

(三)运行主管应每天检查分析记录,对发现的问题要及时分析整理,形成专业分析报告。

第十四条 各风电场应加强交接班的动态检查,制定相应的检查、抽查考核制度,风电场必须每天抽查一次交接班质量并进行相应的考核。安全生产部对运行交接班管理工作应不定期进行监督、检查考核。

风电场防汛管理制度:华能风电场交接班

适配人群风电值长,主值人员,值班员使用场景风电运行,异常处理,设备巡检
制度目标让交接班不乱套,保证风电场运行不停顿,不出错。
职责分工值长负责监督全过程;交班人要交清情况;接班人要查实问题;安全部门抽查考核。
核心条款必须书面交接;内容有10项要对清;异常没处理完不能交;签字才算正式交接。
执行要求提前检查设备参数;班前班后都要开会;接班前填检查表;签字后责任就转走;每天有人抽查质量并打分。

第一条 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。风电场运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

第二条 运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接形式以书面文字为准,必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。

第三条 交接班要求:

(一)交接班前各岗位人员要按检查时间、线路、项目、标准进行检查;

(二)交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督;

(三)交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票,但异常处理、特殊情况除外。

(四)交接班的内容:

1.运行方式及方式变动情况;

2.现场作业及安全措施部署情况,重点核对接地装置;

3.设备、系统缺陷和消缺情况;

4.全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计;

5.所辖设备的运行状况;

6.异常、事故及处理情况;

7.定期工作开展情况;

8.现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况;

9.公用设施、台帐、器具及文明卫生情况;

10.上级指示、命令、指导意见。

第四条 交班应做到:

(一)交清运行方式及注意事项;交清设备运行状况和设备缺陷、异动情况;交清运行操作及检修情况;

(二)对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理;

(三)对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录;

(四)对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行;

(五)做好管辖区域、设备监控装置的卫生清洁工作;

(六)交清本班进行的定期工作,交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况;

(七)说明调度、上级的指示、命令及下发文件;

(八)对接班人员提出的疑问,交班人应做详实的解答;

(九)对重要运行方式变更或设备缺陷、异动,交班人员应到现场向接班人员交接清楚。

第五条 接班应做到:

(一)接班前的检查:查报表、日志记录;查各表盘、监控画面设备运行情况;接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况;

(二)查管辖区域及表盘卫生应达到文明生产管理标准要求;清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等;

(三)接班后,做到“五清楚”,即:运行方式及注意事项清楚;设备缺陷及异常情况清楚;操作及检修情况清楚;安全情况及预防措施清楚;现场设备及清洁情况清楚;

(四)对新投入运行的设备必须进行接班前检查。

第六条 遇有以下情况不能交接班:

(一)当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接;

(二)岗位不对口、精神状态不好不交接;

(三)备用设备状态不清楚不交接;

(四)设备维护及定期试验未按规定执行不交接;

(五)调度及上级命令不明确不交接;

(六)记录不全、不清不交接;

(七)工作票措施不清不交接;

(八)工作票终结后,安全措施无故不拆除不交接;

(九)设备运行参数异常、缺陷记录不清不交接;

(十)岗位清扫不干净不交接;

(十一)工器具不齐全不交接。

第七条 特殊情况下交接班的规定

(一)交接班时遇有重要操作或正在处理事故时,交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故,接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从交班值长的指挥,直到操作告一段落或事故处理完毕后,方可进行交接班;

(二)接班人员未按时到岗,交班人员应向值(班)长汇报,并继续留下值班,直到有人接班,方可进行交接班。若接班值(班)未到,应由交班值(班)长召开接班班前会并接班。接班人员精神状况不好,接班值(班)长必须找相应岗位人员代替,交班人员在代替人员到来之前不得交班。

第八条 交接班应正点进行,交接班以双方在运行日志上签字为准。自接班人员签字时起,交班后运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办完交接手续前,交班人员不得擅离职守。

第九条 班前会内容

(一)了解接班检查情况,说明本值的特殊运行方式;

(二)设备、系统缺陷情况;

(三)针对设备存在的缺陷需做的事故预想,布置事故预案的实施;

(四)核对说明本值的负荷预计;

(五)布置、说明本值的计划工作及注意事项;

(六)布置上级有关文件精神、本班工作重点及注意事项。

第十条 班后会内容

(一)总结本值的工作;

(二)总结异常情况的处理过程;

(三)总结现场操作情况;

(四)表扬好人好事,批评违章违纪;

(五)对于构成异常的差错,组织分析,明确责任,总结教训,并制定防范措施。

第十一条 交班班组管理流程

(一)交班前2小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查;

(二)交班前1小时主值全面检查监控画面及各表盘参数;

(三)交班前30分钟前应完成的工作:

1.值班员向值、班长汇报检查情况;

2.各岗位按分工审查表单、各种台帐,审查无误后在规定位置签字;

3.按各岗位专责分工,将各种公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等清点齐全;

4.填写完毕运行日志,再发生的事件随时填写;

5.各岗位人员填写值班日志、设备定期工作等台帐,清扫专责区及表盘卫生;

6.核对模拟系统图正确性。

(四)交班时应完成的工作:

1.向对应岗位的接班人员办理交接手续,交代本岗位、本值(班)工作,尤其是运行方式变更、缺陷、工作票、操作票及其他异常情况。

2.得到接班人员准许,在运行日志上签字,正式交班。

3.交班后进行班后会总结。本值(班)发生异常情况,如不能分析清楚,必须在交接班完成后,立即进行专题分析。较大的异常情况,风电场应立即组织分析。

第十二条 接班班组管理流程

(一)接班人员应统一服装,提前25~30分钟进入现场,由值、班长介绍生产情况及接班检查的注意事项及重点项目。

(二)接班人员按巡回接班检查分工进行接班检查,检查现场设备、控制室检查监控及表盘运行参数、日志、表单记录、管辖区域及表盘卫生,对应岗位进行交底。并由接班人员填写接班前检查表,填写接班前发现主要问题一栏。

(三)班前会在接班前5分钟由接班值、班长主持,各岗位汇报检查情况。接班值、班长简要交待运行方式、设备缺陷、重要操作、安全措施、事故预想、上级命令等。

(四)在无异常情况具备接班条件并接到值、班长接班命令后,方可进行接班。

(五)在运行日志上签字,正式接班。

第十三条 交接班运行数据的分析规定

(一)运行人员应加强交接班运行数据的分析,接班人员应按各自岗位完成接班前检查表的填写,并按照参数合格范围一栏的参考值分析有关设备参数是否在合格范围内。如发现设备参数异常,应及时向值(班)长汇报。值(班)长应采取相应措施控制参数不超标。

(二)接班值(班)长在接班后应审核本班接班前检查表,并对照上一值的接班前检查表,进行数据分析, 分析数据的准确性和异常变化,并记录分析内容。

(三)运行主管应每天检查分析记录,对发现的问题要及时分析整理,形成专业分析报告。

第十四条 各风电场应加强交接班的动态检查,制定相应的检查、抽查考核制度,风电场必须每天抽查一次交接班质量并进行相应的考核。安全生产部对运行交接班管理工作应不定期进行监督、检查考核。

风电场防汛管理制度:风电场项目部重大危险源监控

适配人群风电项目部,安全部门,工程技术部使用场景风电施工,高空作业,起重吊装
制度目标防止出大事,保大家安全,让工程顺顺利利干完。
职责分工项目经理总负责,安全部盯现场,技术部做评估,综合部管记录。
核心条款吊装、高空、用车、用电这些算重点危险点,要分级管,1级最吓人。
执行要求危险点得登记、定期查、常评估、有预案。预警后48小时内上报,该撤人就撤人,设警戒、挂标牌、专人守。

为了加强安全生产管理,防止重大生产安全事故的发生,保障xxx风电场项目部在生产施工过程中人身、财产的安全,确保各项生产经营活动的顺利进行,根据《水电x局机电安装分局工程施工生产重大危险源监控管理暂行规定》,结合xxx风电场工程项目的施工生产实际情况,特制定本制度。

一、“重大危险源”是指在施工生产场所、设备、设施及危险物品的使用、存储、运输过程中,存在潜在的、可能发生较大人身伤害和机械设备事故的因素。

二、重大危险源监控管理,是根据危险源可能演变成事故,造成人身伤害及设备、设施损失的程度进行分级监控管理。一般情况下,分为1—4级,1级最重,4级较轻。

三、实行“重大危险源”监控,是安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,是防范重大事故发生的重要手段。项目部对重大危险源要登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制订应急预案,告知施工人员和相关人员,在紧急情况下采取应急措施。

四、根据xxx风电场工程项目的施工特点,重大危险源主要有:

(1)、50t、130t、800t汽车吊等起重设备及起重作业;

(2)、中小型载人载货车辆;

(3)、2mc以上高空施工作业;

(4)、施工现场施工用电;

(5)、其它有危险性的施工。

五、重大危险源应急防范主要包括:(1)未发生险情情况下的应急防范;(2)发生险情预兆情况的应急防范;(3)险情扩大发展情况的应急防范;(4)险情释放和预警信号临时解除后的应急防范等方面。

六、未发生险情情况下的防范:是积极主动地检查、观测,做好相关记录,并通过有效措施下达实施监控。

七、发生险情预兆情况下的预警应急防范措施有:

(1)及时分析评估险情性质、可能发生的事故所造成的影响范围和伤害损失程度,及时进行预警信息的发布,发布到与危险源作业部位相关的所有人员,并及时进行安全警示标识,根据事先制定的“应急预案”结合预警现场实际情况,制订应急排查及险情发展控制措施,确定防止危险源演变成事故的撤离方案,并在预警发出后的48小时内上报到xxx风电场、及安装分局主管部门。

(2)及时排查险情,控制险情发展。

(3)按确定的应急方案严格实施,加强监控、加密监视观测、专人防守。

(4)必要时及时撤离人员和设备。

八、险情发展扩大情况下的应急防范:险情发出预警信号后,又有新的发展和扩大,要意识到可能是事故即将发生的临界状态,应迅速进行人、机、设施的撤离,并做好警戒和组织工作;

九、险情释放和险情解除情况的应急防范:险情释放和险情临时解除后,要注意防止可能发生的险情,再释放而酿成事故,应进行险情稳定性的观测,确认稳定后,再进行相关作业和采取必要的预防措施。

十、“重大危险源”发出险情预警后,是事故发生的边缘状态,要及时、准确的分析险情性质和确定防范措施,所采取的一切措施应严格执行,做到认真组织实施。

十一、重大危险源辨识、预知。通过科学客观的分析,找出施工生产场所、运输存储、设备设施在发生事故时,可能会造成人身伤亡、经济损失的危险因素,通过辨识,确定为“重大危险源”,进行立项监控,并告知项目部生产管理人员和施工作业人员。

十二、重大危险源评估:对已确定的“重大危险源”,根据其发生事故后的性质和可能造成的人身伤害和损失程度进行危险程度评估。“重大危险源”一般分为4级:

(1)一级重大危险源为:可能造成5人以上的特大死亡事故或经济损失超过100万元的事故;

(2)二级重大危险源为:可能造成3~4人重大死亡事故或经济损失在50—100万元之间的事故;

(3)三级重大危险源为;可能造成1~2人死亡事故或经济损失在5—50万元之间的事故;

(4)四级重大危险源为:可能造成2人以上群伤或经济损失在1—5万元之间的事故。

“重大危险源”的评估,是通过工程技术部门、安全部门和综合部等,先提出初步方案,再由项目部安全第一责任人或安全副职组织集中分析讨论确认。

十三、“重大危险源”的状态监控:是指被监控的“重大危险源”客观地反映出:(1)危险源处于正常监控状态;(2)是否发生过险情预兆以及险情预兆的性质和程度,是否继续发展及频次;(3)危险源是否已解除,何时解除,是何种原因而解除;(4)危险源释放情况(危险源演变成事故但未造成人员伤亡和设备损失),释放时间性质及程度;(5)危险源演变发生事故,事故性质及事故所造成的损失程度。

十四、对“重大危险源”的状态监控方式主要有:(1)通过人员监视、检查、设备仪器观测监视、安全防护设施防护等;(2)定期评估分析危险源的状态变化情况和演变情况,应建立完整的监控台帐;(3)险情预兆及预警,发布下达预警报告,采取紧急应对措施,进入特殊监控过程,如特殊环境、季节、雨季、泥石流区域、坍塌前的预警、高危险作业时段……,应盯岗盯班;(4)设置安全警示标识,划定警戒区域,安排人员值班警戒;(5)组织施工人员、设备设施撤离,应及时果断,有组织、有步骤、有计划地实施。

风电场防汛管理制度:华能风电场电缆防火封堵

适配人群风电场专责人,点检员,电缆施工员使用场景风电场运维,配电室巡检,电缆沟清扫
制度目标让电缆监督更细,达标创精品,提高工艺水平,保障安全,责任到人,避免电力事故。
职责分工场长皮华忠总负责。专责人董菁管技术措施、缺陷处理、培训台账。点检员张庆等人管台账核对、巡检测温、沟孔清扫、缺陷消除。
核心条款电缆巡视同步主设备,每月查电缆沟,建清册和走向图,防火隔墙要合格,竖井不堆杂物,电缆要标走向,封堵必须严实。
执行要求按制度检查落实,春检必扫电缆沟,缺陷及时上报处理,防火预案要建立,消防工器具配齐,施工前交底签字,每天班前会提醒,废料当天清完。

1目的:

为了将电缆的监督工作做的更细,顺利达标、创精品工程,提高施工工艺水平,保障安全生产分工明确、责任到人,避免因电缆问题而导致不必要的电力事故,同时结合二十五项反措要求,就电缆的巡视检查、维护、告警工作做以下规定,特制订本制度。

2适用范围:

本制度适用于风电场电缆防火封堵,确保风电场安全生产。

3引用标准:

《电力设备典型消防规程》

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

《火电施工质量检验及评定标准》(电气篇)

《电力建设安全工作规程》

《电业安全工作规程》

电力生产事故调查规程

4内容

4.1 组织管理

场长:皮华忠

专责人:董菁

成员:张庆、徐晟、笪亚东、夏文荣、曾志平、黄义军等其他成员

4.2专责人的职责:

4.2.1协助场长做好电缆防火管理工作,掌握设备运行情况。

4.2.2制定本单位的防止电缆防火的组织技术措施。

4.2.3督促、执行有关电缆规程,落实电缆防火制度。

4.2.4及时处理运行、安装、试验中发现的电缆设备缺陷,对危及安全运行的重大缺陷应立及向上级部门和有关领导汇报。

4.2.5做好电缆的技术培训工作。

4.2.6负责台帐的建立。

4.3点检员的职责:

4.3.1负责所辖35kv配电室、380v配电室电缆、控制电缆台帐的建立、每年的核对、上报。

4.3.2负责试验完的电缆台帐的审核、验收。

4.3.3负责电缆的缺陷审核、上报传递。

4.3.4负责所辖35kv配电室、380v配电室电缆的巡试检查、主要包括测温检查等。

4.3.5负责新建、技改、扩建等工程的验收、投运准备工作。

4.3.6负责文件管理、制度的落实执行等工作。

4.3.7负责总结上报等工作。

4.3.8负责防火隔墙的检查、巡视。

4.3.9负责所辖35kv变电站的控制电缆电缆沟的清扫、维护。

4.3.10负责电缆缺陷的消除工作。

4.3.11负责电缆防火知识的学习工作。

4.3.12负责各类电缆、中间、终端电缆的储备工作。

4.4 制 度:

4.4.1电缆的巡视与主设备同步进行。

4.4.2电缆的缺陷管理与主设备相同。

4.4.3二次电缆与35kv、10kv电缆的巡视、维护相同。

4.4.4电缆沟必须清洁每月检查一次,同时定时结合设备检修对其进行清扫,即每年春检进行清扫一次。

4.4.5必须建立所管辖设备的电缆清册。

4.4.6电缆的试验规程必须更新、补充。

4.4.7各级人员的电缆灭火工作必须熟悉。

4.4.8所辖35kv、10kv配电室的电缆防火隔墙必需符合要求。

4.4.9电缆必须有走向的标志。

4.4.10电缆防火预案必须建立。

4.4.11电缆的竖井严禁堆放杂物。

4.4.12电缆的选择与敷设应按《火力发电与变电站设计规范》执行中。并与主体工程一同投运。

4.4.13对新建、扩建的低压、直流电缆进行载流量的核算,防止过载运行。

4.4.14加强新建、扩建电缆的交接试验和验收工作。

4.4.15对检修、新建、扩建的电缆沟孔要严密封堵,不得漏光。

4.4.16新建、扩建电缆不得有交叉,并留有人行横道。

4.4.17防火隔墙必须符合规定要求。

4.4.18停用和改建后的电缆不得乱放,必须拆除。

4.4.19电缆要采用分段隔层。

4.4.20新设计的要考虑电缆走向、弯曲半径要符合规定。

4.4.21对新建、扩建的电缆要严格进行封堵,对与不能进行封堵的要采取必要的临时措施进行防护。

4.5电缆防火的组织措施

4.5.1认真贯彻“以防为主,消防结合”的方针,确保运行中设备电缆的安全运行,最大限度地减少导致电缆的着火的内外因素。

4.5.2在场长的领导下,专责人的管理下负责全场的电缆防火管理工作。

4.5.3建立电缆维护、巡视、检查 管理制度,按电缆分类落实到班组。

4.5.4应有电缆清册和电缆走向图。

4.5.5配备合格、符合标准的消防工器具。

4.6电缆防火的技术措施

4.6.1施工、维护单位应有公安消防部门的防火消防资质证书,作业人员应有防火封堵施工经验,熟悉防火封堵的技术要求。

4.6.2施工、维护人员必须通过三级安全教育。

4.6.3凡参加高空作业的人员应进行体格检查,经医生诊断有不适宜高空作业病症者(如高血压、头晕等),不得进行高空作业。

4.6.4施工、维护人员应熟悉电缆施工规范及验收规范。

4.6.5熟悉相关的施工图纸及现场施工环境。

4.6.6施工、维护人员必须熟悉电气设备名称。

4.6.7施工、维护人员必须按规范及图纸施工。

4.6.8所有的防火封堵材料必须有合格证书。

4.7施工方法和工艺要求

4.7.1电缆的施工规范要求

4.7.1.1电缆的防火阻燃施工规范要求:

a.在电缆穿过竖井、墙壁、楼板或进入盘、柜、电缆管等处的孔洞时,电缆都必须做防火封堵。

b.防火封堵主要采用有机堵料、无机堵料、防火包、防火涂料和防火隔板相结合的方式。

c.电缆的防火封堵材料必须由公安消防部门认可的生产厂商提供,生产厂商必须提供产品的合格证。

4.7.1.2电缆沟内每格60m设防火隔墙。

4.7.1.3.通向主控室、电缆夹层、柜、盘的电缆孔都应进行密实的封堵,不得采用木板材料易燃材料进行封堵。

4.7.1.4.在动力电缆的中间接头盒两侧紧靠2—3m的地段以及并行电缆(同一层)的其它电缆,均应涂刷防火涂料,如在其上、下方有电缆时应设防火隔板。

4.7.1.5.已老化的和不符合的电缆,应更换其电缆。

4.7.1.6.蓄电池直流盘的电源电缆应单独穿管或涂防火涂料。

4.7.1.7.事故照明与其它电缆共用一通道时,可在重点部位采用涂防火或包扎阻燃带。

4.7.1.8.电缆应按规程定期试验。380v低压电缆使用1000v的摇表测量绝缘电阻,其绝缘电阻不低于0.5mω。

4.7.1.9.做电缆头应办里动火作业票。

4.7.1.10.开关柜电缆进盘孔洞防火封堵

4.7.1.11.用膨胀螺丝将防火隔板固定在楼板底部的波纹板上,防火隔板应比电缆进盘孔洞四周大100mm。

4.7.1.12电缆穿楼板部分用有机堵料均匀包裹严实,厚度大于20mm,高度不低于楼板的厚度;然后用有机堵料将防火隔板与波纹板接触面封堵严实。

4.7.1.13将无机堵料加规定比例的水搅拌成具有一定稠度的砂浆,从盘柜内部将无机堵料砂浆罐进隔板夹层中,24 小时后基本固化,7 天后完全硬化。

4.7.1.14在开关柜底层(封堵层上部)放一块防火隔板,用有机堵料将防火隔板缝隙全部封实,并抹平。

4.7.1.15从防火隔板至桥架1.5m 的范围内用防火涂料均匀涂刷,一般需要涂刷3~5 遍,每次涂刷间隔时间应不少于4 小时,确保干燥后的厚度≥0.7mm。

4.7.2. 电缆及电缆桥架穿墙防火封堵

4.7.2.1. 在穿墙孔洞的一侧先用防火隔板封平,防火隔板的缝隙用有机堵料封实。

4.7.2.2. 在电缆周围30%的区域用有机堵料封实。

4.7.2.3. 在穿墙空洞与桥架之间用防火包交叉紧密叠实,最后在将另一侧用防火隔板封平,然后用有机堵料封实。

4.7.2.4. 隔板两侧1.5m 的范围内用防火涂料均匀涂刷,一般需要涂刷3~5 遍,每次涂刷间隔时间应不少于4 小时,确保干燥后的厚度≥0.7mm。

4.7.3. 电缆竖井防火封堵

4.7.3.1. 用镀锌角钢(或槽钢)在电缆竖井穿楼板处做一个水平框架。

4.7.3.2. 然后在框架上铺一层防火隔板,并将其固定在框架上。

4.7.3.3. 用有机堵料将防火隔板的缝隙及电缆竖井与楼板四周封堵严实,电缆竖井穿楼板处必须全部封实。

4.7.3.4. 然后在电缆竖井处用防火包交叉叠实作一个防火隔断层,防火包码放厚度大于200mm。

4.7.3.5. 在防火包的上面铺一层防火隔板,用有机堵料将防火隔板之间的缝隙及电缆竖井与楼板四周封实。

4.7.3.6. 隔板两侧1.5m 的范围内用防火涂料均匀涂刷,一般需要涂刷3~5 遍,每次涂刷间隔时间应不少于4 小时,确保干燥后的厚度≥0.7mm。

4.7.4. 电缆穿管防火封堵

4.7.4.1. 电缆保护管及电缆埋管在竖井、墙面、电缆沟等处的管口必须用有机堵料全部封堵严实,塞入管口的有机堵料的厚度必须大于200mm。

4.7.5. 电缆桥架防火封堵

4.7.5.1. 电缆桥架每隔20m 必须建立一个防火隔断点。

4.7.5.2. 用防火包在每层桥架上交叉叠放成一个防火墙,防火墙高度高于每层桥架上平面200mm,宽度为240mm;防火墙处的桥架之间用防火隔板固定。

4.7.5.3. 在防火墙两侧1.5m 范围内的电缆用防火涂料均匀涂刷,一般需要涂刷3~5 遍,每次涂刷间隔时间应不少于4 小时,确保干燥后的厚度≥0.7mm。

4.8. 安全文明施工

4.8.1. 本项目施工的安全风险主要有:

a.高空作业时可能发生坠落

b.高空作业时发生高空落物

c.使用电动工具发生触电事故

d.在带电区域敷设电缆,施工人员误触到带电设备发生触电事故

e.在已敷设电缆的桥架上安装防火隔板时碰坏电缆。

4.8.1.1. 所有的施工人员高空作业时必须系好安全带,并在使用前进行可靠性检查,安全带要系在上方牢固的构件(或上方牢固的脚手架)上,防止高空坠落。

4.8.1.2. 高空作业时电动工具以及扳手等小型工具应系安全绳,小型工器具应编号,防止高空落物。

4.8.1.3. 高空作业时如果下方是人行通道,应围安全绳,悬挂警示牌,设安全监护人或采取安全隔离措施。

4.8.1.4. 使用电动工具时要遵守安全操作规程。

4.8.1.5. 进入带电设备区域敷设电缆,应取得运行单位同意,办好工作票,做好安全措施,并且设有专人监护。

4.8.2. 脚手架按有关规定进行搭设,且应有防护栏杆,并经检验合格挂牌后方可使用。脚手架的工作面上必须满铺竹篱笆,并绑扎牢固。

4.8.3. 开工前,施工负责人和安全员应对安全防护设施予以确认。防护设施不完备,施工人员有权拒绝施工。

4.8.4. 严格执行施工方案、施工前必须进行安全技术措施交底,参加交底人员必须签字。

4.8.5. 作业人员应提高自我保护意识,做到“四不伤害”。工器具、安全防护用具等设施每天使用前应检查是否完好。

4.8.6. 严格遵守安全规范和施工现场的安全生产十条禁令。认真进行每天的“班前会”和班后安全小结,并做好记录,进入现场的人员必须统一着装。

4.8.7. 安全设施(如脚手架、围栏等)的拆除必须经过安全员的许可,由搭设人员拆除。

4.8.8. 尽量避免夜间施工,但夜间施工必须有充足的照明。遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣气候,室外不得进行高空作业。

4.8.9. 在带电设备等危险作业施工时,要在醒目处挂警示牌

4.8.10. 职业健康安全卫生及环境保护的要求和措施

4.8.10.1. 防火材料应堆放整齐,施工完毕后应将多余的材料及时收回,保持施工现场环境卫生整洁。

4.8.10.2. 电缆防火材料在现场应堆放整齐,标示清楚,并做好防止二次污染措施。

4.8.10.3. 施工前应准备好口罩、毛巾、手套等防护用品,确保施

4.8.10.4. 施工完毕后应及时清扫施工现场,保持环境卫生清洁、整齐;确保周围电缆及设备无二次污染。

4.8.10.5. 施工废料应及时放入废料箱内。废料箱应有专人清理,确保工完料尽场地清。

4.9. 参考文件

4.9.1. 风电场优质工程安装质量要求。

4.9.2. 公司管理制度。

4.9.3. 有关的安全规程。

风电场防汛管理制度:风电场运行培训

适配人群风电场场长,安生部主任,运行检修员使用场景风电场建设期,设备投运前,新技术应用
制度目标让生产人员培训更实在,提升干活能力,早点能上岗,别光喊口号。
职责分工安生部主任管总方案和检查,风电场场长管具体安排和安全教育,还要建培训档案。
核心条款培训要提前做,设备投运前得达标;新员工先过安全教育,师徒要签合同,每月学够8小时。
执行要求年度计划1月10日前交,月计划每月5日前交;风电场自己组织培训,安生部抽查;每月考一次,记进档案;不参加扣钱,作弊也扣钱。

第一章 总 则

第一条 为深入贯彻落实《大唐集团人〔____〕690号》文件精神,做好生产人员的培训工作,进一步加强培训管理,增强培训工作的实效性,提高职工岗位技能和实际操作能力,将培训工作抓紧、抓实,特制定本制度。

第二条 生产人员的培训工作要与工程建设同步规划,培训工作的实施要适当超前于工程建设进度。

第三条 进一步规范培训标准,分级、分步实施培训工作,在设备投运前实现培训达标,持证上岗。

第四条 本制度适用于本公司生产系统内在岗人员、实习人员、外委运行及检修维护员。

第二章 管理机构及职责

第五条 培训管理机构

组长:安生部主任

副组长:风电场场长

第六条 人员职责

(一)组长职责

1.负责组织制定总体培训方案,对培训计划的落实情况进行检查及考核,组长对培训管理工作直接负责。

2.按培训成绩和个人综合素质参与确定工作岗位,对培训成绩真实性及确定岗位的公正性负责。

3.负责组织新录用人员入厂前的部门级安全教育。

(二)副组长职责

1.负责协调、联系、确定培训内容、培训时间、培训场所、培训人员、培训方式等事宜。

2.负责建立员工培训档案,为人才的选拔提供依据。

3.负责制定详细培训方案,落实培训计划,对培训管理工作主要负责。

4.风电场场长是本风电场培训工作的第一责任人,对本风电场培训内容及质量负全责;负责做好风电场全体生产人员的安全培训、专业技术培训和操作技能培训。

5.风电场场长负责新录用人员入厂前及外委运行及检修单位的安全教育。

第三章 培训计划与总结

第六条 培训计划的制定

(一) 根据风电场人员的技术、业务素质、岗位、工种设置及生产实际情况,本着“缺啥补啥,急用先学,兼顾企业发展”的原则,制定详细的年度培训计划,每月制定月培训计划。年度培训计划每年1月10日前报送安生部,月度培训计划每月5日前报送安生部。

(二) 培训计划应按在岗人员、实习人员和学习人员分类制定,内容主要以安全规程、本企业规章制度、专业理论知识、本专业检修(运行)规程、设备说明书及设备维护细则为先导,按照公司中长期培训规划,分层次进行培训。

(三) 对于在岗人员应本着立足本岗位,以充分胜任目前岗位为前提,尽快达到高一级岗位的技能标准。

(四) 对于实习人员应在实习期满后达到上岗的技能标准。

(五) 对于学习人员应达到预期目标,使其对公司的发展历程、先进管理理念,先进技术水平有深入的了解。

(六) 特殊工种(焊工、起重工等)、特种作业人员、专业人员的培训及需外出进行的技术培训应在年度计划中申报,或以书面的形式逐级申报,经批准后,由安生部统一安排,列入部门年度培训计划。

(七) 所有生产人员应由高向低签订师徒(或帮带)合同,师傅制定具体的培训内容,负责传授徒弟技术知识及经验,并对徒弟的技能水平负责。安生部负责对合同执行情况进行检查和考核。

(八) 对于设备的更新改造、新技术的开发和应用,在实施过程中,各风厂必须编制对工作人员的培训计划,以使工作人员的技术水平达到掌握设备性能,具备使用或检修设备的相应技术水平。

第七条 培训计划的实施

(一) 风电场应根据编制的培训计划,结合生产实际情况,积极组织本单位的培训工作,完成月度、年度培训计划。

(二) 风电场应结合岗位(工种)培训内容,采取灵活多样的培训方式,如自学、集中授课、考问讲解、现场实际操作、作业前复述、实际技能训练、专题分析、互相讨论等方式,完成学习计划内容,提高职工的岗位知识和技能。

(三) 职工应根据本岗位的实际及自身情况,积极开展自学并参加单位组织的培训学习,同时认真做好学习笔记。

(四) 需外协设备的更新改造、新技术的开发和应用项目,在签订技术协议和合同时,应列入具体的培训时间、内容、详细资料、负责培训的人员、应达到的程度等。

(五) 对本单位技术领域的薄弱环节或经常出现的问题,制定相应措施,作为培训内容对相关人员进行培训。

(六) 每位职工应有《班组培训记录簿》,认真及时填写培训内容。培训负责人每月检查1次并签字。

(七) 职工每月培训时间不得少于8学时。

第八条 培训总结

(一) 风电场要在每月5日前将本单位上月培训计划的实施情况及考核情况进行总结,并将结果报送安生部。

(二) 年度培训工作总结在次年的1月10日前报送安生部。

(三) 培训总结应具体,应综合评价本单位培训内容及实际效果,总结在培训方式、奖惩过程中存在的问题及取得的经验,并制定今后的实施措施。

第四章 培训管理

第九条 培训方式

(一)员工培训可分为在岗培训和脱产培训两种。

(二)外出脱产培训须经公司领导批准。

(三)在岗培训时充分利用问答栏、考问讲解、事故预想、反事故演习、运行分析等多种方式进行培训。

(四)新招聘未从事过电力生产的人员,需通过理论培训和实际培训,经培训考试合格后方可上岗工作。

第十条 培训管理

(一)培训考核是衡量职工实际培训效果的重要手段,风电场内部的培训工作由本单位自行组织实施和考核,安生部负责对二级单位培训工作的监督、检查、指导及考核工作。

(二)风电场负责对生产人员培训绩效的考评工作,考评应以实际技能为主,考试问答为辅的方式,每月进行1次,并将考评结果记入职工的培训档案。

(三)风电场应建立生产人员培训档案,将各阶段培训成绩、培训综合考核成绩等纳入个人培训档案,作为培训结束后惩奖和竞争上岗的重要依据,职工培训档案需留档至少一年。班组无员工培训档案、培训记录簿,每少一项扣罚风电场负责人50-200元。

(四)无正当理由,不参加集中组织培训授课、考试等,每发生一次扣罚当事人50元。

(五)培训考试中发现一次作弊,扣罚当事人50-100元。

(六)参加风电场组织的集中培训,考试不及格者扣罚50-100元,成绩优秀者给予奖励。

(七)风电场不按规定时间上报培训计划、总结,每次扣罚风电场责任人100-200元。

(八)运行分析、事故预想、反事故演习和问答栏不合格扣罚责任班组20元,每少一次扣罚50元。

(九)参加集团公司技术比武大赛,取得好成绩时由公司进行嘉奖。

第五章 附则

第十一条 本管理制度自发布之日起执行。

风电场防汛管理制度:华能风电场反违章

适配人群场长,安监主管,运行主管使用场景风电运维,电力检修,基建施工
制度目标保人身和设备安全,防违章,让风电场安全目标能实现。
职责分工场长带队的领导小组管监督指导;安监主管带队的工作小组抓落实;风电场管装置性违章;运行主管查本专业;安全员日常管。
核心条款设违章曝光栏、建违章档案;“曝光、教育、处罚、整改”一起做;违章要写清违反哪条规程;按“四不放过”分析原因。
执行要求班值每天盯,小组定期查,领导小组不定期抽查;装置性违章每季至少查一次;重复出问题要连带罚点检员;处罚决定必须书面贴出来。

为认真贯彻“电力生产 安全第一”的方针,保证人身和设备的安全,杜绝和防范电力生产过程中各类违章现象,实现安全生产的“可控在控”,确保风电场各项安全目标的实现,特制定本办法

1、适用范围

本办法明确了反违章的职能、管理要求及考核细则。适用于风电场的反违章管理与考核。

2、引用规范及文件

2.1《电业安全工作规程》

2.2《电力建设安全工作规程》

2.3《集团公司反违章管理办法》

3、 术语和定义

3.1作业性违章:指在电力生产、基建中,不遵守《电业安全工作规程》和《电力建设安全工作规程》,违反保证安全的各项规定、制度及措施的一切不安全行为。

3.2 装置性违章:指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、技术规程和保证人身安全的各项规定及技术措施的要求,不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。

3.3指挥性违章:各级领导直至工作票签发人、工作负责人、许可人,违反劳动安全卫生法规、《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、技术规程、条例和保证人身安全的技术措施进行劳动组织与指挥的行为。

3.4管理性违章:从事电力生产、施工的各级行政、技术管理人员,不按国家电力公司、省电力集团公司有关规定,结合本单位、本部门实际制定有关规程、制度和措施并组织实施的行为。

4、管理职能

4.1 组织机构

4.1.1反违章领导小组及职责

组长:场长

成员:安监主管、运行主管、值长、点检长。

4.1.1.1监督、指导修订反违章管理实施细则并监督实施;

4.1.1.2监督各级生产管理人员,履行职责,杜绝管理性违章和指挥性违章;

4.1.1.3定期或不定期对全厂反违章工作的开展效果进行检查考核,提出改进意见;

4.1.1.4决定反违章工作中的重大奖惩事项。

4.1.2反违章工作小组及职责

组长:安监主管;

成员:运行主管、值长。

4.1.2.1负责贯彻落实反违章管理实施细则、各类安全管理标准及奖惩办法;

4.1.2.2协调解决消除装置性违章所需的人、财、物;

4.1.2.3协调解决各班组在反违章工作中出现的问题;

4.1.2.4. 检查班值反违章工作开展情况,总结经验不断提出改进措施;

4.1.2.5定期或不定期组织反违章工作的检查;

4.1.2.6 对反违章工作中的重大奖惩事项,要及时向领导小组提出奖惩意见。

4.2.风电场:是现场反装置性违章管理的主管部门。

4.3.运行主管负责对本专业的反违章工作检查与考核。

4.4. 查禁违章人人有责,安全员负责反违章管理工作。

5管理内容

5.1总体要求

5.1.1设置违章曝光栏,并建立违章档案。做到对违章“曝光、教育、处罚、整改”四同时。张贴对违章者处罚决定,并在决定中说明所违反规程的条款。违章者的姓名和处罚决定应书面公布。

5.1.2各班值对发生的违章,必须按照“四不放过”的原则进行分析,找出原因,分清责任,提出防范措施,并进行整改。

5.2离岗按集团公司《反违章管理办法》第12条执行。

5.3反违章奖励规定按集团公司《反违章管理办法》第14条执行。

5.4装置性违章:由风电场牵头,安生部门监督并参加,定期或不定期组织对装置性违章进行监督检查,每季不少于一次。

6、考核:

6.1反违章考核见附件《反违章考核细则》

6.2在定期或不定期检查工作中,如果重复出现装置性违章或一些装置性违章得不到根除,根据情况联责考核点检员100-500元。

6.3本办法每年修订一次,解释权归风电场。

6.5未尽事宜参考有关安全工作规定处理。

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