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风电场运维

更新时间:2026-08-03 13:23:43

某风电场安全生产管理制度(优选6篇)

制度目标管住风电场安全问题,少出事故,不让人受伤,设备别坏,大家干活心里踏实。
职责分工总经理是第一责任人;副总经理管具体落实;安监主管盯执行;场长管现场;职工守规矩。
核心条款必须做安全教育和检查;施工要资质审查;作业前查现场;严禁无证上岗;出事要马上报。
执行要求春秋季大检查,风电场每月查,班组每周查;问题限期改;安监员发整改单;记录要留痕;奖罚要当场兑现。

第一章 职责

第一条 风电公司总经理是安全生产、施工的第一责任人,必须建立健全本单位的安全生产保证体系和安全生产监督体系,切实抓好安全教育,提高职工安全技术素质,消除事故隐患,对事故进行预测、预控。

第二条 安全组织及目标

(一) 风电公司应成立安全领导小组,负责领导安全工作。风电公司总经理任组长,主管生产的副总经理任副组长,总工程师及各部门负责人及各单位安监主管任组员。

(二) 风电公司安监主管和风电场兼职安全员具体负责管理、监督安全工作。

(三) 工程项目施工现场安全员由该项目负责人兼任或指任。

(四) 建立以风电公司、风电场生产管理部、班值为核心的三级安全管理网络,形成风电公司控制事故、风电场控制障碍、班值控制异常的安全管理机制。减少障碍和异常,消灭事故。

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设备定期试验与轮换制度(优选10篇)

制定背景设备老了容易坏,得常换常试。怕出问题影响发电,也怕隐患藏太久。就想让设备一直稳稳当当干活。
适用范围风电场发电运行部的人,管主设备和辅设备的试验轮换。
职责分工运行部主任总管,主任助理盯着查,主管是第一责任人,值班员动手干。维护人员搭把手,安监部看安全。
管理规定试验前要填表、查系统、能叫停违章。值长统一指挥,主设备必须两人以上操作。有缺陷不能硬来,得记清楚。
监督与罚则每次做完都得写记录,时间内容数据全留痕。运行部自己查执行情况,按制度打分考核。没做到的要整改,严重就追责。

1总则

1.1为了更好的做好设备的定期切换,定期维护试验工作,保证设备可靠运行和备用,及时排除隐患,保证安全运行,特制定设备定期试验和轮换制度。

1.2本制度适用于中电投某风电场发电运行部设备定期实验和轮换制度。

2 职责分工

2.1 发电运行部:

是本制度的归口管理部门,负责进行风电场设备定期试验和轮换工作。

2.1.1发电运行部主任:负责设备定期试验和轮换的全面管理工作。

2.1.2发电运行部主任助理:负责设备定期试验和轮换的指导工作,应经常检查定期工作的进行情况。负责风电场设备定期试验和轮换工作的监督与考核。

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风电场防汛管理制度(优选8篇)

制度目标防止风电场里发生人身伤亡事故,让大家干活时更安全些。
职责分工安全部门负责监督执行,各岗位负责人管好自己人,培训考试归人事安排。
核心条款必须戴安全帽、穿绝缘鞋和手套,不能靠近故障点,停电后也不能碰设备。
执行要求新员工要先培训再考试,合格才能上岗;日常巡查要检查穿戴,违规马上提醒;每月抽查一次落实情况。

为防止人身伤亡事故的发生,风电场特制定本管理制度。

1、风电场各岗位必须严格执行《电业安全工作规程》,入场的职工必须进行三级安全教育,必须学习规程的有关部分,并经过考试合格。才能进入生产现场。

2、进入生产现场必须戴安全帽,安全帽带要系好。

3、电气操作必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

4、高压设备发生接地时不得接近故障点,进入上述范围必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

5、巡视高压设备时,不得进行其他工作,不得移开或越过遮拦。雷雨天需要检查室外高压设备时,必须穿绝缘鞋,不得靠近避雷器和避雷针。

6、装卸高压熔断器(保险)必须戴护目镜和绝缘手套,必要时使用绝缘夹钳,并站在绝缘垫上。

7、电气设备停电后,即使是事故停电,在未拉开有关刀闸和做好安全措施以前,不得触及设备或进入遮拦,以防突然来电。

8、工作时必须穿符合工作要求的工作服。

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风电场设备责任制管理办法(优选10篇)

制定目的天气不好容易出事,想让大家平平安安干活,设备也别坏掉。
适用范围所有外出作业的人,管雷雨、大雾、大风、大雪、高温、低温这些天的设备巡视和维护。
职责分工站长牵头,班组长执行,安全员天天盯,发现不对就喊停。
禁止行为雷雨天不准靠近避雷针避雷器,不准用雨伞,不准登高,不准单人巡风机箱变,不准靠近接地设备4米或8米内。
检查与监督每次出门前检查装备,班组长现场看,月底汇总问题,没做到的要重学规程,两次不改调岗。

在特殊天气人员外出作业时,为提高人身安全,保证设备正常运行,作业时杜绝人生设备事故的发生特制定本管理办法。

1、雷雨天巡视设备必须戴安全帽不得靠近避雷针避雷器 。

2、尽量避免在雷雨天在室外高压设备上作业,极端恶劣天气严禁人员外出作业,大雾和雷雨天气严禁人员外出作业。

3、作业时应穿绝缘靴,并不得靠近避雷器与避雷针,中性点不接地系统发生单相接地巡视检查时,不得接触设备外壳。

4、遇有电气设备接地时室内不得接近4米以内,室外不得接近8米以内。

5、雷雨天生产区不准使用雨伞,应穿雨衣,绝缘鞋不准靠近带点设备。

6、雷雨天时端子箱、液压机构箱、刀闸机构箱、低压配电箱门要关严、拧紧。

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风电场设备缺陷管理制度(优选8篇)

制度目标让大家主动找设备问题,快点修好,别让机器出事,保证安全运行。
职责分工值班员发现缺陷马上报值班长;值长组织处理;安全生产部管措施和考核;场长和领导盯紧大事。
核心条款缺陷分五类,一类必须立刻停机,二类六小时内停,三类七十二小时,四类下次计划停前,五类可带病运行。
执行要求小问题随时修,大问题连续干。填缺陷单、开工作票、办操作票,验收要查现场、启运条件、防护装置、记录内容,不全就拒收。

第一章总则

第一条 为落实“安全第一、预防为主”的方针,及时发现设备缺陷,尽快根除隐患,确保设备在良好状态下运行。要求生产系统各级人员积极主动地采取措施,认真执行设备缺陷管理制度。

第二章 设备缺陷等级的划分

第二条 处于运行或备用的生产设备,如:发电、变电、供电设备、防雷装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑,均属设备缺陷管理范围。

第三条 凡出现影响安全、经济或文明生产的异常情况,统称为设备缺陷。按发、供电设备影响安全生产的程度将设备缺陷划分为五类。

第一类:设备出现重大缺陷。有可能发生人身死亡、全厂对外停止供电、主设备损坏或造成有政治影响的事故等,此类缺陷性质严重、情况危急,必须立即停止运行,进行处理。

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隐患排查治理细则(优选10篇)

第一章 总 则

第一条为了有效的推进公司安全生产隐患排查治理工作,实现隐患排查治理工作的持续闭环管理,根据电监安全〔____〕5号《电力安全隐患监督管理暂行规定》,结合公司实际,特制定本细则。

第二条安全生产隐患定义:是指电力生产和建设施工过程中产生的可能造成人身伤害,或影响电力(热力)正常供应,或对电力系统安全稳定运行构成威胁的设备设施不安全状态、不良工作环境以及安全管理方面的缺失。

第二章 分级分类

第三条根据现场隐患的产生原因和可能导致电力事故事件类型,隐患可分为人身安全隐患、电力安全事故隐患、设备设施事故隐患、安全管理隐患和其他事故隐患等五类。

第四条根据隐患的危害程度,隐患分为重大隐患和一般隐患。其中:重大隐患分为ⅰ级重大隐患和ⅱ级重大隐患。

第五条重大隐患是指可能造成一般以上人身伤亡事故、电力安全事故,直接经济损失100万元以上的电力设备事故和其他对社会造成较大影响事故的隐患。

(一)ⅰ级重大隐患主要包括:

1.人身安全隐患:可能导致10人以上死亡,或者50人以上重伤事故的隐患。

2.电力安全事故隐患:可能导致发生国务院第599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》规定的较大以上电力安全事故的隐患。

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运行值班员岗位职责内容(优选8篇)

设立背景小区设备要有人管,不能坏掉没人修,保障业主日常用电用水安全。
核心职能盯设备、查隐患、做保养、修故障,让小区机器一直转得稳。
工作内容每天巡设备、记参数、填表格、换零件、清机房、交班签字。
协作关系听主管安排,跟维修工搭手,配合消防和保洁,向客服反馈问题,和保安联动应急。

1.忠于公司,自觉维护公司的利益、形象、声誉。认真贯彻新世界公司企业精神和工作作风,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度和组织纪律。

2.认真贯彻落实岗位责任制。服从领导调度和工作安排,按时按质按量完成工作,做到"事事有着落、件件有回音"。

3.负责小区范围内公共设施、设备的巡查、保养、维修工作,执行设备保养、维修计划,做好设备维修保养相关记录。

4.悉小区设备的工作原理、构造和运行情况,正确合理操作,使设备安全经济运行;经常巡视检查各运行参数值是否在规定范围内,声音、温度等是否正常;发现异常现象迅速查明原因,正确处理。

5.严格遵守安全操作规程,正确操作,确保设备和人身安全。

6.做好供电线路的巡视、检查以及发电机的管理,发现事故隐患及时处理;按照设备维护保养计划的要求完成设备的维护保养工作,保证设备正常运行和发电机经常处于待发状态。

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华能风电场电缆防火封堵管理制度(优选3篇)

制度目标让交接班不乱套,保证风电场运行不停顿,不出错。
职责分工值长负责监督全过程;交班人要交清情况;接班人要查实问题;安全部门抽查考核。
核心条款必须书面交接;内容有10项要对清;异常没处理完不能交;签字才算正式交接。
执行要求提前检查设备参数;班前班后都要开会;接班前填检查表;签字后责任就转走;每天有人抽查质量并打分。

第一条 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。风电场运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

第二条 运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接形式以书面文字为准,必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。

第三条 交接班要求:

(一)交接班前各岗位人员要按检查时间、线路、项目、标准进行检查;

(二)交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督;

(三)交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票,但异常处理、特殊情况除外。

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