某酒店能源采购管理制度（优选3篇）

某酒店能源采购管理制度

适配人群	工程部油库，采购部经理，能源采购组	使用场景	能源采购，库存调控，季度计划
制度目标	管好酒店油和气的买和用，别买多了堆着，也别买少了不够用。
职责分工	工程部油库做计划填单子；采购部报价送批；总经理审批；能源采购组执行买。
核心条款	按季和年做用量计划；库存有高低限；超计划要提前一个月另填单。
执行要求	计划一式四份；单子走完审批才买；采购部收单马上报价；批完返一联给油库验收用。

酒店能源采购管理制度

1.酒店工程部油库根据各类能源的使用情况，编制各类能源的使用量，制定出季度使用计划和年度使用计划;

2.制定实际采购使用量的季度计划和年度计划(一式四份)交总经理审批，同意后交采购部按计划采购;

3.按照酒店设备和车辆的油、气消耗情况以及营业状况，定出油库、气库在不同季节的最低、最高库存量，并填写请购单，交采购部经理呈报总经理审批同意后，交能源采购组办理;

4.超出季度和年度使用计划而需增加能源的请购，必须另填写请购单，提前一个月办理;

5.当采购部接到工程部油库请购单后，应立即进行报价，将请购单送总经理审批同意后，将请购单其中一联送回工程部油库以备验收之用，一联交能源采购组。

适配人群	工程部经理，能源管理员，设备主管	使用场景	酒店运营，宴会厅节能，工程运维
制度目标	让酒店少用电少用油，省点钱，把电能浪费降下来，工程部带头干这事。
职责分工	工程部经理负责安排节能措施。工程部每月统计能耗，画曲线图对比。各部门负责人要配合培训。
核心条款	功率因数得高于0.9。电流不平衡度小于20%。空调按温度开停机组。照明要高效合理。员工得懂怎么省电。
执行要求	工程部每月做统计，画图比对。空调提前送风、结束前半小时减风量。照明控制照度。每年至少一次节能培训。节能情况纳入日常检查。

酒店能源管理制度

酒店的能耗主要是指燃油、电等的消耗量，其中大部分的耗费为电能的耗费，因此降低能耗首先是抓电能，其次是燃油，工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表，以进行不同年份不同月份的耗能比较，并采取以下电能节约措施。

2.1 对无功功率进行补偿以提高功率因素，功率因率应控制在0.9以上;

2.2 对供电网络进行电流平衡调节，低压网络的电流不平衡度应小于20%;

2.3 空调制冷系统应根据现均环境温度，开停部分机组及控制冷却水温和水质，以提高制冷系统的运行效率，对于宴会厅等非24小时营业场所可采取提前送风，营业结束前半小时减少送风量以节能;

2.4 照明节能要求光源，灯具的高效节能，还应对照明场所进行合理照度设计和控制;

2.5 对酒店各部门负责人员进行节能知识培训，加强酒店员工合理使用空调，照明灯具等以节约能源的节能意识。

适配人群	采购专员，油库管理员，提运调度员	使用场景	能源采购，油品提运，气类验收
制度目标	管好酒店用的油和气
职责分工	采购部买能源、办单据、交油库；油库收货验收；专线负责人拖空车
核心条款	采购按请购单来；单据发票一起交油库；验收按油库细则；提完货马上通知拖车
执行要求	采购办完手续立刻交单；油库当场签收；验收后马上报采购；拖车不能过夜；谁没做到谁补

酒店能源提运管理制度

1.采购部根据油库请购单提出的采购能源品名、规格、数量进行采购;

2.采购部将采购能源的手续办理好后，将有关单据、发票或随货同行单、提货单、提货地点、单位地址、电话等以及办妥提运证后，连同填写委托提货单据，交油库办理签收手续，使以安排提运;

3.各类油类、气类的验收手续，按油库验收的有关细则办理;

4.提货完毕，应及时通知铁路卸车专线负责人，把空车拖走;

5.验收情况要及时报告采购。