| 设立背景 | 造车要用很多零件，得有人专门找靠谱厂家买材料。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管零件采购这事，盯价格、找供应商、定策略、保交付。 | ||
| 工作内容 | 收市场数据、谈合同、盯原材料价、下订单、处理设计变更、跟量产、管索赔。 | ||
| 协作关系 | 和研发、财务、质量、计划部天天打交道。向采购总监汇报。邮件 会议 现场协调。 | ||
职责描述：
1.产品策略职责:市场、供应商体系数据收集，新技术，新材料信息寻源，潜在供应商商务评估，中长线产品及供应商策略制定;
2.项目管理职责:根据产品策略/项目成本/时间节点目标，完成供应商寻源、定点、定价、合同签订;
3.成本管理职责:根据车型财务目标完成年度价格谈判，合理并紧密的追踪市场原材料价格变化趋势;
4.运营管理职责:日常订单管理，产品设计变更/研发费用/模检具管理，配合产能跟踪确认，新项目量产支持，售后及质量索赔事件管理，供应商resourcing管理。
| 设立背景 | 公司要做amazon跨境生意，得有人盯店铺健康和销量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好店铺不被封，让产品排前面，卖得更多更快。 | ||
| 工作内容 | 调关键词、盯竞品价格、做促销活动、投广告、发社媒引流。 | ||
| 协作关系 | 跟采购说啥要补货，跟物流问发货到哪了，向主管汇报销量数据，偶尔找美工改图。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1.负责在amazon平台上店铺整体规划，保证账号健康发展；
2.擅长amazon产品页面的搜索关键字优化，研究和尝试各种amazon营销手段以提高产品的排名和成交率；
3.收集竞争对手资料，追踪竞争对手价格，打击竞争对手，防止竞争对手跟listing；
4.制定产品营销活动策划，并对营销活动的实施进行调研、分析、预测、推广手段设计及效果评估等；制定品牌推广计划，pinterest和facebook等社交媒体引流，cpc上投放热门产品广告，打造爆款；
5.产品上传，售后，采购，物流等环节已有其他同事高效完成。
任职资格：
1.1年以上美国amazon同岗位经验，有成功的爆款打造经验，认可amazon品牌发展趋势；
2.有亚马逊品牌运营经验，3c产品类目经验优先；
3.有pinterest，instagram和facebook等社交媒体引流经验的优先。
| 制度目标 | 让酒店少用电少用油，省点钱，把电能浪费降下来，工程部带头干这事。 | ||
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| 职责分工 | 工程部经理负责安排节能措施。工程部每月统计能耗，画曲线图对比。各部门负责人要配合培训。 | ||
| 核心条款 | 功率因数得高于0.9。电流不平衡度小于20%。空调按温度开停机组。照明要高效合理。员工得懂怎么省电。 | ||
| 执行要求 | 工程部每月做统计，画图比对。空调提前送风、结束前半小时减风量。照明控制照度。每年至少一次节能培训。节能情况纳入日常检查。 | ||
酒店能源管理制度
酒店的能耗主要是指燃油、电等的消耗量，其中大部分的耗费为电能的耗费，因此降低能耗首先是抓电能，其次是燃油，工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表，以进行不同年份不同月份的耗能比较，并采取以下电能节约措施。