财务总监职责与岗位职责（优选15篇）

财务总监职责与岗位职责

适配人群	财务总监，采购负责人，成本会计	使用场景	物资采购，成本管控，消防管理
设立背景	焦化公司采购销售得有人管
核心职能	管采购物资设备质量合格证齐全
工作内容	审批材料计划、盯吨焦成本、收货款、发劳保用品
协作关系	跟采购员、销售员、生产部门对接，向总经理汇报，配合安全部查消防隐患

某某焦化公司财务总监是某某焦化公司生产用物资、设备采购和产品销售过程中的主要负责人。要掌握焦化公司用物资、设备的管理要求，熟悉维简简、安全费用的提取、使用规定。在工作中要尽职尽责，保证公司采购物资、设备、原料煤的证件齐全、质量合格，及时供应。及时关注焦炭市场行情，确保销售任务的完成，并及时回收货款。

1、认真贯彻执行党和国家有关劳动保护和安全工作的方针政策、法令、法规。对所包挂单位的安全工作负责。

2、抓好生产设施、设备、材料的供应工作和劳保用品的发放工作。

3、负责抓好厂区内消防设施、设备的管理工作，消除一切消防隐患。

4、负责审批各种材料计划，保证生产的正常需要，严格控制吨焦成本，完成总公司下达的承包利润指标。

5、抓好经营上的安全工作，负责考核经营人员执行相关规定的情况和任务的落实情况。

6、负责抓好内部市场化的开展工作。

7、负责监督、指导和考核全厂精细化管理的建设情况。

8、按时完成领导安排的各项临时性工作。

财务总监职责与岗位职责：集团财务总监

适配人群	集团财务总监，控股公司财务负责人，投融资负责人	使用场景	投资决策分析，不动产管理，税收筹划
设立背景	集团要管好控股公司钱袋子，投资得有人盯，资金链不能断，税得合理交。
核心职能	管整个集团的钱，盯投资效果，控风险，做预算，搞融资，降成本，提建议。
工作内容	改财务制度，做投资分析，审账查风险，编预算，筹钱还钱，算税，写报告，控开发成本。
协作关系	跟ceo和董事会汇报，和投资部、法务、税务、各控股公司财务对接，配合项目团队看收益和处置。

集团财务总监 1、负责集团财务体系的改进完善，特别是强化对控股公司的财务管控;

2、主持投资决策分析与投资效果跟踪评价;

3、组织集团及控股公司的内部审计及风险控制;

4、负责集团全面预算及税收筹划工作;

5、主持集团整体资金计划及投融资安排;

6、参与集团不动产管理，对收益评价、购置与处置提供专业建议;

7、负责公司融资工作，确保项目资金链的安全稳健;

8、组织公司全面预算管理，监控各项预算的有效落实;

9、主持税收筹划工作，合法、合理地降低公司税负;

10、负责项目投资分析与评价及财务分析，定期向股东提交专项报告;

11、组织公司成本控制公司，着力降低开发成本。 1、负责集团财务体系的改进完善，特别是强化对控股公司的财务管控;

11、组织公司成本控制公司，着力降低开发成本。

财务总监职责与岗位职责：财务总监

适配人群	财务总监，财务经理，预算主管	使用场景	预算编制，费用控制，财务分析
设立背景	公司要发展，得有管钱的人。财务体系不建好，流程乱，制度松，钱就管不住。
核心职能	搭财务架子，管钱管账管预算。让公司每分钱花得明白，用得安全。
工作内容	编年度预算、做月度控制、搞决算、报资金计划、审销售分成、查分公司花钱、写财务报告。
协作关系	向ceo汇报。跟hr招人，和业务部门对预算，和分公司财务对接，帮管理层看数据做决定。

1.根据公司发展战略，构建公司财务管理体系，规范和优化财务流程、财务制度，并监督落实。

2.根据公司年度经营计划，组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整，负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。

3.负责公司、部门和项目的会计核算，控制公司的费用支出，对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批，分析下属分公司的资金预算执行情况，监控分公司的费用支出;管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。

4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。

5.及时向公司管理层提供财务报告、必要的财务分析和预测处理方案，准确、及时地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策提供财务方面的支持和建议。

6.负责财务体系组织建设与团队管理。

财务总监职责与岗位职责：管理财务总监

适配人群	集团财务高管，上市公司CFO，制造企业财务总监	使用场景	集团战略落地，并购重组支持，融资方案设计
设立背景	集团发展要算账，得有人管钱、管预算、管融资。数据要准，制度要稳，内控得跟上。
核心职能	管全集团的钱账，做预算，合并报表，分析经营结果，优化财务流程和制度。
工作内容	做经营数据分析，编全面预算，搞融资方案，合并财务报表，修财务制度，盯内控执行。
协作关系	跟ceo、cfo汇报，和各业务板块财务负责人对接，配合审计、税务、银行，协同人力行政法务部门。

岗位职责：

 根据集团整体发展战略需要，做好经营数据分析、集团全面预算及融资方案等;

 负责集团财务核算、报表合并，及实施全面预算管理;

 经营成果及数据分析，优化数据管理系统，完善财务规章制度;

 提高公司财务治理，改善内部控制流程;

 监督遵守国家财税法令，纪律和集团会决议;

 完成领导交办的其他工作。

任职要求：

 本科及以上学历，经济学、财会、金融等相关专业;

 具备中级以上会计师职称或注册会计师资格;

 具备优秀的财务核算、预算管理、融资等能力，熟练掌握财税法规和会计准则;

 诚信正直、认真负责、执行力强;

 具备良好的内外部协调能力、分析判断能力、沟通协调能力、抗压能力和环境适应能力;

 熟悉农牧、制造等相关行业，拥有5年以上中国制造企业前100强集团财务管理经验，集团规模200亿以上;

 30-40岁，具备较强的领悟能力、应变能力、学习能力，气质形象好优先。

财务总监职责与岗位职责：物业公司财务总监

适配人群	物业财务总监，物管中心负责人，物业公司高管	使用场景	物业收费管理，年度预决算，经营目标考核
设立背景	公司要管好钱、算清账、控住风险，得有个懂财务的人把关。
核心职能	管全公司的钱袋子，定财务规矩，盯收支对错，防资金出事。
工作内容	做年度计划和预决算，审收费方案，查账目公布，搞内部审计，管合同收益分析。
协作关系	跟各物管中心负责人对接经营目标，向总经理汇报，配合运营、法务、人力一起干活。

物业公司财务总监的岗位职责

1.统筹、策划公司的财务管理和会计核算工作，组织拟定公司内部财务管理制度，审核公司的重大财务事项。

2.组织部门的质量文件、质量管理、质量纪录的控制，提出部门的人员编制和岗位划分，以及部门财务人员的业务培训。

3.统筹组织公司年度财务工作计划、预、决算方案;组织审核物业管理相关收费、经营核算以及收支账目公布方案，定期组织内部审计。

4.负责公司对外签订合同的可行性分析、项目的收益状况、资金占用等进行审核，严格控制业务风险。

5.组织制订各物管中心和其他经济实体年度经营责任目标，并对经营指标完成情况进行考核;组织对公司所有经营及经济活动状况进行分析。

6.负责公司资金的统一集中管理。

7.参与公司的重大经济活动。

财务总监职责与岗位职责：地区财务总监

适配人群	地产财务负责人，区域财务管理者，集团派驻总监	使用场景	房地产项目管理，区域财务管理，多项目协同
设立背景	管5-6个项目财务全流程，公司项目多了得有人盯
核心职能	管钱、管账、管项目财务全过程，不能出错
工作内容	做报表、审单据、盯回款、控成本、跑银行、对税务
协作关系	向集团财务部汇报，和项目经理天天碰，跟出纳会计一起干活，偶尔找法务帮忙看合同

地区公司财务总监心工作职能和要求:管控目前地区公司5-6个项目，财务全链条管控

心工作职能和要求:管控目前地区公司5-6个项目，财务全链条管控

学历要求:本科

学历要求:本科学历要求:本科心工作职能和要求:管控目前地区公司5-6个项目，财务全链条管控

财务总监职责与岗位职责：酒店财务总监

适配人群	酒店财务总监，高星级酒店CFO，连锁酒店财务负责人	使用场景	酒店融资决策，采购计划审核，经营成果审计
设立背景	酒店要管钱管账管采购，得有人专门盯财务合规和资金安全，不然容易出乱子。
核心职能	管全酒店的钱流账本采购，审大额花钱，做预算决算，查账防风险，保资金不出错。
工作内容	编财务制度、报税务外汇、审凭证报表、做收支分析、盯采购计划、查库存资金、开财务会。
协作关系	向总经理直接汇报，跟采购部一起控成本，和各部门对账，对接银行税务外汇局，带财务部全员干活。

职责一:酒店财务总监岗位职责

1、组织编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针政策和制度，保障酒店合法经营，维护酒店权益。

3、负责酒店重要融资项目的评估和审核，审核酒店重大资金流向。

4、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。

5、定期向总经理汇报酒店财务收支、经营成果和资金变动情况，对酒店经营状况进行阶段性的财务分析与预测，呈报重要会计报表和财务分析报告。

6、严格执行国家的外汇管理制度，统筹酒店的外汇管理工作。

7、指导监督酒店全面经济核算工作的展开，审查批示财务部汇总后的营业收入表。

8、定期或不定期审核重要原始凭证和记账凭证。

9、负责设置酒店的总分类账，监督检查各种财务报告的及时性、正确性。

10、负责酒店主要负责人的离职审计及重大财务违规审计并向董事长及总经理提出处理意见。

11、根据酒店相关规定，组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作。

12、审核酒店物资采购计划，指导协助采购部的各项工作，确保按时完成采购任务，同时严格控制成本。

13、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。

14、负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构重要财务事项的沟通工作。

15、完成上司交办的其他任务。

职责二:酒店财务总监岗位职责

1.总经理的直接领导下，主持酒店财务工作。

2.组织执行国家有关财经法律法规和制度，建立健全酒店内部财会管理制度，保证投资者权益不受侵犯。

3.领导财务部门，做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用酒店各项资产，督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用，有效运用资金，努力提高酒店的经济效益。

4.做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作，结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额，加速资金周转。

5.负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出，组织财会人员的培训和考核。

6.协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策，参与宾馆重要经济合同(协议)的研究和审查，监督、检查经济合同的执行情况。

7.协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系，保证酒店经济活动和财会工作的顺利运行。

8.对酒店经营过程中的成本、费用支出，物品消耗的合理性进行监督检查。

9.定期召开财务人员会议，掌握工作中发生的各种情况，以便及时进行解决。

10.完成总经理布置的其他工作。

职责三:酒店财务总监岗位职责

1.制定本企业会计制度

财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。

2.组织领导财会部门工作

财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。

3.充当高层领导的财务管理助手

财务主管要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。

4.加强日常财务管理和成本控制

企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全面预算管理，严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

5.保证按时纳税及应交利润

财务主管应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。

6.负责定期财产清查

财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。财务主管还要根据管理当局决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。

7.搞好财务部门人力资源管理

建立政治、业务学习制度，组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门的整体素质。

财务总监职责与岗位职责：物流企业财务总监

适配人群	财务总监，物流财务负责人，集团财务高管	使用场景	预算编制，采购管理，应收账款管理
设立背景	物流公司要管钱管账管系统，得有个人盯着财务、会计和电脑这三块。不然账乱了系统崩了没人兜底。
核心职能	盯紧财务、会计、电脑三个部门。做预算、管资金、保数据安全、防风险漏洞。
工作内容	每天交资金报告带建议。每月做效益表。审应收应付账。管采购制度。查信用额度。看系统有没有病毒。
协作关系	向上汇报给公司老板或ceo。和财务主管、会计主管、it主管天天打交道。帮他们定规矩，也查他们干活儿。

物流公司财务总监岗位职责

1.监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作;

2.协调上司制定每年预算;

3.提供财务管理方案，呈上司审批;

4.制定员工守则，确保公司机密以防外漏;

5.确保公司所有资料完整无缺;

6.审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作;

7.全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密;

8.日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议;

9.制定每月的效益表，呈交上司查阅;

10.收*计报告，把应收应付表交上司查阅;

11.编制公司采购制度，呈上司审批。

12.监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。

财务总监职责与岗位职责：ipo财务总监

适配人群	财务总监，董秘团队，资本运作岗	使用场景	IPO筹备，上市申报，子公司财务
设立背景	公司要让子公司去上市，得有人盯着财务这块儿，不然没法过审。
核心职能	管子公司上市前的财务准备，盯账目合不合规矩，材料齐不齐。
工作内容	整理财务报表，改招股书里的财务数据，陪券商和会计师查账，跑交易所交材料。
协作关系	听集团财务总监安排，跟券商、律所、会所天天开会，和子公司ceo、cfo碰进度，发邮件催材料。

ipo财务总监负责子公司ipo筹备及上市工作，子公司财务管理工作。

负责子公司ipo筹备及上市工作，子公司财务管理工作。

负责子公司ipo筹备及上市工作，子公司财务管理工作。负责子公司ipo筹备及上市工作，子公司财务管理工作。

财务总监职责与岗位职责：财务总监-

适配人群	财务总监，集团CFO，财务条线负责人	使用场景	资本投资决策，成本控制分析，税务合规管理
设立背景	公司要管钱管账管预算，得有个人总负责财务这块事，不然乱套。
核心职能	管全公司的账本、报表、预算，定花钱计划，盯税收政策，建财务制度。
工作内容	做利润计划、编预算、写成本标准、搞经济分析、编财务计划、盯税务流程。
协作关系	听董事会和总经理安排，跟各部门一起做分析，督促大家守财经规矩，和出纳、科长常碰头。

财务管理工作既是一门科学，也是一门技术，作为单位的财务总监，要做好这项工作，就要先了解该岗位职责，下面提供了财务总监岗位职责的资料，欢迎浏览。

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。

3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

财务总监职责与岗位职责：公司财务总监

适配人群	财务总监，首席财务官，集团财务负责人	使用场景	财务决策支持，风险识别防范，内控体系建设
设立背景	公司要管钱管账管风险，得有人专门盯财务目标和制度
核心职能	定财务规矩、搭财务班子、控经营风险、保账目清楚
工作内容	写财务政策、设岗位职责、审经营风险、建内控制度、做财务规划
协作关系	向ceo汇报，和hr定财务岗，跟业务部门要数据，配合审计查账，带财务团队干活

1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向公司报告;

2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。

财务总监职责与岗位职责：投资财务总监

适配人群	投资拓展负责人，税务筹划专家，财务尽调专员，投后管理经理，集团财税总监，地产投拓财务	使用场景	项目投前评估，税务成本管控，投资路径设计，投后财务支持，财税政策研究，投资测算分析
设立背景	集团投拓业务变多，税务和投资财务支持跟不上，得有人专门管这事。
核心职能	管税务筹划，管投资财务测算，管项目税收成本，管投后财务支持。
工作内容	做税务分析、编申报材料、开票抵扣指导、写尽调报告、管档案、回数据报表。
协作关系	跟投拓团队天天碰，向cfo或分管副总裁汇报，常找会计师事务所、律所、评估公司一起干活，也帮其他部门查数出表。

财务投资总监职责描述:

1、统筹集团的整体税务规划，对税务成本进行统计、分析并控制;

2、指导集团各企业开展税务筹划、筹划方案的落实，充分利用财税优惠政策，合法降低各项目的税收成本;

3、指导检查集团各公司的纳税文件的编制及申报;

4、集团各公司税务业务处理指导(一般纳税人的办理、发票的开具及抵扣等);

5、研究并调研国家、行业和地区的税务政策，结合产业商业模式、项目管理、新业务等，设计项目合作路径;

6、参与对投资项目的评估、考核，对项目的税收成本进行分析、规划并制定相应的税收计划

7、对拟落地投资项目提出税务安排方案;

8、参与对投资项目的尽职调查，开展投资测算工作，撰写项目财务尽调报告，对投资价值与风险进行评估;

9、负责协调各专业中介机构对拟投资项目进行专项尽职调查，并控制专项尽调报告的质量和进度;

10、投资财务档案资料管理;

11、投后项目财务支持工作;

12、对其他人员、其他部门提供符合规定的数据、信息、报表、资料及其他工作支持服务;

13、上级临时安排的其他工作。

任职要求：

1、会计学、财务管理等相关专业本科及以上;

2、房地产行业同等岗位工作经验3年及以上;

3、中级会计师以上，cpa、cta、cpv、acca尤佳;

4、对国内会计核算、税务工作、投资拓展、项目整体开发流程有全面的理解;

5、具有积极的工作态度及协作团队精神，具备良好的学习能力，能承担压力，独立解决问题。统管投拓的财务支持及税务两条线，偏向投拓。财务背景，负责投资拓展方向，区域或集团层面经历。职责描述:

5、具有积极的工作态度及协作团队精神，具备良好的学习能力，能承担压力，独立解决问题。

财务总监职责与岗位职责：总经理财务总监

适配人群	财务总监，地产财务高管，企服财务负责人	使用场景	集团战略落地，房地产项目运营，企业服务管理
设立背景	集团要发展，得有人管钱管账管风险。财务得跟上战略节奏，帮老板做决定。
核心职能	管整个集团的钱袋子。算账、分析、建制度、控风险、报税、盯报表。
工作内容	写财务规划、做经营分析、搭核算体系、定内控制度、统一报表、搞税务筹划、查资产风险、定中心计划。
协作关系	跟总经理汇报，和各业务模块负责人一起看数据，跟税务部门打交道，带财务团队干活，配合审计和法务。

职责描述：

1、根据集团战略规划，制定集团财务管理规划和阶段性重点工作，发挥财务管理职能，为集团各业务决策提供财务支持;

2、负责财务经营分析，包括集团财务、房地产模块、企服模块;

3、负责集团财务会计核算体系建设、内控制度建设、统一集团财务报表报告体系;

4、制订并监督实施税务计划，沟通协调内外关系;

5、对集团所有资产进行风险控制，保障资源利用最大化;

6、负责中心年度业务规划的制定与执行，组织制定中心的工作计划，督促目标达成。

任职要求：

1、全日制本科以上学历，财会类相关专业，房地产行业优先;

2、10年以上的企业财务工作经验，其中3年以上top30总部或大区财务总监管理职位工作经验;

3、较强的团队管理能力和领导能力;

4、账务税法、公司法、企业战略管理等相关知识。

财务总监职责与岗位职责：财务总监工作

适配人群	财务总监，财务经理，预算主管	使用场景	预算编制，成本管控，财务审计
设立背景	公司要管好钱，得有人专门盯账本、控成本、做预算，不然乱花钱没法儿收场。
核心职能	管钱、管账、管预算，盯着公司别亏钱，帮老板看住家底儿。
工作内容	审报表、签预算、开财务会、查账、做分析、定制度、带团队、报情况。
协作关系	听总经理安排，跟各部门要数据，和审计法务碰合同，带财务部干活，向董事会汇报。

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

二、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

三、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

四、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

五、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总，审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

六、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

七、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。

八、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

九、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

十、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

十一、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

十二、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

十三、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

十四、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议。

十五、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

财务总监职责与岗位职责：x房地产公司财务总监的

适配人群	财务总监，集团CFO，地产财务负责人	使用场景	融资管理，成本管控，项目审计
设立背景	公司要管好钱，得有人盯资金、管账本、控风险，不然项目容易出问题。
核心职能	管整个财务系统，定制度、筹资金、审预算、做分析、抓审计、带团队。
工作内容	写制度、编计划、批付款、查账目、做预测、审采购、考员工、报报告。
协作关系	向董事会汇报，跟总经理、工程部、成本部、人力部打交道，审批他们花钱，指导财务部干活。

岗位职责：

1、组织编制并完善资金使用管理制度、财务核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等;

2、主持编制财务职位责任制度以及财务系统人员的管理、培训、考核等相关管理制度;

3、根据董事会指标和企业经营需求，疏通融资渠道，做好资金的筹集、供应与管理工作，以满足企业对资金的需求;

4、定期对企业财务管理工作及财会工作的开展情况进行考核、检查和督促;

5、执行董事会在财务管理工作的决策，对企业日常资金运作进行监控，并根据企业规定对各部门的各项预算和费用计划进行审批;

6、定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，向董事会提交财务分析及预测报告，并提出财务改进方案及合理化建议;

7、组织编订年度审计工作计划，并根据企业规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计、房地产项目审计等工作;

8、根据企业规定，对工程物资、设施、设备的采购价格进行审批和监督;

9、负责指导、监督所辖部门下属人员的业务工作，指导并参与财务系统员工的培训和考核工作。