采购负责人

任职要求：

1.做事认真、仔细、责任心重、学习力强的;

2.有良好的团队精神及团队协作能力;

3.有理想、有抱负、希望通过公司得以发展的;

4.能够为提升个人能力和推动企业发展付诸行动的。

公司提供:

丰富产品资源和设计学习氛围

岗位描述:

1、遵循公司和部门的指导/程序，收集原材料，准备材料文件。识别农产品供应商并与供应商建立业务关系，管理供应商，跟踪和解决质量问题(a级和b级)。评估供应商的质量，与供应商合作，提高对公司的服务。

2、农产品原料的报价/合同条款谈判，完成合同审批流程。参加国家或地方项目和会议。从全球/地区项目分享采购经验。

3、农产品原料成本分析，市场趋势监测，提供市场信息和/或建议的材料类别。支持产品开发。

4、寻找采购流程的改善点，发起和跟进改善项目。

5、完成月度报告。供应商文件，材料，和合同。管理供应商档案(资质/评估/跟踪和改进等)

6、其他需要完成的农产品采购事项。

岗位要求：

1、3年以上食品行业农产品原料采购相关经验

2、本科以上学历，农学、农业工程等相关专业

3、熟练的英文沟通、读写能力

4、熟悉农产品原料信息和供应链网络建立

5、良好的跨部门沟通和解决问题能力

1、 积极参加采油区的qhse的有关活动

2、 参加采油区的危害因素辨识，风险/安全评价，环境影响因素的辨识和评价工作。

3、 协同材料保管员对采油管理区内部单井操作成本的核算、汇总、统计。按照日报表，进行内部结算，并对结算进行审核、整理。

4、 日常控制、监督生产成本的投入。按照内部结算价格标准控制作业生产成本的直接投入，并进行监督、控制及把关工作，协调解决生产过程中出现的各种矛盾和纠纷，控制和监督成本费用的审核。

5、 负责采油区各项施工作业及油井操作费用的统计整理，计算采油分区成本费用支出。

6、 按时做好每月的成本预算工作，整理上报分区成本计划及降本增效成果报告。

7、 严格按照三级成本核算标准执行。

第一条 为贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《防火安全工作管理规定》，预防火灾，保护公共财产和员工生命安全，结合我公司实际，制定本规定。

第二条 凡本公司辖属的行政办公、库房、场站等部门(以下简称部门)均应依照本规定实行安全防火责任制。

第三条 本公司防火安全工作实行公司，部门、岗位三级管理责任制。

(一)公司设立防火安全委员会，由公司副总经理任主任(防火负责人)。责任是:

1、 贯彻执行《中华人民共和国消防法》和《防火安全工作管理规定》等有关消防法规、条例。主持公司防火委员会工作，定期召开防火工作会议，研究本公司安全防火责任制的宣传、教育和落实等项工作。

岗位职责：

1、为政府、工业地产开发商的待开发工业地产提供项目定位、策划、运营、招商及后期服务;

2、为政府、开发商及企业的闲置工业资产提供资产评估、资产管理(租售)、代理(独家)招商及产业升级等服务;

3、拓展新合作客户并根据公司战略规划开拓新区域市场;

4、为工业投资企业提供全程精准选址服务(筹划、咨询、考察、商务洽谈);

5、负责上级领导交办的其他事项。

二、任职要求:

1、学历专业:本科含以上，工商管理、市场营销、资产评估、产业经济学等相关专业优先;

2、办公软件:熟练操作excel、ppt及相关办公软件;

3、工作经验:具备相关法律行业、金融行业、房地产行业工作经验优先;具备相关税务所、律师事务所工作经验优先;

4、能力要求:形象气质佳，具备沟通能力及业务拓展能力为佳。

第一章 总则

第一条 目的

为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第三条 公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。

岗位职责：

1、 负责公司全面成本管理，分析成本结构及合理性;

2、 结合业务基础制定成本管理规范与制度体系，形成加盟企业成本管理操作标准;

3、 精通作业成本分析，以实际成本分配对应对入，并应用至各产品及业务分析;

4、 建立各类成本管控报表，监督过程成本管理;

5、建立经营各级成本考核kpi及绩效方案，辅助公司全面预算执行;

岗位要求

1、全日制财会类大学本科及以上学历，有中级职能优先;

2、3年以上加盟企业财务成本工作经验，全面负责企业成本管理工作;

3、熟悉财务软件及计算机应用软件的应用，较强的沟通能力，有一定的财务分析能力;

4、良好的职业道德，高度的工作主动性和责任感;

5、具备独立工作和承受压力的能力;

6.2产品成本设计

6.2.1总则

标准条文

组织应对产品成本水平进行设计，在产品成本发生前预先控制成本水平的合理性。组织应编制和保持文件化的程序，以规定和实施以下方面所需的控制:

a)产品成本设计策划(见6.2.2);

b)产品成本设计输入(见6.2.3);

c)产品成本设计输出(见6.2.4);

d)产品成本设计评审、核算、验证和确认;

e)产品成本设计变更(见6.2.5)。

目的和意图

产品成本设计过程是产品成本形成过程的关键环节，它决定了产品成本构成的水平，为产品成本的合理发生提供了依据。因此，组织应控制产品成本设计过程。本要素条款给出了产品成本设计的总体要求。

理解要点

●成本是设计出来的。

为加强承包商和供货商的安全管理，使其严格遵守公司的有关安全生产规章制度，避免各类安全事故的发生，防止因为承包商和供货商的责任而影响公司的声誉和效益，结合公司实际特制定本制度：

一、承包商和供货商（以下称相关方）包括为公司完成某些工作或提供服务以及供应原材料、设备设施、配件的单位和个人。

二、相关方参与公司的承包活动前，必须经生产部按照规定进行资格预审，预审的主要内容有：承包商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全操作规程、以往的业绩表现、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的持证、特种作业人员的持证情况等。

三、相关方由生产部负责管理，并建立承包商档案。

岗位职责：

1) 嵌入式软件的测试执行、分析与相关文档维护工作;

2) 软件测试库的维护与管理;

3) 对所负责的技术方向进行技术发展趋势跟踪及其相关分析;

4) 对部门测试技术提升及测试能力提出改进性建议并辅助实施;

任职资格：

1) 计算机、自动化、微电子或相关专业本科及以上学历;

2) 有2年或以上的智能卡领域从业经验;

3) 熟练掌握c或java语言;

4) 有智能卡cos测试或开发经验者优先考虑.

1目的和范围

规范危险化学品的管理，保障企业生产安全。

本制度适用于公司范围内危险化学品的生产、使用、运输、采购、销售、储存等环节。

2编制依据

依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。

3职责

3.1管理部负责编制《危险化学品事故应急救援预案》，定期组织开展演练，并到政府相关部门备案。

3.2管理部负责开展企业危险化学品登记普查工作，依据普查情况编制《安全技术说明书》和安全标签，负责到有关部门和机构进行登记、备案。

3.3管理部负责配合企业内开展的各种形式的安全教育，对厂内员工进行危害告之教育。

3.4公司设立24小时报警、咨询电话。

建筑公司安全生产资金保障制度(五)

为了保证公司生产活动的安全，按我司《财务预算管理制度》规定:"公司按年生产总值的8‰，设立安全生产保障资金"。安全生产保障资金用于配备工人劳保用品、举办安全教育培训、更新生产场所安全设施、改进安全生产技术措施以及施行安全生产奖励、办理意外伤害保险等有关安全生产保证的开支。为了确保专款专用，公司对安全生产保障资金的提取与使用做如下规定，请各部门遵照执行。

一、资金的投入及使用

1.安全生产保障资金按公司产值8‰的比例提取。

采购副总 中水首创投资有限公司 中水首创投资有限公司，中水首创 1、根据公司发展战略，制定采购管理战略，搭建、优化采购管理体系、流程和标准，督导各下属单位按规定落实和实施;

2、参与集团重大投资活动的论证、评估、审议和决策，及时向集团领导层分析汇报各开发项目的成本经济指标，为领导层决策提供依据;

3、督导集团各项采购管理工作，主导采购管理人才队伍建设，保证各项目成本目标的实现;

4、审核各类招标、采购文件(总体计划、实施方案、评价标准、协议等)，参加战略采购供方考察。

1、目的

为消除火灾隐患、防止粉尘爆炸事故、改善作业环境、提高作业现场安全文明生产水平，保障员工身心健康，特制定本制度。

2、范围

本制度适用于公司的粉尘爆炸危险场所。

3、职责

3.1粉尘所在部门的安全管理人员负责粉尘场所清扫的安全监督管理。

3.2 粉尘所在车间的主管负责粉尘清扫的日常维护与管理。

4、安全生产管理规定

4.1进入岗位必须经过粉尘防爆及职业健康知识专项教育培训及三级安全教育，要有自保、互保意识，做到“四不伤害”。

4.2 进入岗位必须佩戴防尘口罩。

4.3进入岗位后要认真检查岗位配置的除尘设施，确认设施无异常现象时开启除尘设施，除尘系统应在工艺设备启动前开启，作业停止后停机。

4.4 如除尘设施出现故障时，要及时报告本单位相关领导，安排人员对除尘设施的故障进行维修处理，确保除尘设施的正常运转。

岗位职责：

1)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议;

2)制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行;

3)主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况;

4)掌握行政人事工作情况和运作情况，适时向总经理汇报;

5)负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作，参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行;

6)负责公司行政人事制度执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报;

7)代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

一、现金管理制度1.现金借款需由经手人填写“借款申请单”，经总经理审批后到财务支取。

2. 凡借现金1000元以上的必须提前与出纳约定，以便提前准备。

3. 劳务工资发放时间定为每月二十五日。

4. 每天所收现金要严格执行现金管理制度，于当天下班之前交财务出纳统一管理，不准挪用。

二、支票管理制度1.支票必须符合以下要求方能收取

①不能撕毁，破损或涂改。

②签发的支票是以墨汁或炭素墨水笔填写;

签发单位印签完整清楚;

支票右上部应有交换行号;

加密的支票应提供密码。

③支票有效期为十天，对于已填好的支票，必须检查大小写金额是否相符，收款单位、日期、用途填写是否正确。

为了保障车辆正常运行，规范各类油脂管理，依节约为原则，制订本制度。

一、柴油加注

1. 柴油加注由专人负责，其他人员不得随意开加油票。

2. 地面车辆出车前由主管队长按行驶路线、里程开具加油票，司机凭加油票到指定加油站加油。

3. 入井车辆按规定时间在规定地点加油(按照实际情况确定时间、地点)

4. 加油时司机必须在加油单上如实填写车号、加注数量，并签字确认，经材料员及分管队长核实签字后方可生效。

5. 严禁在加油车周围30米内吸烟。

6. 加油时司机必须按顺序，依次排队，以免造成车辆拥挤。

二、其它油脂类

1. 其它油脂类统一存放在车队材料库内，由材料员统一管理。

2. 库内材料必须分类存放整齐，保持库内清洁卫生。

3. 车辆需加注各类油脂时，司机需认真填写《油脂加注记录本》，材料员按实际需要量发放。

4. 维修产生的废油由修理工统一收集上交油脂库。

店长店总经理 工作职责:

带领和激励整个团队，执行公司的政策和建立可依赖和有效的日常运行

带领和控制店内的已知和未知的损耗

根据公司的要求制定公司营运标准和各项季节性的工作要求确定执行

制定和控制门店的人力，排班，加班，人头数，优化人力成本，提升人员生产力

追踪和执行店铺的相关费用，(行政，物料，能源，水电，沟通费用)

制定和执行和追踪销售部门的预算

有效的串联门店各个职能部门和相关平行部门的合作

根据公司的发展，串联门店和采购部门的协作，提升商品的结构

根据公司的需求带领和掌控门店营运部门，销售合适的商品，合理的架构和优质的商品，提升公司口碑

负责执行竞争对手的市场变化，及时反馈信息给市场部门

建立清晰的kpi 指标，确保达成公司要求的业绩毛利。营业额指标。

1.设备的备品备件及日常维修所用的物料的管理由财务部委托工程部仓库进行管理，工程部仓库将备品备件和物料统一编号，独立设账，设专职或兼职库房管理员，对采购、验收入库、领用、封存和调拨进行管理。

2.工程仓库根据各类物品的使用量等因素，确定各物品的最低库存量、最高库存量和保险库存量，工程总监/经理编制申购计划，经工程总监/经理审核后报送总经理审批，审批后，由采购部进行购买(专业性强的物品可由工程部自行采购，由采购部走账)。

3.工程仓库入库物品，仓库管理员负责验收，发现问题暂停入库，报告工程总监/经理处理;工程部需定期或不定期抽查入库物品;库管验收无误后，将物品登记入库。

4.工程部人员领用物品，领用者需持有工程总监/经理签批《物品用单》;其他部门领用工程物品，需由部门总监和财务总监联合签批〈物品领用单〉，否则不予发放。

1、危险化学品贮存必须建立健全各项安全生产规章制度。

2、贮存危险化学品的仓库必须配备有专业技术人员;仓库工作人员应进行培训，经考核合格后持证上岗。

3、应当制定事故急处理预案并定期组织演练。

4、贮存危险化学品的仓库必须建立健全危险化学品出入库管理制度。

5、贮存危险化学品的仓库必须配备可靠的个人安全防护用品。

6、进入危险化学品贮存区域的人员、机动车辆，必须采取防火措施。

7、贮存的危险化学品应有明显的标志且符合国家标准的规定。

8、根据危险化学品的性能分区、分类、分库贮存，采用的贮存方式应与其性质相适应。

9、各类化学性能相互抵触或灭火及防护方法不同的危险化学不得混合贮存。

10、贮存危险化学品的建筑物、区域内严禁吸烟和使用明火。

11、危险化学品无品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂短缺等现象。