房地产市场总监岗位职责
| 适配人群 | 物业租售管理者,二手房产总监,社区商业运营官 | 使用场景 | 社区租售运营,门店选址筹建,营销团队建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 因为要管全国雅居乐楼盘的社区租售业务,得有人盯目标完成情况。 | ||
| 核心职能 | 管租售目标、门店扩张、团队培训、跨部门协调、处理突发问题。 | ||
| 工作内容 | 定计划写总结、跑门店选址、办证照、开培训会、盯电销客服、解日常问题。 | ||
| 协作关系 | 跟物业中心常对接,管广州电销和客服,向总监汇报,和区域门店一起干活。 | ||
岗位职责:
1. 负责管理全国雅居乐楼盘开展社区物业租售工作经营目标达成;
2. 于雅居乐楼盘内推进门店扩张、选址、资质证照等行政进度管控;
3. 负责管理各区域社区门店及广州电销、客服部门,拟定各部年度月度工作计划及工作总结报告;
4. 负责各门店与雅居乐物业中心及其他部门沟通协调工作;
5. 负责营销团队组建,并向团队提供指导甄选准则;对营销团队所有培训会议及课程进行监督和指导;
6. 负责处理、解决各区的突发事件和日常经营、管理中存在的问题;
岗位要求
1. 本科以上学历,5年以上中大型二手房地产企业管理经验;
2. 具备敏锐的市场洞察力及战略思维;熟悉二手房地产相关流程和制度,熟悉二手市场、营销推广过程及发展趋势;
3. 优秀的团队建设经验及团队管理能力,善于协调营销团队合作。
4. 抗压能力强,能承受较大工作压力,能接受全国范围出差。
房地产市场总监岗位职责:房地产市场营销总监
| 适配人群 | 营销总监,代理操盘手,市场拓展负责人 | 使用场景 | 项目营销策划,代理业务执行,市场资源对接 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子得有人管营销,市场变化快,得有老手盯住。 | ||
| 核心职能 | 带团队做推广,定策略,盯销售进度,找新客户,保项目卖得动。 | ||
| 工作内容 | 开例会、看数据、改方案、跑渠道、谈代理、审广告、盯案场。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和策划、销售、设计、工程部门天天碰,跟代理公司周周对进度,有时拉中介开会。 | ||
1、大专及以上学历,营销、管理、房地产、相关专业;
2、10年以上房地产市场营销工作经验,5年以上同等营销管理岗位工作经验;独立执行过多个不同类型的项目;
3、 了解当地房地产市场运营情况,精通房地产代理公司业务流程,有业务设计和创新能力;
4、具有广泛的房地产方面社会资源;
5、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力,学习能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力;
房地产市场总监岗位职责:房地产公司财务总监工作
| 适配人群 | 财务总监,集团CFO,控股公司财务负责人 | 使用场景 | 重大经营决策,资产重组,融资担保 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱、防风险,得有懂财务的人盯着大额进出和资产变动。 | ||
| 核心职能 | 盯资金流动、查财务合规、审重大方案、管下属财务团队。 | ||
| 工作内容 | 看报表、查账本、写监督报告、提考核建议、汇报资产情况。 | ||
| 协作关系 | 向董事会和总经理汇报;跟财会部门、下属企业财务经理打交道;配合经营班子做预算和融资方案。 | ||
1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;
2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督,有权查阅、检查财务会计资料,监督其日常经济活动;
3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案,包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等;
4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;
5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告,做到事前、事中和事后监督;资产变动包括:全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括:数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债,担保、发行债券等。
6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督,审核对外报送的财务报告,确认其准确性;
7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;
8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的事项;
9、董事会赋予的其他职权。
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房地产市场总监岗位职责:房地产渠道总监
| 适配人群 | 渠道管理负责人,房地产销售管理者,开发商合作对接人 | 使用场景 | 销售计划落地,开发商招采对接,市场信息反馈 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子,得有人管销售团队和渠道。区域销售目标得有人盯,指标完不成不行。 | ||
| 核心职能 | 带销售队伍,定销售策略,管费用回款,搞政府关系,做市场分析。 | ||
| 工作内容 | 拆销售任务、开会、招人培训、审合同预算、收市场信息、跑政府部门。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和营销总、财务、法务、项目总打交道。跟开发商、政府、合作方常联系。 | ||
岗位职责:
1、根据销售计划,负责分解各项销售指标,并确保执行到位,对负责区域的销售指标完成过程进行指导、监控、调整。
2、负责组建和管理销售组织架构体系,并对相关人员进行招聘、培训、指导、管理和监控,并对其进行考核激励。
3、根据公司关了制度,对负责的管理区域的管理制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强。
4、定期召开销售会议,确保有效及时的开展工作,开展新计划。
5、负责销售费用预算和合同的审定监控,并对回款负责。
6、负责市场一线信息的及时收集、分析和反馈,并做出对应推广计划和销售预测,并对其结果负责。
7、负责区域的公共关系,搞好与当地政府和各类机构的关系,树立良好的企业形象。
任职资格:
1、需要3年以上工作经验,具有1年以上房地产上下游行业销售经验或者房地产软件销售经验;
2、了解房地产行业,并在行业内需要一定的人脉关系;
3、熟悉房地产开发商招采流程。
房地产市场总监岗位职责:房地产设计总监
| 适配人群 | 建筑设计总监,开发设计负责人,地产设计管理者 | 使用场景 | 地块前期策划,设计方案优化,施工图管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司拿地后要快速出规划方案,得有人盯设计质量和进度。 | ||
| 核心职能 | 管所有项目的设计进度和图纸质量,优化方案控成本。 | ||
| 工作内容 | 做地块规划初稿,管各项目设计进度,审图纸,跑报建。 | ||
| 协作关系 | 向集团副总裁汇报,和投资部、工程部、政府窗口常打交道,配合他们改方案、补材料。 | ||
职责描述:
1、参与地块前期规划定位,提出初步规划意向;
2、组织统筹新地块的规划方案及初步文本制作;
3、监督集团下属各项目设计工作进度及设计质量;
4、优化建筑设计方案,完成建筑设计管理及图纸审查、设计成本控制;
5、协助投资部门与政府职能部门进行联系与沟通;
6,完成新项目的方案、扩初、施工图全过程的设计管理,并协助完成报建工作;
任职要求:
1、5年以上工作经验,且1年以上房地产开发公司工作经验;
2、有较强成本意识,能够主持设计过程中的成本优化;
3、有较强的沟通能力,适应出差。
房地产市场总监岗位职责:房地产销售总监
| 适配人群 | 销售总监,地产操盘手,渠道负责人 | 使用场景 | 新盘推广,客户签约,业绩达成 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子,得有人带头拉客户、签合同、带团队。 | ||
| 核心职能 | 管销售团队,定销售目标,盯项目进度,抓回款,找新客户。 | ||
| 工作内容 | 开会布置任务,跟客户谈合作,签合同,催款,看销售报表,跑楼盘。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和策划部一起做推广,跟财务对账,和工程部同步项目进度,帮销售顾问解决难题。 | ||
房地产销售总监 职责描述:
1、负责我司所有产品的业务拓展和销售工作;组建及管理销售团队。
2、带领销售团队积极开发新客户,发展长期客户,挖掘及激发客户发展需求,扩充业绩;
3、负责进行项目跟进,签订销售合同并回款,完成年度、季度、月度销售任务指标。
4、收集行业用户需求和竞争信息。
任职要求:
1、统招本科及以上学历,计算机、电子工程相关专业;
2、3年以上企业级市场销售工作经历,在金融、运营商和互联网 等领域有客户资源和合作伙伴积累的优先考虑;
3、熟悉云计算、iaas, paas, saas等解决方案和服务,有软件销售管理经历;
4、有成功的项目运作经验,能够独立拓展市场;
5、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。 职责描述:
5、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。
房地产市场总监岗位职责:大型房地产营销总监
| 适配人群 | 房地产营销总监,营销中心负责人,集团市场高管 | 使用场景 | 营销战略制定,重大活动指挥,价格体系管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子得有人管整体营销,不然卖不动也定不了价。 | ||
| 核心职能 | 管整个营销方向,定策略、调价格、签大合同、带团队、盯预算。 | ||
| 工作内容 | 写营销计划、搞促销活动、分析市场数据、拜访重点客户、写汇报材料。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和销售部、策划部、法务、财务、政府单位打交道,有时要协调设计施工部门。 | ||
大型房地产营销总监岗位职责
岗位职责:
1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
5、负责重大营销合同的谈判与签订。
6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
12、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
任职条件:
1、专业知识与技能:市场营销、商业、房地产、建筑、法律专业,有5年以上营销工作经验。
2、教育水平:大学本科及以上学历。
3、年龄要求:30-50之间。
4、个人素质:对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力。
5、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司销售管理原则。
6、必要的财务和法律知识。
7、出色的协调/沟通能力,善于根据市场变化、客人需求和市场竞争需要,制定营销方针、销售策略,具有较强的客际关系处理能力。能够及时发现各部门带有倾向性的问题,并迅速发出指令,采取行动,具有塑造公司整体形象、提高企业知名度和声誉有能力。
房地产市场总监岗位职责:房地产人力资源总监
| 适配人群 | 房企HRD,地产集团CHO,区域人力总 | 使用场景 | 地产开发项目,房企并购整合,区域公司筹建 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞房地产开发,人多事杂,得有人管招人、发工资、定规矩、带文化。 | ||
| 核心职能 | 管全公司的人事大方向,搭班子、招对人、发好钱、带队伍、推文化。 | ||
| 工作内容 | 写人力规划、调组织架构、定招聘计划、算人工成本、做绩效方案、搞员工培训、办文化活动。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,和业务总、财务总、各项目负责人一起开会定人头和预算,hr团队听他安排,外包公司按他标准干活。 | ||
人力资源总监(房地产行业) 成都百同科技有限公司 成都百同科技有限公司,百同 1、 负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;负责提升业务单元组织发展、人才发展和企业文化落地,确保公司战略在业务单元的落地执行。
2、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
3、 建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、规划、招聘、绩效、薪酬、员工发展、培训等体系的全面建设),制定并完善人力资源管理制度,并输出标准文件;
4、 负责公司人力资源整体战略规划实施和监控,负责公司的整体组织架构、岗编设置和人工成本总额等,以及组织发展与规划、招聘与配置、绩效、薪酬与福利、员工关系管理等模块的整体统筹工作;
5、 负责推动公司理念及企业文化的形成,以及活动规划等。
任职要求:
1、有一线公司(碧桂园、恒大、万科、保利、融创等top50房地产企业)人力资源管理经验;
2、人力资源管理或理工科类统招本科以上学历;
3、10年以上人力资源管理经验,5年以上人力资源总监工作经验。
房地产市场总监岗位职责:房地产运营总监
| 适配人群 | 区域运营负责人,集团运营条线,地产前期开发岗 | 使用场景 | 项目开发全程,跨部门协同,经营指标分解 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好多项目进度和经营数据,得有人盯整体节奏和预警问题。 | ||
| 核心职能 | 管项目计划节奏、盯经营数据、推节点落地、协调跨部门事、建流程标准。 | ||
| 工作内容 | 编年度指标、拆解计划、整经营数据、做动态分析、开决策会、跟节点进度、理制度流程。 | ||
| 协作关系 | 跟集团运营模块对接,向公司高层汇报,拉各专业部门和项目一起干活,传指令也收反馈。 | ||
工作职责:
1、会同各专业编制项目的年度经营指标与计划节奏;
2、分解公司关键计划节奏给各专业部门、项目,并实时跟踪和推动;
3、整理公司、项目的经营数据,进行动态分析监控,及时提出预警;
4、对接集团运营管理模块,完成集团运营管理指令和完成情况的上传下达;
5、编制各项目的各级节点计划,并实时跟踪和推动;
6、组合公司相关决策会议,落实推动会议相关事项;
7、对各项目的日常运营及跨部门事项进行跟踪与协调;
8、分析、了解公司制度流程体系,制定公司流程体系规划,统筹各部门制度建立与修改,形成标准化工作流程;
9、协助完成其他与运营计划相关的工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,工程类、房地产类相关专业;
2、具有10年以上房地产行业系统从业经历,5年以上规模型企业房地产前期土地开发、评估、产品定位及后期运营工作经验;
3、具有集团或区域相关岗位工作经验;
4、工作效率高,具备较强的战略目标转化分解能力;
5、优秀的文字表达能力,数据整合分析处理能力;
房地产市场总监岗位职责:
| 适配人群 | 营销总监,策划总监,投策负责人 | 使用场景 | 项目投资决策,土地获取筹备,品牌定位策划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞新楼盘,得有人管卖房和品牌。市场变化快,需要专人盯整体营销方向。 | ||
| 核心职能 | 管整个营销中心,定销售目标、品牌计划、推广策略。带团队做市调、写报告、盯项目进度。 | ||
| 工作内容 | 写年度销售计划、品牌推广方案、费用预算。开策划会、审广告稿、看销售数据、处理客户投诉。 | ||
| 协作关系 | 向营销副总汇报。带策划部经理、企划专员、销管专员。和设计部、物业、政府、广告公司常打交道。要协调内部各部门配合。 | ||
房地产营销总监岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等
直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员
岗位概要:负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控,落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展,负责客户服务质量与投诉的处理
职责描述:
重点工作
1.计划制定:根据集团发展方向和远近期目标,组织拟订市调计划;参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据公司品牌定位及项目定位,组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划,并提出相应的年度和分期的营销费用预算;根据项目进展情况,提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;
2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;
3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作;
4.市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料,审核投资意向书呈上级领导;根据市调计划,负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析,提交可行性研究报告;组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作;根据项目总体规划及开发计划,对投资项目组织开展市场调研,进行市场分析,对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划,形成项目策划报告,为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化,及时作出判断,提出产品调整建议上报上级领导;
5.项目规划:组织拟订土地开发总体规划,并根据总体规划,组织拟订项目开发计划,负责向项目公司移交前期策划的相关资料;
6.企划管理:参与设计方案讨论;根据品牌和产品推广计划,组织实施公司品牌策划及推广工作;组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作,协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;
7.销售管理:审核销售进度,根据市场情况,指导下属及时调整销售策略;
8.物业管理:根据招投标管理制度,组织开展物业招投标工作,召集招投标委员会进行招标评审,审核物业管理合同;
一般工作
1.制度建设:组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;
2.客户管理:组织汇总客户资料及销售合同档案,协助客户办理购房的各种手续和证件,并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动,收集客户需求动态信息;
3.业务培训:对本部门人员进行营销策划知识培训,保证本部门人员具备良好的业务能力,同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务;
4.沟通协调:负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作,并根据各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务;
5.其他事项:负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;
主要责任
1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;
2.保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性,保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;
3.保证实现公司各项目销售目标;
4.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的营销经费的权力;
5.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;
7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;
岗位权力
1.根据所辖部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;
2.依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;
3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;
4.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
5.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;
6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;
8.按公司制度享有的其他权力;
任职资格:
资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有五年以上的营销从业经验;
能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;
品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;
知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;
关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、客诉处理及时性、重大失误或违规次数
房地产市场总监岗位职责:房地产营销总监
| 适配人群 | 营销总监,策划负责人,销售负责人 | 使用场景 | 项目策划,销售管理,广告推广 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子,得有人管整个营销的事儿。项目多、节奏快,光靠销售部不够用,得设个总负责人来统筹。 | ||
| 核心职能 | 管项目策划、营销策略、销售管理三块事儿。别人做不了主的,都得他点头才行。 | ||
| 工作内容 | 看策划报告、审合同、查销售数据、盯回款、管广告预算、批样板房方案、做销售分析报告。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给分管副总裁。带策划部和销售部。跟策划师、设计师、销售经理天天打交道,事事要他们配合执行。 | ||
房地产营销总监的岗位职责(二)
营销中心
承担企业项目策划、营销策划、销售管理的职能。
营销中心由营销总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导策划部和销售部。
岗位设置:营销总监、主任策划师、平面设计师、策划师,销售部经理、项目销售主管、客服专员、销售秘书、置业顾问。
营销总监
直接上级:分管副总裁
直接下级:主任策划师、平面设计师、销售部经理
本职工作:策划、营销管理
岗位职责:
(1)负责项目策划,策划报告可外委或独立完成,策划报告按程序报批;
(2)负责销售合同文本的审核;
(3)负责审核销售业绩(新签合同、回收资金、销售收入);
(4)负责房款清欠工作管理;
(5)负责销售经营状况和有关统计报表审核,定期进行销售经济活动分析,并将报告按程序报批后执行;
(6)负责审核营销推广策略,形成报告,按程序报批后执行;
(7)负责审核广告宣传活动的策划,按程序报批后实施;
(8)负责审核公关促销活动的策划,按程序报批后实施;
(9)负责审核销售案场和样板房的设计、装修、装饰建议书,按程序报批后执行;
(10)负责审核项目年度、月度广告计划和费用预算;
(11)完成领导交办的其他工作。
房地产市场总监岗位职责:
| 适配人群 | 营销总监,策划负责人,销售总 | 使用场景 | 项目开盘,市场调研,品牌推广 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子得有人管整体营销,得盯住推广效果和钱花得对不对。 | ||
| 核心职能 | 管整个营销方向,定销售策略,带销售团队,建营销系统,保品牌形象。 | ||
| 工作内容 | 写营销计划,开销售会,搞市场调研,审广告方案,批折扣,管预算。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。跟开发、物业、广告公司、政府单位、媒体打交道。配合财务、法务、工程部门。 | ||
房地产营销策划总监岗位职责说明
岗位职责:
1、负责制订整体营销工作计划并监督营销工作的完成,负责整体营销思路和方向的把控,负责对营销中心总体工作的全面统筹安排;并对整体推广效果及费用进行把控。在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认;
2、组织制定项目的销售策略,对市场变化运筹帷幄,完成销售任务指标,制定并推行销售流程,管理日常销售队伍,培养销售人员;
3、负责所管辖部门的战略性规划,包括部门建设、业务拓展、人力资源配置、管理制度,规范基础业务流程,建立营销管理系统;
4、负责按公司既定的发展规划不断开拓业务资源和渠道,负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象,保障公司经营的良性发展;
5、参与开发项目论证评估及谈判;参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算,讨论、调整和审定工作;
6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系,以获得广泛的社会支持和配合;
7、负责与各相关合作单位的工作对接,管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议;
8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作;
9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作;
10、参与公司重大投资项目的论证、评估,并提出建设性的构想及可行性操作方案;
11、参与公司营销决策讨论;
12、依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关系;
13、协助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接;
14、完成公司领导交办的其它工作。
领导责任:
1、对本部门年度及月度工作目标和计划的完成情况负责;
2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责;
3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责;
4、对本部门所掌握与了解的公司商业秘密、信息文件等情况负责;
5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。
主要权力:
1、有对本部所属员工和各项业务工作、职责范围内紧急事件的权宜处理的管理权和指挥权。
2、有对本部门员工人选的提名建议权;
3、有对本部门员工奖励、任用、处罚、辞退等措施实施的建议权。
房地产市场总监岗位职责:x房地产公司财务总监的
| 适配人群 | 财务总监,集团CFO,地产财务负责人 | 使用场景 | 融资管理,成本管控,项目审计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人盯资金、管账本、控风险,不然项目容易出问题。 | ||
| 核心职能 | 管整个财务系统,定制度、筹资金、审预算、做分析、抓审计、带团队。 | ||
| 工作内容 | 写制度、编计划、批付款、查账目、做预测、审采购、考员工、报报告。 | ||
| 协作关系 | 向董事会汇报,跟总经理、工程部、成本部、人力部打交道,审批他们花钱,指导财务部干活。 | ||
岗位职责:
1、组织编制并完善资金使用管理制度、财务核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等;
2、主持编制财务职位责任制度以及财务系统人员的管理、培训、考核等相关管理制度;
3、根据董事会指标和企业经营需求,疏通融资渠道,做好资金的筹集、供应与管理工作,以满足企业对资金的需求;
4、定期对企业财务管理工作及财会工作的开展情况进行考核、检查和督促;
5、执行董事会在财务管理工作的决策,对企业日常资金运作进行监控,并根据企业规定对各部门的各项预算和费用计划进行审批;
6、定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,向董事会提交财务分析及预测报告,并提出财务改进方案及合理化建议;
7、组织编订年度审计工作计划,并根据企业规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计、房地产项目审计等工作;
8、根据企业规定,对工程物资、设施、设备的采购价格进行审批和监督;
9、负责指导、监督所辖部门下属人员的业务工作,指导并参与财务系统员工的培训和考核工作。
房地产市场总监岗位职责:房地产项目开发总监
| 适配人群 | 项目总监,开发负责人,地产总工 | 使用场景 | 地产开发前期,规划设计协调,报批报建推进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司在上海搞大商业项目,需要有人全程盯住 | ||
| 核心职能 | 牵头管整个项目,从前期到工程都得过问,推动计划落地 | ||
| 工作内容 | 定计划、推进度、跑报建、协调设计和工程、对接内外部单位 | ||
| 协作关系 | 向公司副总汇报,跟设计院、政府窗口、施工单位、内部开发工程部门天天打交道,开会多,微信电话不断 | ||
房地产开发项目总监 作为公司在上海开发的大型地标性商业地产项目的项目牵头人,协助公司副总统筹组织前期开发、规划设计、报批报建、工程等各专业工作、负责对内对外沟通协调、项目各项工作计划的制定和推动落地,以及项目部其他统筹组织管理工作。
要求:
1、大学本科及以上学历;
2、至少有1-2个大型商业地产项目的全程管理经验,有过大项目管理经验;
3、有很强的组织、协调、沟通能力,专业背景不限(开发、工程等专业背景均可)。
房地产市场总监岗位职责:房地产策划总监
| 适配人群 | 策划总监,地产策划师,市场研究员 | 使用场景 | 项目策划,市场调研,产品定位 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推新楼盘,得有人懂市场又会写方案 | ||
| 核心职能 | 做楼盘全周期策划,写方案,分析客户怎么想,研究市场啥情况 | ||
| 工作内容 | 查市场数据,看竞品,写策划案,做调研报告,改推广文案 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,和销售部、设计部、工程部一起开会,帮营销部定推广节奏,听市场部给数据 | ||
房地产策划总监职位要求
1.房地产、建筑规划、市场营销等相关专业
2.了解房地产市场发展动态,擅长房地产用户消费心理分析
3.具有较强的综合能力,良好的沟通协调能力
4.有扎实的写作基础和良好的语言表达能力
1.房地产市场及特定楼盘项目的研究与策划工作,撰写和执行项目策划方案。
2.房地产项目从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等全程调研、分析与策划服务工作并撰写相关分析研究报告。

















