房地产投资总监岗位职责（优选15篇）

房地产投资总监岗位职责

适配人群	投行团队负责人，并购业务总监，夹层基金管理者	使用场景	企业并购重组，夹层融资业务，财务投资管理
设立背景	公司并购夹层融资业务越来越多，内部没人能带团队，只能外招。
核心职能	带好两个总监组成的团队，做并购项目，懂怎么管人、怎么落地项目。
工作内容	找并购资金需求、设计理财产品、过四轮内部会议、盯项目进度。
协作关系	跟营销板块分开干活，不碰募资；向更高领导汇报；和银行券商对接杠杆资金；和收购方企业谈担保条款。

房地产投资总监团队情况:下属团队中已有2总监(35岁以内)，今年做下来，2人都不足以胜任团队总监的要求，所以无法从内部提拔团队长，只好外招。希望有团队管理经验及思路，其次是至少有过1~2个并购项目经验，知道大概的思路。

业务模式: 中国市场趋于成熟，后续会出现非常多的企业间并购重组，按照现在的行情，收购方企业通常能从银行券商筹集到3~4倍杠杆资金，但被收购方企业的估值通常较高，可能要6倍以上杠杆才能拿的下，这当中的资金缺口就是诺亚并购夹层融资的业务机会，这类财务投资型的业务是诺亚非常擅长的，也是这么多年一直在做的类型，而且风险相对较低，因为我们主要看收购方企业作为信用主体的资质(因为担保条款担保物都靠它出)，比如上市龙头企业出来并购需要资金我们都很愿意参与，而且诺亚这些年一共发了超5000亿人民币的产品，这些多年积累下来的交易对手(信用主体)基本都是行业龙头企业，都是后续可以持续挖掘的项目源。我们自己找这种并购夹层融资的资金需求(即承揽)，自己负责理财产品设计及内部四轮过会(即承做)、通过自己的理财师面对我们的高净值客户及机构客户做资金募集(由另外独立的营销板块负责，不由产品中心投行板块负责)。团队情况:下属团队中已有2总监(35岁以内)，今年做下来，2人都不足以胜任团队总监的要求，所以无法从内部提拔团队长，只好外招。希望有团队管理经验及思路，其次是至少有过1~2个并购项目经验，知道大概的思路。

房地产投资总监岗位职责：房地产企业公司行政总监

适配人群	行政总监，中高层管理者，集团稽核人员	使用场景	资源调配，对外关系协调，制度审核
设立背景	公司要管好内部事情，还要找外面资源帮忙，所以设这个岗。
核心职能	管企业规划和行政人事，盯钱、管章、审制度、看人、理关系、查绩效、把宣传关。
工作内容	审行政开支、盯印章使用、审管理制度、提中高层人选、协调对外关系、审月计划、审月考核、审稽核报告、审年度总结、统宣传口径。
协作关系	向分管副总裁汇报，带总裁办主任和企管部经理，跟人力资源、考核、稽核、法务、前台等一起干活，有时要和总裁对接。

房地产开发公司行政总监岗位职责

承担企业发展中内部资源调配与外部资源开发的职能，是集团的日常事务管理和日常服务部门。

行政中心由行政总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导总裁办公室和企业管理部。

岗位设置:行政总监、总裁办公室主任、信息督导、行政主管、合同主管、副总裁秘书、前台文员兼档案管理员、法律顾问、驾驶员，企业管理部经理、人力资源主管、考核主管、稽核主管。

行政总监

直接上级:分管副总裁直接下级:总裁办公室主任、企业管理部经理

本职工作:企业规划、行政人事管理

岗位职责：

(1)负责行政开支审核，报分管副总裁审批;

(2)负责集团印章使用监督;

(3)负责集团各种管理制度的审核，按程序报批;

(4)负责集团中高级管理人员选聘的提名与初步审查，按程序报批;

(5)负责集团重大对外关系的协调与维护;

(6)负责集团月度工作计划的审核;

(7)负责集团月度绩效考核结果的审核;

(8)负责集团稽核报告的审核;

(9)负责集团年度工作总结的审核;

(10)负责集团对外宣传口径的协调统一，审核宣传内容，并按照总裁授权对外发布重大宣传信息;

(11)完成领导交办的其他工作。

房地产投资总监岗位职责：房地产工程总监

适配人群	工程总监，工程技术部经理，采购部经理	使用场景	项目前期研发，施工图内审，工程报建审批
设立背景	公司要盖新楼盘，得有人管前期设计、招标和报建这些事。
核心职能	盯项目开头那堆事，比如算钱、审图纸、管合同、办手续、抓质量。
工作内容	审成本测算书、看设计图、批合同、办开工证、核签证、复计划、管售后。
协作关系	向分管副总裁汇报，带工程技术部和采购部两个经理，跟设计院、施工单位、材料商打交道，和项目部一起盯进度。

房地产公司工程总监岗位职责

一、项目管理中心职能

1、承担企业产品前期的研发管理、设计管理、工程招投标管理、工程项目报建管理;承担本地工程材料(设备)招标工作及合同实施，承担异地工程材料(设备)招标工作及材料(设备)供应实施的监督管理;承担售后管理工作。

2、项目中心由工程总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导工程技术部和采购部。

二、岗位设置:工程总监、工程技术部经理、设备工程师、计划工程师、景观(装饰)工程师、土建工程师、售后服务工程师、工程资料员，采购部经理、材料工程师、材料统计员。

三、工程总监

直接上级:分管副总裁

直接下级:工程技术部经理、采购部经理

本职工作:项目前期管理与质量监督

岗位职责：

(1)负责新建项目的建安费、配套费、前期费、开发管理费及不可预见费用等成本测算，测算书按程序报批;

(2)负责项目前期产品研发成果审核，按程序报批;

(3)负责组织施工图纸内审工作;

(4)负责审核项目的销售面积与公摊面积的计算结果;

(5)负责审核地质勘察合同、设计合同(除平面设计、多媒体设计)、环评合同、监理合同、施工合同、材料(设备)采购合同，按程序报批;

(6)负责审核设计成果评审意见;

(7)负责在集团招标领导小组的领导下组织项目设计施工、材料(设备)采购招标工作;

(8)负责领导工程技术部办理项目开工前各种建设手续;

(9)负责审核工程设计变更;

(10)负责审核本地项目乙供可调材料(设备)价格的认价和异地项目超过一万元以上材料(设备)价格的认价;

(11)负责审核甲供材料(设备)供应计划及价格;

(12)负责项目售后服务领导工作;

(13)负责复核工程经济签证;

(14)负责复核新项目开发计划;

(15)负责复核项目部工程进度及拨款计划;

(16)负责复核工程进度割算和工程竣工决算;

(17)参与拟开发项目的策划定位与可行性研究;

(18)参与检查、督导项目部项目建设过程的各种管理工作，落实项目部的目标考核;

(19)完成领导交办的其他工作。

房地产投资总监岗位职责：房地产运营总监

适配人群	区域运营负责人，集团运营条线，地产前期开发岗	使用场景	项目开发全程，跨部门协同，经营指标分解
设立背景	公司要管好多项目进度和经营数据，得有人盯整体节奏和预警问题。
核心职能	管项目计划节奏、盯经营数据、推节点落地、协调跨部门事、建流程标准。
工作内容	编年度指标、拆解计划、整经营数据、做动态分析、开决策会、跟节点进度、理制度流程。
协作关系	跟集团运营模块对接，向公司高层汇报，拉各专业部门和项目一起干活，传指令也收反馈。

工作职责：

1、会同各专业编制项目的年度经营指标与计划节奏;

2、分解公司关键计划节奏给各专业部门、项目，并实时跟踪和推动;

3、整理公司、项目的经营数据，进行动态分析监控，及时提出预警;

4、对接集团运营管理模块，完成集团运营管理指令和完成情况的上传下达;

5、编制各项目的各级节点计划，并实时跟踪和推动;

6、组合公司相关决策会议，落实推动会议相关事项;

7、对各项目的日常运营及跨部门事项进行跟踪与协调;

8、分析、了解公司制度流程体系，制定公司流程体系规划，统筹各部门制度建立与修改，形成标准化工作流程;

9、协助完成其他与运营计划相关的工作。

任职资格：

1、本科及以上学历，工程类、房地产类相关专业;

2、具有10年以上房地产行业系统从业经历，5年以上规模型企业房地产前期土地开发、评估、产品定位及后期运营工作经验;

3、具有集团或区域相关岗位工作经验;

4、工作效率高，具备较强的战略目标转化分解能力;

5、优秀的文字表达能力，数据整合分析处理能力;

房地产投资总监岗位职责：房地产公司财务总监

适配人群	财务总监，集团财务负责人，房企CFO	使用场景	房地产开发，项目投资，工程预算
设立背景	公司要管钱管账管项目，得有人统管财务和资金
核心职能	管整个公司的钱怎么花、怎么收、怎么算账，盯紧资金安全
工作内容	写财务制度、做预算决算、审报销单、管月度资金计划、看工程结算报告
协作关系	向分管副总裁汇报，带财务部经理和审算部经理，常跟银行税务打交道，帮总裁做投资融资决定

房地产公司财务总监的岗位职责(二)

财务中心

承担企业发展中财务管理、财务监督、会计核算与资金控制的职能，财务中心由财务总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导财务部和审算部。

岗位设置:财务总监、财务部经理、主管会计、会计、出纳员，项目主管会计、项目出纳员，物业(经营)公司会计、出纳员;审算部经理、造价师、文员(兼职档案管理员)。

财务总监

直接上级:分管副总裁直接下级:财务部经理、审算部经理

本职工作:财务筹划与管理

岗位职责：

(1)负责拟订集团内部的财务管理制度，按程序报批;

(2)负责集团财务规划。对集团经营活动的规模和水平进行平衡与调整，促进企业资金、成本、费用、收益的平衡协调;

(3)负责各项支出费用的审核，经批准后报销;

(4)负责审核集团财务年度预、决算报告，按程序报批;

(5)负责与财政、税务、审计、银行等部门重大事务的协调与联系;

(6)负责集团资金的筹集和运用及新项目资金筹措方案的制订，按程序报批;

(7)负责集团月度资金计划的审核，报总裁批准后监督执行;

(8)负责工程预算、结算报告的审核，报总裁批准后执行;

(9)参加集团财务决策，包括投资决策、融资决策、股权分配决策;

(10)负责审核投资项目的可行性研究报告，按程序报批;

(11)完成领导交办的其他工作。

房地产投资总监岗位职责：x房地产公司品牌总监的

适配人群	品牌总监，地产高管，营销负责人	使用场景	品牌建设，市场定位，媒介沟通
设立背景	公司要搞品牌建设，得有人专门管这事，不然品牌乱糟糟的没人盯。
核心职能	定品牌方向，管宣传调性，让公司名字越来越响，让房子好卖点。
工作内容	写品牌策略、改宣传方案、盯各事业部的推广、跟媒体打交道、做品牌定位。
协作关系	跟各事业部经理一起商量宣传事，向总经理汇报，和市场部、公关部、设计组天天碰头，有时还得找法务看方案合不合规。

房地产开发公司品牌总监的岗位职责

1、制定公司品牌管理策略，提升品牌价值;

2、制定品牌市场定位、分布及影响力，提升企业知名度;

3、负责公司各事业部品牌宣传及营销策略的制定;

4、审核公司产品宣传方案的规范性;

5、参与公共媒介的联络、沟通、维护和信息交流活动;

6、建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的文化及发展需要;

7、负责实施公司董事会对本企业房地产品牌方面的决策;

8、完成总经理临时交办的其他工作。

房地产投资总监岗位职责：房地产策划总监

适配人群	地产策划经理，营销代理从业者，品牌操盘手	使用场景	项目前期策划，营销推广活动，品牌案例打造
设立背景	公司要推新楼盘，得有人提前想清楚卖点和怎么卖，不然开盘容易冷场。
核心职能	想项目怎么定位、怎么赚钱、怎么宣传。写报告，盯销售进度，让推广不跑偏。
工作内容	做定位分析、算投资回报、提景观建议、搞营销活动、写各种报告、跟媒体打交道。
协作关系	跟设计部聊规划，跟销售部对进度，向营销总监汇报，和广告公司一起改方案，找媒体发稿。

职责描述：

岗位职责：

1、负责房地产项目开发前期策划的工作，如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等；

2、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作，如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用；

3、负责与相关媒体对接，搞好公司各类推广项目，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作；

4、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；

5、负责对销售及策划进度进行动态掌控

房地产策划经理岗位职责:

入职要求，三年以上房地产开发公司或者营销代理公司经验，有品牌成功案例

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3-5年

房地产投资总监岗位职责：房地产营销总监

适配人群	地产营销高管，项目操盘手，营销策划负责人	使用场景	项目营销策划，销售政策制定，市场调研分析
设立背景	公司要卖房子得有人管营销这事
核心职能	管整个项目的卖房、推广、客户这些事
工作内容	定销售办法、做推广计划、看竞品、管广告、搞活动、控预算、带团队
协作关系	跟策划公司、广告公司一起干活，向总经理汇报，和工程、设计、成本部门常碰头

房地产营销总监岗位职责及任职资格

岗位职责：

1、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作;

2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行;

3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书;

4、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;

5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等;

6、对市场和销售合同的管理负总体责任;

7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;

8、负责营销团队全面管理工作。

任职资格：

1、房地产管理或市场营销相关专业本科以上学历。

2、(1)十年以上大型房地产开发公司管理岗位营销策划及销售管理经验，五年以上大型知名房地产开发公司高管工作经历;

(2)对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉房地产市场，有大型高档项目成功的全程操盘经验和成功案例;

(3)能够组织和指导市场调查，具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力;

(4)熟悉房地产品的销售和售后服务管理，熟练掌握各种销售模式，富于创新精神;

(5)卓越的规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力，具备较高的人际沟通和谈判技巧;

(6)为人诚恳，具有较强的带团队能力;

房地产投资总监岗位职责：房地产成本总监

适配人群	成本总监，造价工程师，合约经理	使用场景	项目成本测算，招标采购管理，合同进度款审核
设立背景	地产项目要管好花钱的事，得有人盯合同和成本，不然容易超支乱签单。
核心职能	管合同条款、算各阶段成本、审付款、做结算、参与招标。是花钱前的把关人。
工作内容	编标准合同、测成本、审招标文件、存档资料、审进度款、做结算报告。
协作关系	跟项目经理、采购、设计、工程部天天打交道。向集团成本中心汇报。微信会议签字确认配合。

房地产项目成本总监海尔地产海尔地产职责描述:

1、编制项目标准合同，完善项目合同条款及清单明细;

2、项目各阶段成本测算工作，为业务展开提供成本建议及预警意见;

3、集团招标采购工作，审核招标文件，参与评标，配合商务谈判;

4、项目合同、结算及过程资料的备案存档工作;

5、审核项目工程类、采购类、设计类、其他等合同进度款申请;

6、项目结算的编制与审核;

任职要求：

1、工程造价、预算等相关专业本科及以上学历;

2、具有较强的专业知识，精通房地产招投标、采购、预算、合约，熟悉动态成本管理体系;

3、8年以上成本控制与管理工作经验;

4、人品正直，具有良好的职业道德和操守。

房地产投资总监岗位职责：房地产设计总监

适配人群	建筑设计总监，开发设计负责人，地产设计管理者	使用场景	地块前期策划，设计方案优化，施工图管理
设立背景	公司拿地后要快速出规划方案，得有人盯设计质量和进度。
核心职能	管所有项目的设计进度和图纸质量，优化方案控成本。
工作内容	做地块规划初稿，管各项目设计进度，审图纸，跑报建。
协作关系	向集团副总裁汇报，和投资部、工程部、政府窗口常打交道，配合他们改方案、补材料。

职责描述：

1、参与地块前期规划定位，提出初步规划意向;

2、组织统筹新地块的规划方案及初步文本制作;

3、监督集团下属各项目设计工作进度及设计质量;

4、优化建筑设计方案，完成建筑设计管理及图纸审查、设计成本控制;

5、协助投资部门与政府职能部门进行联系与沟通;

6，完成新项目的方案、扩初、施工图全过程的设计管理，并协助完成报建工作;

任职要求：

1、5年以上工作经验，且1年以上房地产开发公司工作经验;

2、有较强成本意识，能够主持设计过程中的成本优化;

3、有较强的沟通能力，适应出差。

房地产投资总监岗位职责：房地产开发总监

适配人群	地产投资总监，开发拓展负责人，项目前期经理	使用场景	项目投资研判，土地市场调研，可行性分析
设立背景	公司要拿地开发新项目，得有人盯政策、看市场、算账、谈合作。
核心职能	管项目前期全过程。从找地、调研、测算、谈判到拿地落地，都归他抓。
工作内容	看政策新闻、跑现场、写报告、做测算、开协调会、签文件、办土地手续。
协作关系	跟财务、工程、设计、成本、营销同事一起跑项目。向分管副总汇报。常拉各部门开碰头会。

房地产开发业务总监岗位职责:

1.组织分析宏观政策、经济发展、产业政策和房地产市场趋势，为项目获取提供基础信息;

2.组织市场调查、现场考察工作，出具市场调研报告并提出投资建议;

3.根据公司战略规划，组织编制公司年度项目投资计划，制定商业投资计划书;

4.负责项目信息获取，组织财务、工程、设计、成本、营销等部门进行初步踏勘;

5.组织目标项目静态测算，组织编制项目可行性报告;

6.参与项目谈判，组织相关部门完成项目尽职调查、可研分析、财务分析、相关协议、土地成交确认书的草拟和签署等工作;

7.负责土地摘牌，取得成交确认书、土地出让合同、并组织项目资料移交。

任职要求：

1.具有规划、咨询、财务、建筑工程等相关专业本科及以上学历;

2.具有房地产式住宅小区开发相关工作经验十年及以上;

3.认同中交二航局企业文化和核心价值观，忠诚于企业，具有进取精神和责任意识。岗位职责:

3.认同中交二航局企业文化和核心价值观，忠诚于企业，具有进取精神和责任意识。

房地产投资总监岗位职责：房地产公司营销总监

适配人群	房企营销总监，地产策划负责人，营销团队管理者	使用场景	项目定位，销售目标达成，品牌公关
设立背景	公司要卖房子得有人管整体营销，不然目标完不成。
核心职能	管项目策划和定位，带团队，做市场计划，搞公关提升品牌。
工作内容	做市场调研，定销售目标，写营销方案，培训员工，维护媒体关系。
协作关系	向总经理汇报，跟策划、销售、设计团队一起干活，常和广告公司、媒体打交道。

职责描述：

1、负责各项目的总体策划，市场及产品定位，保证销售目标的实现;

2、负责管理各项目的市场调研、整体策划，完成公司制定的年度销售目标;

3、负责团队的建设，团队成员的培训及管理;

4、负责制定市场营销计划，推广并监督实施;

5、负责做好外部的公关，确保公司在当地知名度和品牌的提升。

任职要求：

1、第一学历统招本科，8年以上房地产公司营销工作经验，有前30强房企任职经历;

2、熟悉与房地产营销有关的法律法规;

3、熟悉房地产行业状况，具备相关的各类专业知识;

4、系统掌握房地产营销学的知识并能灵活有效地指导各项工作展开。

房地产投资总监岗位职责：

适配人群	营销总监，策划负责人，销售总	使用场景	项目开盘，市场调研，品牌推广
设立背景	公司要卖房子得有人管整体营销，得盯住推广效果和钱花得对不对。
核心职能	管整个营销方向，定销售策略，带销售团队，建营销系统，保品牌形象。
工作内容	写营销计划，开销售会，搞市场调研，审广告方案，批折扣，管预算。
协作关系	向总经理汇报。跟开发、物业、广告公司、政府单位、媒体打交道。配合财务、法务、工程部门。

房地产营销策划总监岗位职责说明

岗位职责：

1、负责制订整体营销工作计划并监督营销工作的完成，负责整体营销思路和方向的把控，负责对营销中心总体工作的全面统筹安排;并对整体推广效果及费用进行把控。在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认;

2、组织制定项目的销售策略，对市场变化运筹帷幄，完成销售任务指标，制定并推行销售流程，管理日常销售队伍，培养销售人员;

3、负责所管辖部门的战略性规划，包括部门建设、业务拓展、人力资源配置、管理制度，规范基础业务流程，建立营销管理系统;

4、负责按公司既定的发展规划不断开拓业务资源和渠道，负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象，保障公司经营的良性发展;

5、参与开发项目论证评估及谈判;参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算，讨论、调整和审定工作;

6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系，以获得广泛的社会支持和配合;

7、负责与各相关合作单位的工作对接，管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议;

8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作;

9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作;

10、参与公司重大投资项目的论证、评估，并提出建设性的构想及可行性操作方案;

11、参与公司营销决策讨论;

12、依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关系;

13、协助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接;

14、完成公司领导交办的其它工作。

领导责任:

1、对本部门年度及月度工作目标和计划的完成情况负责;

2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责;

3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责;

4、对本部门所掌握与了解的公司商业秘密、信息文件等情况负责;

5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。

主要权力:

1、有对本部所属员工和各项业务工作、职责范围内紧急事件的权宜处理的管理权和指挥权。

2、有对本部门员工人选的提名建议权;

3、有对本部门员工奖励、任用、处罚、辞退等措施实施的建议权。

房地产投资总监岗位职责：大型房地产营销总监

适配人群	房地产营销总监，营销中心负责人，集团市场高管	使用场景	营销战略制定，重大活动指挥，价格体系管理
设立背景	公司要卖房子得有人管整体营销，不然卖不动也定不了价。
核心职能	管整个营销方向，定策略、调价格、签大合同、带团队、盯预算。
工作内容	写营销计划、搞促销活动、分析市场数据、拜访重点客户、写汇报材料。
协作关系	向总经理汇报，和销售部、策划部、法务、财务、政府单位打交道，有时要协调设计施工部门。

大型房地产营销总监岗位职责

岗位职责：

1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5、负责重大营销合同的谈判与签订。

6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

12、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

任职条件:

1、专业知识与技能:市场营销、商业、房地产、建筑、法律专业，有5年以上营销工作经验。

2、教育水平:大学本科及以上学历。

3、年龄要求:30-50之间。

4、个人素质:对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力。

5、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司销售管理原则。

6、必要的财务和法律知识。

7、出色的协调/沟通能力，善于根据市场变化、客人需求和市场竞争需要，制定营销方针、销售策略，具有较强的客际关系处理能力。能够及时发现各部门带有倾向性的问题，并迅速发出指令，采取行动，具有塑造公司整体形象、提高企业知名度和声誉有能力。

房地产投资总监岗位职责：房地产策划总监

适配人群	策划总监，地产策划师，市场研究员	使用场景	项目策划，市场调研，楼盘分析
设立背景	因为要搞房地产项目策划，得有人专门研究市场和写方案。
核心职能	做楼盘项目的调研、分析和策划，写方案和报告。
工作内容	看市场动态，分析用户心理，写策划案，做调研报告。
协作关系	跟营销部、设计部、工程部一起干活，向总经理汇报，开会讨论，共享资料。

房地产策划总监是国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心推出的认证培训，凡经考核合格，将颁发职业认证证书。

房地产策划总监职位要求

1.房地产、建筑规划、市场营销等相关专业；

2.了解房地产市场发展动态，擅长房地产用户消费心理分析；

3.具有较强的综合能力，良好的沟通协调能力；

4.有扎实的写作基础和良好的语言表达能力。

房地产策划总监岗位职责

1.房地产市场及特定楼盘项目的研究与策划工作，撰写和执行项目策划方案；

2.房地产项目从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等全程调研、分析与策划服务工作并撰写相关分析研究报告。