房地产营销总监岗位职责任职资格（优选15篇）

房地产营销总监岗位职责任职资格

适配人群	地产营销高管，项目操盘手，营销策划负责人	使用场景	项目营销策划，销售政策制定，市场调研分析
设立背景	公司要卖房子得有人管营销这事
核心职能	管整个项目的卖房、推广、客户这些事
工作内容	定销售办法、做推广计划、看竞品、管广告、搞活动、控预算、带团队
协作关系	跟策划公司、广告公司一起干活，向总经理汇报，和工程、设计、成本部门常碰头

房地产营销总监岗位职责及任职资格

岗位职责：

1、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作;

2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行;

3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书;

4、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;

5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等;

6、对市场和销售合同的管理负总体责任;

7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;

8、负责营销团队全面管理工作。

任职资格：

1、房地产管理或市场营销相关专业本科以上学历。

2、(1)十年以上大型房地产开发公司管理岗位营销策划及销售管理经验，五年以上大型知名房地产开发公司高管工作经历;

(2)对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉房地产市场，有大型高档项目成功的全程操盘经验和成功案例;

(3)能够组织和指导市场调查，具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力;

(4)熟悉房地产品的销售和售后服务管理，熟练掌握各种销售模式，富于创新精神;

(5)卓越的规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力，具备较高的人际沟通和谈判技巧;

(6)为人诚恳，具有较强的带团队能力;

房地产营销总监岗位职责任职资格：房地产营销总监

适配人群	营销总监，策划负责人，销售负责人	使用场景	项目策划，销售管理，广告推广
设立背景	公司要卖房子，得有人管整个营销的事儿。项目多、节奏快，光靠销售部不够用，得设个总负责人来统筹。
核心职能	管项目策划、营销策略、销售管理三块事儿。别人做不了主的，都得他点头才行。
工作内容	看策划报告、审合同、查销售数据、盯回款、管广告预算、批样板房方案、做销售分析报告。
协作关系	向上汇报给分管副总裁。带策划部和销售部。跟策划师、设计师、销售经理天天打交道，事事要他们配合执行。

房地产营销总监的岗位职责(二)

营销中心

承担企业项目策划、营销策划、销售管理的职能。

营销中心由营销总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导策划部和销售部。

岗位设置:营销总监、主任策划师、平面设计师、策划师，销售部经理、项目销售主管、客服专员、销售秘书、置业顾问。

营销总监

直接上级:分管副总裁

直接下级:主任策划师、平面设计师、销售部经理

本职工作:策划、营销管理

岗位职责：

(1)负责项目策划，策划报告可外委或独立完成，策划报告按程序报批;

(2)负责销售合同文本的审核;

(3)负责审核销售业绩(新签合同、回收资金、销售收入);

(4)负责房款清欠工作管理;

(5)负责销售经营状况和有关统计报表审核，定期进行销售经济活动分析，并将报告按程序报批后执行;

(6)负责审核营销推广策略，形成报告，按程序报批后执行;

(7)负责审核广告宣传活动的策划，按程序报批后实施;

(8)负责审核公关促销活动的策划，按程序报批后实施;

(9)负责审核销售案场和样板房的设计、装修、装饰建议书，按程序报批后执行;

(10)负责审核项目年度、月度广告计划和费用预算;

(11)完成领导交办的其他工作。

房地产营销总监岗位职责任职资格：大型房地产营销总监

适配人群	房地产营销总监，营销中心负责人，集团市场高管	使用场景	营销战略制定，重大活动指挥，价格体系管理
设立背景	公司要卖房子得有人管整体营销，不然卖不动也定不了价。
核心职能	管整个营销方向，定策略、调价格、签大合同、带团队、盯预算。
工作内容	写营销计划、搞促销活动、分析市场数据、拜访重点客户、写汇报材料。
协作关系	向总经理汇报，和销售部、策划部、法务、财务、政府单位打交道，有时要协调设计施工部门。

大型房地产营销总监岗位职责

岗位职责：

1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5、负责重大营销合同的谈判与签订。

6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

12、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

任职条件:

1、专业知识与技能:市场营销、商业、房地产、建筑、法律专业，有5年以上营销工作经验。

2、教育水平:大学本科及以上学历。

3、年龄要求:30-50之间。

4、个人素质:对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力。

5、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司销售管理原则。

6、必要的财务和法律知识。

7、出色的协调/沟通能力，善于根据市场变化、客人需求和市场竞争需要，制定营销方针、销售策略，具有较强的客际关系处理能力。能够及时发现各部门带有倾向性的问题，并迅速发出指令，采取行动，具有塑造公司整体形象、提高企业知名度和声誉有能力。

房地产营销总监岗位职责任职资格：

适配人群	营销总监，策划总监，投策负责人	使用场景	项目投资决策，土地获取筹备，品牌定位策划
设立背景	公司要搞新楼盘，得有人管卖房和品牌。市场变化快，需要专人盯整体营销方向。
核心职能	管整个营销中心，定销售目标、品牌计划、推广策略。带团队做市调、写报告、盯项目进度。
工作内容	写年度销售计划、品牌推广方案、费用预算。开策划会、审广告稿、看销售数据、处理客户投诉。
协作关系	向营销副总汇报。带策划部经理、企划专员、销管专员。和设计部、物业、政府、广告公司常打交道。要协调内部各部门配合。

房地产营销总监岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等

直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员

岗位概要:负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控，落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展，负责客户服务质量与投诉的处理

职责描述：

重点工作

1.计划制定:根据集团发展方向和远近期目标，组织拟订市调计划;参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据公司品牌定位及项目定位，组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划，并提出相应的年度和分期的营销费用预算;根据项目进展情况，提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划，组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作，对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作;

4.市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料，审核投资意向书呈上级领导;根据市调计划，负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析，提交可行性研究报告;组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作;根据项目总体规划及开发计划，对投资项目组织开展市场调研，进行市场分析，对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划，形成项目策划报告，为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化，及时作出判断，提出产品调整建议上报上级领导;

5.项目规划:组织拟订土地开发总体规划，并根据总体规划，组织拟订项目开发计划，负责向项目公司移交前期策划的相关资料;

6.企划管理:参与设计方案讨论;根据品牌和产品推广计划，组织实施公司品牌策划及推广工作;组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作，协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;

7.销售管理:审核销售进度，根据市场情况，指导下属及时调整销售策略;

8.物业管理:根据招投标管理制度，组织开展物业招投标工作，召集招投标委员会进行招标评审，审核物业管理合同;

一般工作

1.制度建设:组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2.客户管理:组织汇总客户资料及销售合同档案，协助客户办理购房的各种手续和证件，并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动，收集客户需求动态信息;

3.业务培训:对本部门人员进行营销策划知识培训，保证本部门人员具备良好的业务能力，同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务;

4.沟通协调:负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作，并根据各部门的工作需要，组织做好对各部门的配合与服务;

5.其他事项:负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;

2.保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性，保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;

3.保证实现公司各项目销售目标;

4.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的营销经费的权力;

5.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为;

7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据所辖部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;

2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;

4.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

5.在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力;

6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格：

资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业，本科及以上学历或中级及以上职称，具有五年以上的营销从业经验;

能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品质:对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚;

知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、客诉处理及时性、重大失误或违规次数

房地产营销总监岗位职责任职资格：房地产营销策划总监

适配人群	营销总监，策划负责人，地产操盘手	使用场景	项目定位，营销推广，销售调整
设立背景	公司要卖房子，得有人懂市场、定方向、做方案。
核心职能	定项目怎么卖、卖给谁、怎么包装、怎么推广。带团队干活，盯销售结果。
工作内容	写定位报告、做策划案、调销售计划、收客户反馈、整广告和设计资源。
协作关系	跟设计部、广告公司、销售部一起干活。向总经理汇报。定期开会同步进度。

岗位职责：

1、负责根据市场实际情况为公司房地产项目做出符合市场需求的市场定位及项目产品定位、包装及策划方案;

2、负责拟定项目的策划工作计划并实施，跟进项目销售情况，针对不同的项目情况作出适当的调整;

3、负责将客户反应、销售总结、市场信心、销售意见与领导沟道，制定有效的策划方案;

4、整合设计、规划、营销、广告、销售等资源，制定项目营销和推广方案;

5、团队建设管理，负责本部门团队企业文化建设、人员管理及目标考核。

任职资格：

1、第一学历为本科或以上学历，专业不限，28~40岁;

2、10年以上大型房地产公司或集团公司同岗位5年以上工作经验;

3、熟悉房地产行业相关的各类专业知识;

4、系统掌握房地产营销学的知识并能灵活有效地指导各项工作展开;

5、熟悉与房地产营销有关的法律法规;

6、擅长结合项目及市场特殊情况组织团队和管理，审时度势，达到营销目标;

7、有大型综合地产项目实操经验和案例;

8、具有较强的抗压精神，适应出差。

房地产营销总监岗位职责任职资格：

适配人群	营销总监，策划负责人，销售总	使用场景	项目开盘，市场调研，品牌推广
设立背景	公司要卖房子得有人管整体营销，得盯住推广效果和钱花得对不对。
核心职能	管整个营销方向，定销售策略，带销售团队，建营销系统，保品牌形象。
工作内容	写营销计划，开销售会，搞市场调研，审广告方案，批折扣，管预算。
协作关系	向总经理汇报。跟开发、物业、广告公司、政府单位、媒体打交道。配合财务、法务、工程部门。

房地产营销策划总监岗位职责说明

岗位职责：

1、负责制订整体营销工作计划并监督营销工作的完成，负责整体营销思路和方向的把控，负责对营销中心总体工作的全面统筹安排;并对整体推广效果及费用进行把控。在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认;

2、组织制定项目的销售策略，对市场变化运筹帷幄，完成销售任务指标，制定并推行销售流程，管理日常销售队伍，培养销售人员;

3、负责所管辖部门的战略性规划，包括部门建设、业务拓展、人力资源配置、管理制度，规范基础业务流程，建立营销管理系统;

4、负责按公司既定的发展规划不断开拓业务资源和渠道，负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象，保障公司经营的良性发展;

5、参与开发项目论证评估及谈判;参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算，讨论、调整和审定工作;

6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系，以获得广泛的社会支持和配合;

7、负责与各相关合作单位的工作对接，管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议;

8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作;

9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作;

10、参与公司重大投资项目的论证、评估，并提出建设性的构想及可行性操作方案;

11、参与公司营销决策讨论;

12、依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关系;

13、协助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接;

14、完成公司领导交办的其它工作。

领导责任:

1、对本部门年度及月度工作目标和计划的完成情况负责;

2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责;

3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责;

4、对本部门所掌握与了解的公司商业秘密、信息文件等情况负责;

5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。

主要权力:

1、有对本部所属员工和各项业务工作、职责范围内紧急事件的权宜处理的管理权和指挥权。

2、有对本部门员工人选的提名建议权;

3、有对本部门员工奖励、任用、处罚、辞退等措施实施的建议权。

房地产营销总监岗位职责任职资格：房地产企业公司行政总监

适配人群	行政总监，中高层管理者，集团稽核人员	使用场景	资源调配，对外关系协调，制度审核
设立背景	公司要管好内部事情，还要找外面资源帮忙，所以设这个岗。
核心职能	管企业规划和行政人事，盯钱、管章、审制度、看人、理关系、查绩效、把宣传关。
工作内容	审行政开支、盯印章使用、审管理制度、提中高层人选、协调对外关系、审月计划、审月考核、审稽核报告、审年度总结、统宣传口径。
协作关系	向分管副总裁汇报，带总裁办主任和企管部经理，跟人力资源、考核、稽核、法务、前台等一起干活，有时要和总裁对接。

房地产开发公司行政总监岗位职责

承担企业发展中内部资源调配与外部资源开发的职能，是集团的日常事务管理和日常服务部门。

行政中心由行政总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导总裁办公室和企业管理部。

岗位设置:行政总监、总裁办公室主任、信息督导、行政主管、合同主管、副总裁秘书、前台文员兼档案管理员、法律顾问、驾驶员，企业管理部经理、人力资源主管、考核主管、稽核主管。

行政总监

直接上级:分管副总裁直接下级:总裁办公室主任、企业管理部经理

本职工作:企业规划、行政人事管理

岗位职责：

(1)负责行政开支审核，报分管副总裁审批;

(2)负责集团印章使用监督;

(3)负责集团各种管理制度的审核，按程序报批;

(4)负责集团中高级管理人员选聘的提名与初步审查，按程序报批;

(5)负责集团重大对外关系的协调与维护;

(6)负责集团月度工作计划的审核;

(7)负责集团月度绩效考核结果的审核;

(8)负责集团稽核报告的审核;

(9)负责集团年度工作总结的审核;

(10)负责集团对外宣传口径的协调统一，审核宣传内容，并按照总裁授权对外发布重大宣传信息;

(11)完成领导交办的其他工作。

房地产营销总监岗位职责任职资格：房地产设计总监

适配人群	建筑设计总监，开发设计负责人，地产设计管理者	使用场景	地块前期策划，设计方案优化，施工图管理
设立背景	公司拿地后要快速出规划方案，得有人盯设计质量和进度。
核心职能	管所有项目的设计进度和图纸质量，优化方案控成本。
工作内容	做地块规划初稿，管各项目设计进度，审图纸，跑报建。
协作关系	向集团副总裁汇报，和投资部、工程部、政府窗口常打交道，配合他们改方案、补材料。

职责描述：

1、参与地块前期规划定位，提出初步规划意向;

2、组织统筹新地块的规划方案及初步文本制作;

3、监督集团下属各项目设计工作进度及设计质量;

4、优化建筑设计方案，完成建筑设计管理及图纸审查、设计成本控制;

5、协助投资部门与政府职能部门进行联系与沟通;

6，完成新项目的方案、扩初、施工图全过程的设计管理，并协助完成报建工作;

任职要求：

1、5年以上工作经验，且1年以上房地产开发公司工作经验;

2、有较强成本意识，能够主持设计过程中的成本优化;

3、有较强的沟通能力，适应出差。

房地产营销总监岗位职责任职资格：房地产客户总监

适配人群	区域市场负责人，房地产业务经理，市场拓展主管	使用场景	客户开发，客户维护，市场调研
设立背景	公司要拓展区域市场，得有人专门跑客户拉项目。
核心职能	找新客户签项目，盯老客户别跑单，摸清本地市场啥情况。
工作内容	约见开发商、跟进合作进度、写市场小报告、带新人跑现场。
协作关系	向市场总监汇报，和策划部一起出方案，跟销售部同步客户信息，偶尔找法务看合同。

岗位描述:

1、负责所辖区域市场客户的开发工作，即为公司承接合作项目;

2、负责已合作客户的日常沟通和维护工作;

3、负责所辖区域的市场研究工作;

4、负责团队成员的日常管理与指导;

任职要求：

1、大专以上学历;

2、 35岁以下;

3、具有良好的人际交往技巧和社会关系;

4、具有良好的沟通能力和谈判技巧;

5、有客户开发和维护相关工作经验;

6、熟悉当地房地产市场和开发企业情况;

7、具有两年以上房地产从业经验，对市场有敏锐的洞察力和准确的分析判断能力;

8、会驾车;

房地产营销总监岗位职责任职资格：房地产公司营销总监

适配人群	房企营销总监，地产策划负责人，营销团队管理者	使用场景	项目定位，销售目标达成，品牌公关
设立背景	公司要卖房子得有人管整体营销，不然目标完不成。
核心职能	管项目策划和定位，带团队，做市场计划，搞公关提升品牌。
工作内容	做市场调研，定销售目标，写营销方案，培训员工，维护媒体关系。
协作关系	向总经理汇报，跟策划、销售、设计团队一起干活，常和广告公司、媒体打交道。

职责描述：

1、负责各项目的总体策划，市场及产品定位，保证销售目标的实现;

2、负责管理各项目的市场调研、整体策划，完成公司制定的年度销售目标;

3、负责团队的建设，团队成员的培训及管理;

4、负责制定市场营销计划，推广并监督实施;

5、负责做好外部的公关，确保公司在当地知名度和品牌的提升。

任职要求：

1、第一学历统招本科，8年以上房地产公司营销工作经验，有前30强房企任职经历;

2、熟悉与房地产营销有关的法律法规;

3、熟悉房地产行业状况，具备相关的各类专业知识;

4、系统掌握房地产营销学的知识并能灵活有效地指导各项工作展开。

房地产营销总监岗位职责任职资格：房地产运营总监

适配人群	区域运营负责人，集团运营条线，地产前期开发岗	使用场景	项目开发全程，跨部门协同，经营指标分解
设立背景	公司要管好多项目进度和经营数据，得有人盯整体节奏和预警问题。
核心职能	管项目计划节奏、盯经营数据、推节点落地、协调跨部门事、建流程标准。
工作内容	编年度指标、拆解计划、整经营数据、做动态分析、开决策会、跟节点进度、理制度流程。
协作关系	跟集团运营模块对接，向公司高层汇报，拉各专业部门和项目一起干活，传指令也收反馈。

工作职责：

1、会同各专业编制项目的年度经营指标与计划节奏;

2、分解公司关键计划节奏给各专业部门、项目，并实时跟踪和推动;

3、整理公司、项目的经营数据，进行动态分析监控，及时提出预警;

4、对接集团运营管理模块，完成集团运营管理指令和完成情况的上传下达;

5、编制各项目的各级节点计划，并实时跟踪和推动;

6、组合公司相关决策会议，落实推动会议相关事项;

7、对各项目的日常运营及跨部门事项进行跟踪与协调;

8、分析、了解公司制度流程体系，制定公司流程体系规划，统筹各部门制度建立与修改，形成标准化工作流程;

9、协助完成其他与运营计划相关的工作。

任职资格：

1、本科及以上学历，工程类、房地产类相关专业;

2、具有10年以上房地产行业系统从业经历，5年以上规模型企业房地产前期土地开发、评估、产品定位及后期运营工作经验;

3、具有集团或区域相关岗位工作经验;

4、工作效率高，具备较强的战略目标转化分解能力;

5、优秀的文字表达能力，数据整合分析处理能力;

房地产营销总监岗位职责任职资格：x房地产公司品牌总监的

适配人群	品牌总监，地产高管，营销负责人	使用场景	品牌建设，市场定位，媒介沟通
设立背景	公司要搞品牌建设，得有人专门管这事，不然品牌乱糟糟的没人盯。
核心职能	定品牌方向，管宣传调性，让公司名字越来越响，让房子好卖点。
工作内容	写品牌策略、改宣传方案、盯各事业部的推广、跟媒体打交道、做品牌定位。
协作关系	跟各事业部经理一起商量宣传事，向总经理汇报，和市场部、公关部、设计组天天碰头，有时还得找法务看方案合不合规。

房地产开发公司品牌总监的岗位职责

1、制定公司品牌管理策略，提升品牌价值;

2、制定品牌市场定位、分布及影响力，提升企业知名度;

3、负责公司各事业部品牌宣传及营销策略的制定;

4、审核公司产品宣传方案的规范性;

5、参与公共媒介的联络、沟通、维护和信息交流活动;

6、建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的文化及发展需要;

7、负责实施公司董事会对本企业房地产品牌方面的决策;

8、完成总经理临时交办的其他工作。

房地产营销总监岗位职责任职资格：房地产投资总监

适配人群	投行团队负责人，并购业务总监，夹层基金管理者	使用场景	企业并购重组，夹层融资业务，财务投资管理
设立背景	公司并购夹层融资业务越来越多，内部没人能带团队，只能外招。
核心职能	带好两个总监组成的团队，做并购项目，懂怎么管人、怎么落地项目。
工作内容	找并购资金需求、设计理财产品、过四轮内部会议、盯项目进度。
协作关系	跟营销板块分开干活，不碰募资；向更高领导汇报；和银行券商对接杠杆资金；和收购方企业谈担保条款。

房地产投资总监团队情况:下属团队中已有2总监(35岁以内)，今年做下来，2人都不足以胜任团队总监的要求，所以无法从内部提拔团队长，只好外招。希望有团队管理经验及思路，其次是至少有过1~2个并购项目经验，知道大概的思路。

业务模式: 中国市场趋于成熟，后续会出现非常多的企业间并购重组，按照现在的行情，收购方企业通常能从银行券商筹集到3~4倍杠杆资金，但被收购方企业的估值通常较高，可能要6倍以上杠杆才能拿的下，这当中的资金缺口就是诺亚并购夹层融资的业务机会，这类财务投资型的业务是诺亚非常擅长的，也是这么多年一直在做的类型，而且风险相对较低，因为我们主要看收购方企业作为信用主体的资质(因为担保条款担保物都靠它出)，比如上市龙头企业出来并购需要资金我们都很愿意参与，而且诺亚这些年一共发了超5000亿人民币的产品，这些多年积累下来的交易对手(信用主体)基本都是行业龙头企业，都是后续可以持续挖掘的项目源。我们自己找这种并购夹层融资的资金需求(即承揽)，自己负责理财产品设计及内部四轮过会(即承做)、通过自己的理财师面对我们的高净值客户及机构客户做资金募集(由另外独立的营销板块负责，不由产品中心投行板块负责)。团队情况:下属团队中已有2总监(35岁以内)，今年做下来，2人都不足以胜任团队总监的要求，所以无法从内部提拔团队长，只好外招。希望有团队管理经验及思路，其次是至少有过1~2个并购项目经验，知道大概的思路。

房地产营销总监岗位职责任职资格：房地产公司财务总监工作

适配人群	财务总监，集团CFO，控股公司财务负责人	使用场景	重大经营决策，资产重组，融资担保
设立背景	公司要管好钱、防风险，得有懂财务的人盯着大额进出和资产变动。
核心职能	盯资金流动、查财务合规、审重大方案、管下属财务团队。
工作内容	看报表、查账本、写监督报告、提考核建议、汇报资产情况。
协作关系	向董事会和总经理汇报；跟财会部门、下属企业财务经理打交道；配合经营班子做预算和融资方案。

岗位职责，供各位制度职责大全财务总监参考，希望大家从中掌握这一岗位的岗位责任制。

1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;

2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督，有权查阅、检查财务会计资料，监督其日常经济活动;

3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案，包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等;

4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;

5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告，做到事前、事中和事后监督;资产变动包括:全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括:数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债，担保、发行债券等。

6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督，审核对外报送的财务报告，确认其准确性;

7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;

8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的事项;

9、董事会赋予的其他职权。

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房地产营销总监岗位职责任职资格：房地产公司财务总监

适配人群	财务总监，集团财务负责人，房企CFO	使用场景	房地产开发，项目投资，工程预算
设立背景	公司要管钱管账管项目，得有人统管财务和资金
核心职能	管整个公司的钱怎么花、怎么收、怎么算账，盯紧资金安全
工作内容	写财务制度、做预算决算、审报销单、管月度资金计划、看工程结算报告
协作关系	向分管副总裁汇报，带财务部经理和审算部经理，常跟银行税务打交道，帮总裁做投资融资决定

房地产公司财务总监的岗位职责(二)

财务中心

承担企业发展中财务管理、财务监督、会计核算与资金控制的职能，财务中心由财务总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导财务部和审算部。

岗位设置:财务总监、财务部经理、主管会计、会计、出纳员，项目主管会计、项目出纳员，物业(经营)公司会计、出纳员;审算部经理、造价师、文员(兼职档案管理员)。

财务总监

直接上级:分管副总裁直接下级:财务部经理、审算部经理

本职工作:财务筹划与管理

岗位职责：

(1)负责拟订集团内部的财务管理制度，按程序报批;

(2)负责集团财务规划。对集团经营活动的规模和水平进行平衡与调整，促进企业资金、成本、费用、收益的平衡协调;

(3)负责各项支出费用的审核，经批准后报销;

(4)负责审核集团财务年度预、决算报告，按程序报批;