生产主管岗位职责工作内容
| 适配人群 | 制造企业主管,工厂生产负责人,车间管理骨干 | 使用场景 | 质量体系运行,生产问题解决,设备维护管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要保证生产不卡壳,质量不出问题,设备别老坏,得有人盯着整个流程。 | ||
| 核心职能 | 管质量制度落地,盯生产过程问题,调工艺设备产量,保设备能用,带下属干活。 | ||
| 工作内容 | 查质量体系运不运行,协调部门解决现场问题,盯工艺参数和设备状态,定月度生产计划,检查下属工作。 | ||
| 协作关系 | 跟质量部、设备部、车间员工天天打交道,向厂长汇报,有问题马上拉人开会一起想招儿,微信电话随时联系。 | ||
生产主管职位要求
管理循环和管理职能
在日常管理工作中,应该遵循哪些步骤去完成工作任务,在这些步骤当中,主管经常会犯的错误有哪些,在哪些地方会容易出现管理上的障碍。
时间和效能管理
如何合理利用时间,努力为企业创造更多的价值解开不少主管整天忙忙碌碌,却始终没有太多成就感的困惑。
员工激励技巧
讨论如何对员工进行有效的激励,从而调动员工的工作积极性。除了加薪、晋升职务之外,是否还有其他激励员工的手段。
有效沟通技巧
沟通的障碍无所不在,如何克服沟通障碍,如何与上级、下级进行沟通,如何去用同理心的方式与他人做深入的沟通。
生产主管岗位职责/工作内容
1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
生产主管岗位职责工作内容:dip生产主管
| 适配人群 | DIP生产主管,波峰焊组长,电子组装经理 | 使用场景 | 波峰焊生产,插件组装,DIP制程 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 波峰焊车间要管生产计划、人、品质,得有人总负责。 | ||
| 核心职能 | 盯生产计划、管人、抓品质、搞改善,不让大问题反复出。 | ||
| 工作内容 | 排产、查现场、处理不良、带团队、调人员、盯焊锡流程。 | ||
| 协作关系 | 跟工艺工程师一起改流程,向制造部经理汇报,和qe、ie、班组长天天碰事儿。 | ||
岗位职责:
1.全面负责波峰焊组装车间生产各项工作(生产计划、人员管理、品质管控等);
2.根据客户品质要求,进行工程合理化改善,达到品质、成本、交期平衡;
3.负责处理生产过程中的重特大不良,制定持续改善对策并实施;
4.负责部门人员管理和管理队伍建设,合理配置、优化结构。
岗位要求
1.本科及以上学历,专业不限;
2.三年以上dip生产主管经验;
3.有dip测试、插件、波峰焊等现场管理经验;
4.熟悉波峰焊等生产设备操作及焊锡等流程。
生产主管岗位职责工作内容:现场生产主管
| 适配人群 | 生产主管,车间主任,制造经理 | 使用场景 | 生产计划执行,现场安全管理,人员动态调配 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里接了新订单,要按时交货,得有人盯生产这事。 | ||
| 核心职能 | 管好生产线,让活儿不断、不出事、不拖期。 | ||
| 工作内容 | 排班、查安全、盯设备、调人手、看物流、推新品。 | ||
| 协作关系 | 跟计划员要排产表,向厂长汇报,和采购说物料缺啥,跟设备组修机器,和质检一起验货。 | ||
1.根据生产计划组织生产。
2.指导生产现场管理,确保安全生产。
3.负责对本部门员工进行工作考核、奖惩。
4.根据生产需要,合理调配人员。
5.确保物流的顺畅、准确。
6.负责实施新产品开发计划,确保新产品开发按计划完成。
7.确保生产设备处于正常运转状态,提高设备的使用率。
生产主管岗位职责工作内容:材料生产主管
| 适配人群 | 质量管理者,供应链工程师,合规专员 | 使用场景 | 供应商审核,产品量产,合规检查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 迪卡侬做塑料和金属产品,需要有人盯供应商质量。 | ||
| 核心职能 | 管供应商质量,查问题,改问题,守环保和劳工规矩。 | ||
| 工作内容 | 验货、查供应商体系、测偏差、提整改建议、盯环保毒理要求。 | ||
| 协作关系 | 跟供应商天天打交道,向供应链领导汇报,和采购、工程同事一起跑现场。 | ||
职位描述:
your main responsibilities:
- you evaluate and ensure the quality of your products.
- you carry out quality system control on your supplier.
- you measure and correct discrepancies.
- you explain and recommend changes.
- you enforce the social charter.
- you ensure that environmental and toxicology rules are respected.
your profile:
- you are a sports lover.
- you have bachelor degree or above.
- you have good organization, negotiation and communication skills.
- you have team spirit.
- you are willing to learn and able to learn well.
- you are honest, responsible, and have outstanding executive ability.
- you are able to finish the tasks given by the leader and achieve the target.
- you are able to work under pressure, willing to take challenges, accept business trips, and you are mobile.
- you speak english very well; french is a plus.
生产主管岗位职责工作内容:仪器生产主管
| 适配人群 | IVD仪器主管,医疗器械生产管理者,体外诊断工艺负责人 | 使用场景 | 试产协调,生产验证,现场清场 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要造仪器,得有人管生产这事。不然计划乱、效率低、问题没人盯。 | ||
| 核心职能 | 管仪器生产全过程。盯进度、改工艺、解技术难题、保现场规范。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划、查设备保养、核工艺文件、管不合格品、做清场检查、审文件修订。 | ||
| 协作关系 | 向生产经理汇报。和研发对接试产,跟设备组、质量部、技术部一起干活。有问题随时碰头。 | ||
职责描述:
1.制定仪器产品的生产计划,分配工作,监督任务的完成进度。
2.负责优化仪器生产工艺及模式,提高生产效率;
3.熟悉生产工艺流程,负责解决生产上遇到或潜在的技术问题;
4.熟悉相关生产设备的操作,监督使用人员及时完成设备保养及相关记录;
5.负责协调研发新产品试产及试生产产品的生产工作;
6.负责对研发提供的整套转生产产品的工艺文件进行核查,对不合理的工艺流程提出改进意见;
7.负责监督仪器生产过程的相关验证工作;
8.负责监督仪器生产车间现场环境的管理;
9.负责监督生产现场不合格品和残次品的处理情况;
10.负责监督生产现场标识的管理;
11.负责监督生产现场清场的管理;
12.负责仪器相关文件的修订的审核工作;
13.完成领导分配的其他任务。
任职要求:
1.机电、机械、工程、电气自动化或相关专业大专以上,有机械电子、工程、电气自动化等相关领域知识,熟练掌握办公软件操作;
2.拥有一定的管理能力、动手操作能力、综合协调能力、发现问题、解决问题能力;
3.有5年以上医疗器械、ivd行业仪器组装经验,1年以上团队管理经验;、
4.具备仪器线路板、电气、电工相关知识,熟悉仪器组装和调试工艺流程、理解和掌握仪器生产技术
5.有电工证者优先;
生产主管岗位职责工作内容:纺织生产主管
| 适配人群 | 纺织生产主管,后整理工艺工程师,设备管理专员 | 使用场景 | 生产计划执行,设备维修调度,后整理工艺优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好纺织生产线,得有人盯计划、盯设备、盯质量。 | ||
| 核心职能 | 管生产计划、管设备维修、管质量产量、管人员和绩效。 | ||
| 工作内容 | 下计划、修设备、查质量、调工序、做考核、盯交付。 | ||
| 协作关系 | 跟班组长天天碰,向厂长汇报,和设备部一起修机器,跟质检员核对标准,偶尔找采购协调材料。 | ||
职责描述:
1.下达生产计划及设备维修计划并按计划达成;
2.持续提高生产计划能力,在安全的前提下,确保产品的质量、产量、收益和交付承诺上达到预定的目标;
3.持续改进生产工艺和设备利用率,并能对设备质量问题进行分析并解决;
4.确保有效地运用人力,设备并持续优化生产程序;
5.负责相关生产工序的绩效考核标准并实施。
任职要求:
1.大专及以上学历,纺织、纺织机械、电子类专业;
2.至少5年以上纺织生产相关工作经验,熟悉纺织后整理工艺(烘干、涂胶)及其设备;
3.具有生产人员管理及设备管理经验;
生产主管岗位职责工作内容:钢结构生产主管
| 适配人群 | 钢结构生产主管,机械加工班组长,制造现场负责人 | 使用场景 | 生产计划执行,生产异常处理,质量改善实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要造钢结构产品,得有人盯生产现场。不然活干乱了,交不了货。 | ||
| 核心职能 | 管人、管机器、管进度。让每天的活按时干完,不出安全事故。 | ||
| 工作内容 | 发生产任务单,看工人干活顺不顺,查设备有没有坏,扫地擦油清现场。 | ||
| 协作关系 | 听厂长安排,跟质检员碰问题,催采购送材料,教新员工怎么拧螺丝。 | ||
岗位职责:
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、生产过程等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
任职要求:
1、年龄28-40岁,大专以上学历,钢结构/机械加工相关专业;5年以上钢结构生产加工现场管理工作经验;
2、精通行业产品质量规范与生产标准,熟悉产品技术特点与生产流程,熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程;
3、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力
4、为人诚实,工作严谨,原则性强,有较强的敬业精神和执行力
5、熟读图纸,熟练使用cad软件、office软件
生产主管岗位职责工作内容:生产主管
| 适配人群 | 产线主管,制造班组长,工厂工艺工程师 | 使用场景 | 准时交货保障,工艺持续优化,物料损耗控制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要按时交货,得有人盯生产计划和现场。还要管人管物料,不能乱。 | ||
| 核心职能 | 盯生产进度、改工艺、控物料、搞5s、带团队、做培训。 | ||
| 工作内容 | 排计划、查进度、调工艺、盘物料、巡现场、考员工、带新人。 | ||
| 协作关系 | 跟计划部对交期,跟采购要料,跟品质查问题,向厂长汇报,带班组长干活。 | ||
职责描述:
岗位责任:
1、负责生产计划的实施,保证准时交货;
2、负责实施产品工艺改善,提升品质及效率;
3、对物料进行有效管控,降低物料损耗;
4、负责现场 5s管理;
5、负责本部门人员日常管理及定期考核;
6、负责本部门新进人员的上岗培训及在职员工的技能培训。
岗位要求:
1、年龄28-35岁,男女不限;
2、具有3年以上工厂管理经验,其中2年以上同行业工作经验;
3、熟悉产品生产流程、操作技术及工艺;
4、具有良好的组织、沟通、协调、管控能力;
5、熟悉成本核算以及成本控制工作;
6、较强的应变能力,善于处理突发时间,敬业,有责任心;
7.有生产光纤器件管理经验者优先.
学历要求:学历不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:经验不限
生产主管岗位职责工作内容:smt生产主管
| 适配人群 | SMT生产主管,电子制造班组长,智能终端产线管理者 | 使用场景 | 产线异常处理,订单交付保障,物料损耗控制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | vivo手机smt产线要保质保量交货,得有人盯生产全过程。 | ||
| 核心职能 | 管好产线人机料法环,让每天出货不掉链子,品质不出大问题。 | ||
| 工作内容 | 盯交货量、查品质异常、改人为失误、控物料损耗、带员工练技能、讲公司制度。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给生产经理,跟qe、ie、计划、采购常碰头,异常时拉线长一起处理。 | ||
职责描述:
1.保证生产产品品质及确保每日交货量;
2.分析各项缺失原因及改善,监督对策执行,降低人为失误;
3.监督改善现场管理及订单管理;
4.提升员工操作技能、控制员工离职率;
5.产线异常反馈及跟进;
6.控制产线物料损耗,降低制造成本;
7.宣导部门和公司的制度与政策;
8.建立高效的生产管理团队。
9.按时完成上级领导给予的工作任务;
任职要求:
1. 年龄:20-28岁,17/18届毕业生优先
2. 有较强的组织沟通和协调能力;
3. 良好的逻辑思维能力和服务意识;
4.英语六级及以上,口语水平能熟练沟通;
5.印地语能够熟练应用者优先。
生产主管岗位职责工作内容:厂长生产主管
| 适配人群 | 生产主管,生产经理,厂长 | 使用场景 | 生产计划执行,工厂技改,工序协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要按时出货,得有人盯着整个生产别乱套,不然订单完不成老板着急。 | ||
| 核心职能 | 管好生产线不卡壳,计划要落地,设备别趴窝,安全环保不能出事。 | ||
| 工作内容 | 盯进度、填报表、排维修、查制度、调工序、改布局、跑现场、回消息。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和营销部天天对订单,跟设备组修机器,拉安全员查隐患,催车间班组长干活。 | ||
生产主管/经理/厂长 跟进生产进度,完成生产计划并且及时反馈更新,
组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; .协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; .负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 跟进生产进度,完成生产计划并且及时反馈更新,
组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; .协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; .负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
生产主管岗位职责工作内容:生产主管
| 适配人群 | 生产班组长,工艺技术员,车间主管 | 使用场景 | 生产排程,工艺改进,质量异常处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要按时出货,得有人盯着每天怎么干,不然容易乱套、拖进度。 | ||
| 核心职能 | 管排产、盯执行、写作业书、解工艺问题、控质量、做培训、统数据。 | ||
| 工作内容 | 做周日计划、开早会、调人手、写工艺书、查质量、填表格、报异常、做样。 | ||
| 协作关系 | 听生产主管安排,和车间工人天天打交道,跟采购说材料问题,配合产品部和人事做考核培训。 | ||
1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。
4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。
7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。
生产主管岗位职责工作内容:电机生产主管
| 适配人群 | 电机生产主管,机电制造班组长,自动化产线负责人 | 使用场景 | 电机产线调度,6S现场管理,技术规范执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 电机产线要有人盯进度、管人、保质量,不然订单老延期。 | ||
| 核心职能 | 管车间干活节奏,带工人,盯机器别趴窝,守质量不翻车。 | ||
| 工作内容 | 排每天谁干啥活,查设备有没有异响,填6s检查表,看技术文件有没有改。 | ||
| 协作关系 | 向厂长汇报,跟质检员核对不良品,和采购催零件,帮维修工记保养时间。 | ||
电机生产主管 工作职责及要求:
1.车间的整体生产计划,人员管理与安排;
2.执行产品质量管理管理方针,技术文件,技术规范;
3.落实6s管理标准,负责设备状态,检测、维护、保养管理工作;
1.机电一体化,机械制造与自动化等相关专业,5年以上管理工作经验,具备电机管理经验优先。
2.具备一定英语基础(英语听 写熟练)。 工作职责及要求:
2.具备一定英语基础(英语听 写熟练)。
生产主管岗位职责工作内容:生产主管
| 适配人群 | 制造企业生产主管,工厂运营负责人,车间主任 | 使用场景 | 订单交付保障,生产现场管理,设备运维管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要保证生产顺利,按时交货,不出安全事故,质量稳定,设备正常运转,人管得好,活干得快。 | ||
| 核心职能 | 管好生产线,盯住质量、安全、进度、设备、人员,让活儿不卡壳,不出事,能完成任务。 | ||
| 工作内容 | 下计划、查现场、盯质量、管设备、排人员、做报表、开例会、审文件、抓5s、搞培训。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和销售、技术、财务、人力部门打交道,带好生产组长和工人,协调上下左右。 | ||
篇一:生产主管岗位职责范文
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据
8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨***司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
b、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
篇二:
1.对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责
2.对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责;
3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;
4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。
5.对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责;
6.对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任;
7.对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。
篇三:
1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;
3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4.负责用料管理及异常的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6.负责生产物料采购及进仓管理;
7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;
8.搞好生产现场管理,推行“5s”;
9.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;
10.编制和上报各种生产报表;
11.负责建立生产系统档案管理体系
篇四:
作为一名生产部主管,其岗位职责是什么以下是一则生产部主管岗位职责,仅供各位参考,希望大家从中掌握自身的岗位职责。
1.直属企业总经理(番禺总经理)管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责
2.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;
4.由总经理实施绩效考核, 上对总经理负责,下对每位员工负责,对公司的一切事务负全责;
5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;
6、节约成本,减少浪费,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废,全面实施”人人品检”之自主检查;
7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;
8、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场7s管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升企业形象;
9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行;
10、教育、培训与考核所属人员工作技能,工作态度等日常考核。
11、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。
12、.统筹下属交办事项.检视工作效率;
13、.协调检视各单位行政事务及生产事务;
14、有关文件,报表之审阅批示;
15、改善品质,提高生产效率管理;跨部门之事务协调;
16、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量;
17、制定月、周生产计划表,提前做好产前准备工作,控制生产进度;
18、适应性之教育培训,储备人才;
19、做好本部门协调管理工作,管理好生产工(番禺生产工),确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;
20、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作,确保部门安全生产;
21、定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工职业素养和工作技能;
22、公平合理对待下属员工和相关厂商,严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并予以开除;如造成公司损失的,除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并没收在厂期间的一切工资待遇,同时予以开除,情节严重的,并送司法机关处理。
篇五:
1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
生产主管岗位职责工作内容:产品生产主管
| 适配人群 | 工业采购计划员,供应链方案设计师,生产可行性分析师 | 使用场景 | 供应商协同,产能规划,采购优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 户外产品卖得越来越多,工厂和仓库之间要有人盯紧送货时间。 | ||
| 核心职能 | 管好工厂排产、原料采购、供应商协调,让货按时按量送到。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划、算原料要买多少、跟供应商开会、查数据准不准、推改进小项目。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给供应链经理,常和采购、计划、质量同事碰头,跟工厂负责人天天微信电话。 | ||
岗位职责:
工作职责:
你主要的任务:
• 以最优的成本,确保产品准时到达指定的地点。
你主要的职责:
• 我协同供应商向内部客户提供最优的供应链方案;
• 我根据客户需求和供应商的产能安排生产计划;
• 我优化原材料采购量;
• 在我负责的工业采购部门里,我担当计划员,协调多个供应商的产能计划。
• 我协同供应商分析并提高生产可行性并缩短生产周期;
• 我确保产品数据和报价的可用性和可靠性;
• 我负责供应链绩效的持续改进项目。
任职资格:
你的资历:
• 充满活力和正能量;
• 热爱运动并且经常参与各类运动;
• 拥有高度的责任心和良好的组织能力;
• 乐于助人,具有团队合作精神;
• 善于提问,并乐观开朗;
• 务实,以顾客和结果为中心;
• 分析能力和逻辑思维能力强;
• 注重持续改善;
• 项目管理技能和经验;
• 具备供应商和质量管理技能者优先;
• 抗压性强,愿意接受挑战;
• 愿意驻场工作;
• 愿意接受频繁出差和不同城市的工作机会者优先;
• 英语口语和书写流利。
生产主管岗位职责工作内容:生产主管
| 适配人群 | 制造企业生产主管,工厂现场管理者,车间运营负责人 | 使用场景 | 生产计划执行,质量异常处理,设备效率提升 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要按时出货,机器不能老坏,工人得有人带着干,不然订单完不成。 | ||
| 核心职能 | 盯住生产线不出事,管人管机器管质量,让每天产量达标。 | ||
| 工作内容 | 排月计划、查设备状态、巡车间、看报表、处理停线问题、培训新人。 | ||
| 协作关系 | 向厂长汇报,跟质检员、采购员、维修工、班组长天天碰头,微信电话不断。 | ||
生产主管工作职责
生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。
岗位职责:
1、对公司生产管理负全面责任。
2、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
3、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
7、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
企业对生产主管要求
以下内容来自制度大全企业对生产主管的职责要求
岗位职责及任职资格a
岗位职责及任职资格b
职位要求:
大专以上文化程度,有2-3年的工作经验,工作责任心强,有较强的动手能力及人员协调能力,具团队精神。 有机电操作经验。
职位职责:
1. 生产过程控制,生产现场的管理
2. 完成生产绩效指标
3. 持续提高和稳定设备效率
4. 减少材料损失
5. 降低配件的使用费用
6. 降低质量成本
7. 积极倡导和参与持续改进活动
8. 负责本班内部及与其他部门间的信息沟通和交流
9. 生产计划,物流,材料相关的管理
10. 控制材料的正常流动
11. 积极配合产品线的切换及新材料的试产
12. 对下属进行有效的评估并及时反馈
13. 对下属员工进行及时有效的培训
14. 对下属进行专业的有效的指导
15. 管理和引导自己的团队使用pdca循环的方法解决问题
16. 员工的出勤管理
1.
岗位职责及任职资格c
岗位职责:
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
任职资格:
1、专科及以上学历,机械制造等相关专业;
2、3年以上公司现场管理工作经验;
3、精通行业产品质量规范与生产标准,熟悉产品技术特点与生产流程,熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程;
4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;
5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。


















