生产部主管工作岗位职责
| 适配人群 | 制造部门主管,产线运营负责人,工厂现场管理者 | 使用场景 | 生产计划执行,现场品质管控,设备维护管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生产线,得有人盯进度、控质量、带队伍。没这人,活就容易乱套。 | ||
| 核心职能 | 带着工人干活,盯生产计划,管机器保养,抓现场纪律,保安全不出事。 | ||
| 工作内容 | 排人手、查进度、看报表、开例会、训员工、做7s、搞品检、修设备。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和人事谈招人,跟品质部对问题,同采购协调物料,帮车间工解决问题。 | ||
作为一名生产部主管,其岗位职责是什么以下是一则生产部主管岗位职责,仅供各位参考,希望大家从中掌握自身的岗位职责。
1.直属企业总经理(制度职责大全总经理)管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责
2.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;
4.由总经理实施绩效考核, 上对总经理负责,下对每位员工负责,对公司的一切事务负全责;
5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;
6、节约成本,减少浪费,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废,全面实施"人人品检"之自主检查;
7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;
8、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场7s管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升企业形象;
9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行;
10、教育、培训与考核所属人员工作技能,工作态度等日常考核。
11、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。
12、.统筹下属交办事项.检视工作效率;
13、.协调检视各单位行政事务及生产事务;
14、有关文件,报表之审阅批示;
15、改善品质,提高生产效率管理;跨部门之事务协调;
16、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量;
17、制定月、周生产计划表,提前做好产前准备工作,控制生产进度;
18、适应性之教育培训,储备人才;
19、做好本部门协调管理工作,管理好生产工(制度职责大全生产工),确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;
20、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作,确保部门安全生产;
21、定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工职业素养和工作技能;
22、公平合理对待下属员工和相关厂商,严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并予以开除;如造成公司损失的,除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并没收在厂期间的一切工资待遇,同时予以开除,情节严重的,并送司法机关处理。
生产部主管工作岗位职责:生产主管工作
| 适配人群 | 制造企业主管,工厂运营负责人,生产体系管理者 | 使用场景 | 生产计划制定,质量体系运行,设备维护管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生产这块,得有人专门盯全过程。 | ||
| 核心职能 | 管整个生产流程,定计划、抓质量、推新工艺、保设备正常。 | ||
| 工作内容 | 做月度计划、查现场问题、盯产量成本、推新技术、修设备、写报告。 | ||
| 协作关系 | 跟技术部聊工艺,跟营销部对订单,跟财务部算预算,向总经理汇报,带车间组长干活。 | ||
为了令大家掌握生产主管岗位职责,以下以制度职责大全生产主管为例,为大家提供一则制度职责大全生产主管岗位职责,仅供各位参考。
1.对公司生产管理负全面责任;
2.参与制定公司发展战略与年度经营计划;
3.组织制定并实施生产战略规划。
4.主持制定、调整年度生产计划及总预算;
5.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;
6.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
7.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
8.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
9.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
10.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
11.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
12.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
13.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产部主管工作岗位职责:项目生产主管工作
| 适配人群 | 项目技术负责人,施工项目经理助理,工程计划工程师,质量体系专员,现场生产主管 | 使用场景 | 项目施工管理,质量贯标实施,进度计划编制,文明施工管控,成本目标分解 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目要干好,得有人管质量、进度、安全这些事。 | ||
| 核心职能 | 帮项目经理盯计划、写文件、跑流程、管日常杂事。 | ||
| 工作内容 | 编质量计划、写施工组织设计、做进度表、填贯标资料、处理日常事务。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟施工员、质检员、资料员一起干活,有时要对接公司工程部。 | ||
1、按程序文件规定参与编制项目质量计划或施工组织设计。
2、协助项目经理制定项目工期、质量、成本、安全、文明施工各项管理目标及措施,并组织实施。
3、协助项目经理把贯标工作贯穿于项目管理的全过程。
4、负责编制项目进度计划。
5、负责项目日常事物工作。
生产部主管工作岗位职责:管理生产主管
| 适配人群 | 生产管理主管,工艺管理骨干,质量管控负责人 | 使用场景 | 生产计划执行,工艺质量管理,安全生产监管 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生产线,得有人盯进度、保质量、守安全。生产总监忙不过来,就设个帮手。 | ||
| 核心职能 | 帮总监干活,盯生产计划落实,管工艺质量,查安全隐患,带工艺员团队。 | ||
| 工作内容 | 编生产计划、检查车间设备状态、处理小事故、写审核sop、查劳动纪律、做物料盘点。 | ||
| 协作关系 | 向生产总监汇报,和工艺员、车间主任、安全部门打交道,有时要找质量部配合查问题。 | ||
岗位职责:
1.在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;
2.协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;
3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;
4.主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;
5.协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;
6.协助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性;
7.协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;
8.负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;
9.协助生产总监做好安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;
10.协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;
11.及时完成生产部临时任务。
任职需求
1.具有大专以上文化程度,从事生产管理工作三年以上。
2.熟悉产品的生产流程,了解和掌握生产管理的基本内容。
3.具有良好的组织、协调、策划、协调能力。
4.了解与产品生产相关的法律法规要求。
5. 3-5年生产管理相关工作经验。
生产部主管工作岗位职责:生产主管
| 适配人群 | 生产管理负责人,工艺技术主管,组装测试组长 | 使用场景 | 生产计划执行,工艺文件编制,产品测试验证 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要按时出货,得有人盯着生产别掉链子,不然订单完不成。 | ||
| 核心职能 | 管人、管活、管流程。盯住每天产多少,怎么产,谁来干,出了问题马上改。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划,带人组装产品,做测试,写工艺文件和说明书。 | ||
| 协作关系 | 跟车间工人天天碰头,向生产经理汇报,和质检、采购、销售经常商量事儿,有时一起改方案。 | ||
1.组织下属并指导其完成生产计划,实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的工作。
4.指导完成生产组装工艺,并进行产品测试。
5.主持编写工艺文件。
6.主持制定产品使用说明文构。
7.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
生产部主管工作岗位职责:生产主管
| 适配人群 | 生产主管,车间负责人,生技组长 | 使用场景 | 生产计划执行,安全生产管理,质量体系运行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生产这块,得有人专门盯生技组和车间。质量要达标,安全要守住,成本要压低。 | ||
| 核心职能 | 管生产计划执行、设备工具、安全质量、人员教育。让车间不乱,活儿不断,人不散。 | ||
| 工作内容 | 编生产计划、调度日常作业、管设备动力、控原料消耗、做员工培训、交领导安排的事。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟生技组、车间工人天天打交道。和安全部、质量部、采购部碰头商量事儿。 | ||
1.工作内容及要求
1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.
1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。
1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不断降低各种原材料的消耗,努力降低生产成本。
1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。
1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。
2.2对保证完成公司生产计划负责,有权下达有关生产、外协等方面的指令,对日常生产活动进行统一调度、指挥。
2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。
3.检查与考核
3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。
3.2按生产主管的职权范围,全面完成公司生产目标及各项指标,由总经理视其贡献大小,给予加奖。
3.3 生产主管在职权范围内,工作不利造成损失,由总经理视其情节,给予经济处罚。
生产部主管工作岗位职责:纯化生产主管
| 适配人群 | 纯化主管,生物制药生产者,工艺验证人员 | 使用场景 | 纯化生产,GMP验证,偏差处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要建gmp纯化车间,得有人盯现场、管人、写文件、保生产。 | ||
| 核心职能 | 带小组干活,管生产区卫生秩序,写审文件,盯计划执行,搞员工培训考核。 | ||
| 工作内容 | 做纯化生产,写sop和记录,开班前会,查设备状态,填偏差报告,交日报周报。 | ||
| 协作关系 | 向生产部经理汇报。和qa一起处理偏差变更,跟设备组做维保校验,和上游培养组碰工艺问题。 | ||
任职要求:
1、生物技术、生物工程、生物化工、制药工程等相关专业毕业;
2、大专七年以上、本科四年以上、硕士两年以上工作经验;
3、从事生物技术企业纯化工作两年以上;
4、至少一年管理经验;至少一年gmp车间生产经验;
5、熟练掌握各种纯化设备的操作及各种技术的原理;
6、具备独立操作及故障排除的能力;
7、熟悉上游培养工艺;
8、具有较好的英语能力与文件写作能力。 1、按照gmp规范从事所有要求的生产任务;
8、具有较好的英语能力与文件写作能力。
生产部主管工作岗位职责:新城广场物业安全生产主管
| 适配人群 | 安全主管,消防队长,物业安防负责人 | 使用场景 | 大型活动安保,消防应急处置,重点部位巡检 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 广场人多车多,得有人盯着安全。怕出事,怕火情,怕乱停车,怕监控没人管。 | ||
| 核心职能 | 管人管事管安全。带队伍,查隐患,盯消防,处理突发,保广场不出乱子。 | ||
| 工作内容 | 查岗查纪律,调班排人,收停车费,巡重点部位,查消防通道,开队务会,考员工。 | ||
| 协作关系 | 听安全经理安排,带几个下属干活。跟酒店接待、车场、消防员常碰头。客人投诉要接住。 | ||
新城广场安全生产主管岗位职责
直属上级:安全经理
直属下级:安全生产员、消防监控员、车场收费员
一、负责各班、应急分队的日常队伍管理工作。
二、负责督导、检查下属员工的岗位执勤状况,纠正或处理员工岗位值勤的不规范行为。
三、负责监督当班员工的工作纪律和工作态度,掌握员工的思想动态。对员工岗位的编排与调整提出建议。
四、协助安全经理负责对酒店重要宾客的安全保卫组织工作。
五、负责当班停车场收费管理工作。
六、负责对新城广场范围内重点防范部位的安全检查,发现问题或隐患及时处理,重大问题或隐患上报处理。
七、负责当班期间消防通道及消防设施(备)的抽查工作。
八、负责预防安全生产事故,处理突发事件,维护各营业部门正常营业秩序。
九、新城广场范围内发生火情时,负责召集、带领义务消防队员迅速赶赴火情地点正确实施扑救工作。
十、酒店举行重大活动或接待大型宴会时,协助当班负责人负责车辆停放的组织协调工作。
十一、负责对停车场内未关好车窗(门)车辆内遗留贵重物品的清点、临时监管与归还工作。
十二、负责召集、主持每周队务会议。
十三、负责下属员工的业务考核工作。
十四、负责新城广场范围内的消防和安全防护设施(备)的定期维护、保养的督促工作。
十五、负责本班次警卫器材的使用监督与交接工作。
十六、负责受理当班期间其它部门或消费客人对本部门员工的投诉,重大投诉即时上报。
十七、完成上级交办的其他工作。
效对人: 审核人: 批准人:
物业服务部
二○**年十二月五日
生产部主管工作岗位职责:医疗器械生产主管
| 适配人群 | 医疗器械生产主管,医疗器械车间经理,医疗器械质量体系内审员 | 使用场景 | GMP体系运行,新产品试生产,生产体系内审 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要造医疗器械,得按gmp干活,昌平厂需要人盯生产不跑偏。 | ||
| 核心职能 | 管整个车间干活,保产量、保质量、保合规,不让生产乱套。 | ||
| 工作内容 | 定计划、查进度、写制度、盯试产、管现场、做培训、填报表。 | ||
| 协作关系 | 向厂长汇报;跟质量部一起过审;和研发聊工艺;和采购、仓库常碰头;带班组长干活。 | ||
医疗器械生产主管(昌平) 岗位职责:
1、严格贯彻、执行gmp和公司质量体系,督促并监管本部门的合理运行;
2、负责生产工作目标、工作计划的制定,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及培训工作,保证按时保质保量完成生产任务;
3、负责生产各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;
4、参与生产工艺文件审核及实施、参与新产品研发方案审核,及时安排、组织试生产;
5、参与生产体系财务预算,负责统筹和优化安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作;
6、配合质量部参与公司内审、体系考核、日常监督等审核活动以及管理评审,参与纠正和预防措施的实施和验证;
7、负责生产日常管理工作;
8、生产与其他部门的沟通协调工作;
9、公司领导交办的其他工作。
任职要求:
1、大学本科以上学历,医药、医疗器械、生物工程、高分子材料或相关专业;
2、3年以上医药、医疗器械生产车间管理经验,有内审员证者优先;
3、熟悉iso13485/yy0287/gmp/ce/fda医疗器械相关法规;
4、优秀的组织、协调、沟通及应变能力,团队管理能力。
生产部主管工作岗位职责:纺织生产主管
| 适配人群 | 纺织生产主管,后整理工艺工程师,设备管理专员 | 使用场景 | 生产计划执行,设备维修调度,后整理工艺优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好纺织生产线,得有人盯计划、盯设备、盯质量。 | ||
| 核心职能 | 管生产计划、管设备维修、管质量产量、管人员和绩效。 | ||
| 工作内容 | 下计划、修设备、查质量、调工序、做考核、盯交付。 | ||
| 协作关系 | 跟班组长天天碰,向厂长汇报,和设备部一起修机器,跟质检员核对标准,偶尔找采购协调材料。 | ||
职责描述:
1.下达生产计划及设备维修计划并按计划达成;
2.持续提高生产计划能力,在安全的前提下,确保产品的质量、产量、收益和交付承诺上达到预定的目标;
3.持续改进生产工艺和设备利用率,并能对设备质量问题进行分析并解决;
4.确保有效地运用人力,设备并持续优化生产程序;
5.负责相关生产工序的绩效考核标准并实施。
任职要求:
1.大专及以上学历,纺织、纺织机械、电子类专业;
2.至少5年以上纺织生产相关工作经验,熟悉纺织后整理工艺(烘干、涂胶)及其设备;
3.具有生产人员管理及设备管理经验;
生产部主管工作岗位职责:生产主管
| 适配人群 | 生产主管,工艺改善工程师,IE工程师 | 使用场景 | LED灯具生产,电子产品组装,注塑工艺现场 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里接了新订单,产量涨了,老带新跟不上,得有人专门盯生产。 | ||
| 核心职能 | 管好每天产多少、质量行不行、能不能按时交货、别出安全事故。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划、查机器有没有坏、收拾车间、教员工操作、记考勤、写问题改进小结。 | ||
| 协作关系 | 听生产经理安排,跟品质部核对不良品,催采购备料,带班组长干活,给员工培训。 | ||
生产主管职位要求
1.八年以上工作经验,三年以上生产主管工作经验;
2.熟悉电器产品、电子产品生产工艺,对注塑、五金、电子、组装工艺熟悉,其中至少有一种工艺精通,有led灯具生产管理经验更佳;
3.熟悉品质管控方法、ie管理方法,能对现场工艺、品质进行改善;
4.熟悉电器产品、电子产品生产相关设备,能解决一定的突发设备问题;
5.熟悉常规生产设备、工具使用,并能对员工进行培训;
6.善于总结,能分析问题制定并实施改善方案,举一反三,预防类似问题重复发生。
生产主管岗位职责
1.综合统筹安排好生产秩序,控制好质量,交期,成本及安全,按时保质完成生产任务。
2.生产机械工具及工装夹具的管理及维护。
3.生产区域规划、生产现场摆放及面貌的整理、整顿。环境管理及安全管理,杜绝安全事故发生。
4.部属的管理教导、培训,做好考勤及士气风气的控制,做好人才梯队的培养。
5.收集、整理并分析、人、机、料、法、环的各方面信息,及时改进并反馈与上级,为上级的决策提供有效信息。
生产部主管工作岗位职责:制剂生产主管
| 适配人群 | 制剂生产主管,无菌车间经理,工艺验证工程师 | 使用场景 | 预充针生产,西林瓶灌装,冻干工艺 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好预充针和西林瓶车间生产,得有人盯技术、工艺和人。 | ||
| 核心职能 | 管车间生产技术,写改工艺文件,处理现场问题,带新人培训。 | ||
| 工作内容 | 盯员工按sop干活,写工艺规程和sop,处理偏差,做工艺验证,搞试产,培训员工。 | ||
| 协作关系 | 向制剂生产经理汇报,跟qa一起处理偏差,和操作人员天天打交道,配合新员工带教。 | ||
职责描述:
1.协助制剂生产经理对预充针和西林瓶车间生产技术、生产工艺及人员进行管理;
2.督促生产操作人员严格按照工艺规程、岗位sop及设备sop进行生产;
3.负责对产品的工艺规程、sop的起草与修订;
4.对生产现场出现的质量与技术问题能妥善处理;
5.对生产现场出现的偏差及时上报并协助qa部门妥善处理;
6.组织完成车间各种的工艺验证;
7.负责新产品或新工艺现场试产的技术管理工作;
8.负责生产车间操作人员和新员工的技术及gmp相关知识培训;
9.上级交办其他任务。
任职要求:
1.本科及以上学历,药学、生物等相关专业;
2.五年以上无菌制剂车间工作经验,其中至少一年以上同岗位管理经验,有过工业化生产车间操作及管理经验,有生物制品,如单抗等生产经验优先考虑,有冻干产品或预充针产品生产经验优先考虑;
3.能吃苦耐劳,表达能力好,沟通能力强,能熟练使用各类office软件,有一定英语听说写能力。
生产部主管工作岗位职责:喷涂生产主管
| 适配人群 | 喷涂工艺工程师,颜色开发工程师,生产技术主管 | 使用场景 | 新品试作,工艺管理,异常对策 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 客户要新颜色,得有人专门搞出来。产线要稳定,得有人盯工艺。成本要降,得有人查涂料用法。 | ||
| 核心职能 | 调颜色、写作业书、管产线工艺、优化参数、处理异常、带新人学调色。 | ||
| 工作内容 | 做颜色样品、更新调色/上下件/混漆/加漆文件、试新品、查成本、设参数、解产线问题。 | ||
| 协作关系 | 跟产线班组长一起盯现场,向制造部长汇报,和质量部核颜色,帮技术员实操练调色。 | ||
工作职责:
-根据客户需求进行颜色开发
制作/更新调色作业指导书
制作/更新上下件作业指导书
制作/更新涂料混合标准书
制作/更新涂料添加标准书
-提高颜色开发效率和通过率
-新品的试作、标准文件的作成
-生产中工艺过程的管理、工艺优化
-喷涂件成本调查与分析
-负责工艺参数设定、优化
-负责生产异常快速对策
-培训技术员(着重于颜色开发)
任职要求:
-全日制大专以上学历,化学相关专业
-5年以上喷涂经验,熟悉颜色开发
-熟练使用办公软件,能独立完成成形工艺参数的设定
生产部主管工作岗位职责:注塑生产主管
| 适配人群 | 注塑主管,生产组长,工艺工程师 | 使用场景 | 注塑生产,工艺调试,质量管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司注塑车间要管生产,得有人盯产量、良率和机器。不然订单交不了,客户要投诉。 | ||
| 核心职能 | 带注塑班干活,调机子、盯质量、管人、保交期。不是光签字,得真动手。 | ||
| 工作内容 | 早会点名排活,巡线看参数,查首件和巡检记录,填日报,处理停机问题。 | ||
| 协作关系 | 向生产经理汇报。跟工艺工程师调参数,跟qc核不良,跟计划员对排产,跟维修工修机器。微信 现场喊人为主。 | ||
任职要求:
大专以上学历,年龄30—45岁。
五年以上生产型企业注塑管理工作经验;
熟悉注塑生产工艺流程、质量标准和测试方法,有一定注塑调机经验;
工作严谨、认真,具有将强的责任心,良好的沟通能力,具备较强团队管理能力。
生产部主管工作岗位职责:生产主管
| 适配人群 | 生产班组长,工艺技术员,车间主管 | 使用场景 | 生产排程,工艺改进,质量异常处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要按时出货,得有人盯着每天怎么干,不然容易乱套、拖进度。 | ||
| 核心职能 | 管排产、盯执行、写作业书、解工艺问题、控质量、做培训、统数据。 | ||
| 工作内容 | 做周日计划、开早会、调人手、写工艺书、查质量、填表格、报异常、做样。 | ||
| 协作关系 | 听生产主管安排,和车间工人天天打交道,跟采购说材料问题,配合产品部和人事做考核培训。 | ||
1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。
4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。
7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。











