生产部主管岗位工作职责（优选15篇）

生产部主管岗位工作职责

适配人群	生产主管，班组长，制程工程师	使用场景	生产排程，质量整改，现场整顿
设立背景	公司要保生产顺、控采购烂、提产品质、守安全规、带好队伍。
核心职能	盯生产计划、管过程质量、守安全环境、带一线员工。
工作内容	排计划、查不良、标隔离品、提改善点、整车间、做培训、鼓士气。
协作关系	听部门经理安排，跟采购说需求，和质检对问题，教班组长干活，带操作工执行。

1、制定合理的生产计划，控制不良采购;

2、负责生产过程的管控，督导不合格品标识及隔离并提出改善建议，提高产品质量;

3、负责部门安全管理，督导工作环境的整理、整顿;

4、协助部门经理培训部门人员，激励士气、发挥团队精神提高生产效率。

生产部主管岗位工作职责：医疗器械生产主管

适配人群	医疗器械生产主管，医疗器械车间经理，医疗器械质量体系内审员	使用场景	GMP体系运行，新产品试生产，生产体系内审
设立背景	公司要造医疗器械，得按gmp干活，昌平厂需要人盯生产不跑偏。
核心职能	管整个车间干活，保产量、保质量、保合规，不让生产乱套。
工作内容	定计划、查进度、写制度、盯试产、管现场、做培训、填报表。
协作关系	向厂长汇报；跟质量部一起过审；和研发聊工艺；和采购、仓库常碰头；带班组长干活。

医疗器械生产主管(昌平) 岗位职责:

1、严格贯彻、执行gmp和公司质量体系，督促并监管本部门的合理运行;

2、负责生产工作目标、工作计划的制定，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及培训工作，保证按时保质保量完成生产任务;

3、负责生产各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

4、参与生产工艺文件审核及实施、参与新产品研发方案审核，及时安排、组织试生产;

5、参与生产体系财务预算，负责统筹和优化安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作;

6、配合质量部参与公司内审、体系考核、日常监督等审核活动以及管理评审，参与纠正和预防措施的实施和验证;

7、负责生产日常管理工作;

8、生产与其他部门的沟通协调工作;

9、公司领导交办的其他工作。

任职要求：

1、大学本科以上学历，医药、医疗器械、生物工程、高分子材料或相关专业;

2、3年以上医药、医疗器械生产车间管理经验，有内审员证者优先;

3、熟悉iso13485/yy0287/gmp/ce/fda医疗器械相关法规;

4、优秀的组织、协调、沟通及应变能力，团队管理能力。

生产部主管岗位工作职责：生产主管

适配人群	生产主管，工艺改善工程师，IE工程师	使用场景	LED灯具生产，电子产品组装，注塑工艺现场
设立背景	厂里接了新订单，产量涨了，老带新跟不上，得有人专门盯生产。
核心职能	管好每天产多少、质量行不行、能不能按时交货、别出安全事故。
工作内容	排生产计划、查机器有没有坏、收拾车间、教员工操作、记考勤、写问题改进小结。
协作关系	听生产经理安排，跟品质部核对不良品，催采购备料，带班组长干活，给员工培训。

生产主管职位要求

1.八年以上工作经验，三年以上生产主管工作经验；

2.熟悉电器产品、电子产品生产工艺，对注塑、五金、电子、组装工艺熟悉，其中至少有一种工艺精通，有led灯具生产管理经验更佳；

3.熟悉品质管控方法、ie管理方法，能对现场工艺、品质进行改善；

4.熟悉电器产品、电子产品生产相关设备，能解决一定的突发设备问题；

5.熟悉常规生产设备、工具使用，并能对员工进行培训；

6.善于总结，能分析问题制定并实施改善方案，举一反三，预防类似问题重复发生。

生产主管岗位职责

1.综合统筹安排好生产秩序，控制好质量，交期，成本及安全，按时保质完成生产任务。

2.生产机械工具及工装夹具的管理及维护。

3.生产区域规划、生产现场摆放及面貌的整理、整顿。环境管理及安全管理，杜绝安全事故发生。

4.部属的管理教导、培训，做好考勤及士气风气的控制，做好人才梯队的培养。

5.收集、整理并分析、人、机、料、法、环的各方面信息，及时改进并反馈与上级，为上级的决策提供有效信息。

生产部主管岗位工作职责：纺织生产主管

适配人群	纺织生产主管，后整理工艺工程师，设备管理专员	使用场景	生产计划执行，设备维修调度，后整理工艺优化
设立背景	公司要管好纺织生产线，得有人盯计划、盯设备、盯质量。
核心职能	管生产计划、管设备维修、管质量产量、管人员和绩效。
工作内容	下计划、修设备、查质量、调工序、做考核、盯交付。
协作关系	跟班组长天天碰，向厂长汇报，和设备部一起修机器，跟质检员核对标准，偶尔找采购协调材料。

职责描述：

1.下达生产计划及设备维修计划并按计划达成;

2.持续提高生产计划能力，在安全的前提下，确保产品的质量、产量、收益和交付承诺上达到预定的目标;

3.持续改进生产工艺和设备利用率，并能对设备质量问题进行分析并解决;

4.确保有效地运用人力，设备并持续优化生产程序;

5.负责相关生产工序的绩效考核标准并实施。

任职要求：

1.大专及以上学历，纺织、纺织机械、电子类专业;

2.至少5年以上纺织生产相关工作经验，熟悉纺织后整理工艺(烘干、涂胶)及其设备;

3.具有生产人员管理及设备管理经验;

生产部主管岗位工作职责：生产主管

适配人群	生产主管，车间负责人，生技组长	使用场景	生产计划执行，安全生产管理，质量体系运行
设立背景	公司要管好生产这块，得有人专门盯生技组和车间。质量要达标，安全要守住，成本要压低。
核心职能	管生产计划执行、设备工具、安全质量、人员教育。让车间不乱，活儿不断，人不散。
工作内容	编生产计划、调度日常作业、管设备动力、控原料消耗、做员工培训、交领导安排的事。
协作关系	向总经理汇报，跟生技组、车间工人天天打交道。和安全部、质量部、采购部碰头商量事儿。

1.工作内容及要求

1.1生产主管在总经理直接领导下，负责生技组和车间的各项工作.

1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

1.3负责指挥安全生产，编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作，建立完善的生产调度指挥系统。

1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。

1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。

1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。

2.责任与权限

2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。

2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。

2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。

3.检查与考核

3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。

3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。

3.3 生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。

生产部主管岗位工作职责：钣金生产主管

适配人群	钣金生产主管，制造现场管理者，工艺执行负责人	使用场景	车间生产调度，钣金工艺改进，5S现场管理
设立背景	公司钣金车间要正常运转，得有人盯生产、管人、控成本。
核心职能	管车间日常生产，带工人干活，保安全，降成本，推工艺改进。
工作内容	排产计划、盯任务执行、搞5s、培训新人、查工时、管设备、做治具。
协作关系	向生产经理汇报，跟工艺工程师、设备维修员、质检员天天碰，和采购偶尔对接材料。

岗位职责：

1、负责车间日常生产安排、生产任务计划与执行;

2、负责工时定额管控、人员上岗培训、安全生产及制度落实;

3、5s管理与执行;

4、生产成本的管控、工艺改进的执行;

◆岗位要求:

1、3年以上相关工作经验，高中及以上学历;

2、能熟练识别机械图纸，会cad机械制图更佳;

3、了解钣金加工全套工艺流程及生产设备，有设备维护经验更佳;

4、熟悉钣金生产工装、治具的制作;

生产部主管岗位工作职责：fpc生产主管

适配人群	FPC厂计划主管，柔性电路厂运营负责人，电子制造计划管理者	使用场景	新品导入，量产爬坡，订单交付
设立背景	fpc厂订单多变，产线复杂，得有人盯计划排产和出货。不然交期老不准，客户要投诉。
核心职能	管整个计划部，定交期、排工序、盯物料、带团队、保出货。
工作内容	算新订单能不能按时做、模拟投料、看各工序进度、分析为啥没交货、做数据统计、培训新人。
协作关系	跟仓库、生产、采购、品质天天碰，向运营负责人汇报，帮销售和客户对交期，拉各部门一起解决问题。

生产计划主管 (必须fpc行业经验)

1. 6年以上电子制造业工厂计划工作经验.

2. 仓库和生产部门等一线部门各有半年以上管理经验。

3. 团队建设经验，以及建设初期变化快速的应对。

4. 逻辑思维强，有较强的组织协调，管理能力。

5. 良好的书面/口头沟通能力.

6. 善于快速建立，并稳定团队合作关系.

主导过erp或mes的实施

1. 6年以上fpc厂工作经验， 3年及2家以上(含) fpc厂计划主管及以上管理岗位经验.

2. 熟悉fpc产线各工序的基本流程及生产时间.

3. 熟悉fpc行业erp mes的应用.

4. 参与过fpc厂品质安全改善活动.

5. 熟悉iso9001和tf16949等标准化体系.

6. 具有良好沟通，组织协调能力.

7. 有工作热情，良好的团队合作精神.

8. 熟练操作使用办公软件.

9. 大专及以上学历，英文四级或以上优先.

1. 项目上带领运营各部门职能满足对应的计划生产出货等运营相关需求.

2. 根据产能及产线结存综合评估新订单交期.

3. 物料，工具，投料计划的模拟，监控与分析.

4. 工序生产安排的监控与分析.

5. 交货未达成的应急措施及原因分析(后续改善).

6. 与外部门进行良好沟通，协调部门间沟通协作。

7. 计划部门的人员培训，管理，团队建设.

8. 定期计划部门的产能效率，数据统计及分析.

9. 直接负责人安排的其他事项

生产部主管岗位工作职责：仪器生产主管

适配人群	IVD仪器主管，医疗器械生产管理者，体外诊断工艺负责人	使用场景	试产协调，生产验证，现场清场
设立背景	公司要造仪器，得有人管生产这事。不然计划乱、效率低、问题没人盯。
核心职能	管仪器生产全过程。盯进度、改工艺、解技术难题、保现场规范。
工作内容	排生产计划、查设备保养、核工艺文件、管不合格品、做清场检查、审文件修订。
协作关系	向生产经理汇报。和研发对接试产，跟设备组、质量部、技术部一起干活。有问题随时碰头。

职责描述：

1.制定仪器产品的生产计划，分配工作，监督任务的完成进度。

2.负责优化仪器生产工艺及模式，提高生产效率;

3.熟悉生产工艺流程，负责解决生产上遇到或潜在的技术问题;

4.熟悉相关生产设备的操作，监督使用人员及时完成设备保养及相关记录;

5.负责协调研发新产品试产及试生产产品的生产工作;

6.负责对研发提供的整套转生产产品的工艺文件进行核查，对不合理的工艺流程提出改进意见;

7.负责监督仪器生产过程的相关验证工作;

8.负责监督仪器生产车间现场环境的管理;

9.负责监督生产现场不合格品和残次品的处理情况;

10.负责监督生产现场标识的管理;

11.负责监督生产现场清场的管理;

12.负责仪器相关文件的修订的审核工作;

13.完成领导分配的其他任务。

任职要求：

1.机电、机械、工程、电气自动化或相关专业大专以上，有机械电子、工程、电气自动化等相关领域知识，熟练掌握办公软件操作;

2.拥有一定的管理能力、动手操作能力、综合协调能力、发现问题、解决问题能力;

3.有5年以上医疗器械、ivd行业仪器组装经验，1年以上团队管理经验;、

4.具备仪器线路板、电气、电工相关知识，熟悉仪器组装和调试工艺流程、理解和掌握仪器生产技术

5.有电工证者优先;

生产部主管岗位工作职责：生产主管

适配人群	制造企业生产主管，工厂现场管理者，车间运营负责人	使用场景	生产计划执行，质量异常处理，设备效率提升
设立背景	工厂要按时出货，机器不能老坏，工人得有人带着干，不然订单完不成。
核心职能	盯住生产线不出事，管人管机器管质量，让每天产量达标。
工作内容	排月计划、查设备状态、巡车间、看报表、处理停线问题、培训新人。
协作关系	向厂长汇报，跟质检员、采购员、维修工、班组长天天碰头，微信电话不断。

生产主管工作职责

生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。

岗位职责：

1、对公司生产管理负全面责任。

2、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

3、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

7、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

企业对生产主管要求

以下内容来自制度大全企业对生产主管的职责要求

岗位职责及任职资格a

岗位职责及任职资格b

职位要求：

大专以上文化程度，有2-3年的工作经验，工作责任心强，有较强的动手能力及人员协调能力，具团队精神。有机电操作经验。

职位职责：

1. 生产过程控制，生产现场的管理

2. 完成生产绩效指标

3. 持续提高和稳定设备效率

4. 减少材料损失

5. 降低配件的使用费用

6. 降低质量成本

7. 积极倡导和参与持续改进活动

8. 负责本班内部及与其他部门间的信息沟通和交流

9. 生产计划，物流，材料相关的管理

10. 控制材料的正常流动

11. 积极配合产品线的切换及新材料的试产

12. 对下属进行有效的评估并及时反馈

13. 对下属员工进行及时有效的培训

14. 对下属进行专业的有效的指导

15. 管理和引导自己的团队使用pdca循环的方法解决问题

16. 员工的出勤管理

岗位职责及任职资格c

岗位职责：

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

7、负责员工的管理、培训和培养。

任职资格：

1、专科及以上学历，机械制造等相关专业；

2、3年以上公司现场管理工作经验；

3、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程；

4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力；

5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

生产部主管岗位工作职责：产品生产主管

适配人群	工业采购计划员，供应链方案设计师，生产可行性分析师	使用场景	供应商协同，产能规划，采购优化
设立背景	户外产品卖得越来越多，工厂和仓库之间要有人盯紧送货时间。
核心职能	管好工厂排产、原料采购、供应商协调，让货按时按量送到。
工作内容	排生产计划、算原料要买多少、跟供应商开会、查数据准不准、推改进小项目。
协作关系	向上汇报给供应链经理，常和采购、计划、质量同事碰头，跟工厂负责人天天微信电话。

岗位职责：

工作职责：

你主要的任务:

• 以最优的成本，确保产品准时到达指定的地点。

你主要的职责:

• 我协同供应商向内部客户提供最优的供应链方案;

• 我根据客户需求和供应商的产能安排生产计划;

• 我优化原材料采购量;

• 在我负责的工业采购部门里，我担当计划员，协调多个供应商的产能计划。

• 我协同供应商分析并提高生产可行性并缩短生产周期;

• 我确保产品数据和报价的可用性和可靠性;

• 我负责供应链绩效的持续改进项目。

任职资格：

你的资历:

• 充满活力和正能量;

• 热爱运动并且经常参与各类运动;

• 拥有高度的责任心和良好的组织能力;

• 乐于助人，具有团队合作精神;

• 善于提问，并乐观开朗;

• 务实，以顾客和结果为中心;

• 分析能力和逻辑思维能力强;

• 注重持续改善;

• 项目管理技能和经验;

• 具备供应商和质量管理技能者优先;

• 抗压性强，愿意接受挑战;

• 愿意驻场工作;

• 愿意接受频繁出差和不同城市的工作机会者优先;

• 英语口语和书写流利。

生产部主管岗位工作职责：厂长生产主管

适配人群	生产主管，生产经理，厂长	使用场景	生产计划执行，工厂技改，工序协调
设立背景	厂里要按时出货，得有人盯着整个生产别乱套，不然订单完不成老板着急。
核心职能	管好生产线不卡壳，计划要落地，设备别趴窝，安全环保不能出事。
工作内容	盯进度、填报表、排维修、查制度、调工序、改布局、跑现场、回消息。
协作关系	向总经理汇报，和营销部天天对订单，跟设备组修机器，拉安全员查隐患，催车间班组长干活。

生产主管/经理/厂长跟进生产进度，完成生产计划并且及时反馈更新，

组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; .协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; .负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 跟进生产进度，完成生产计划并且及时反馈更新，

生产部主管岗位工作职责：dip生产主管

适配人群	DIP生产主管，波峰焊组长，电子组装经理	使用场景	波峰焊生产，插件组装，DIP制程
设立背景	波峰焊车间要管生产计划、人、品质，得有人总负责。
核心职能	盯生产计划、管人、抓品质、搞改善，不让大问题反复出。
工作内容	排产、查现场、处理不良、带团队、调人员、盯焊锡流程。
协作关系	跟工艺工程师一起改流程，向制造部经理汇报，和qe、ie、班组长天天碰事儿。

岗位职责：

1.全面负责波峰焊组装车间生产各项工作(生产计划、人员管理、品质管控等);

2.根据客户品质要求，进行工程合理化改善，达到品质、成本、交期平衡;

3.负责处理生产过程中的重特大不良，制定持续改善对策并实施;

4.负责部门人员管理和管理队伍建设，合理配置、优化结构。

岗位要求

1.本科及以上学历，专业不限;

2.三年以上dip生产主管经验;

3.有dip测试、插件、波峰焊等现场管理经验;

4.熟悉波峰焊等生产设备操作及焊锡等流程。

生产部主管岗位工作职责：生产主管

适配人群	生产班组长，工艺技术员，车间主管	使用场景	生产排程，工艺改进，质量异常处理
设立背景	工厂要按时出货，得有人盯着每天怎么干，不然容易乱套、拖进度。
核心职能	管排产、盯执行、写作业书、解工艺问题、控质量、做培训、统数据。
工作内容	做周日计划、开早会、调人手、写工艺书、查质量、填表格、报异常、做样。
协作关系	听生产主管安排，和车间工人天天打交道，跟采购说材料问题，配合产品部和人事做考核培训。

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析，为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

生产部主管岗位工作职责：生产主管

适配人群	制造企业主管，工厂生产负责人，车间管理骨干	使用场景	质量体系运行，生产问题解决，设备维护管理
设立背景	工厂要保证生产不卡壳，质量不出问题，设备别老坏，得有人盯着整个流程。
核心职能	管质量制度落地，盯生产过程问题，调工艺设备产量，保设备能用，带下属干活。
工作内容	查质量体系运不运行，协调部门解决现场问题，盯工艺参数和设备状态，定月度生产计划，检查下属工作。
协作关系	跟质量部、设备部、车间员工天天打交道，向厂长汇报，有问题马上拉人开会一起想招儿，微信电话随时联系。

生产主管职位要求

管理循环和管理职能

在日常管理工作中，应该遵循哪些步骤去完成工作任务，在这些步骤当中，主管经常会犯的错误有哪些，在哪些地方会容易出现管理上的障碍。

时间和效能管理

如何合理利用时间，努力为企业创造更多的价值解开不少主管整天忙忙碌碌，却始终没有太多成就感的困惑。

员工激励技巧

讨论如何对员工进行有效的激励，从而调动员工的工作积极性。除了加薪、晋升职务之外，是否还有其他激励员工的手段。

有效沟通技巧

沟通的障碍无所不在，如何克服沟通障碍，如何与上级、下级进行沟通，如何去用同理心的方式与他人做深入的沟通。

生产主管岗位职责/工作内容

1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;

生产部主管岗位工作职责：制药生产主管

适配人群	上游生产主管，质量合规负责人，生物工艺经理	使用场景	新药申报，工艺验证，法规审计
设立背景	苏州工厂要建生物药生产线，得有人管gmp这事，不然没法过检查。
核心职能	盯紧上游生产全过程，文件、培训、设备、偏差、验证全得管，确保不出gmp问题。
工作内容	写sop、审记录、做培训、查偏差、管变更、准备审计、开管理评审。
协作关系	和质量部、工程部、验证组天天碰，向厂长汇报，带下属干活，配合法规部门迎检。

职责描述：

1.建立/维护苏州工厂生产流程，确保生产运行的高度的gmp符合性。

2.协助改进生产管理体系，推动执行连续性的流程和系统以保证质量、gmp及符合规范。

3.负责建立和维护工厂的质量体系，和其他部门协调法规/gmp符合性和质量问题，并提供对其他部门的支持。

4.负责生物工厂的生产管理，制定生物工厂的培训计划，起草gmp培训资料，执行相应的gmp培训，以确保员工的gmp意识。

5.负责gmp文件，包括标准操作规程，主生产记录，方案等的起草、审核，培训。

6.确保生产上游完成对直接影响的设备/设施质量相关活动和相关文件的审核和执行，包括变更，偏差，纠正预防措施，验证文件，产品处置，sop 等。

7.在新项目的发起、执行、结束阶段保证项目的gmp的符合性，并提供相关支持。

8.负责协调管理评审，gmp自检，为法规审计提供支持，确保gmp和法规的符合性。

9.领导处理生产上游的日常事务，确保完成生产上游的部门目标，负责生产上游团队的日常管理。

10.负责生产上游的预算和人员计划，对下属给予必要的工作指导以及培训，建立和发展团队能力，提供下属的日常绩效反馈，对下属进行绩效评估，保证下属员工完成所有必须的gmp以及安全培训。

11.保证生产上游团队遵守ehs方面的要求。