质量整改

工程项目采购控制程序

1.目的

保证所购甲供材料、设备符合公司要求。

2.范围

适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作。

3.职责

3.1工程部是甲供材料、设备采购的主管部门，负责采购全过程的操作。

3.2招投标小组对采购全过程进行监控。

3.3设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门。

3.3.1设计部负责材料、设备选型，并提供给工程部。

3.3.2预算部负责价格审核。

3.3.3财务部负责资金筹措。

4.程序

5.相关文件

5.1《关于工程发包、材料(设备)采购、设计任务委托实行招投标管

理制度的实施办法》(一九九七年四月十四日)。

5.2《工程保修金使用办法》。

5.3《发标、评标会议纪要》

6.相关表单

6.1《相关合同及标书》。

⑴ 对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。

⑵ 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。

⑶ 根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。

⑷ 如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。

工程质量检查及验收制度

1工程质量检查及验收的依据

1) 工程质量检查是按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关质量验收规范，用规定的方法和手段，对检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程进行质量检测，确定质量是否符合要求。

2)每个单位工程施工前，要根据gb50300-____《建筑工程质量验收统一标准》第4条，划分子单位工程，分部、子分部、分项与验收批，从而编制检查与验收计划。

医疗器械生产主管(昌平) 岗位职责:

1、严格贯彻、执行gmp和公司质量体系，督促并监管本部门的合理运行;

2、负责生产工作目标、工作计划的制定，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及培训工作，保证按时保质保量完成生产任务;

3、负责生产各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

4、参与生产工艺文件审核及实施、参与新产品研发方案审核，及时安排、组织试生产;

5、参与生产体系财务预算，负责统筹和优化安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作;

6、配合质量部参与公司内审、体系考核、日常监督等审核活动以及管理评审，参与纠正和预防措施的实施和验证;

7、负责生产日常管理工作;

8、生产与其他部门的沟通协调工作;

9、公司领导交办的其他工作。

职位描述：

职责描述：

1、负责食品原料供应商的开发与审核；

2、负责保障供应商所供原材料质量，对出现的问题及时反馈并追踪解决；

3、负责制定进货产品的验收标准并做好培训指导工作；

4、每月汇总质量状况并进行分析，对较差供应商进行先期改善。

职位要求：

1、 本科以上学历，食品相关专业；

2、 5年以上屠宰加工厂或调味料加工厂质量管理工作经验；

3、 外资企业或从事过生产管理的优先考虑；

4、 熟悉国家相关法律法规及多项食品标准要求。

工程项目监理工作的主要方法、措施与流程

一、参与、协助对单位工程坐标定位测量。

参与并对单位工程坐标定位测量过程进行检查，签署《单位工程坐标定位测量记录》。

二、审查施工单位编制的施工测量方案。

根据工程项目的具体情况，施工测量方案包含在有关施工组织设计(方案)内或单独编制。

三、要求施工单位报送其测量人员的资格证、上岗证并进行检查。

四、要求施工单位报送其测量工具设备的检定证书并进行检查。

五、检查复核建筑施工平面控制网、控制点和建筑高程控制点。

六、在施工过程中对施工单位的测量放线过程进行检查，对测量放线结果进行检查复核，及时签署《工程基线复核表》。

第一章 总则

第一条 为适应建立社会主义市场经济体制的需要，进一步加强水利工程建设的行业管理，使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路，保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规 ;;，结合水利水电行业特点，制定本规定。

第二条 本管理规定适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型(包括新建、续建、改建、加固、修复)工程建设项目，小型水利工程建设项目可以参加执行。

第三条 水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。

1、 监理工作须由企业培训考核合格的人员担任。

2、 监理人员上岗工作时，须工整穿着企业统一工作服、佩带工作牌。

3、 监理人员在工作过程中，须文明监理，严禁发生与施工单位、客户争吵或其他不文明行为发生。

4、 工程部副经理对监理人员指派监理工程。

5、 工程部对监理人员工作情况、工作能力、工作态度进行统一考评。

6、 监理员对其所分管的工程须按《监理细则》要求开展监理工作并按《工程监理记录表》要求事项进行记录。

7、 监理员对其所分配监理的工程严格按照工程部为了提高工程质量、统一企业形象而制定的各相关制度进行监理。

8、 监理过程中，如发现施工单位施工水平低劣，不能达到企业基本施工规范要求的，须及时报告工程部经理，并建议命令其停止施工或更换施工单位。

质检员岗位责任

1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。

任职要求：

1、大专以上学历，3年以上smt行业工作经验，熟悉smt生产设备及工艺流程，对各工序制程熟练精通;

2、熟悉l/b全制程工艺要求，会进行异常分析，不良问题的改良;

3、熟练掌握电子和光学的基础知识以及测试设备、仪器仪表的使用，对灯条有维修分析能力;会使用auto cad制图软件等常用工具;

4、对技术设计缺陷的产品有一定的分析能力并能提出改进意见;

5、有耐力、能吃苦，具有较好的沟通和团队合作精神。

为了提高工程质量，加快我矿质量标准化建设的步伐，规范和加强单项工程质量验收组的工作，特制定单项工程质量标准化验收制度。

一、主管工程质量部门

1、工程质量检查员要严格按照施工图纸、采掘工作面质量标准化考核评级办法及各工作面的《作业规程》进行评分评级。

2、对每项地面工程及井下采、掘工作面每周不少于1次的评级检查，每次检查都要认真仔细，实事求是的进行，不得弄虚作假。

3、除每天的8点班进行检查外，还要进行不定期、不定班、不定时的抽查。

4、每天上午检查完上井后(如果地面没有其他安排，质检员必须每天下井检查)，如果工作面存在重大隐患要及时进行汇报，下午下班后要及时的对上午检查情况进行登记、填表、并对各工作面存在的问题分析后提出合理化建议和处理意见。

物业项目供配电设备设施维修保养规程

为规范供配电设备设施维修保养工作，确保供配电设备设施各项性能良好，特制定本规程。

(一)高压开关柜、变压器的主要维修保养项目由外委完成，外部清洁及部分外部附件的维修保养、低压配电柜的维修保养由工程部负责。

(二)低压配电柜维修保养

1、低压开关柜维修保养:每年对低压开关柜进行一次维修保养，此项工作由工程部负责进行。

2、低压配电柜维修保养:每年两次对低压配电柜内外都进行一次清洁。

3、熔断器维修保养:

新熔体的规格和形状与更换的熔体一致;检查熔体与保险座是否接触良好，接触部位是否有烧伤痕迹，如有则应进行修整，修整达不到要求的则应更换。

一、岗位描述:

1、根据总车布置设计方案与零部件设计方案，完成车身新产品具体零部件设计，完成图纸设计、明细表编制工作，提交上级领导审核批准;

2、分析新产品在试制试验中出现的问题，制定解决措施，并联络相关部门实施验证解决;

3、现场技术服务，及时解决现生产的车身各系统部件的技术质量问题;

4、根据相关程序文件给予相关单位提供技术支持、不合格品处理建议等;

5、根据内外质量反馈情况，协同相关部门制定车身各系统部件质量整改纠正预防措施表，

联络各部门验证质量整改情况，并协同各部门完成整改;

二、任职资格:

1、工程机械类或汽车相关专业，大学专科以上学历;

2、2年以上汽车行业产品设计工作经验;

3、能熟练使用cad和三维设计软件;

4、具备较强的组织协调能力与团队合作精神。

现场监理工程项目信息管理制度

1 信息是工程项目实现三大控制的基础，必须重视和加强信息管理工作。

2 信息管理包括信息采集、信息流程、信息编码、信息处理等各项工作。

3 各现场监理站应指派专人专职(或兼职)负责信息管理工作，监理工作人员均有义务采集并提供各种监理信息。

4 为便于监理信息的存储和处理，应努力使日常业务标准化，报表文件规范化。公司制定统一的信息编码制度，便于存储、处理、检索和应用。大、中型监理项目应实现信息管理微机化。

5 监理工作人员收集的信息，经总监或总监代表审阅认为要价值的，可提交信息管理人员编码、存储，监理工程师可随时调出使用。

6 计算机操作人员应培训上岗，并努力钻研计算机业务，不断开发应用范围。