建筑企业项目经理岗位职责（优选4篇）

建筑企业项目经理岗位职责

适配人群	建造师持证者，施工管理骨干，工程总监	使用场景	住宅建设，商业开发，工程验收
设立背景	干建筑项目得有人盯全程，质量、进度、钱、安全都得管住，不然活儿没法落地。
核心职能	管一个工地从开工到交房的全过程。盯质量、赶工期、控成本、保安全。谁来干活、怎么干、花多少钱，都归他拍板。
工作内容	编进度表、材料单、用款计划；审施工方案和签证；跑验收、交资料；核进度款、帮结算。
协作关系	听公司工程部和成本部指挥。常跟设计师、监理、甲方、分包老板打交道。有问题直接找总工或分管副总。

职责描述：

建筑施工企业项目经理岗

1、负责统筹管理工程项目的质量、进度、成本、安全文明施工及相关工作的协调;制订项目进度计划、材料需求计划与资金计划，并组织实施;

2、统筹部门计划管理及员工管理、调配;

3、负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等，控制工程造价;

4、负责现场合同管理，协调处理合同实施执行过程中的争议;

5、协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

6、组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料;

7、负责审核工程进度款，协助工程结算工作;

任职要求：

1、统招大专及以上学历，工民建或相关专业，工程师以上专业技术职务，持有一级及以上建造师执业资格;

2、45岁以下，10年以上工程技术、施工管理经验(住宅及商业)，5年以上同岗位工作经验;;

3、具有良好的组织计划、沟通协调能力以及较强的执行能力;

4、掌握现场施工控制及成本控制要点，具有合同风险控制能力;

5、熟悉相关标准、规范、工程施工及验收流程;

6、勤奋、敬业、善于团队协作，勇于接受挑战及担当。

建筑企业项目经理岗位职责：建筑企业财务部经理

适配人群	建筑企业财务负责人，工程项目财务主管，集团财务总监	使用场景	工程结算，成本核算，民工工资发放
设立背景	公司管钱要有人盯，项目多账目杂，得有个管财务的头儿。
核心职能	管全公司钱的事，盯项目账，做报表，保资金安全，防乱花钱。
工作内容	做月报年报，查各项目账，收工程款，审用款，管凭证档案，缴税上利润。
协作关系	向总经理汇报，跟经营部一起分析生意，帮分公司催款，配合董事会和上级检查，带财务团队干活。

建筑公司财务部经理岗位职责

1、执行公司《管理手册》，在总经理领导下，主持财务部工作。

2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度，督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。

3、及时准确地做好财务会计工作，做到日清月结，每月8日前做好财务月度报表，编制年终财务决算，并送交董事会、总经理和有关上级部门。

4、会同经营部组织经济活动分析，结合建筑、建材市场的可变信息，提出挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。

5、协助分公司、直属项目部催讨、收取工程备料款，工程度及竣工结算尾款，审核各项目部、分公司的资金用途，完善用款手续，严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算，实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。

6、妥善保管公司的会计帐策、报表、凭证等，建立经济档案。

7、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。

8、建立财务检查制度，定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导，接受董事会和上级的各种财务、税收检查。

9、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核，支持会计人员依法行使职权。

10、监督下属财务人员做好民工工资发放工作，会同经营部处理好民工工资纠纷。

建筑企业项目经理岗位职责：建筑企业工程部经理

适配人群	工程部经理，项目技术负责人，质量安全总监	使用场景	工程创优达标，项目安全检查，竣工资料归档
设立背景	公司要管好工地质量、安全和施工技术，得有人专门盯这事。
核心职能	管质量检查验收、盯安全整改、审施工方案、抓技术资料归档。
工作内容	查工地质量、查安全隐患、审施工方案、整竣工资料、开科长会、传上级文件。
协作关系	跟分公司和项目部的人天天打交道，向公司领导汇报，配合安监站和质监站检查。

建筑公司工程部经理岗位职责(质量、安全、技术)

1、贯彻执行国家法律、法规、强制性标准及地方政府的有关规定，全面负责公司质量管理、安全和技术管理工作。

2、严格按iso9001:2000标准，对分公司、项目部和工程项目进行指导和管理，提高工程质量水平，负责对工程项目的桩基、基础、主体和竣工工程质量检查和四步验收;定期或不定期组织对工程项目进行质量检查，对违反标准和规范之处提出整改意见，在项目部整改后进行复查，直至达到合格要求。

3、严格执行《建设工程安全生产条例》，建立健全公司的安全施工网络，定期或不定期组织对分公司、项目部的工程项目进行安全检查，发现安全隐患，及时提出整改意见，并督促其整改直至合格

4、参与分公司、项目部的质量、安全工伤事故、设备事故的调查处理。

5、审批分公司、项目部按规定上报公司的工程技术资料，做好竣工工程资料整理、归档和保管工作。

6、制订全公司年度创优达标计划，落实创优达标项目，并指导分公司、项目部开展创优达标工作，提高分公司项目部创优积极性和创优水平。

7、及时传达市、区及上级行政主管部门有关安全、质量方面的文件及精神，并配合有关部门做好对工程项目的检查工作。

8、负责公司技术管理工作，审批项目部的施工组织设计和专项施工方案，审批招投标技术标书加强对分公司技术工作的指导和检查。

9、负责竣工工程的质量回访和保修，处理用户投诉和来信来访工作，督促分公司、项目部做好质量回访和保修，提高竣工后的服务质量，让用户满意、放心。

10、定期召开工程(技术、质量、安全)科长会议，交流技术、质量、安全工作经验。

11、完成公司领导交办的其他任务。

建筑企业项目经理岗位职责：建筑企业经营部经理

适配人群	经营部经理，分公司负责人，项目部经营主管	使用场景	工程投标，合同评审，资质调用
设立背景	公司要接工程做项目，得有人管经营这事，不然市场信息抓不住，投标合同也搞不定。
核心职能	管投标、签合同、盯造价、带分公司、发民工工资、跑证照资料。
工作内容	看招标公告、写投标书、审合同条款、查分公司经营、办证照借用、发工资、填资料。
协作关系	向总经理汇报，跟财务部一起发工资，和劳务企业打交道，帮分公司和项目部拿证照，配合各部门报项目。

建筑公司经营部经理岗位职责

1、贯彻执行公司《质量管理手册》和《程序文件》，在总经理领导下负责公司的经营管理工作，制订公司年度经营管理工作计划，并负责实施。

2、主动掌握建筑市场信息，掌握有关工程造价的最新文件，定额和资料信息，及时向领导提出经营管理的意见和建议。

3、负责工程项目招投标的工作，必要时参与工程项目洽谈，审核投标书;项目中标后，审核施工合同，完善施工合同的签订与签证手续。

4、组织并实施合同评审程序。

5、负责对分公司，直属项目部经营管理工作的指导与检查。

6、负责公司的社会治安综合治理工作。

7、负责创建节约型企业和节约型工地工作。

8、负责民工工资的发放，检查与监督，与财务部配合处理好民工工资纠纷。

9、负责与劳务企业的联系与沟通。

10、负责公司的营业执照副本、资质证书、诚信手册、安全生产许可证和ic卡及有关资料的借、调工作，协调各分公司、项目部和有关单位在工程项目报名、招投标、承接业务时需要使用的各类证、照、卡和资料。

11、完成领导交付的其他任务。