建筑工程管理项目经理岗位职责任职要求（优选7篇）

建筑工程管理项目经理岗位职责任职要求

适配人群	持证建造师，工装装饰项目经理，大型工程负责人	使用场景	项目施工阶段，竣工验收管理，现场文明施工
设立背景	国家和地方的法律政策要求，还有工程必须按标准干。
核心职能	管整个施工项目，从开工到验收回访全得盯住，不能出大岔子。
工作内容	办设计变更、调预算、搞索赔、做结算、编进度计划、写施工组织设计、抓质量安全部署、控成本、管合同、处理现场事。
协作关系	跟公司总部对接，向公司领导汇报，配合设计方、监理方、分包方，协调内部各管理员工一起干活。

建筑工程管理项目经理岗位职责

岗位职责：

1.认真贯彻执行国家以及地方的法律、法规、方针、政策和强制性标准。

2.主持项目部的日常工作，负责贯彻落实项目总体目标，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔、商务结算等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

3.负责对施工项目实施全过程管理，严格执行公司各项管理制度，组织制定和执行项目部的各项管理制度;维护公司的合法权益。

4.根据项目管理的需要，明确各管理人员的职责，并进行考核。

5.组织编制项目进度计划、施工组织设计报公司审核和备案，并组织实施。

6.负责建立和落实公司质量保障体系与目标，加强质量控制。根据项目质量管理目标进行质量策划，编制质量计划，分解质量目标。

7.负责建立和落实公司安全保障体系与目标、加强安全控制。

8.负责落实成本管理，搞好经济分析与核算、加强项目成本控制。

9.负责项目进度控制及项目合同管理。

10.负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项。

11.负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;

12.负责项目竣工验收阶段管理及项目回访保修管理。

13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

任职要求：

1.大专及以上学历，持有一级建造师证书;

2.8 年以上大型工装装饰工程工作经验;

3.须提供过往曾负责之工程项目的数据以兹证明;

5.具卓越项目管理、执行和领导能力;善于人际关系、沟通和谈判技巧;

6.接受出差，须按工程项目的需要而派驻各地工作

建筑工程管理项目经理岗位职责任职要求：建筑工程管理经理

适配人群	机电建造师，暖通工程师，电气工程师	使用场景	工程前期规划，现场施工管理，竣工验收协调
设立背景	公司接了设备安装工程，得有人管现场、盯进度、控成本。
核心职能	管整个项目从开工到验收，盯质量、安全、工期，还要控成本。
工作内容	编进度计划、材料计划、资金计划；管设备物资劳务；调计划；搞验收；写整改建议。
协作关系	和施工队、供应商天天打交道；向公司领导汇报；和合同部、成本部一起验阶段成果。

岗位职责：

1 、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施，制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行 ;

2 、负责项目全面管理工作，包括设备、物资、劳务等组建和管理 ;

3 、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整

4 、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理 ;

5 、负责项目的合同管理、成本管理;及时发现问题并妥善解决;

6 、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议 ;

7 、协调与内外部之间的工作。

建筑工程管理项目经理岗位职责任职要求：建筑工程部副经理

适配人群	工程部副经理，设施运维主管，工程管理岗	使用场景	设备巡检，维修保养，工程招标
设立背景	工程部事情多，经理一个人忙不过来，得有人搭把手管设备保养和楼宇维修这些事。
核心职能	帮经理盯设备保养、楼宇修缮、招标审核、投诉调查这几块事儿。
工作内容	写月度维修计划、巡检设备、查保养记录、做周报、处理领导临时安排的事。
协作关系	听工程部经理指挥，跟采购谈招标，和客服对接投诉，和维修班一起干活。

在工程部经理的领导下，协助主持工程部的分管工作。

1、协助负责每月提交整个工程的设备设施保养维修、楼宇的修缮(改造)计划及实施。

2、协助工程部经理做好工程部日常管理工作、人员调配及后勤保障工作。

3、审核工程有关的招标文件，设定标准及规格，分析回标并提出建议。

4、就客户关于工程方面的投诉做出调查及提交报告。

5、定期分区域巡视设备设施。

6、抽查设备设施运行保养及维修记录。

7、协助工程部经理每周做部门工作报告。

8、及时完成上级领导交办的其他工作。

建筑工程管理项目经理岗位职责任职要求：建筑工程总经理

适配人群	工程企业高管，建筑公司负责人，施工企业总经理	使用场景	项目投标，制度建设，团队赋能
设立背景	总公司要管住项目和人，得有人盯日常运转和利润目标。
核心职能	管公司所有事，从发工资到签合同，从定制度到抓安全。
工作内容	开例会、批文件、查工地、做预算、搞培训、定岗位。
协作关系	向董事长汇报，和项目经理签责任书，跟人事财务部门天天打交道，带各部门负责人干活。

建筑工程公司总经理岗位职责:

1、执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务管理工作。

2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。

3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

4、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长同意后实施。

7、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

8、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

9、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情况和施工完成情况。

任职资格：

1、50周岁以下，身体健康 ;

2、大专以上学历;

3、有良好的沟通、计划、领导能力;

4、10年以上相关管理工作经验，5年以上同岗位工作经验。岗位职责:

4、10年以上相关管理工作经验，5年以上同岗位工作经验。

建筑工程管理项目经理岗位职责任职要求：建筑工程公司总经理

适配人群	建筑企业高管，施工总承包负责人，工程公司法人代表	使用场景	工程投标，项目履约，成本管控
设立背景	公司要干工程活儿，得有人带头把活儿干成，还得管钱管人管方向。
核心职能	带团队干活、签合同、管钱、管人、定奖罚、抓生产、树形象。
工作内容	开例会、批资金、招人、发工资、管财务、搞培训、做思想工作。
协作关系	听集体会议安排，跟各部门负责人一起干活，和法务财务人事常碰头，对外跟甲方政府打交道。

建筑工程公司总经理岗位职责(二)

一、执行集体会议决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地组织完成会议决定的各项任务。

二、组织实施公司年度工作计划。

三、组织指挥公司的日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

四、组织和安排各部门人员的工作关系。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

五、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等人员，并决定报酬。

六、决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

七、审批各项资金的使用。

八、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

九、抓好公司的生产、服务工作。

十、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

十一、坚持民主集中制的原则0，发挥"领导一班人"的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

十二、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

十三、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

十四、积极完成集体会议决定的其他工作任务。

建筑工程管理项目经理岗位职责任职要求：建筑工程副总经理

适配人群	开发项目总监，设计管理负责人，工程管理专家	使用场景	房地产开发，设计方案评审，工程招标审核
设立背景	公司开发项目越来越多，标准化和设计管理跟不上，得有人专门盯这事。
核心职能	管产品标准、审设计方案、盯工程质量和进度、推新材料新技术。
工作内容	写标准化文件、参加设计评审、查工地、审招标技术标、整理推广材料。
协作关系	跟设计院、施工单位、招标办打交道；向部门总经理汇报；配合成本、采购同事做技术把关。

岗位职责：

协助部门总经理抓好部门各项工作，并根据部门总经理的授权及部门分工，推进落实分管的工作、业务，具体包括:

1、集团公司开发项目产品标准化的建立及研究创新。

2、建筑、景观设计方案评审和实施方案的设计管理工作。

3、重大设计变更的审核。

4、集团公司开发项目进度、质量、安全及文明施工的监督管理，组织季度和年度的检查评比。

5、工程招标项目的技术要求审核、技术标评审。

6、国内外建筑新材料、新技术和新工艺的推广应用。

7、负责向部门总经理提供加强部门工作的建议和方案，完成上级领导交办的其他工作。

任职资格：

1、具有较高的思想政治素质和法律意识，遵纪守法，廉洁奉公，爱岗敬业，团结协作，开拓创新，责任心强，勇于承担责任，党员优先。

2、熟悉国家有关法律、法规;熟悉国家宏观经济政策和房地产行业情况。

3、大学本科以上学历，中级以上职称，具有岗位相关专业背景，45周岁以下。

4、具有6年以上相关专业工作经验，需具有大中型房地产企业项目经理、部门总监等以上管理岗位2年以上工作经验。

5、熟悉企业经营管理工作，具有任职岗位所需要的专业知识，具有较强的综合分析与判断能力、沟通协调能力、计划与执行能力和开拓创新能力。

6、具有良好的履职记录和工作业绩，无违法犯罪、违纪违规等不良记录。

7、具有良好的心理素质，身体健康。

建筑工程管理项目经理岗位职责任职要求：建筑工程部经理的

适配人群	建筑工程部经理，项目工程部负责人，开发项目技术负责人	使用场景	项目开发规划，现场施工管理，工程验收交付
设立背景	公司项目多，要有人管工程进度、质量、安全这些事，不然容易乱套。
核心职能	管整个工程部，盯进度、抓质量、保安全、控成本，还得带人干活。
工作内容	写计划、开会、查现场、验材料、办验收、建档案、做培训、搞招标。
协作关系	跟开发部、销售部、监理单位、施工单位常打交道，向公司领导汇报，和部门员工一起干。

建筑工程部经理的岗位职责(三)

1、拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证正常工作进度。

2、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。

3、参加公司开发项目规划研究并提出建设成本与配套方面的专业建议。

4、协调工程建设中公司与建设单位、监理单位之间，公司部门之间、阶段与阶段之间、工程部与外界有关单位间的关系，提高工作效率。

5、加强工程质量的管理力度，组织人员对质量进行事前控制和实时检查，对检查中发现的质量问题应及时采取措施加以整改。

6、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外观、协调等问题，采取有利措施保证工期的按时完成。

7、抓现场安全管理，实施建设工程双标化管理。

8、组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收;组织项目工程的综合验收。

9、组织专业人员协助销售部门向客户提供技术咨询和交房服务，组织人员对选择项目提供开发成本控制测算服务。

10、组织部门及项目工程部(公司)工程技术人员的会议及学习，提高业务水平，并指导做好协调工作。

11、组织甲供材料的招标、采购、供应、验收工作。