| 设立背景 | 公司接了新楼盘项目，要算清楚盖楼花多少钱，得有人专门盯预算这块。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个土建部分的钱怎么花，编标底、审报价、控成本，不让超支。 | ||
| 工作内容 | 做工程量清单，套定额算价格，核对分包报价，填签证单，整理结算资料。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、采购员天天碰，向成本部经理汇报，帮合约部写合同条款，配合财务做付款审核。 | ||
土建预算主管 中城建设 中城建设有限责任公司，中城建设，中城 1、本科(含)以上学历，工程造价或土木工程相关专业;
2、五年以上土建预算工作经验，有建筑施工单位工作经历优先;
3、熟悉与土建工程造价相关的定额、清单，熟悉工程造价编标、国家及行业的相关法律法规，熟悉掌握各类预算软件的使用;
4、具有一定的组织协调、沟通能力，较强的执行和计划能力，较强的服务意识，较强的责任心;
5、持预算员、造价员、造价工程师等行业证书优先。
| 设立背景 | 公司管的小区越来越多，强弱电设备老出问题，得有人专门盯着管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好所有强弱电设备台账，盯维保计划落实，解决技术难题，带徒弟。 | ||
| 工作内容 | 做台账、查巡检记录、盯维保执行、写培训计划、参加技术谈判、拟协议。 | ||
| 协作关系 | 跟维修部师傅们天天碰，向经理汇报，和物业、厂家、合同方来回沟通协调。 | ||
1、制定各管理处强、弱电设备的管理台帐，负责指导各维修部制定维保计划，并监督检查各管理处强、 弱电设备的每月巡检和维保计划的执行情况。
2、配合经理参与公司相关部门强、弱电设备的方案论证及设备合同有关维保条款的签订，负责协助物业在 免费保修期结束后进行有偿维保协议的技术谈判和协议拟订。
3、监督落实设备维修及配件更换的进度、质量和安全措施，解决工作中出现的具体技术疑难问题。
4、制定相关培训计划、落实相应维修人员的强、弱电专业技术培训。
5、配合经理协调与相关部门和协作单位的工作关系。
| 制定目的 | 项目花的钱得有规矩，怕乱花钱、瞎招待，大家心里都有数，钱用在刀刃上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，招待谁、为啥招待、吃饭报销这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总，部门负责人报账，财务管发票和付款，大家互相看着点。 | ||
| 禁止行为 | 不能招待不相关的人，不能没发票就报，不能不打招呼就请客，不能超标准吃喝。 | ||
| 检查与监督 | 报销要附发票 时间 经办人 证明人，项目经理先知道，财务每月查一次，漏了重填，错三次扣绩效。 | ||
建筑工程项目部业务招待费和误餐费管理
1、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。
2、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。
3、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。
4、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。
5、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。
6、项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支。
| 制度目标 | 让部门工作更顺，布置任务、解决问题、协调事情，别拖拉。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 经理主持会议、管落实；资料员记内容、写纪要、存档；大家提前准备。 | ||
| 核心条款 | 每周五下午4点开会；不请假就参加；问题会上能解决的别拖；纪要次日10：30前发网上。 | ||
| 执行要求 | 经理提前通知时间地点变动；参会人带准备来；资料员编号存档纪要；签到表要填；效率第一。 | ||
房地产工程管理部部门例会制度
目的:
规范工程管理部的日常工作，及时布置工作，解决、协调工作问题，使工作顺利进行。
| 制定目的 | 材料买错、收错、放坏、发多，工人安排乱，预算没跟上，钱就花超了。 | ||
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| 适用范围 | 所有施工用的材料、现场干活的工人、做预算的技术员。 | ||
| 职责分工 | 采购盯品种数量价格，保管员管堆放防火防潮，领料人按单子拿，工长控人数排班。 | ||
| 管理要求 | 材料验货不合格马上退，木头壁纸要防潮防晒，油漆得防火，玻璃石料防撞，贵重物品加锁。 | ||
| 监督与检查 | 材料员每天查领料单，工地负责人每周盘库，超量没说明就扣项目组钱，月底开会通报问题。 | ||
工程的成本控制重点强化"料及劳动力的管理"。
1、材料管理
(1)把好材料订货关
(2)做好"准确、可靠、及时、经济"。
准确:材料品种、规格、数量与设计一致
可靠:材料性能、质量符合标准。
及时:供货时间有把握。
经济:材料价格应低于市场价格。
(3)把好材料验收、保管关
(4)经检验质量不合格或运输损坏的材料，应及时与供应方办理退货更换手续。材料保管要因材设库，分类堆放。按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品、织品、壁纸等要注意防潮、防晒、防鼠;对油漆等化工材料要注意防火;对石料、玻璃、陶瓷制品等要注意防撞击;对贵重物品要加强保安，防止被盗。
(5)把好收发关。
| 设立背景 | 公司要投新地块，得有人帮经理查资料、算数、写材料。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮经理看项目、整理数据、写报告、跑流程，不让事情卡住。 | ||
| 工作内容 | 查土地信息、做excel表格、写ppt、打印盖章、订会议室、收发邮件。 | ||
| 协作关系 | 听投资经理安排，跟设计部问图纸，找法务核合同，和财务对数字，偶尔陪经理去现场。 | ||
职位描述：
1、本科及以上学历，投资或房地产相关专业优先考虑。
2、有房企投资部门等单位实习经验优先。
3、较强的投资分析及文案撰写能力。
4、能适应压力，吃苦耐劳。
| 设立背景 | 公司接了设备安装工程，得有人管现场、盯进度、控成本。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目从开工到验收，盯质量、安全、工期，还要控成本。 | ||
| 工作内容 | 编进度计划、材料计划、资金计划；管设备物资劳务；调计划；搞验收；写整改建议。 | ||
| 协作关系 | 和施工队、供应商天天打交道；向公司领导汇报；和合同部、成本部一起验阶段成果。 | ||
岗位职责：
1 、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施，制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行 ;
2 、负责项目全面管理工作，包括设备、物资、劳务等组建和管理 ;
3 、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整
4 、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理 ;
5 、负责项目的合同管理、成本管理;及时发现问题并妥善解决;
6 、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议 ;
7 、协调与内外部之间的工作。
| 设立背景 | 公司新项目多，园林施工任务重，得有人帮工程师干活。 | ||
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| 核心职能 | 打下手，盯现场，写计划，管进度、质量、安全这些事。 | ||
| 工作内容 | 编施工计划，填月度计划表，跑工地看进度，记问题，传资料。 | ||
| 协作关系 | 听园林工程师安排，跟施工队、材料商、监理打交道，每周交进度表给工程师。 | ||
工作职责：
1、协助园林工程师编制分项施工计划;
2、协助园林工程师编制及完成月度工作计划;
3、协助园林工程师处理园林类施工进度、技术、质量、安全及成本控制等问题;
4、协助园林工程师协调处理园林类专业的各供方之间的关系
二、任职要求:
1.工作年限:不限，学历要求:大学本科及以上，环境/农业专业等专业;
2.学校成绩良好，在校表现优秀;
3.性格开朗乐观，集体协作观念强。
| 设立背景 | 集团要管好所有花钱的地方，得有人统抓成本和招标采购。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全集团的成本，抓招采，带下面各公司的成本负责人。 | ||
| 工作内容 | 做成本计划、审核合同、盯招标流程、检查项目成本执行、开会协调问题。 | ||
| 协作关系 | 向集团总裁汇报，跟财务、工程、设计、运营部门常碰头，指导城市公司成本岗干活。 | ||
集团成本副总 基本职责:
1、负责集团公司全成本管理工作;
2、负责集团公司招采工作;
3、管理和指导下属城市公司、项目公司成本负责人(总监、经理)的工作
基本要求:
4、要有集团层面和项目公司成本实操的成熟历练
5、学历原则上要求本科，45岁以下，特别优秀的可以适当放宽
6、一线品牌地产背景出身。 基本职责:
6、一线品牌地产背景出身。
| 设立背景 | 集团要管好酒店项目花钱的事，得有人算清楚每笔工程账，不然容易超支乱花钱。 | ||
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| 核心职能 | 专门负责工程项目的钱怎么花、花多少。算成本、审预算、管结算，盯住每一分钱。 | ||
| 工作内容 | 做施工图预算，比投标价和实际量差，查市场人工材料价，核清单、组单价，写报价文件，审变更和索赔，付工程款，出决算报告。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部对图纸，跟工程部跑现场，跟采购谈价格，向成本总监汇报，配合招标组写招标文件，和施工单位扯变更单。 | ||
| 设立背景 | 公司有在建项目要管安装造价，得有人专门盯预决算和合同条款。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 算安装工程的量、编标底、审合同条款、管付款、攒资料归档。 | ||
| 工作内容 | 看图算量、核对施工单位数据、写招标文件、跑现场查进度、付工程款、收市场价信息。 | ||
| 协作关系 | 跟施工单位对量，向成本部负责人汇报，配合设计、工程、采购同事，一起开招评标会。 | ||
1、根据图纸及洽商变更及时准确计算工程预、决算量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益;
2、编制招投标文件、标底并参与组织招投标工作;
3、现场核查跟进工程进度，掌握合同执行情况，按流程办理工程款支付手续;
4、严格审查合同及涉及专业内容的工程造价控制的条款;
5、收集市场价格资料;做好设计变更、合同等资料归档等工作。
【任职资格】
1、全日制本科学历以上学历;
2、从事安装预算工作3年以上;
3、熟练掌握广联达预算软件;
4、具备较强的电气、给排水、通风空调、消防设施专业知识;
5、沟通协调能力强，性格外向，爱岗敬业。