某房地产公司工程管理部经理岗位职责（优选15篇）

某房地产公司工程管理部经理岗位职责

1.负责制订部门年度、月度和周工作计划，经批准后实施;

2.负责整理总结部门工作总结;

3.主持制定、修改部门的规章制度，经上级领导批准后实施;

4.处理部门日常文件;

5.主持召开部门会议;

6.组织对部门管理规章制度执行情况的检查;

7.负责拟订部门各岗位职责，配合人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作;

8.负责部门员工的绩效考核，配合人力资源部做好绩效考评工作;

9.根据工程需要，拟定项目管理方案，负责项目管理部人员的推荐，报上级领导批准任命;

10.指导、监督、检查部门员工的各项工作;

11.负责定期组织部门现场巡视检查工作;

12.对部门内的工程项目进行统筹，使其进度、质量满足公司要求;

13.对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见;

14.综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系，保证工程项目的顺利进行;

15.主持制定部门员工培训学习计划，对计划落实情况进行考评;

16.发现培养人才，根据工作需要提出人才需求，参与工程技术人员的招聘工作;

17.负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;

18.及时处理工程管理中出现的问题，重大问题应及时向上级汇报;

19.上级领导安排的其他工作。

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：房地产工程管理中心副总经理

岗位描述

1、职务名称:工程管理中心副总经理

2、直接上级:总经理

3、直接下属:设计部经理、工程部经理，总工程师、装修部经理、预决算部经理

4、本职工作:主持工程管理中心全面工作

5、直接责任:

*负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

*编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。

*参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。

*提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事行政部考核，综合管理副总审核，报总经理审批。

*与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。

*主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。

*做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作，完成公司的各项工程及经营计划。

*完成公司领导的交给的各项临时性工作。

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：房地产工程项目经理

房地产公司工程项目经理岗位职责

1.按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作;

2.按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实;

3.对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施;

4.负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平;

5.组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;

6.对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理;

7.作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件;

8.从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率;

9.参加工程会议，全面准确掌握工程进展;

10.监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施;

11.配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;

12.主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报;

13.积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持;

14.定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;

15.负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料;

16.负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行;

17.负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作;

18.每月向工程管理部提交《工程月报》;

19.配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

20.负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;

21.监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;

22.组织做好工程竣工验收准备工作;

23.协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：房地产工程部经理

房地产公司工程部经理岗位职责范本

一、工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。

二、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

三、组织图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。

四、协助审核预算、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符。

五、协助解决市政配套工作中的技术问题。

六、负责领导开发项目前期开发手续的征办。

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：大型房地产工程项目经理

大型房地产工程项目经理岗位职责

1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。

2.审定、审查重大技术实施方案，整理施工方案专项特殊技术施工方案。

3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题，对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。

4.审核项目的设计任务委托书及规划前期的其他技术文件，组织提供供应由公司提供的资料，并跟踪项目的设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。

5.负责工程部申报的技术方面文件的审批。

6.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。

7.负责向管理委员会提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及意见，由管理委员会集体评议审查。

8.参与工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作，并向管理委员会提最终审核及结果，最终将审核结果报董事长批准。

9.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。

10.主持工程相关工作会议及重大技术专题会议。

11、参与投资项目策划，抓好总图规划，方案布置，户型设计，组织初步设计及评审，配合报建、审批工作。

12、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场，监控设计质量，使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资，降低工程成本。

13、组织编写施工组织设计，审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行;认真阅读图纸、组织设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。

14、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。

15、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保结构安全和使用功能;组织工程质量检查，地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作;组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题;配合抓好工程进度，安全和成本控制，以及各施工单位的工作协调工作。

16、指导工程部对建筑物进行合理的维护管理，做好交房后客户装修咨询和管理指导工作，确保房屋结构安全水电气使用合理。

17、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。

18、严格执行与各单位签订的合同条款;编制项目施工总组织设计，从标段划分，施工用水、电、场地、进度、质量、安全等方面进行全面系统设计并加以实施;

19、上级交办的其他工作。

入职条件:

1、30-55岁，大学本科以上学历，工民建或建筑管理等相关专业毕业。

2、具有5年以上建筑工程管理经验，熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。

3、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

4、了解相应的法律、法规和标准。

5、-熟悉autocad绘图及各类相关软件

6、具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验，有现场监督管理协调能力，对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力

7、具备领导才能，关于沟通和统筹管理

8、具有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先，担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优。

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：房地产工程总经理

职责描述：

1、根据项目整体开发计划的要求，组织工程项目及材设的管理工作;

2、根据公司项目定位，对项目设计方案和相关工程技术进行管理。

任职要求:1、 建筑/规划本科及以上，10年以上房地产及相关行业管理工作经验，5年以上同等岗位工作经验;

2、 精通房地产项目运作流程、项目施工管理、熟悉房地产设计管理、工程建设各个环节;熟悉工程材料设备、工程预结算;精通工程管理知识及相关法律法规;精通合同条款;

3、 较强的计划执行和时间管理能力;具有极强的领导能力、创新能力、决策能力、沟通协调能力、表达能力;熟练操作各类办公软件、oa系统。

4、 工作严谨务实，正直、果断，责任心强，大局观及企业忠诚度好，敬业精神强。

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：房地产工程副总经理

岗位编号:0104

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程副总经理

直接上级:总经理

直接下级:工程部、预算部、材料部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司建设项目工程实施全面工作

一、职责表述

参与制定公司年度经营实施计划

组织制订所属部门经营计划、工程进度、建设费用使用计划，经总经理办公会批准后，负责 组织实施

工作任务:

参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和总目标

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核

二、职责表述

主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作

负责召集和主持所属部门工作会议，检查、督促和协调各线业务工作进展

负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

参与项目各项指标的设定

提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，报总经理审批

做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向配合工作，完成 公司的各项工程及经营计划

负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

三、职责表述

负责公司工程项目管理方面的全局工作

参与公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作

参与项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

负责工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制

参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工 作总结，及时编制、上报、跟进落实材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项

与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

负责工程施工过程中的安全监督工作，及时督促施工单位加以调整或改进

主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工 作

负责处理质量、安全事故

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权

事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门总体经营计划制订的建议和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

所属部门具体工作开展的决策权

对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程付款和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:建设、市政等政府及其他相关部门，设计院等单位

任职资格：

教育水平:大学本科以上学历

专业:房地产管理、工民建专业及其他相关专业

培训经历:项目管理、工程管理培训，房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的工程管理知识、房地产专业知识、财务知识，掌握工程项目全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：房地产工程部经理

房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格

岗位职责：

1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

任职资格：

1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书;

2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验;

3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节;

4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;

5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解;善于把控施工进度，施工质量，施工变更;

6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题;

7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图;

8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理;

9、熟悉项目的合同管理;

10、有较强的文字水平及语言组织能力;

11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：房地产工程部经理

职责描述：

1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;

2、对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;

3、监督检查项目完成的进度和工程质量，审查施工组织方案;

4、协调施工单位、监理单位、设计单位等外部工作关系，协调工程部与其他部门内部工作关系;

5、施工安全管理，对工程成本进行控制;

6、组织相关部门办理工程验收和与物业公司交接等事项。

任职要求：

1、35-50岁，全国统招工民建及土木工程相关专业本科以上学历，中级以上职称，有建造师执业资格者优先;

2、至少有5年施工建设单位工作经验，5年大型建筑企业或房地产行业工程管理经验，精通设计规范、施工工艺、竣工验收等工作流程，熟悉工程预算，有较强的专业技术能力;

3、具有较强的决策能力及协调能力，善于处理和解决工程技术疑难问题，对工程质量、进度有较好的把握和管理能力。

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：x房地产工程技术部经理的

岗位职责：

1、审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作;

2、配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划;

3、负责项目施工技术指导、监督工作;

4、主持解决工程技术上存在的问题;

5、负责监督确认项目工程质量并参与项目的技术验收工作;

6、组织相关人员配合本企业房地产项目的招投标工作;

7、负责工程(结)算的工程量复核审查签证，并提出复核意见报工程造价管理部;

8、完成上级领导临时交办的其他工作。

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：房地产工程部经理

岗位编号:0114

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:各专业工程师、内部勤务员

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目施工管理全面工作

一、职责表述

组织制定公司开发项目施工进度计划、年度计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并 检查督促

工作任务:

编制本部门年度计划，报上级批准后执行

编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准，报办公室并 接受监督检查和考核

二、职责表述

主持公司开发项目工程全面管理工作

参与项目可行性分析，策划方案研究，规划设计工作

主持设计招标工作

负责接收策划部的规划设计，并主持结构及施工图纸设计，控制设计阶段对项目的成本管理

参与预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查

协调各部、各线业务工作进展

负责施工招标工作

参与施工合同谈判

作好资金使用计划，按合同要求进行工程拨款管理

三、职责表述

主持项目工程管理全面工作

主持土建、安装、强弱电、上下水、暖、气、景观、装修等工程管理工作

主持地基、主体、内外网工程管理全面工作

负责制订工程质量及技术保障方案，并进行监督等有效管理

负责工程量清单的审核、签字、存档、结算过程管理

负责工程现场的技术、安全管理工作并负第一责任

负责检查工程材料进场到使用全过程，保质保量

负责控制施工成本的工作并对上级提出降低施工成本的合理性建议

对工程进行中发生的紧急事项，及时汇报并作出解决方案

做好施工现场的形象管理工作

接受总工程师、办公室相关职能的监督审查，配合好竣工审计工作

负责公司所有工程资料的收集存档管理工作，待竣工后交办公室存档

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权

事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

本部总体经营计划制订的建议和实施权

本部门具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程费用使用有决策权

对项目公司工程工作有垂直组织管理工作权利

对公司内部验收项目产品有组织验收权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内预算、材料、销售、策划、总工办等所有部门

外部:政府及其他相关部门，设计院、施工等单位

任职资格：

教育水平:大学以上学历

专业:工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:项目管理培训、房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的企业管理知识、房地产专业知识，掌握项目全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够熟练使用cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:工程部经理由主管副总提名，总经理聘任，其工作对主管副总负责

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：大型房地产总经理助理

大型房地产总经理助理岗位职责

岗位职责：

1、协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析，为企业决策提供建议。

2、负责统筹物业公司的内部管理工作，协助副总经理协调各部门、各职能单位之间的工作关系。

3、制定或协助制定年度工作计划，并对计划的实施进行过程控制。

4、协助总经理实施公司内部管理，确保计划与整体定位、目标相适应。

5、贯彻执行国家的的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度，对董事会负责，同时努力经营好物业管理公司。

6、定期、不定期的听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

7、以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本本职工作。

8、完成董事长和总经理授权或交办的其他工作任务。

任职条件:

1、30岁以上，本科以上学历，经济管理、地产建筑、法律或相关管理专业毕业。

2、3年以上相关管理工作经验，熟悉企业各项规范、规程，具有专业能力和丰富的现场处理经验，善于根据市场变化、发展需求和市场竞争需要，制定企业经营方针、经营策略，具有较强的客户关系处理能力。

3、个人素质:对公司整体经营工作有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力

4、严谨、细致、耐心、务实的工作作风，执行力强

5、出色的协调及沟通能力，必要的人力资源和法律、房地产开发、物业知识。

6、具有敬业精神，作风正派，清廉公正，具备良好的职业道德。

7、全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规、财经纪律和其他有关规定。

8、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强的整体控制和协调能力

9、具备较强的办公室事务管理能力及良好的文字和语言表达能力，善于沟通、处理协调各方面的公共关系，办事干练细致，能熟练操作电脑。

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：房地产财务部经理

房地产财务部经理岗位职责说明书

岗位编号:0117

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:财务部经理

直接上级:总经理

直接下级:会计员、出纳员

职责与工作任务:

本职:负责公司财务管理、工程成本控制工作

一、职责表述

组织制定本部门年度工作计划，成本控制计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检 查督促

工作任务:

负责本部门年度工作计划和总目标的制订，成本控制计划的制订，在部门内的展开工作，并 进行审核

根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略

根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而 明确财务部整体长期发展目标

二、职责表述

主持公司战略金融管理工作

按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各部成本核算实施细 则，在上级批准后组织执行

参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和 利润获得

根据年度财务计划(如预算和决算、现金流、税务)监督公司财务运营情况

公司经营领域的金融市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划

公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送，并与信息接受者进行沟通

就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉

三、职责表述

主持公司正常财务工作

管理公司员工工资、福利，组织相应的财务工作

管理公司财务帐目，并进行季度分析，确保帐目清晰，财物分明，审定公司内部月报、年报

推行全面成本核算管理，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准 ，并协助各部门和下属子公司的推广培训

拟制融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购

公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收

公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管

主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的 成本资料

正确计算收入、费用成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计 报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作

按期进行税务的缴纳及税收管理，保证项目公司经营合法化，提供总经理需要的相关财务资 料

监督调查各部门(项目)执行成本计划情况，并就出现问题及时上报

主持公司或项目审计工作

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权

事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

本部具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对项目公司财务工作有垂直组织管理权利

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:税务等政府及其他相关部门，银行等金融结构

任职资格：

教育水平:大学以上学历

专业:会计、经济管理、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:房地产会计培训、财务培训及其他

经验:8年以上相关工作经历

知识:成本管理知识、财务知识，掌握房地产全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、财务专用软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、银行、金融市场

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:财务部经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：

房地产财务副经理岗位职责说明

职务:财务副经理

姓名:

岗位职责：

1、管理、协调、督促、指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作;对财务人员培训、考核;

2、公司会计制度、内部控制程序的设计、建立、健全;

3、对公司原始凭证、记帐凭证进行审核;

4、资金计划编制，资金筹措，现金流量分析;督促财务主管做好资金管理工作;

5、汇总编制公司财务预算、决算及财务状况分析，审定公司每月财务状况说明书;

6、督促财务主管及时、准确编制各种会计报表，审定公司会计报表;

7、督促财务主管及时、准确进行纳税申报;

8、组织、督促财务主管及时按要求开展财产清查、盘点工作;

9、督促财务主管做好公司会计档案、财产权证的管理工作;

10、督促相关财务人员做好重要票据管理工作;

11、指导收银主管做好收银员管理工作;

12、指导财务主管做好营运高峰期间收款工作;

13、指导系统维护人员做好会计电算化系统、收银系统硬件、软件的维护工作;

14、协助有关部门做好项目可行性研究分析工作;

15、协调银行、税务、物价、财政、审计、合作局、外管局、司法、会计师事务所、律师事物所等部门做好相关工作;

某房地产公司工程管理部经理岗位职责：x房地产开发部经理

房地产公司开发部经理岗位职责(五)

1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。

3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

4、组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。

5、根据公司章程和制度要求，组织和安排市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算进行商务谈判。

6、根据公司发展要求和工程实际情况草拟合同条款，供公司领导审查，并签订相关合同。

7、负责组织对公司建设的工程项目进行预决算工作。

8、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好相工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。

6、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。

7、负责领导交办事项的落实与实施。

8、对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。

9、遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门员工，起到模范带头作用。

10、坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象