制度执行

人力资源主管 hr supervisor 工作职责:

 统筹批量基层员工招聘的管理工作，并对招聘交付所有项目结果负责;

 统筹管理招聘流程，实施面试、推动客户内部流程、薪资建议以及谈判;

 整合和管理招聘渠道;

能够分析招聘过程、招聘结果各方面数据，提出优化方案，完善招聘流程与招聘体系，发现问题与客户保持沟通，共同推进招聘目标的达成;

 及时处理客户现场的突发问题;

 维护及管理好客户关系;

任职要求：

本科及以上学历，人力资源、工商管理、心理学等相关专业优先;

 一年或以上招聘经验，有工业制造业背景优先;

 出色的沟通表达能力与执行力，良好的承压能力，能在压力下高效完成业务目标;

 优秀的人际沟通能力，协调，组织管理能力;

 较强的客户关系管理能力;

对事物的认知独立、成熟，有见识，有大局观。 工作职责:

对事物的认知独立、成熟，有见识，有大局观。

一、每日晚22:30分公寓熄灯后，内岗保安负责所管楼宇消防安全防火巡查;

二、查公寓公共区域有无违章用火、用电情况;

三、查公寓安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好;

四、查消防设施、器材和消防安全标志是否在位，完整;

五、常闭式防火门是否处于关闭状态，逃生门是否常开，门旁是否堆放物品影响使用;

六、防火巡查时应及时纠正违章行为，妥善处置安全隐患，不听劝阻者应及时通报舍务老师;

七、发现初起火灾立即报警，并及时扑救;

八、防火巡查应填写巡查记录，消防安全设备设施损坏除记录外，还应及时报告项目部。

学生公寓物业管理项目部

勤

班组人员应准时上、下班。正常班上下班时间按局现行上下班时间执行。

1.2)、迟到、早退、旷工的管理

比上班时间延迟5~15分钟上班的为迟到，未到规定时间15分钟以内提前下班的为早退。凡无故迟到、早退及中途溜班在15~30分钟的，计旷工半天。无故迟到、早退及中途溜班30分钟以上的，计旷工1天。

1.3)、外出工作说明

员工外出工作前须向班长申明外出原因，并得到班长的批准，否则视离开班组的时间按迟到、早退或旷工处理。上班时间未经请假而外出办私事者，一经发现按旷工处理。若外出工作，需使用部门车辆时，不论路程长短均需填写“派车单”。

1.4)、考勤统计

1.4.1)、部门考勤，每月26日前(节假日顺延)由班组“综合员”，将班组迟到、早退、旷工、请假等考勤情况汇总至部门。

成本管理副经理岗位职责

职责描述：

1.协助部门负责人开展本部门相关工作;

2.负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

3.监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

4.负责竣工项目的审查评估及成本结算;

5.负责工程招投标、供应商管理及成本数据收集等工作。

任职要求：

学历背景:本科或以上学历，土建、结构、工程管理等相关专业。

工作经验:

1.8年以上知名房地产开发企业成本造价职位工作经验，具有参与商业综合体或酒店项目的工作经历;

2.熟悉房地产项目开发预结算分析、项目成本造价监控及招投标流程;

3.严谨细致、责任心强，具有良好的沟通协调及计划控制能力。

热切期盼各位有志之士，与我们携手并肩，共创辉煌明天!

步行街物业行政人事部经理岗位职责

上级:物业总/副总经理

1负责公司行政事务管理，审核公司对外发文、组织召开行政例会，协调各部门对内关系事务、处理对外公共关系事务;

2负责对公司各部门的后勤管理工作进行监督检查;

3负责公司人力资源开发、招聘员工、劳动人事、人员考评及保证用人数量和质量;

4负责员工工作牌、工作服及劳动保护用品的日常管理;

5负责公司后勤保障物资采购活动的控制和供方的评价;

6负责公司工作环境的监控和管理及内部沟通的组织和协调;

7负责全公司岗位职责制度的建立和不断完善;

8负责公司办公室安全、环保及工作环境的监督检查。

岗位职责：

1、认真执行上级命令，严格贯彻公司各项制度。

2、协助厂长负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务。

3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产，提高工作效率。

4、控制产品质量，提高成品率，降低成本。

5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。

6、掌握员工的思想动态，培养员工良好的工作作风和职业道德，协同其他部门创建创建良好的企业文化。

7、负责厂内生产物料的申购。

8、与其他部门积极配合，协调工作。

9、定期总结部门工作，向上级汇报并提出合理化建议。

1.竖持贯彻执行党和国家有关档案工作的方针、政策，遵章守纪，坚持档案集中统一管理的原则，维护档案的完整与安全。

2.积极参加政治和业务学习，热爱本职工作，端正业务工作的指导思想。加强档案工作的宣传，充分发挥档案业务检查、指导、监督的职能，为教育教学服务。

3.负责各类档案资料的收集、整理、鉴定、保管、统计工作，做到收集齐全、排列有序、管理科学、使用方便。

4.刻苦钻研档案业务，提高管理水平和业务能力，了解社会客观需要，研究档案利用规律，编制科学、实用的检索工具和档案参考资料，充分发挥档案在教育教学中的作用。

5.定期向领导汇报档案工作情况，请示解决实际问题，并积极完成领导交办的其他事项。

6.提

医药、化工生产安全检查的主要内容包括:

1、厂房建设、防火间距、防爆结构、泄压面积不发火地面、安全出入口、防爆隔离、围堤、水封隔油窨井、安全通风设施等是否符合建筑设计防火规范等有关规定要求;

2、压力容器等设备的设计、制造是否符合规定要求，是否按压力容器安全监察规程的要求定期进行检验，设备是否保持完好状态;作业场地是否整洁，道路是否畅通，作业环境是否符合劳动卫生标准;

3、电气设备的配置是否符合爆炸危险场所电气安全规程的要求;

4、防火防爆警报装置、超压警报装置、安全泄压装置、安全联锁、控制等装置是否灵敏、可靠;

5、在禁火区是否严格执行安全动火制度和落实安全技术措施;

6、是否已配备足够的消防设施和器材。

负责贯彻执行国家、行业、上级部门有关方针、政策、法律、法规，各类标准和公司安全管理体系文件，保证运行的有效性，符合性和适应性。在公司总经理和公司分管安全生产工作副总经理的直接领导下，开展安全、职业健康管理工作实施综合监督管理。

组织制定公司安全、职业健康的有关制度，经审定批准后监督执行。

负责制订公司年度安全工作的目标计划，安全技术措施计划，经审定后组织贯彻落实。

负责制定公司重大安全、职业健康事故的应急救援预案，经审核批准后贯彻执行。

负责制定、修订公司安全生产技术规程，经审核批准后组织贯彻实施并监督执行

在综合管理部的协助下组织开展安全、职业健康宣传、教育、培训工作。

岗位职责：

1、 相关金融知识的培训，包括但不限于私募基金、私募股权等专业知识培训;

2、 配合公司品牌推广，协助实施公司各种营销活动、项目路演、对外会议等大型活动;

3、 调查培训需求，编制、调整、执行培训计划;

4、2年以上培训相关工作经验，有金融行业培训讲师经验优先考虑;

任职要求：

1、从事金融产品培训讲师3年以上，包括公募、私募基金、银行、证券、信托等金融机构和培训方面的工作经验

2、主持过商务会议，例如招商会，行业峰会、项目论坛、沙龙讲座、产品发布会等，逻辑思维清晰，有良好的现场调节和控场能力

3、具备私募基金、资管产品、风险管理等金融知识;有较强的沟通能力、感染力、组织策划能力及统筹能力;

4、具有良好的敬业精神、创新意识和团队合作精神。

5、面试时需提供过往培训课件或提纲，并且有做过客户营销活动的优先

为在全校形成“以讲究卫生为荣，以破坏环境为耻”的学校爱国卫生氛围，切实建立学校爱国卫生长效管理机制，营造良好的校园学习生活环境，保障广大师生的身心健康，特制定如下制度。

一、全校师生必须认真学习并遵守《学校卫生工作条例》。

二、教职工每天按时打扫个人宿舍和办公室，学生每天按时打扫清洁区和教室，做到三洒两扫(上操前，中午自习前，课外活动各洒一次水，后扫地)。春、夏、秋、冬三季时常打开窗户，保持空气流通，冬季室内地面多洒水，保持空气湿度。环境卫生经常保持三无:无纸屑、无痰迹、无杂物;宿舍教室卫生经常保持四净:地面、门窗、桌凳、墙壁干净。

三、厕所卫生和垃圾池卫生每周打扫清理一次，按级按班轮流分配，每周一早在值周公布栏公布。

第一章 总则

一、 ******国际饭店管理委员会(以下简称管委会)是由******有限公司(以下简称公司)设立的一级管理机构，代表******有限公司董事会(以下简称公司董事会)在授权范围内对饭店进行监督管理和履行本章程第三章中所规定的职责。

二、 管委会在授权范围内代表公司履行或协助公司履行《******国际饭店管理合同》规定的权利和义务。

三、 管委会本着“指导、协调、监督、服务”的宗旨和“勤勉、尽责”，“确保饭店资产安全有效运行、保值增值”，“不干预饭店正常的日常经营管理”的原则开展工作。

第二章 组织机构

四、 管委会设主任一人、副主任一人、秘书长一人、委员三人。

职责一:医院院长办公室职责

1、院长办公室是院行政综合、协调的办事机构，是院行政领导的参谋与助手;根据院领导对全院进行有效领导与管理的需要和院领导的决策履行职能是院长办公室的首要职责。

2、协助院长处理全院日常行政事务，协助院领导制定全院性规章制度;协助院领导协调全院行政管理系统，提高行政管理系统的综合效能，保证全院教学、科研和行政工作的正常进行。

3、负责院长办公室内部各项具体工作，包括:综合科、秘书科、综合档案室及外事科(校友办)等工作。

4、根据院领导的指示进行全院性重大问题的调查研究，为院领导的决策提供参考依据;根据院领导的决策进行行政督办工作，保证院长决策的贯彻落实;督促与监督行政职能部门依法行政。

班组安全工作的实践证明，班组安全管理是与过细的思想政治工作密切相关的。这就要求班组长必须随时熟知每个组员的情绪变化，有的放矢地抓好安全管理，才会收到好的效果。

人生在世，生老病死、喜怒哀乐谁都会遇到，然而，每一种情绪变化都会导致对安全的疏忽与麻痹大意。班组长根据组员情绪变化抓安全生产应做到以下四步：首先，班组长要了解班组成员近期家庭及亲属的重大事情，通过察颜观色了解组员情绪变化；二是对有情绪波动的成员利用班前会及其它时间来提醒、敲警钟，使他们尽快稳定情绪，避免“乐极生悲”、“愁闷出祸”；三是经过提醒、敲警钟，情绪仍不平静的应在现场及时制止纠正其蛮干的违章行为。四是对暴怒、狂喜等情绪大起大落者不安排其危险性较大的工作，或在有人监督的情况下才安排其工作。

企业采购管理制度目的：规范采购操作和方法，采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。本企业采购管理制度规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产（不含公司长期代理产品）等采购的控制。

一、企业采购管理制度目的

规范采购操作和方法，采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。

二、 企业采购管理制度适用范围

本规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产（不含公司长期代理产品）等采购的控制。

三、 企业采购管理制度定义

1、 供应商：是指能向采购者货物、工程和服务的法人或组织。

2、 合格供应商：是指公司程序评审可以与公司合作的供应商。

3、 购物申请单：是需求需要采购管理制度的项目所填写并提交给采购中心的单据，此单据须有经理和审核权限签批。

1、销售合同的审核以及内部流程的控制;

2、作为销售前端与后台的联接枢纽，为区域销售人员提供支持;

3、汇总各类销售数据并统计分析，汇报给区域销售经理;

4、销售团队激励短信的撰写和发布。

职责描述：

岗位职责：

1.根据公司年度经营计划，制定公司年度岗位职责职位要求计划、薪酬绩效相关方案并协同bp团队推动落地

2.根据公司运营模式及管理需要，提出合理的组织发展策略及与之相关的人力和激励分配策略

3.优化改善人力资源运营制度及流程，协调处理员工关系。

任职资格：

1.国家统招本科及以上学历，5年以上人力资源工作经验，2年以上互联网行业人力资源工作经验。

2.在人员岗位职责职位要求、薪酬绩效等模块有丰富的实践经验，如有销售薪酬奖金设计经验更佳

3.工作富有激情，自我驱动能力强，有强烈的进取心和成就欲望；能够拥抱变化，不断突破

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：5-10年

内控制度建设重要性【1】

在报上看到这样一则短讯，仪征某化纤公司一财务出纳任职十年，在事发的六年中累计采用各种财务手法贪腐挪用公款5000余万元，后因财务部门人员轮岗致使东窗事发。

当我们很多人扼腕叹息，谴责当事人的时候，我们的企业老总们是否考虑过我们制度的缺失。

如上案例所述，财务岗位只要按时轮岗制度明确且执行，就可以避免如此巨大的经济损失，可是偌大的企业却因缺失内控制度而致损。

当然，我们不能由此就得出结论。

我们首先需要弄明白内控制度究竟是怎么回事为什么企业需要内控制度如何加强企业内部控制等

企业内部控制主要从控制环境、管理当局的风险评价、会计信息与交流系统、控制活动、监督这样一个链环构架而成。

随着煤矿机电设备的不断更新，装备重型化、信息化技术的应用，及煤矿生产条件和生产环节的越来越复杂，煤矿机电设备的使用种类和范围也越来越大，因此对机电设备的安全管理也提出了更高的要求。煤矿机电系统人员素质高与低、机电设备管理的好与坏，将直接影响煤矿的安全生产与经济效益。为此，对煤矿机电设备的安全管理提出了新的要求，如何做好煤矿机电设备的安全管理工作，保证矿井的长治久安，是摆在我们煤矿机电管理人员面前一个新的课题。

一、目前煤矿机电安全管理存在的问题

（一）超能力生产与设备老化

近年来，受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响，煤炭产量激增，未来仍将处在高位增长阶段。