发布时间：2026-08-03
| 设立背景 | 公司要管好所有在建项目，得有人统抓设计、施工、验收这些事。 |
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| 核心职能 | 管整个工程中心，从图纸审核到竣工验收都得盯，还要管部门和人。 |
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| 工作内容 | 编月季年计划，报资金和总结，审图纸，管招采合同，填请款表，做回访维修。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报，带五个部门经理，跟策划、租售、物业、人事等部门常碰头配合，还要对接政府。 |
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岗位描述
1、职务名称:工程管理中心副总经理
2、直接上级:总经理
3、直接下属:设计部经理、工程部经理，总工程师、装修部经理、预决算部经理
4、本职工作:主持工程管理中心全面工作
5、直接责任:
*负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。
*编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
*参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。
*提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事行政部考核，综合管理副总审核，报总经理审批。
发布时间：2026-07-13
| 设立背景 | 公司要搞房地产开发，得有人帮老总盯策略和产品定位。 |
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| 核心职能 | 帮老总想开发方向，管物业公司日常，盯计划执行，确保不跑偏。 |
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| 工作内容 | 写材料、开会记录、协调部门、收员工意见、落实领导交办的事。 |
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| 协作关系 | 跟副总、各部门负责人常碰头，向总经理汇报，偶尔对接董事长。 |
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大型房地产总经理助理岗位职责
岗位职责：
1、协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析，为企业决策提供建议。
2、负责统筹物业公司的内部管理工作，协助副总经理协调各部门、各职能单位之间的工作关系。
3、制定或协助制定年度工作计划，并对计划的实施进行过程控制。
4、协助总经理实施公司内部管理，确保计划与整体定位、目标相适应。
5、贯彻执行国家的的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度，对董事会负责，同时努力经营好物业管理公司。
6、定期、不定期的听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。
7、以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本本职工作。
8、完成董事长和总经理授权或交办的其他工作任务。
任职条件:
1、30岁以上，本科以上学历，经济管理、地产建筑、法律或相关管理专业毕业。
发布时间：2026-07-10
| 制定目的 | 怕施工乱套，资料丢三落四，大家各干各的。想让图纸、现场、材料、验收都对得上号，不出岔子。 |
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| 适用范围 | 管装饰项目部、设计方、监理、甲方和石材厂。管资料收发、样品确认、隐蔽验收、进度报备、材料进场、竣工归档。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头盯全程；施工员跑现场记日记；资料员收齐所有单子；监理查样品和材料；质安科最后验质量。 |
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| 禁止行为 | 不准用没签字的石材样品；不准不报监就用材料；不准跳过隐蔽验收；不准资料后补造假；不准没自检就报甲方验收。 |
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| 检查与监督 | 每步都要留记录，比如签证单要四方签字。质安科每月查进度和资料。月底没交齐扣绩效。漏项超3次停岗培训。检查结果贴公告栏。 |
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室内装饰工程管理程序
1 资料审定:
1.1 作好各项资料的收发文记录。
1.2 与设计方及时作好技术核定记录和设计变更记录，使施工顺利进行。
1.3 与监理方作好隐蔽工程验收，及现场签证、施工联系单的发放签认工作。
1.4 与甲方作好现场签证单、施工联系单等资料的认可工作。
1.5 在项目部内部作好工序交接、班组自检互检工作及施工技术交底、安全交底和施工日记。
2 实际设计:
根据现场实际状况与业主意见，进行适当的调整设计。
发布时间：2026-07-02
| 设立背景 | 矿上老出安全问题，得有人盯着隐患整改。 |
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| 核心职能 | 盯隐患改没改，查设施安不安全，出事马上处理。 |
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| 工作内容 | 复核隐患整改、参加工程验收、处置异常情况、赶现场排隐患、写安全措施、备好器材。 |
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| 协作关系 | 听安全中心指挥，跟施工队和验收组打交道，向矿领导汇报，和器材管理员对接备货。 |
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1、 对查出的隐患落实情况进行处置、复核。
2、 参加本矿工程验收，督查落实安全设施“三同时”的执行情况。
3、 负责指挥处置全矿井安全隐患异常情况，发现重大安全隐患，立即撤人并上报。
4、 接到中心指令，要迅速组织人员赶到作业地点，立即进行隐患排除隐患。
5、 处置重大隐患，要制定专项安全措施，方可实施。
6、 井上下要备用足够的处置隐患器材。
7、 完成上级领导交办的其他安全事项。
发布时间：2026-07-01
| 设立背景 | 公司项目传播营销需要人定策略和方案 |
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| 核心职能 | 做项目传播策略、广告策划、线上运营计划、营销计划、写策划方案 |
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| 工作内容 | 写方案、做资金和进度计划、盯项目执行、对接广告公司、搞公关活动 |
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| 协作关系 | 跟广告公司、活动公关公司合作；向公司领导汇报；和职能部门、媒体打交道 |
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任职要求：
1、本科及以上学历，房地产、信息管理、经济类、市场营销等相关专业
2、五年以上房地产行业工作经验，拥有全程营销策划经验，至少完整操作过2个项目
3、具备较强的市场把握和分析能力，以及良好的组织、协调、沟通能力
4、熟悉推广工作流程，具有系统的项目策划思维和敏锐的市场触觉
5、具创新精神，有较强的广告评鉴能力，逻辑思维能力及领导能力
