物业公司工程部副经理岗位职责
| 适配人群 | 工程副经理,物业技术主管,设施管理岗 | 使用场景 | 新项目接管,设备年检,装修监管 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 小区设备多,得有人管运行维修保养这些事。 | ||
| 核心职能 | 帮经理干活,盯设备设施,写方案,做验收,管年检,处理返修。 | ||
| 工作内容 | 查装修材料,盯巡查,写改造计划,审预算,办年检,开协调会。 | ||
| 协作关系 | 听经理安排,带服务主任和维护主任,跟施工方、业主、政府单位打交道。 | ||
物业公司工程部副经理岗位职责(六)
1、岗位名称:工程部副经理
所属部门:工程部
直接上级:工程部经理
直接下级:工程部服务主任、维护主任
2、工作职责:
2.1、在经理的领导下,协助经理处理部门各种系统工作。
2.2、熟悉小区的各种设备设施,负责对所管辖物业的建筑结构、隐蔽工程、供配电系统、空调系统、给排水系统、运输系统(电梯)、弱电智能化系统、消防系统等设备设施的运行、维修、保养方案的起草工作,经上级批准后组织实施。
2.3、负责所辖新物业管理项目的接管验收中各设备、设施、系统、土建、和装饰专业的工程档案核查工作,并整理归档。
2.4、负责核查用户装修申报材料的专业内容,并督促下级做好巡查工作
2.5、负责起草小区技术改造、项目整改计划,负责审核新改扩建项目施工单位预(决)算书中的专业技术内容;核查施工承包合同的内容;
2.6、负责编制小区计量表具、电梯、供水系统等政府有特殊要求的设备设施的年检工作计划并实施,办理小区各重大设备的外部委托维护和保养工作,并做好相关评价和记录。
2.7、负责业主返修工作的处理,召开相关单位的工程协调会,监督下级做好工程责任划分、现场监理等工作,加快效率,确保业主满意。
2.8、完成领导交办的其它工作。
3、任职要求:大学本科以上学历(工科专业),工程师职称,持有管理上岗证,有4年以上本职工作经验,具有扎实的专业知识基础,丰富的实际工作经验,较强的资源运用能力、组织管理能力和综合事务管理能力。
物业公司工程部副经理岗位职责:物业工程维修经理
| 适配人群 | 物业工程经理,项目工程主管,设施运维负责人 | 使用场景 | 物业接管验收,二次装修管理,节能降耗管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业项目多,设备维修乱,得有人统一管工程事。 | ||
| 核心职能 | 管工程部、盯各项目维修、定制度、做验收、搞培训、控能耗。 | ||
| 工作内容 | 写规章、编文件、查维修、解投诉、统电费、建台账、办验收、做方案。 | ||
| 协作关系 | 向物业总经理汇报。和物业服务部一起管装修。帮行政招人。给项目提供技术支援。 | ||
物业工程维修经理岗位职责(14)
1.协助物业总经理对工程管理事物负责。
2.制定公司工程部的各项规章制度。
3.指导、检查各项目管理处工程维修和设备维保的工作。
4.按iso―9000质量管理标准组织编撰工程部门的体系文件。
5.处理业主向物业公司进行的工程问题投诉。
6.组织对物业公司范围内所有工程技术人员的专业培训和考核。
7.负责制定各项目工程疑难问题的解决方案,上报总经理。
8.负责各项目管理处能源费用的统计工作,并直接把控各项目管理处的节能降耗工作。
9.制定公司预收回的物业项目,在工程管理方面的接管验收方案。
10.与物业服务部门协调合作制定业主二次装修管理的具体方案,并督办各项目管理处严格执行。
11.指导各项目对设备挡案的保管工作,建立健全设备台帐。
12.负责新项目的设备设施接管验收工作。
13.对各项目提供公司级技术支持。
14.在公司扩展投标时,为技术标本编制和提供技术文件。
15.协助行政人事部门对公司工程人员的招聘把关。
物业公司工程部副经理岗位职责:物业工程部上墙工程部经理
| 适配人群 | 工程部经理,物业设施主管,能源管理负责人 | 使用场景 | 物业运维,设备维保,节能降耗 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业要管好设备和能源,得有人盯着整个工程部干活。 | ||
| 核心职能 | 管人、管设备、管钱、管安全,让所有设施正常转。 | ||
| 工作内容 | 招人培训、写预算、审报表、查设备、看装修图纸、安排保养。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,和租户、维修工、财务、安全部门打交道,有时要跑现场。 | ||
物业工程部上墙制度:工程部经理岗位职责
工程部经理岗位职责
1.0负责部门员工的招聘、培训、考核与日常管理。
2.0不断完善本部门的工作。
3.0统筹安排监督整个部门的工作系统。
4.0统筹计划安排降低成本、节约能源的措施。
5.0完善和监督所有设施的运转,包括环保设备、升降装置、安全系统及有关设备。
6.0审核月度维修、保养、运行和能源费用报表。
7.0负责对所有机械/电力设备和系统的控查日程安排。
8.0审阅租户改建装修计划书,以确保符合政府部门本物业项目的管理标准。
9.0拟订维修保养的年度预算。
10.0完成上级安排的其他工作。
11.0完成总经理下达的经营指标。
物业公司工程部副经理岗位职责:绿景物业工程经理
| 适配人群 | 物业工程经理,设施运维主管,工程部负责人 | 使用场景 | 设备抢修,节能改造,二次装修 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业设备要一直转得好,得有人盯着修和养,不然住户住着不舒服。 | ||
| 核心职能 | 管所有设备怎么修怎么养,盯土建装修,处理突发故障,做节能省电的事。 | ||
| 工作内容 | 写年度保养计划,买设备材料,查员工干活质量,回客户报修投诉,签装修协议。 | ||
| 协作关系 | 听总经理室安排,带自己部门人干活,跟装修审图公司、市政部门、行政部常打交道,也帮招新人。 | ||
星邮物业工程经理岗位职责
一.工作内容
在总经理室的领导下,全面负责工程管理工作,制定工程设备年度维修保养计划,落实管理处质量体系中有关工程设备管理的各项程序和质量要求,确保设备正常运行,为用户提供良好的生活和办公条件。
二.工作要求
1.根据总经理室的要求,制订并带领本部门员工自觉遵守各项规章制度,认真履行岗位职责,严格按工作规范操作。
2.负责制订工程年度维修保养计划,提出设备更新的可行性方案和预算报告,做好设备、物资的请购工作。
3.熟悉物业区域各重要设备的性能,抓好设备维修、保养和土建、装饰工程的管理工作,确保所有设备运转正常。
4.负责处理客户对工程维修的投诉,经常检查报修工作的完成情况,及时组织突发性设备故障的抢修。
5.加强管理,科学安排部门各项工作,深入现场检查员工工作质量与服务情况,严格按岗位责任制实施奖惩。
6.深入调查研究,从实际出发,制订节能措施,降低能源消耗,提高经济效益。
7.根据工作需要提出部门员工的增减意见,并参与新员工招聘面试工作和业务技术考核。
8.抓好人才培养工作,协助行政部门做好对员工的业务技术培训和考核工作,提高部门人员的整体素质。
9.协调好部门内部与其他各部门的关系,负责处理业务范围内与市政配套主管部门的协调工作。
10.会同装修审图公司对用户二次装修工程进行管理,签署《装修协议》,并抓好有关装修规定的落实。
三.注意事项
1.工程管理在物业项目的管理中处于十分重要的地位,工作接触面广,涉及关系复杂,因此部门经理要特别注意协调好各方面的关系。
2.工程部门担负着各物业资产的运行和管理重任,因此部门经理不仅要具备多方面的专业技术,还要具备高度的工作责任性,精心管理,确保业主财产保值增值。
物业公司工程部副经理岗位职责:物业工程部副经理
| 适配人群 | 物业工程经理,园区设备主管,强电运维负责人 | 使用场景 | 设施大修,供应商评估,工程预算 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管设备和工程的事太多,得有人专门盯着 | ||
| 核心职能 | 盯设备运行、修大项目、管供应商、管资产、做预算、审钱、管图纸资料、查故障、带团队 | ||
| 工作内容 | 巡设备、批维修单、看合同、整档案、写报告、开会、培训员工、检查安全 | ||
| 协作关系 | 向物业经理汇报,跟项目经理、财务、客服、保安、外包师傅常打交道,要协调、催进度、核质量、对账 | ||
职责描述:负责公司设备运行维护、工程项目管理、设备(设施)中、大
修项目管理;负责对供应商的集控与评估管理以及固定资产管理。
岗位职责:
1、负责公司设备运行维护、工程项目管理、设备(设施)中、大修项目管理;
2、负责对公司重点设备供应商集中管理与评估以及固定资产管理;
3、负责制订公司房屋、设备(设施)大修、维护保养的年度预算并组织实施;
4、负责工程项目的预、决算预审和项目款项的审核与支付控制;
5、负责公司重点设备维修保养的集中管理,包括选择维修服务供应商、洽谈服务价格和服务承诺,组织对维修服务商合同执行过程质量的检查、督导和评估;
6、负责公司工程图纸、设备资料的日常管理和归档工作;
7、负责公司重点设备(设施)运行故障以及运行事故的技术分析,并提出分析报告;
9、负责下属员工日常管理、考核,安全教育;专业培训和指导;
10、完成上级交办的其它工作任务。
岗位要求:
1、30-45岁,大专以上学历,机电工程类相关专业毕业;
2、5年以上物业等服务行业工程维修工作管理经验,其中3年以上物业工程主管以上工作经验或从事过园区类型工程主管以上级别经验;
3、熟悉强电、中央空调、给排水,熟悉特种设备相关法律法规,具有良好的专业基础和管理经验,持有维修相关操作证件,具备工程师技术职称优先;
4、具备良好的职业道德、管理沟通协调能力,能吃苦耐劳,责任感强,工作认真、努力、踏实、综合素质高。
物业公司工程部副经理岗位职责:大川物业工程部经理
| 适配人群 | 物业工程经理,设备运维主管,设施管理负责人 | 使用场景 | 设备维修,大修计划,预防性保养 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业设备要有人管,维修保养不能乱,主任交的活得干完,钱还得花得少。 | ||
| 核心职能 | 管设备运行维修,带工程部干活,定计划做预算,处理业主投诉和部门问题。 | ||
| 工作内容 | 写年度大修计划,建设备档案,查岗位纪律,盯重点设备,做员工考核,搞内部培训。 | ||
| 协作关系 | 向管理处主任汇报,跟技术人员一起查故障,配合采购买物资,指导班组执行计划,对接业主反馈问题。 | ||
明洁物业工程部经理岗位职责
1)带领工程部全体员工认真执行《物业守则》及有关规章制度,按时完成管理处主任交办的各项工作任务,努力以最经济的设备维修费用取得最佳的设备综合效能。
2)负责物业设备的有权管辖和调配,工程的组织、实施、人员选配和管理,负责制订部门业务工作计划,组织制订、实施年度设备大修计划,提出设备更新方案及预算报告,请购物资等年度计划,向管理处主任提交工程部年度费用预算,负责审定班组工作计划及督导执行。
3)负责物业项目的设备运行、调配、维修、保养,建立完整详细的工程设备的图纸资料及档案管理制度。
4)负责处理本部门业务范围内发生的问题,处理业主对本部工作的投诉意见。
5)组织制订各岗位规范和操作规程,各项设备的预防性维修计划,巡查本部门岗位,重点检查劳动纪律和工作状况,纠正违纪违章现象,巡查重点设备技术状况,与有关技术人员共同分析隐患和故障,组织力量及时处理。
6)合理使用人才,注意节约人力资源,提高工作效率,负责对属下人员月考核及评估。
7)负责制订本部门培训计划,组织对本部门技术人员、管理人员进行培训,培训骨干技术人员,并进行考核。
8)关心职工的工作、生活、学习,深入了解员工们思想动态,采用激励的方式,调动员工积极性。
物业公司工程部副经理岗位职责:物业工程经理
| 适配人群 | 物业工程经理,商业楼宇管理者,高端住宅项目负责人 | 使用场景 | 物业设施运维,突发事件处置,政府职能对接 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业要管好设备不坏掉,得有人盯着工程运转,不然电梯停了、水电断了,业主天天投诉。 | ||
| 核心职能 | 管整个楼的机电设备,让它们好好干活,别出毛病;省钱,让物业值钱不贬值。 | ||
| 工作内容 | 排员工班、写保养计划、看维修单、查现场、盯外包公司、写周报月报、开会培训。 | ||
| 协作关系 | 听总经理指挥,跟各专业工程师一起干,和外包单位谈合同,对接消防/电力/环保这些部门,还要回业主报修。 | ||
物业项目工程经理岗位职责(二)
一、岗位说明
部门:工程部
岗位:工程经理
直属主管:直接受物业总经理领导
二、招聘要求
性别年龄:男,50岁以下
身体状况:身体健康,无其他特殊要求
教育程度:机电或相关专业大学以上学历
专业技能:熟悉物业各项工程和设备的施工、维修、保养和管理专业知识,有电气暖通或给排水某一项专业特长,具有独立领导部门开展工作的能力
工作经验:从事物业管理行业或酒店业担任工程经理三年以上工作经验
资格证书:有电气/空调/管道工程师/机械工程师职称
语言能力:掌握一门外语,有一定的英语听说能力优先
三、工作要求
劳动纪律:遵守公司的各项规章制度
工作时间:周一至周五每天九小时,中间含午餐休息时间一小时
辞职申请:提前三个月
四、工作待遇
工作制服:由公司提供统一的西服
员工福利:享有国家规定的各种福利待遇
试用期:六个月
晋升职位:物业总经理
五、职责概述
在总经理的领导下,全面负责工程部对整幢物业之工程管理工作,确保物业的设施处于良好的运作状态,节约开支,使物业长期得到保值、升值。
六、岗位职责
1.执行物业总经理的各项指示,安排好工程部所有人员的工作,确保人尽其才,合理使用,负责与管理处工程方面的对外联系。
2.负责大楼内机电设备的操作运行正常,制定部门的年度、季度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。
3.审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促工程部员工认真执行。
4.洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。
5.制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥属下员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜。
6.监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律,确保属下员工的行为规范符合公司要求,做好员工考核工作。
7.检查下属各类工作报告,定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告。
8.有计划地组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水平。
9.协调好与政府有关职能部门的关系,确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常使用。
10.建立客户投诉意见处理制度,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。
11.每天坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理。
12.按时完成总经理布置的其他工作。
物业公司工程部副经理岗位职责:商业物业工程经理
| 适配人群 | 工程经理,设施主管,消防工程师 | 使用场景 | 商业综合体运营,写字楼筹备期,商场设备维保 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 商场写字楼要正常运转,设备得有人管,安全得有人盯,标准得有人定。 | ||
| 核心职能 | 管设备运行,盯安全整改,定服务标准,做前期指导,搞工程培训。 | ||
| 工作内容 | 写流程制度,查空调消防电梯,看装修施工图,做消防检查,组织培训。 | ||
| 协作关系 | 跟项目工程部、设计院、施工单位打交道,向物业总监汇报,配合运营和安全部门干活。 | ||
职责描述: 1、制定和完善商场、写字楼、商业综合体物业工程标准、服务操作流程和管理制度,形成标准化的服务要求并监督执行;
2、负责商业物业工程的前期介入,对筹备商业项目的建筑工程设计、施工、装修等提供专业的指导意见;
3、负责对商业物业的空调、给排水、消防、电梯等工程各系统设备设施安全运行与维护管理工作提供专业的指导意见,对存在问题的整改落实情况进行监督检查;
4、负责组织对商业物业的消防安全监督检查工作;
5、负责组织工程管理培训,监督项目培训执行情况。
任职要求:1、全日制本科以上学历,水电消防相关专业,五年以上现场工作经验,熟悉商业项目筹备期及运营期物业管理各项工作;
2、熟悉消防工程系统、暖通系统、给排水系统、消火栓系统、火灾报警系统;熟悉安装工艺及相关材料;熟悉工程设计、施工等方面的专业知识;
3、精通消防各系统工艺流程及技术要求,掌握消防法规和技术规范;
4、有较强的表达沟通能力,能妥善协调各单位处理现场问题。
物业公司工程部副经理岗位职责:物业工程设备经理
| 适配人群 | 工程经理,物业设备负责人,设施管理主管 | 使用场景 | 能耗管控,供方评估,品质巡查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管设备设施得有人盯,项目运行不能停,能耗和报事得有人兜底。 | ||
| 核心职能 | 盯设备运转、控能耗、管供方、推整改、抓报事、保业主满意。 | ||
| 工作内容 | 查现场、看报事完成率、寄评估函、收供方信息、跑整改方案、盯预算资金。 | ||
| 协作关系 | 跟片总一起定预算,和供方谈合同,帮项目协调专业问题,向片总汇报重难点事。 | ||
岗位职责:
1、能耗管理;2、月度供方评估、函件寄发、信息收集汇总并提交oa审批;3、对项目提出的单项委托的判定;4、现场品质巡查;5、报事管理,报事完成率管控,协助片总专业内的沟通协调,主导工程类重难点报事的推进。6、预算管理,协助片总制定年度预算、月度资金计划、采购等。7、工程整改、升级重点工作推进,升级改造、日常大型公司级整改的方案确定、供方选择、合同签订,推动实施。8、关注工程方面的投诉,了解业主及项目的专业需求。
9、通过业主满意度的数据锁定重点项目并给到专业支撑。
任职资格:
1、统招大专以上学历,工作经验5-7年左右。
2、具备设备设施管理专业技能。具有较强的沟通协调能力,影响能力
3、具备较强的工程专业风险预控能力
4、善于通过机制去管控分供方
5、能预控风险,能直面矛盾并发挥专业能力搞定事。
物业公司工程部副经理岗位职责:z别墅区物业工程部经理
| 适配人群 | 工程经理,物业工程主管,高端住宅设施负责人 | 使用场景 | 别墅运维,能源管理,设备改造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 别墅设施得有人管着不坏 | ||
| 核心职能 | 管所有设备运行,修东西,省钱,做计划 | ||
| 工作内容 | 定维修计划,盯水电煤用量,写报告,评员工,签发票 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟各部门协调应急事,配合政府检查外网改造 | ||
职位:工程经理
报告:总经理
工作概要:全面管辖、指挥、调配各工程人员,确保别墅设施正常运行,制定重点设备维修保养计划、项目改建、控制各成本开支。
主要职责:
1.在管理当局的统一领导下、制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针,政策、规定和制度。
2.根据要求为别墅区所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划。
3.建立健全工程设备的运行和操作程序,确保整个工程设备的正常运行。
4.全面负责工程方面的节支运行,根据楼宇运行要求准备和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。
5.跟踪、控制所有水、电、煤气、煤的能源消耗,保证最大限度地节能。
6.负责准备并及时向管理当局上交所有有关报告及报表。
7.负责工程部员工绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。
8.负责建立全部门各岗位责任。
9.负责建立健全全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能。
10.认可签收部门所有发票。
11.在环境和安全方面保证大楼执行法律要求。
12.制定并执行对其它部门紧急情况做出反应的计划。
13.负责协调政府部门有关设备设施的定期质量检查,外网改造工程。
物业公司工程部副经理岗位职责:物业工程部经理
| 适配人群 | 工程部经理,机电工程师,物业运维主管 | 使用场景 | 商贸物业,前期介入,装修管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好商贸物业的设备设施,得有人专门盯维修养护这事。 | ||
| 核心职能 | 管设备设施养护维修,做接管验收,定维修制度,盯装修管理。 | ||
| 工作内容 | 做维修记录,整技术资料,报备件计划,协调水电气等单位。 | ||
| 协作关系 | 跟水电气、电梯、空调、消防这些公司常联系,向领导汇报,和档案室交资料。 | ||
物业工程部经理 味洲航食 南京味洲航空食品股份有限公司,味洲,味洲航食,南京味洲 1、负责商贸物业设备、设施的养护、维修。
2、负责组织拟定物业接管验收方案,并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作。
3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程,并认真组织实施。
4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特殊情况指定专人跟踪处理。对于无法处理的重大问题,需及时请示、汇报。
5、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。
6、做好维修保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档。
7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系。
8、积极完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、精通机电工程设备维护保养知识、熟悉暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。
2、具有较快速决策能力。
物业公司工程部副经理岗位职责:项目物业工程经理
| 适配人群 | 商业物业工程经理,商办项目设施主管,综合体运维负责人 | 使用场景 | 商业综合体运维,商铺装修监管,设备节能降耗 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 阿里商业项目要管好设备和装修,得有人专门盯工程这块事。 | ||
| 核心职能 | 管设备运行维修,定制度流程,抓节能降耗,审商铺装修,带团队。 | ||
| 工作内容 | 做招聘培训采购计划,修设备搞养护,写操作程序,验外包工程,批装修图纸。 | ||
| 协作关系 | 跟商铺老板谈装修,跟外包公司打交道,向项目经理汇报,带手下员工,兼管保洁和秩序部。 | ||
岗位职责:
1、负责定期制定本部门招聘计划、培训计划、采购计划等工作;
2、负责组织开展工程设备设施的维修、养护、运行、管理;
3、负责制定工程管理制度和设备操作程序;
4、负责组织制定和实施节能降耗方案和措施;
5、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训;
6、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门员工进行考核;
7、负责洽谈、评诂、监督工程外委托项目,组织对外委工程的质量验收;
8、负责各商铺的装修管理,审批商铺的装修方案、图纸。
9、负责兼管保洁和秩序两个部门。
任职资格:
1、工程相关专业,5年以上大型商业/商办项目物业管理同等职位;
2、熟练应用办公软件(wordexcel);
3、良好的管理理念、服务意识、应急处理能力;
4、身体健康,能承受较大的工作压力;
5、沟通能力强
物业公司工程部副经理岗位职责:z商业广场物业工程部经理
| 适配人群 | 工程主管,设施经理,动力系统负责人 | 使用场景 | 商厦运维,联营厂商改造,能源供应保障 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要保证商场设施正常运转,得有人盯质量目标和设备维护。 | ||
| 核心职能 | 管空调水电暖这些硬设备,做计划、盯改造、控预算、带团队。 | ||
| 工作内容 | 写季度月度维保计划,审配件进出存,查费用花在哪,培训员工动手能力。 | ||
| 协作关系 | 跟商管部、营运部天天碰,向分管副总汇报,帮联营厂商改设备,催采购配合备件。 | ||
(一)负责贯彻落实公司的质量方针、目标,并进行监督与检查;
(二)负责根据商厦经营和质量方针、目标,制定本部门年、季、月的空调供水、供电、供暖及其它设施的维护和改造计划,并进行实施与监督检查;
(三)负责各项设施维护和改造的预算编审工作;
(四)负责监控联营厂商设施的设计制作和改造;
(五)负责合理分配工作,督导员工合理有效完成工作;
(六)负责协调与各部门处部的关系;
(七)负责审核每月电气及工程配件的进销存工作并掌握本部门各项费用的支出情况;
(八)负责对本部门员工进行相关的业务知识技能的培训工作。
物业公司工程部副经理岗位职责:物业工程部经理工作
| 适配人群 | 工程总监,设施经理,物业工程主管 | 使用场景 | 设备运维,维修调度,节能改造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 大厦设备要有人管运行维护,还要跟业主打交道,得设个专人盯这事。 | ||
| 核心职能 | 管设备运行保养,编预算花费用,搞设备更新改造,带工程部团队。 | ||
| 工作内容 | 编月报和下月计划,处理维修申请,管材料能源,解决现场问题,做培训考核。 | ||
| 协作关系 | 向分管总工程师汇报,带工程部主任工程师等四人,跟大厦各部门常联系,听法院意见改设备。 | ||
直接上级:分管总工程师
直接下级:工程部主任工程师、信息技术主管、工程技术主管、秘书
联系部门:大厦各部门
岗位职责:
a.在总经理或分管总工程师领导下,负责大厦设备设施的运行、维护保养及管理工作,并协调与业主在工程管理方面的关系。
b.全年预算的编制、劳务成本和日常维护相关的费用,确保来自大楼内所有业务部门的工程维修申请能够在有序的管理下井井有条地获得安排;
c、组织并实施设备更新、改造工程计划、重大设备维护保养计划等,经批准后组织实施计划方案的编制。
d.对工程部所有人员和设备全权管理和调配。挑选和培养下属各岗位管理人员,培养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备使用开支,保持大厦高格调的水准。
e、材料管理、能源管理、维修申请管理、成套设备维护、劳务历史记录及材料成本核算、特定工程改造项目管理以及报表管理等,提高经济效益。
f.负责处理工程系统各部位日常发生的问题,并具体解决法院对工程维修工作的投诉。经常征询法院各部门意见,不断改进原设计缺陷,大力支持下属工作技术改造,使设备性能日趋完善。
j.深入现场了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德、服务意识教育,培养员工的企业责任感。
h.编制培训计划,定期对管理人员进行业务培训和考核,提高管理水平,把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
i.审定下属班组工作计划,大项维修工作及工程的质量进度,发现问题及时采取措施。
j、每月月底向上级写出本月汇报和下月计划。
物业公司工程部副经理岗位职责:z物业工程技术部副经理
| 适配人群 | 部门副职,技术骨干,管理后备 | 使用场景 | 部门协调,业绩考评,技术决策 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 经理事情太多忙不过来,需要有人搭把手管日常杂事。 | ||
| 核心职能 | 帮经理盯流程、管纪律、做考评、协调部门、顶班干活。 | ||
| 工作内容 | 写建议、查落实、管考勤、填考评表、提奖罚想法、处理技术事务。 | ||
| 协作关系 | 跟经理天天碰,听他安排;和员工打交道;跟其他部门对接;临时替经理拍板。 | ||
1、协助经理做好本部的各项管理工作,对管理中存在的问题提出解决办法或建议。
2、协助经理检查督促各项工作的落实。
3、协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。
4、协助做好员工的业绩考评,并对奖罚提出意见。
5、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。
7、当经理不在岗时,全面负责本部的工作。









