职业发展经理岗位职责
| 适配人群 | HRD,人才发展专家,组织发展顾问 | 使用场景 | 研发团队建设,人才盘点评估,领导力项目落地 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要建研发人才梯队,得有人专门搞中高级人才培养。 | ||
| 核心职能 | 设计培养方案、优化培养体系、做人才盘点、建高潜人才池、给部门出人才建议。 | ||
| 工作内容 | 写方案、推落地、定标准、做评估、建资源池、定发展计划、整合资源、给部门诊断提建议。 | ||
| 协作关系 | 跟研发部门对接,向hrd汇报,和业务部门一起定计划,找培训部配合课程,拉技术专家当导师。 | ||
职责描述:
1、根据公司研发人才梯队建设规划,设计研发中高级人才培养发展方案,并负责方案的推进落地;
2、优化研发人才培养体系,形成对不同层级的人才发展标准,在培训、培养、人才发展等工作中落实;
3、设计与实施人才盘点与评估标准、流程,建立公司研发高潜人才资源池,为其制定发展计划,整合公司和各部门资源,落实发展行动,加快人才发展;
4、为各部门人才梯队建设提供咨询和诊断,并制订出有效解决方案.
任职要求:
1、公司层面中高层人才发展项目设计、实施与运营经验;从0到1成功推出过中高层领导力项目,效果良好;
2、熟练应用领导力模型、360测评、组织诊断、人才盘点、潜力评估、个人发展计划等工具;
3、从事过研发人才培养体系构建和实施优先;
4、自我驱动、结果导向、沟通影响能力强、有学习能力和业务敏锐度;
5、国家统招大学毕业,3年以上大型公司人才或领导力发展经验。
职业发展经理岗位职责:ta-职业发展经理(深圳)
| 适配人群 | 职级体系专家,通道管理负责人,职业发展架构师 | 使用场景 | 职级评定,通道换届,人才结构分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好专业人员发展,得先有职级和职位标准,不然晋升没依据,人才分析也做不了。 | ||
| 核心职能 | 搭职级体系、建职位标准、管发展通道、推系统上线。这些事别人干不了,得专人盯。 | ||
| 工作内容 | 写sop文档、组织职级评定、做人才结构分析、换届评优、填系统报表、改能力模型。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp要数据,向hrd汇报进度,和it同事一起调系统,跟业务部门聊通道需求,和员工代表开沟通会。 | ||
职位描述:
岗位职责:
负责搭建与完善公司专业人员职级体系,组织并推动完成职级评定及专业人才结构分析;
负责公司职位体系建设,完善专业人员职位体系建设的sop;负责推动职位能力模型和标准建设;
负责公司通道管理,包括通道建设、通道换届、评优等工作;
负责推动职业发展体系it系统建设,以适应不同阶段的需要,建设报表系统,以供数据分析工作等。
职位要求:
本科及以上学历,人力资源、心理学或相关管理类专业;
8年以上人职业发展工作经验
熟悉公司职业发展体系和通道职位的管理、有搭建职级评定体系、通道职级体系、岗位管理及人才模型设计等工作经验优先考虑;
熟练使用、excel 、word、ppt等办公应用软件,尤擅长excel;具备良好的文字写作能力;
良好的逻辑思维、沟通、语言表达、组织协调能力,工作严谨、细致,良好应变能力及抗压能力。
职业发展经理岗位职责:技术经理的
| 适配人群 | 研发负责人,技术主管,工程总监 | 使用场景 | 产品研发,技术攻关,工艺优化 |
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| 设立背景 | 公司要搞技术研发和团队管理,得有人定标准、带队伍、推项目。 | ||
| 核心职能 | 定技术规矩,管技术团队,做技术规划,解决技术问题,带新人成长。 | ||
| 工作内容 | 写技术制度,管图纸资料,盯项目进度,处理突发技术问题,组织培训,评技术成果。 | ||
| 协作关系 | 跟研发、生产、质量部门常打交道,向技术总监或总经理汇报,和产品经理、工程师一起干活,有时对接客户。 | ||
技术经理含义
技术经理,是指具有专业技术知识和丰富经验,负责制定各种技术标准和技术规划,并组织、管理、监督实施的专业人员,他负责带领技术团队确定技术研究方向和确定总体规划,带领技术团队对企业项目进行具体技术支持。
技术经理的岗位职责
1.制定企业技术管理制度,建立和完善企业产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;
2.组织和制定企业技术发展,并组织实施;
3.负责企业技术图纸、技术资料的管理和归档工作;制定技术资料保管和交接工作;
4.及时指导、处理出现的技术问题,并确保工作的顺利进行;
5.带领技术团队进行项目技术工作;
6.培养技术人才,并做好技术团队的管理工作;
7.进行企业技术成果及技术效益的评价工作;
8.负责技术团队的培训,提高队伍人员的技术水平;
9.负责领导交给的其他工作;
技术经理应具备的能力
1.具备专业的技术知识和丰富的经验;
2.具备项目管理和技术团队的管理能力;
3.善于倾听,团队是一个整体,遇到问题时要善于倾听别人的意见和建议;
4.具有良好的沟通能力,技术经理需要负责技术团队和其他部门或者外部客户进行沟通,良好的沟通能力是必不可少的;
5.具有领导、监督管理能力,技术经理作为技术团队的领导,也要学会做一个合格的领导人,领导不需要事必躬亲,所以选择合适的人放权,同时也不能因为将权力下放就完成了自己的工作,还需要领导的监督和管理;
6.团队精神,任何一个队伍缺乏团队精神,那么他们的工作效率以及工作质量都会大大降低;
技术经理的任职条件
1.相关专业本科以上学历;
2.5年以上技术或研发工作经验,具有领导和管理能力;
技术经理职业发展方向
技术经理一般是由技术人员发展而来,技术经理的职业发展方向有三个:研发总监、技术总监和生产总监。选择适合自己的发展方向,不断增加自己的知识和能力,早日做出职业规划,为自己以后的发展定位,并朝着目标前行。
技术经理的年薪
技术经理的年薪与企业、行业有关,一般年薪在8-30万,传统行业技术经理年薪在8-20万,服装等快消行业年薪在8-15万,高新科技企业一般可达到30万,在能源类公司,年薪一般在20万左右。
职业发展经理岗位职责:质量经理的
| 适配人群 | 质量部门负责人,制造企业质管者,建筑工程质控官 | 使用场景 | 工程质量管理,产品质控执行,质量认证推进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好产品和工程的质量,得有人专门盯这事,不然出问题没法收拾。 | ||
| 核心职能 | 管质量制度、盯生产过程、查原材料、处理质量问题、带质量团队。 | ||
| 工作内容 | 写质量文件、审材料设备、巡检现场、写事故报告、安排部门活儿、做培训考核。 | ||
| 协作关系 | 向质量总监或工程总监汇报。跟生产、采购、工程部打交道。要带好手下人一起干活。 | ||
质量经理含义
质量经理,是企业质量管理工作的具体负责人,负责组织实施质量工作计划并进行监督,及时恰当的解决质量问题并向质量总监汇报。质量经理的直属上司是质量总监或工程总监。
质量经理岗位职责
1.组织制定详细的质量管理制度、规范和标准,并经领导审批同意后负责实施;
2.负责组织实施质量计划以及质量管理规范,监督产品或者工程质量问题;
3.按照规定审核用于生产的原材料和生产设备的质量,保证原材料及设备达到企业生产要求;
4.对产品或工程实施质量监督,负责及时发现并解决施工过程中的质量问题;对质量事故进行调查分析并撰写质量事故调查报告;
5.组织质量部门人员完成质量认证工作;
6.负责质量部门的日常工作,负责人员工作安排,保证工作能及时完成;
7.负责部门人员的培训和业绩考核工作。
质量经理应具备的能力
1.掌握国家颁布的相关的质量标准;
2.掌握各种质量认证体系及认证流程;
3.掌握质量管理流程,具有学习能力,了解并逐渐掌握国外的质量检验和质量控制的新方法、新技术;
4.具有良好的领导管理能力;
5.具备良好的判断力和决策能力;
6.具备良好的人际沟通能力。
质量经理任职资格
1.企业相关专业本科以上学历;
2.5年以上相关工作经验,拥有3年以上质量管理相关经验;
3.拥有相关的质量管理证书;
4.具有控制质量成本的能力。
质量经理职业发展
质量经理一般是由质量主管发展而来,在不同的行业质量经理的直属上级也许不同,在建筑行业,质量经理的直属上级一般是工程总监,在一般的生产企业中,质量经理的上级是质量总监。
质量经理年薪
质量经理的年薪一般在8-30万,年薪与行业、企业的规模以及质量经理的工作经验有关。大型外企的年薪是很高的,对于同等规模的国企来说,国企的收入要低于外企。
职业发展经理岗位职责:广告策划经理
| 适配人群 | 广告策划经理,品牌营销负责人,市场推广主管 | 使用场景 | 品牌推广,促销策划,大型活动 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推品牌和促销活动,得有人统筹广告策划团队干活。 | ||
| 核心职能 | 管整个广告策划部,做品牌推广、促销计划、大型活动,盯广告效果。 | ||
| 工作内容 | 做市场调查、写年度计划、审广告方案、搞活动策划、投媒体广告、看投放效果。 | ||
| 协作关系 | 跟客户聊需求,跟媒体谈合作,向公司领导汇报,和设计、文案、销售同事一起干活。 | ||
岗位职责:
广告策划经理作为广告策划团队的领头羊,其岗位职责如下:
1.熟知国家相关法律法规,遵守国家法律;
2.广告定位和市场调查工作;
3.负责制定广告策划部年度工作计划,并组织具体实施工作;
4.负责公司品牌广告推广、促销计划的审核整合;
5.大型推广活动的策划和实施;
6.负责和组织媒体广告投放工作;
7.广告投放效果的监控和维护;
8.制定和改进广告策划流程及规章制度,并监督实施;
9.完成领导交给的其他工作。
广告策划经理任职条件
1.广告、市场营销或相关专业本科及以上学历;
2.3年以上广告策划或设计相关工作经验;
3.具备广告专业知识、消费者心理学知识、市场营销知识、相关法律知识;
4.具备出色的文案功底和丰富的创意思维;有成功文案策划案例;
5.具有积极的工作热情,能领导、管理和团结队伍;
6.具有良好的沟通能力,能实现部门间的合作。能分析万巨额客户的营销意向;
广告策划经理的职业发展
有经验有能力的广告策划人员在市场上供不应求,各个行业都需要广告策划人员。
广告策划经理的发展路径如下:
广告策划师→广告策划经理→广告策划总监→总经理
广告策划经理年薪
广告策划经理的年薪与行业和地域相关,在北京上海广州一线城市,广告策划经理的年薪为6-10万。
广告策划经理属于中高端人才,企业招聘可以与猎头网合作,快速精准的帮你找到合适的人才。
职业发展经理岗位职责:采购经理
| 适配人群 | 采购管理者,供应链负责人,采购总监 | 使用场景 | 采购执行,招标管理,供应链优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要买东西,得有人管采购这事,不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管采购部日常,做采购计划,谈合同,盯流程,控成本。 | ||
| 工作内容 | 写采购计划,跑审批,签合同,搞招标,查进度,训新人,防违规。 | ||
| 协作关系 | 向总经理或副总汇报,跟财务核预算,和仓库对收货,同法务审合同,与供应商谈价格。 | ||
采购经理含义
采购经理(procurement manager),是采购事务的负责人,是采购流程的管理人。
采购经理岗位职责
采购经理是采购事务的负责人,其岗位职责如下:
1.负责采购部日常工作,根据企业或者组织的具体需要提出采购计划;
2.采购计划经领导审批后,负责组织实施,并监控采购的具体过程;
3.负责大批采购商品的谈判,负责采购合同的签订;
4.如果是招标采购,则需组织招标工作,评估管理供应商;
5.定期向领导汇报采购进程,及时解决采购过程中遇到的问题;
6.在规定时间内完成采购任务,并尽量减少开支;
7.进行采购人员培训,提高采购人员的工作水平,监督采购人员的采购业务,防止违反公司规定的事情发生。
采购经理应具备的能力
采购经理掌管采购具体事务的实施,采购环节容易出现腐败现象,作为一名合格的采购经理,应该具备以下能力;
1.良好的职业道德,对企业忠诚,为企业争取最大利润;
2.具有全局观,能把握供应链全局,找到更好的供应链;
3.善于计算总成本和掌握采购技巧;
4.敏锐的市场分析和判断能力;有良好的需求预测能力;
5.具有团结协作精神;
6.细心、认真、负责;
采购经理任职条件
1.经济管理等相关专业本科以上学历;
2.参加管理、合同、采购等方面的培训;
3.5年以上采购或采购管理工作经验,熟悉相关行业的供应商情况;
4.熟悉采购流程以及招标程序。
采购经理考试
注册职业采购经理认证是国家劳动和社会保障部于____年批准的项目,考试合格后可由美国采购协会和劳动和社会保障部的国际采购资质双重认证。
采购经理职业发展
采购经理具有敏感的市场分析能力,熟悉市场及供应商,了解相关法律知识、财务知识,如果涉及到国际贸易,则需要熟悉国际贸易常识。
采购经理的职业发展方向为采购总监或供应链总监。
采购经理年薪
采购经理年薪比较高,在一线城市,采购经理的年薪一般在15-30万。
采购经理属于中高端人才,企业招聘可以与猎头网合作,快速精准的帮你找到合适的人才。








