| 制定目的 | 风力塔建在高处，水面作业也危险，容易摔下来、掉水里、被雷劈。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有修风机、爬塔、水面干活的人。 | ||
| 职责分工 | 老板要买合格装备，班组长检查设备，工人自己系好安全带、穿救生衣。 | ||
| 管理要求 | 离地2米就系安全带，用双钩防坠器；水面必须穿救生衣；雷雨天不准上塔。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长查装备，安全部不定期抽查，没做到就停工重训，出事要追责。 | ||
一般来说，在陆上与海上风能转换项目的建设、运作与报废期间，存在的职业健康与安全危害与大多数大型工业设施和基础设施项目是相似的。这些危害包括诸如高空作业、限制性空间工作、旋转机械作业和高空落物之类的物理危害。
风能设施与相关活动中具有的职业健康与安全危害主要包括以下方面:高空作业、水面作业
高空作业
在建设活动中可能需要进行高空作业，包括在操作中对风力涡轮塔的部件进行组装，并进行综合性的维护工作。
| 制定背景 | 工人干活容易得职业病，比如尘肺、中毒、耳聋。想早点发现、早点治，保护身体，别耽误干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工，特别是接触粉尘、毒气、噪音的岗位。 | ||
| 职责分工 | 职业卫生工作领导小组定钱数，公司办公会拍板。各部门自己管好本部门的钱和事。 | ||
| 管理规定 | 钱只能用在体检、培训、改坏环境、买监测设备、建防护设施、换防护用品上。不能拿去发工资、买零食。 | ||
| 监督与罚则 | 每年提一笔专用钱，专户存着。花之前要报批，花完要留发票。财务每季度查一次账，发现乱花就通报批评。 | ||
为了保障本公司职工在生产劳动过程中不受职业病危害因素的影响，预防职业病和职业中毒的发生，保护职工的健康及合法权益，提高劳动生产率，有效控制和消除生产过程中产生的粉尘、毒气、噪声等各种职业性危害，根据国家的有关规定，每年应提取一定比例的企业更新改造资金作为职业病防治工作经费，用于改善职业危害严重的场所及改进落后生产工艺。职业病防治工作经费专款专用，不得挪用。职业病防治工作经费制度如下：
一、职业病防治工作经费确定
职业病防治工作经费由职业卫生工作领导小组确定，经公司办公会议协商通过后予以批复。
| 制定目的 | 班组长太重要了，一线指挥、带人干活、管安全都靠他。怕大家不清楚自己该干啥、咋干好，所以得立个规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组长，管生产指挥、员工管理、安全盯守、技术指导这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 车间主任牵头定标准，班组长自己照着做，安全部每月查一次，厂长最后看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进现场，不准让没培训的人上岗，不准瞒报小事故，不准推活不干活。 | ||
| 检查与监督 | 下个月开始试用，各班组先学三天，月底考实操。检查不合格的补训，再不过就换人。安全部每季度发通报。 | ||
（一）班组长是什么角色
班组长是企业的重要骨干之一，归纳起来，班组长在企业里的角色主要是以下几个方面：
第一，班组长是企业生产的一线指挥员。
第二，班组长是企业管理的基层组织者。
第三，班组长是企业改革的积极支持者。
第四，班组长是班组员工的知心人。
第五，班组长是不断进取的时代挑战者。
（二）班组长应具备哪些素质和修养
素质是指事物的物的要素和精神要素的规定性。班组长素质是指班组长在先天的生理、心理基础上，通过后天学习、实践所获得的，从事工作所必需的主观条件的总和。
班组长的素质包括以下几个方面：
第一，思想政治素质——有较强的事业心和责任感，是当好班组长的首要条件。
| 制定背景 | 仪器老了容易出错，怕影响病人检查结果，也怕伤到医生和周围人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 放射科所有设备、操作这些设备的医生和技术员。 | ||
| 职责分工 | 放射科主任带头管，技师每天盯设备，院感办不定期来查记录。 | ||
| 管理规定 | 设备每年必须测一次稳定性，环境要定期测辐射值，数据不能丢。 | ||
| 监督与罚则 | 每次检测完马上填表，科里每月核对一次，漏做或造假要重新培训，三次就调岗。 | ||
1按照《职业病防治法》和《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》及《放射诊疗管理规定》的规定，定期对仪器、设备进行监测，保证仪器设备的各项指标符合要求。
2．对工作场所职业病危害因素及相关环境进行定期监测，以确保工作 场所的安全和对公众的影响符合国家相关法规、标准的要求。
3．对涉及到影像质量的放射诊疗设备的稳定性检测、状态检测 按每年一次的频率进行，以保证诊断质量。
4．检测记录、结果及检测报告应按规定存档。
5．对本院不能检测的指标，应委托有资质的上一级业务部门进行检测。
| 设立背景 | 奥迪中国要管好零售咨询项目，得有人盯整体进度和 dealer 表现。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目时间线、组织质量评估、收反馈找问题、做汇报材料。 | ||
| 工作内容 | 排会议 workshop、跟 faw-vw 对齐节点、约 agency pitching、收 consultant 和 dealer 数据、写周报月报 ppt。 | ||
| 协作关系 | 天天跟 faw-vw 的 pmo 打交道，向 supervisor 汇报，配合 master consultant、coach、agency、dealer 一起干活，有时帮翻译文件、选人。 | ||
| 制度目标 | 防止放射源出事，保护大家安全，让放射源帮生产更顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备科统一管；车间主任签字领用；兼职材料员配合；专人盯放射源；技术人员指导安装维护。 | ||
| 核心条款 | 买源必须经设备科；领用要两人签字；损坏遗失得赔钱；必须建档案；有隐患要上报整改。 | ||
| 执行要求 | 领用时当场签；使用中全程负责；出库后立刻登记；每季度查一次档案；隐患一周内报，限期改；报废按时间送走。 | ||
1目的
为保证我厂放射源及职工人身安全，使放射源更好地为炼铁厂生产服务，根据国家有关规定，结合我厂具体情况，特制定本规定。
2 管理内容
2.1 凡我厂各单位通过各种途径购入的放射源均需通过设备科，由设备科按国家规定统一管理；
2.2 使用放射源，必须按规定办理领用手续，使用单位车间主任签字、兼职材料员签字方可。
| 制定目的 | 有人干活时容易得职业病，比如粉尘、噪音伤身体，得管住这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所里所有人，各科室，所有实验设备和操作台。 | ||
| 职责分工 | 所长全权负责，副所长和室主任管各自地盘，员工守规矩、戴防护、参加培训。 | ||
| 管理要求 | 发齐防护用品，体检每年一次，签安全承诺书，不碰淘汰设备，出事马上报。 | ||
| 监督与检查 | 每月查记录，所长带队抽查，没做到扣绩效，严重就处分，三次不合格调岗。 | ||
责任人员:
责任范围:
1.贯彻落实职业健康方针、法律、法规、标准以及企业内部职业健康规章制度。
2.是本单位职业健康第一责任人，对本单位职业健康工作负总责;对所承包单位的职业健康负连带责任;负责建立健全并组织实施本单位职业健康责任制、应急组织体系。
3.主持召开职业健康领导小组会议，确定本单位职业健康管理目标，向员工作出承诺;审定职业健康管理规划和计划;组织制定职业健康规章制度和操作规程。
4.负责建立健全各级职业健康组织机构，配齐兼职职业健康监督管理人员。定期听取职业健康工作汇报，研究、解决职业健康重大问题，决定职业健康工作的重要奖惩事项。
5.组织制定并实施本单位职业健康事故应急救援预案，及时、如实报告职业健康事故，组织各类事故的内部调查处理。
6.审批安全技术措施和隐患治理计划;不断改善劳动条件。
| 编制目的 | 让井下维修工知道怎么安全干活，不被砸、不被电、不被烧，保护自己和别人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 井下机修工、水泵检修工、动火焊工，还有跟他们一起干的同事。 | ||
| 职责分工 | 维修工自己动手，岗位操作工配合停送电，值班电工管电，安全部门派人盯动火，班组长看着全过程。 | ||
| 操作流程 | 先检查工具环境，再停机挂牌，接着办票测气，然后按任务书修，最后试车清场填记录。 | ||
| 执行标准 | 工具要齐要好，顶板得看牢，电源必须断，标志牌挂明显，动火前测气体，焊完试转三分钟，现场扫干净才走人。 | ||
1上岗操作基本要求
上岗操作基本要求如下：
(1)持证上岗，经三级安全教育考试合格。
(2)劳保用品穿戴齐全、规范。
(3)严格执行交接班制度并做好记录。
(4)不准酒后上岗和班中饮酒。
(5)不准疲劳上岗，工作过程要集中精力。
(6)本岗位井下作业至少两人。
2岗位操作程序
3.1准备及检查
(1)入井检修前检查携带的工器具、材料是否齐备完好。
(2)所有维修工具、起吊设施、绳索等是否符合安全要求。
(3)熟悉检修作业环境，确认帮顶无掉块和塌方、冒落危险，确保现场安全。
(4)维修工进入现场后，要与所维修设备及相关设备的岗位操作工联系。
(5)井下作业，必须确认照明充足、通风良好。
(6)不得进入爆破范围，听从爆破警戒人员指挥。