hse岗位职责管理考核办法

适配人群车间主任,职能部门一把手,基层单位一把手使用场景安全生产管理,车间现场管控,职能部门履职
设立背景公司要求落实hse责任,每个岗位都要有安全环保职责。
核心职能管好自己岗位的安全环保事,盯住隐患,落实责任到人。
工作内容签安全承诺书、带在身上;按月周检查;写工作计划和措施;搞技术改造三同时。
协作关系跟厂部签目标责任书;跟班组个人层层签;配合hse推进委员会;跟安全部门对接考核。

第一章总则

第一条根据公司要求,为落实岗位hse职责(hse“一岗一责制”),制定本办法。

第二条安全生产、人人有责,每个岗位都要根据生产(工作)特点,制定出岗位hse职责,做到有岗位就有hse职责,实行 hse“一岗一责制”。

第三条各单位要根据岗位变化和专业调整等情况,对hse “一岗一责制”及时进行修订完善,并根据本办法制定检查考核细则,定期进行检查考核,建立检查考核台帐,考核结果与经济责任制挂钩。

第四条本办法适用于全厂各单位。

第二章对基层领导的要求

第五条各单位行政“一把手”是本单位hse第一责任人,对本单位hse负总责。必须把抓好安全工作“四件事”列入岗位 hse职责,即把握好安全生产的方针、政策,研究新问题,提出新思路;把安全生产责任制层层落实好,切实落实到基层,落实到干部、工人的每个岗位;对本单位的重大事故隐患心中有数,及时治理;搞好技术改造、基本建设安全环保“三同时”。

第六条各单位行政“一把手”在落实hse“一岗一责制”的同时,根据与厂部签订的hse目标承包责任书,制定出本单位hse责任制目标,实行hse目标管理,并将目标指标层层分解, 逐级签订hse目标承包责任书,将hse目标指标落实到班组和个人。

第七条各级领导必须实行hse“一岗一责制”,明确自己的岗位hse职责,并根据分管工作范围和“谁主管谁负责”的原则,制定年度hse工作计划和措施,逐项抓好落实。

第三章对职能部门的要求

第八条职能部门的“一把手”是本部门hse第一责任人,必须在本部门工作〈专业〉范围内,对厂hse业绩负责。

第九条各职能部门要根据本部门的hse职责,结合专业和岗位特点,制定岗位hse职责。

第十条职能部门在实hse“一岗一责制”的基础上,认真研究本专业范围内的安全生产工作情况,根据专业特点,制定安全工作措施,制定检查考核细则,认真抓好落实和考核。

第十一条 职能部门应按照《“一二四”hse管理章程》,将系统hse推进委员会的职责纳入hse“一岗一责制”,落实到相关岗位,保证“一二四”hse机制的规范运作。

第四章对车间领导和职工的要求

第十二条 车间主任是本车间hse第一责任人,要认真抓好hse“一岗一责制”的落实。

第十三条 车间应根据《“一二四”hse管理章程》,将车间 hse推进委员会的职责纳入hse“一岗一责制”,抓好责任落实,确保车间hse推进委员会各项工作的正常开展。

第十四条 全体职工应认真履行岗位hse职责,严格执行各项规章制度,杜绝“三违”及各类事故的发生。

第十五条 将岗位hse职责纳入安全承诺书内容,并做到随身携带。

第五章检查考核与奖惩

第十六条 厂部每月、车间每周对hse“一岗一责制”的落实情况至少进行一次检查考核。

第十七条 hse“一岗一责制”,未按要求及时进行修订或不落实,按hse考核细则和经济责任制考核细则进行考核。

第十八条 厂、车间、班组、个人层层签订hse目标承包责任书,车间未及时与班组、个人签订hse目标承包责任书,按hse 考核细则和经济责任制考核细则进行考核。

由于岗位hse职责不落实引发责任事故,按《事故管理制度》进行处理。

hse岗位职责管理考核办法:管理sqe

适配人群SQE工程师,供应链质量人员,供应商开发专员使用场景供应商准入,采购决策支持,跨职能质量审核
设立背景公司要管好供应商质量,得有人专门盯这事。
核心职能查供应商质量、帮采购做决定、带新人供应商上线。
工作内容准备评估材料、组织跨部门检查、写报告、跟新供应商一起改问题。
协作关系跟采购部天天碰,向质量经理汇报,和研发、生产一起查厂,邮件 会议沟通多。

管理sqe岗位职责

供应商质量管理sqe 1、负责准备、计划和实施跨职能供应商质量评估

2、支持根据rfq流程编制采购决策

3、指导开发新供应商

采购管理、质量相关模块业务知识熟练

财务、机械及物流相关专业,可将英语作为工作语言 采购管理、质量相关模块业务知识熟练

财务、机械及物流相关专业,可将英语作为工作语言 1、负责准备、计划和实施跨职能供应商质量评估

hse岗位职责管理考核办法:供应商质量管理工程师sqe

适配人群SQE工程师,QC检验主管,机械行业品管使用场景新供应商审核,供应商品质评比,供应商辅导培训
设立背景公司要管好供应商的货品质量,得有人专门盯着这事。
核心职能盯供应商质量,帮他们改问题,保证送来的东西合格。
工作内容查新供应商、做稽核、收报告、分析异常、搞培训、填文件。
协作关系跟采购部一起选厂,向品质经理汇报,常跑工厂和供应商现场,和qc、工艺员碰数据。

职责描述:

1. 参与新供应商审核.

2. 监控供应商品质水平状态,向供应商传递全面品质要求,确保品质标准与盐电的一致性

3. 供应商品质管理、定期评比.

4. 供应商定期及不定期稽核.

5. 供应商品质辅导及培训.

6. 供应商品质数据收集、品质异常处理、分析及持续改进.

7. 推动供应商内部品质改善.

8. 供应商产品品质目标达成状况的改善及检讨..

9. 供应商管理相关文件的维护..

10. 工厂内部检验报告的收集、统计分析管理.

岗位要求:

1. 学历及专业:大专以上机械及相关专业.

2. 经验:2年以上sqe工作经验或2年以上qc检验主管工作经验.具备机械行业佳.

3. 知识:熟练掌握阀门的知识,良好的质量管理专业知识、产品知识和工艺知识,熟悉品质管理知识及iso9001体系,内审员资质优先;英语良好,熟练使用ms officeppt,熟悉运用五大品质工具佳.

4. 技能:活跃的思维能力及系统分析方法,良好的沟通表达能力.

学历要求:大专

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:3-4年经验

hse岗位职责管理考核办法:项目部设备管理员hse

适配人群设备管理员,机械工程师,安全工程师使用场景施工现场管理,设备验收,机械维保
设立背景工地要用机器干活,得有人管机器安不安全、能不能用。
核心职能管机器进场、存放、修保养、查安全、盯操作。
工作内容验新机器、填验收单、找地方存、遮雨、建档案、修机器、查问题、定期检查、看操作是否合规。
协作关系跟施工员、安全员、机操工打交道,听项目经理安排,帮班组解决机器问题,和供应商对接维修配件。

1、负责机械设备进场的检验工作,凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场,更不允许使用,大型机械设备如塔吊等在使用前要填写验收单。

2、负责进场机械设备的管理工作,凡进场的机械设备,要有固定地点存放,有防雨措施,并建立和管理机电设备安全档案。

3、负责机械设备日常的维修和保养工作,凡新进机械设备或自造机具设备,在使用前负责解决存在的问题,并逐步予以完善。

4、对所有的机械设备要进行定期检查,以确保安全高效地运行。

5、负责监督各种机械设备的安全操作规程实施情况

hse岗位职责管理考核办法:质量管理工程师sqe

适配人群SQE工程师,电子品保人员,供应商管理专员使用场景供应商审核,客户投诉处理,电子组装制程
设立背景公司做电子制造,供应商零件质量老出问题,得有人专门盯着。
核心职能管好供应商的来料质量,处理来料不良,推动供应商改进。
工作内容验货、查供应商报告、处理投诉、开8d、跑工厂审核、填系统报表。
协作关系跟采购谈供应商表现,向质量经理汇报,和研发一起看新零件,帮生产解决来料停线问题,和供应商开会催整改。

质量管理工程师sqe岗位职责

sqe工程师/供应商质量管理 金宝通电器(深圳)有限公司 金宝通电器(深圳)有限公司,金宝通

任职要求:

1.本科或以上学历,电子或相关工程类专业毕业

2.两年以上电子行业品质工程或管理类相关工作经验,至少一年以上电子制造业qe工作经验,熟悉smt及电子组装工艺, 对五金、塑胶、电子有一定了解,熟练掌握品质管理工具及手法,如:spc,6西格玛管理等

3.能独立处理客户投诉,熟练应用8d method for problem solving and fa etc,了解iso9000和iso14001体系,iatf16949,熟练应用ipc-a-610/600标准等

4.英文读写流利,熟悉office办公软件,良好的团队沟通及统筹协调能力

hse岗位职责管理考核办法:安全设备管理部hse

适配人群安全设备管理人员,HSE体系推进人员,专业系统负责人,直管单位管理者,风险评价负责人,隐患治理执行者使用场景项目年度目标管理,风险识别与削减,隐患治理跟踪,应急预案演练,专业系统检查考核,事故调查分析
设立背景因为hse管理体系要落地,分公司有安全环保目标要完成,得有人专门盯这事。
核心职能管好部门和每个人的安全责任,推动hse在专业系统和托管单位落实,防事故、控风险、治隐患。
工作内容写年度hse计划,签承诺书,做风险评价,建档案,改操作规程,查隐患,搞应急演练,考核检查,处理事故。
协作关系向分管领导汇报,跟项目、工程、作业管理人员对接,指导直管单位,配合工艺、设备等专业系统,协同整改问题。

根据hse管理体系的要求和路桥市政二分公司的hse工作目标,编制本部门年度hse职责实施计划,确定部门年度hse工作任务、目标,通过落实部门hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”,为企业hse目标的实现提供保证。

1、承诺和目标

1.1承诺

安全设备管理职能部门是推进hse体系的组织者和监督者,应通过落实职能部门的hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”。

1.2承诺原则

1.2.1每个管理人员都应进行hse承诺;

1.2.2部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺;

1.2.3hse承诺应以书面形式予以明确。

1.3承诺内容

1.3.1部门hse承诺书应包含以下内容:

1.3.1.1坚持hse方针,认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求,并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。

1.3.1.2实现本项目年度hse目标,不发生因管理失误造成的各类事故。

1.3.1.3严格要求、严格管理,不违章指挥,纠正违章、违纪行为。

1.3.1.4在部门、专业系统、直(托)管单位全面推行hse管理,并确保专业系统、直管单位hse目标的实现。

1.3.1.5采用先进的装备和手段,不断改善作业环境和作业条件,防止事故和职业危害。

1.3.2部门人员hse承诺书应包含以下内容:

1.3.2.1履行hse“一岗一责制”。

1.3.2.2不违章指挥,纠正违章、违纪行为。

1.3.2.3熟知hse职责和要求,承担相应的hse责任。

1.4文件控制

1.4.1依据hse管理体系的要求,建立部门hse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。

1.4.2建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后,及时修订相关的操作规程、管理制度等。

1.5风险评价和隐患治理

部门应在所管辖专业和直(托)管单位中,不间断地组织风险评价工作,识别与业务活动有关的危害、影响和隐患,及时采取有效措施,把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

1.6风险评价

有关部门要建立风险管理的程序

1.6.1明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。

1.6.2对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中,明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。

1.6.3结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。

1.6.4监督检查风险评价的进行情况。

1.6.5检查风险削减措施和控制措施的落实情况。

1.6.7总结风险评价结果,提出改进意见。

1.6.8建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。

1.7隐患治理

1.7.1建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。

1.7.2部门应按隐患治理“四落实”的原则,对企业的隐患治理提供技术或资金支持。

1.7.3组织对专业系统和直(托)管单位隐患的治理。

1.7.4对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查,监督项目的进展和完成情况。

1.8应急管理

1.8.1组织或参加制定应急预案;

1.8.2落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任;

1.8.3组织或参加应急预案的检查和演练;

1.8.4组织或参加应急预案的评估、修订。

1.9检查和监督

1.9.1制定所管辖专业系统的检查考核制度;

1.9.2组织对专业管理情况(如工艺操作指标的执行、设备管理状况等)检查和考核;

1.9.3对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金;

1.9.4组织对整改情况的检查验收。

2.0事故处理和预防

2.0.1制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法;

2.0.2组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析;

2.0.3对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施;

2.0.4提出事故处理意见并负责考核;

2.0.5对所管辖专业系统事故进行通报。

hse岗位职责管理考核办法:锅炉压力容器管理hse

适配人群安全管理员,环保专员,设备管理员使用场景特种设备监管,环保合规管理,事故调查处理
设立背景单位有锅炉压力容器要管,环保也得有人盯,不然容易出事。
核心职能管好锅炉和压力容器这些特种设备,顺便把环保这块也抓好。
工作内容做设备登记、日常检查、督促保养、建台账、写材料、报事故。
协作关系听科长安排,跟设备使用部门常联系,和安全部门一起查问题,事故时配合调查组。

1、在科长领导下,负责本单位的锅炉压力容器和环境保护管理工作。

2、认真贯彻执行国家、上级部门关于安全生产、环境保护的方针政策、法律、法规和规章制度。

3、负责锅炉、压力容器等特种设备的登记注册工作。

4、负责锅炉、压力容器的监督检查和日常管理,督促有关部门和单位做好锅炉、压力容器等特种设备的维护保养。

5、参与制定、修订本单位安全环保管理制度和安全技术规程,并监督检查执行情况。

6、参加各类特种设备事故的调查处理,负责特种设备事故汇总、统计上报工作。

7、负责建立健全各种台帐、资料、档案等工作。

8、完成领导交办其他任务。

hse岗位职责管理考核办法(优选7篇)

hse岗位职责管理考核办法适配人群车间主任,职能部门一把手,基层单位一把手使用场景安全生产管理,车间现场管控,职能部门履职设立背景公司要求落实hse责任,每个岗位都要有安全环保
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式