装饰工程内业技术员岗位职责
| 适配人群 | 项目技术负责人,施工员,资料员 | 使用场景 | 工程项目管理,图纸会审现场,质量安全检查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目施工需要有人盯现场、管资料、跑对接,不然活干完没法交差。 | ||
| 核心职能 | 跑工地、整资料、写报表、编计划、盯质量安全,样样都得沾手。 | ||
| 工作内容 | 填施工日记、报统计表、收质量记录、归档文件、编竣工资料、画竣工图。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理指挥,和经营部一起搞预决算,跟公司档案室对接归档,配合安全检查整改。 | ||
1)协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作,按时完成项目经理交办的各项任务。
2)负责对内、对外有关业务联系,填写相关记录、如施工联系备忘录、施工日记等,即使报送有关统计报表。
3)负责做好项目内的质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料。
4)按公司档案室的管理规定要求,做好文件资料的整理归档工作。每月按时上交任务单。
5)工程完工后及时、准确的编制竣工资料。
6)协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作,按时完成项目经理交办的各项任务,负责项目施工组织设计的编制工作。
7)参与项目施工现场的图纸会审、技术交底工作,以及负责项目质量计划的编制。负责编制项目的施工技术总结。
8)负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。协助经营部做好工程的预、决算。
9)具体负责本项目的质量、安全的检查工作,以及有关质量、安全记录,配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。
10)编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划,定期总结完成情况,并分析原因。
装饰工程内业技术员岗位职责:装饰工程造价师
| 适配人群 | 造价工程师,成本控制岗,预算审核员 | 使用场景 | 招投标管理,竣工结算,成本预警 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好项目花的钱,得有人盯成本、做预算、算结算,不然容易超支。 | ||
| 核心职能 | 管项目花钱的事,从投标报价到完工结账全程跟进,盯住别超预算。 | ||
| 工作内容 | 做预算、审结算、谈价格、写合同、查材料价、跑现场、发预警单。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、采购、施工队、设计、财务打交道。向成本主管汇报。开会碰进度,微信传资料,现场一起看问题。 | ||
岗位职责:
1、协助制定并完善公司预、决算管理体系,实施项目各阶段成本监控,保证公司成本目标的实现;
2、负责项目招投标概预算管理及竣工结算。
3、参加项目预决算的编制、审核和谈判工作及合同起草管理工作。
4、负责成本控制,对目标工程成本进行动态跟踪,按需发出成本预警报告。
5、目前以内外装造价为主。
任职要求:
1、工程造价、建筑工程或相关专业专科以上学历,有职称优先。
2、熟知国家及地方定额、工程造价管理有关方面规定,熟悉材料价格与工程量清单、现行工程造价基价规范及操作流程,熟悉工程招投标全过程以及相关法律、法规政策,熟悉安装施工工艺,并了解常用设备的主要性能。
3、熟练使用广联达软件、办公软件、会使用cad绘图软件、熟练bim模式。
4、30岁以上,5年以上成本控制或工程预算工作经验者优先。
5、爱岗敬业、态度严谨,善于沟通,具备良好的团队合作精神和职业操守。
装饰工程内业技术员岗位职责:某装饰工程质安员
| 适配人群 | 质安员,施工管理员,工程监理 | 使用场景 | 隐蔽工程,质量评定,安全交底 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地老出质量问题,安全也常出岔子,得有人天天盯着施工过程。 | ||
| 核心职能 | 盯现场质量、查安全隐患、填检查表、管隐蔽验收、报不合格情况。 | ||
| 工作内容 | 翻规范条文、跑工地看活、填评定表、建质量档案、交报表、做交底记录。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和施工员、班组长一起验隐蔽,配合技术员做交底,听安全部门调度。 | ||
装饰工程质安员岗位职责
1、认真按照"建筑施工规范"和"安全技术操作规程"做好施工现场的监督检查工作,勤于检查,大胆管理。
2、做好各类分部分项工程的质量检查评定表,建立工程质量档案,定期上报质量安全情况及有关报表,实事求实,不弄虚作假,不蒙混过关,不以权谋私。
3、积极参与各工程项目的生产安排,指导各项目做好各类隐蔽工程验收、施工技术和安全技术交底,各类测试、试验记录等工作。
4、及时上报不合格品情况,协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督。
5、执行国家和公司有关安全的规章制度,加强安全和文明施工的管理。6、认真完成公司领导和部门领导交办的其他工作。
装饰工程内业技术员岗位职责:装饰工程造价员
| 适配人群 | 造价工程师,成本合约岗,预结算专员 | 使用场景 | 装饰工程,房地产开发,施工管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团做装饰工程需要有人管钱算账,防止花超预算。 | ||
| 核心职能 | 算清楚每个项目的花销,从开始估价到完工结算全包。 | ||
| 工作内容 | 做估算概算预算决算,审设计变更和签证,跑现场复核,写分析报告。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、设计师、施工队打交道,向成本部主管汇报,配合招标采购同事查价格。 | ||
岗位职责:
1)负责工程项目成本管理,确保项工程造价合理;
2)负责工程项目的匡算、估算、概算、预算、决算工作,能独立完成成本计算工作;
3)参与施工图预算,制定细化成本指标,参与编制成本管理指导书;
4)参与设计变更、工程签证费用审核,无预算工程现场复核,提出成本控制意见;
5)参与对项目成本进行监控,对超出预期成本变动范围的情况组织评估、调整;
6)参与项目决算工作,编制项目预决算分析报告;
7)收集、整理、分析已完工项目成本指标,组织项目成本后分析;
2、任职要求:
1)大专以上学历,造价、给排水、建筑机电、水电等相关专业;
2)熟悉工程类相关专业知识及预算专业知识;
3)一年以上房地产或施工单位工作经验,预决算计量、套价、编制工作,成本控制管理经验;
4)熟悉招标的相关流程,熟悉各类建筑设备及材料市场价格,能独立完成;
5)熟练使用广联达或其他工程预算软件,合理及准确计算工程量;
6)具备良好的沟通能力以及较强工作责任心;
3、薪酬待遇: 面议
装饰工程内业技术员岗位职责:装饰工程项目安全员
| 适配人群 | 安全工程师,施工班组长,项目安全员 | 使用场景 | 项目施工,安全检查,事故处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地老出事,得有人天天盯着安全。管住脚手架、电线、机械这些容易出问题的地方。 | ||
| 核心职能 | 盯现场安不安全。查隐患、催整改、写报告、处理小事故、签安全协议。 | ||
| 工作内容 | 每天转工地看防护、管道、架子、机器、电线、仓库。填检查表,记问题,罚不守规的,教工人安全。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排。跟施工班组长打交道最多。要和电工、架子工、机械工常碰面。有问题直接找项目负责人。 | ||
一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。
装饰工程内业技术员岗位职责:装饰工程项目质量检查员
| 适配人群 | 土建质量员,安装质检员,市政质检员,装修质检员,总包质量主管,分包质量负责人 | 使用场景 | 项目施工管理,质量通病防治,工程返工处理,质量事故分析,班组技术交底,现场实测实量 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地老出质量问题,老板说得有人盯着施工质量才行,不然验收过不了,影响交房。 | ||
| 核心职能 | 盯材料进场、看工人干活、查每道工序、填检查表、让不合格的返工。 | ||
| 工作内容 | 查钢筋水泥型号、量柱子垂直度、贴验收表、写返工单、给班组讲标准、填实测数据。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟施工员木工混凝土工天天碰面,和监理一起验活,有问题找技术负责人商量。 | ||
一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。
六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。
七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。
装饰工程内业技术员岗位职责:装饰工程项目仓管员
| 适配人群 | 收料员,材料协管员,工地计量员 | 使用场景 | 工地收料,材料验收,现场计量 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地要管好进来的材料,得有人专门盯数量和质量,不然容易乱。 | ||
| 核心职能 | 管材料进场、点数、验货、开单子。不能让差的少的材料混进来。 | ||
| 工作内容 | 清点材料数量尺寸品名,抽样检查,当天开收料单,写清楚姓名时间车号等,整理堆放现场材料。 | ||
| 协作关系 | 跟材料员一起干活,听项目经理安排,要门卫签字,配合班组防雨遮盖,单据要三人签字才有效。 | ||
一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单,收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料,当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格,必须做好材料的抽样检查和检验;
五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日内签字完毕。
六、严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。
八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
十、认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。
十一、对收料单据书写不整齐,字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据,给予所收料款100%的处罚,对所收材料的短缺部分,处其料款二倍的罚款。
十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。
装饰工程内业技术员岗位职责:大楼装饰工程施工员
| 适配人群 | 施工项目经理,现场施工主管,工地技术负责人 | 使用场景 | 工程开工准备,隐蔽工程验收,施工过程协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好工地施工,得有人盯进度、保质量、守安全。 | ||
| 核心职能 | 盯现场干活,保工期不拖,保质量过关,保安全不出事。 | ||
| 工作内容 | 填施工日志、办开工竣工手续、跑签证变更、配合验收、做安全教育、管设备清洁。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和质量员、监理、班组、其他施工单位打交道,有时要协调打架的事。 | ||
(1)积极落实公司管理部门的工作思路和重心,认真下达各项施工任务,按照施工图要求和有关工艺规范,按计划安排施工,并按时完成每一项施工任务,保证项目工程经综合评价达到预定的评定标准;
(2)主动协调完成施工进场准备工作,积极创造施工条件,协助项目部办理开工报告;
(3)办理工程业务联系,完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项;
(4)填写施工日志,办理中间工程交接、交工手续,配合质量员、监理的工作,及时对隐蔽工程进行验收工作,办理竣工报告和竣工验收证明书的工作,参加过程验收;
(5)加强对项目工程质量体系的管理工作,严格执行公司iso9001质量管理制度和工地一切规章制度,搞好安全文明生产;
(6)定期对班组进行安全教育,强化安全防范意识,杜绝施工现场一切不符合安全施工的行为发生;
(7)处理好各施工单位之间以及各施工单位内部的工作协调关系;
(8)管理和维护施工设备及机具,加强对现场已完成的成品的清洁与养护的工作安排。
装饰工程内业技术员岗位职责:装饰工程资料员
| 适配人群 | 装饰工程文员,装修资料员,工程行政专员 | 使用场景 | 装修项目现场,工程资料归档,技术变更管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做装修装饰工程,图纸资料多又杂,得有人专门管这些。 | ||
| 核心职能 | 管图纸收发归档,整技术变更和会议纪要,跟合同付款流程。 | ||
| 工作内容 | 收图纸登记发放,攒变更记录和会议纪要,走合同审批,盯付款申请。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、预算员打交道,听工程部主管安排,开完会马上记要点并催落实。 | ||
工作职责:
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;
3.负责项目合同流程审批与备份归档以及款项支付申请跟进;
4.参加工程方案汇报、洽谈、周例会并记录会议纪要和落实记录事项。
岗位要求:
1.20-35岁,大专或以上学历;
2.有资料管理工作经验,有装修装饰类工程资料管理经验者优先;
3.了解工程资料的编制程序以及收集程序;
4.熟练办公软件操作,如excel/word/ppt。
装饰工程内业技术员岗位职责:室内装饰工程
| 适配人群 | 精装项目工程师,装饰设计管理者,地产设计负责人 | 使用场景 | 精装项目落地,装饰方案评审,二次深化设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做地产开发,要管好装修设计这块事,得有人盯图纸、材料和成本。 | ||
| 核心职能 | 管装修设计全过程,从出任务书到审图、选材料、控成本、做评估。 | ||
| 工作内容 | 写设计任务书,开评审会,选材料样板,盯施工图进度质量,建知识库,审变更和深化图。 | ||
| 协作关系 | 和成本部、营销部、工程部一起开会,听领导意见,反馈给设计单位,向项目负责人汇报。 | ||
任职要求:
1、全日制本科以上学历,建筑或室内装饰相关专业;3年以上本专业设计经验,3年以上大型房地产设计管理经验;
2、具有较强专业技术能力,良好的协调沟通能力;
3、具有良好的团队合作精神,责任心强;
4、熟悉国家和地方的相关政策及行业规范。
装饰工程内业技术员岗位职责:装饰工程师-
| 适配人群 | 装饰工程师,施工技术负责人,项目部技术岗,分包技术对接人 | 使用场景 | 工程现场管理,图纸会审交底,材料进场验收,质量过程巡检,竣工验收配合 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好工程,按时按质做完,少花钱多办事,所以设这个岗。 | ||
| 核心职能 | 管施工现场的技术活儿,盯图纸、进度、材料、质量这些事。 | ||
| 工作内容 | 编施工计划,看材料进场,查质量问题,做技术交底,写验收报告。 | ||
| 协作关系 | 听工程部经理安排,跟项目经理、施工队、设计单位打交道,帮质检员干活,配合其他部门打杂。 | ||
第一条为加强工程管理,确保工程按期按质完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
第二条装饰工程师在工程部经理的领导下,主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。
第二节具体职责
第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程施工技术管理岗位责任制。
第四条负责施工现场的工程施工技术工作,研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计。
第五条编制工程施工总体进度计划,并协调各施工工程种按照进度计划完成各项施工任务。
第六条编制工程施工材料需求计划,组织施工现场材料验收、发放,组织对多余材料及不合格材料的退场。
第七条组织指导质检员编制工程施工质量控制计划,检查处理工程中出现的技术质量问题,提出处理意见及措施,对工程施工质量进行把关。
第八条配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。
第九条与设计单位沟通图纸中技术问题,组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。
第十条办理工程施工过程中装饰专业变更洽商。
第十一条负责在项目经理部具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。第十二条组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作,并识别出相应的改进需求、编制改进措施,监督纠正、预防措施的实施与验证。
第十三条组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。
第十四条按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。
第十五条编写竣工验收报告,参加工程竣工验收。
第十六条协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
装饰工程内业技术员岗位职责:装饰工程项目资料员
| 适配人群 | 资料员,施工员,项目部文员 | 使用场景 | 工程前期,文明工地,施工现场 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地开工就得有人管资料,不然验收过不了,领导查也没东西交。 | ||
| 核心职能 | 管好所有工程资料,保证随时能拿出来用,不丢不乱不晚。 | ||
| 工作内容 | 收资料、填表格、记天气、装订文件、登记书籍、存会议材料、跑备案。 | ||
| 协作关系 | 听施工员和项目经理安排,跟监理交资料,帮技术员补材料,偶尔找公司文员要模板。 | ||
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
装饰工程内业技术员岗位职责:室内装饰工程项目
| 适配人群 | 装饰项目经理,工装现场负责人,精装修工程师 | 使用场景 | 办公室装修,商业空间改造,精装交付 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了越来越多装修项目,现场没人盯不行,得有人管进度、质量、钱和验收。 | ||
| 核心职能 | 管工地所有事,盯工期别拖,盯质量别出错,盯花钱别超支,盯客户别投诉。 | ||
| 工作内容 | 排施工计划,查材料进场,验每道工序,催客户打款,整竣工资料,做工程结算。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟设计师改图纸,和工长讲要求,催客户付钱,向财务交报表,把资料给档案员。 | ||
岗位职责:
1、负责室内装饰项目的工程统筹管理工作,协调各工种配合;
2、负责编制装饰工程项目的现场施工进度,确保装饰工程项目进度计划的完成;
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督装饰工程项目施工质量,参加装饰工程检查验收,参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对装饰工程质量负责,对现场安全文明施工负责;跟进客户回款进度。
4、严格监督控制装饰工程项目施工成本,确保项目成本控制目标的实现;
5、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程工作,在理解客户需求的基础上,做出及时有效的内部工作协调;
6、动态地做好成本控制,强化资金管理,及时进行工程结算、清算,确保资金及时回笼;
7、及时妥善处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高客户满意度;
8、 负责装饰工程竣工验收工作,做好工程交付工作,将装饰资料合理归档和移交到公司相关部门。
任职要求:
1、室内装修、建筑装饰或相关专业大专及以上学历,具备二级以上建造师证书资格优先;
2、具有办公室/商业空间工程项目的室内装潢、装饰工程5-8年管理工作经验;
3、熟悉各种设计软件(autocad、photoshop、3dmx);
4、熟悉装修设计图及施工图,并能清晰地把设计意图表达给客户;
5、精通各类装修风格设计,熟悉装修施工工艺及各类建材,并可根据需求合理运用;
6、良好的沟通和业务谈判能力,具有独立处理项目的能力,合理调配设计资源及合理安排项目时间进度。
装饰工程内业技术员岗位职责:装饰工程项目成本核算员
| 适配人群 | 造价工程师,预算员,成本合约专员 | 使用场景 | 图纸会审,技术交底,工程变更 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好项目成本,得有人专门算账盯预算,不然钱花在哪都不清楚。 | ||
| 核心职能 | 算每个项目的钱,从投标到完工全程盯成本,做预算、决算、材料分析。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、参加会审、整资料、做施工预算、分块算成本、核工资单、做竣工决算。 | ||
| 协作关系 | 跟项目部施工员、技术员一起看图交底;向成本部经理汇报;和财务核工资,跟项目经理对数据。 | ||
一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。
三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、做出每个项目部施工图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。
六、做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、工程竣工后做工程决算和成本核算。
装饰工程内业技术员岗位职责:装饰工程技术员
| 适配人群 | 装饰工程项目技术负责人,酒店基建技术主管,装饰工程总工助理 | 使用场景 | 工程现场管理,图纸问题处理,施工方案评审 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店装修项目多,图纸常改,得有人盯技术细节,保施工不出错。 | ||
| 核心职能 | 管图纸审核、方案编制、技术交底、质量检查、资料归档这些事。 | ||
| 工作内容 | 看图提问题、写施工方案、做安全技术交底、查现场质量、整竣工资料。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟设计院、业主、监理打交道,和施工队、材料员、安全员一起干活。 | ||
职责描述:
1)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、标准,编制符合工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施工过程中负责技术指导和把关。
2)组织对施工图及时预审,参与项目部组织的交底活动。对施工图纸和设计变更的有效性负责,在施工过程中发现施工图纸中存在问题,负责向业主、设计院提出书面资料。
3)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。
4)组织编制设备、材料供货计划、技术培训计划并督促实施。
5)定期组织项目专业管理人员,检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施。
6)在项目经理的领导下,主持项目施工日常管理工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。
7)负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料,项目投产后组织移交竣工资料。
8)协助项目经理做好其它各项施工管理工作。


















