某装饰工程项目工长岗位职责（优选15篇）

某装饰工程项目工长岗位职责

适配人群	项目工长，施工负责人，现场技术员	使用场景	装饰施工，工程验收，班组交底
设立背景	工地开工要有人盯现场，图纸得看懂，安全质量不能出事，活儿得有人带着干。
核心职能	管施工进度、盯工人干活、保安全质量、填各种现场记录、验材料。
工作内容	看图审图、做技术交底、发任务单、排人和机器、堆料放线、填施工日志、查质量、办签证、清场收尾。
协作关系	听项目经理指挥，跟设计师核图纸，和材料员对料，带工人班组干，配合质检员检查，和预算员算用工用料。

装饰工程项目工长岗位职责

1、工程开工前积极做好施工准备，包括:熟悉图纸，参加图纸会审和施工方案的编制，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线工作等技术工作。

2、开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按施工作业计划合理安排劳动力和机具设备，及时办理用工、用料结算。

3、按照施工组织设计或施工方案管好现场，做到物资堆放符合规定，安全设施和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，文明施工。

4、按规定认真填报各种施工技术原始资料:如施工日志、实际工料消耗记录，质量检查，互检记录、中间交工资料，现场签证单等;

5、严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织班组进行自检、互检，并参加上级的质量安全检查和竣工验收检查，对检查中暴露的问题，必须及时采取措施，限期改正。

6、参加项目质量和施工方案的编制，熟悉设计图纸和施工工艺，监督指导施工人员的操作工艺。

7、参与上级组织的质量检查评定工作，对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。

8、做好施工过程中的成品保护工作，负责做好责任范围内的质量记录和管理。

9、对进场原材料的质量进行检验评定。

某装饰工程项目工长岗位职责：装饰工程项目安全员

适配人群	安全工程师，施工班组长，项目安全员	使用场景	项目施工，安全检查，事故处理
设立背景	工地老出事，得有人天天盯着安全。管住脚手架、电线、机械这些容易出问题的地方。
核心职能	盯现场安不安全。查隐患、催整改、写报告、处理小事故、签安全协议。
工作内容	每天转工地看防护、管道、架子、机器、电线、仓库。填检查表，记问题，罚不守规的，教工人安全。
协作关系	听项目经理安排。跟施工班组长打交道最多。要和电工、架子工、机械工常碰面。有问题直接找项目负责人。

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

某装饰工程项目工长岗位职责：装饰工程项目材料员

适配人群	施工项目材料员，房建材料主管，市政工程物供岗	使用场景	工程采购，材料验收，成本核算
设立背景	工地要干活就得有材料，没人管采购和进出，工程就卡壳了。
核心职能	买材料、管材料、盯质量、算成本，不让工地缺料也不让乱花钱。
工作内容	跑市场比价格，2天内把料买回来，收票签字报销，租还钢化材，月底交单子，查损耗，催三个人干活。
协作关系	听项目经理安排，跟施工班组、保管员、收料员、库管员、门卫打交道，票据要项目经理和材料科长签字，账交给会计。

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书)，配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

某装饰工程项目工长岗位职责：室内装饰工程项目

适配人群	装饰项目经理，工装现场负责人，精装修工程师	使用场景	办公室装修，商业空间改造，精装交付
设立背景	公司接了越来越多装修项目，现场没人盯不行，得有人管进度、质量、钱和验收。
核心职能	管工地所有事，盯工期别拖，盯质量别出错，盯花钱别超支，盯客户别投诉。
工作内容	排施工计划，查材料进场，验每道工序，催客户打款，整竣工资料，做工程结算。
协作关系	听项目经理安排，跟设计师改图纸，和工长讲要求，催客户付钱，向财务交报表，把资料给档案员。

岗位职责：

1、负责室内装饰项目的工程统筹管理工作，协调各工种配合;

2、负责编制装饰工程项目的现场施工进度，确保装饰工程项目进度计划的完成;

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督装饰工程项目施工质量，参加装饰工程检查验收，参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收，对装饰工程质量负责，对现场安全文明施工负责;跟进客户回款进度。

4、严格监督控制装饰工程项目施工成本，确保项目成本控制目标的实现;

5、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程工作，在理解客户需求的基础上，做出及时有效的内部工作协调;

6、动态地做好成本控制，强化资金管理，及时进行工程结算、清算，确保资金及时回笼;

7、及时妥善处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高客户满意度;

8、负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作，将装饰资料合理归档和移交到公司相关部门。

任职要求：

1、室内装修、建筑装饰或相关专业大专及以上学历，具备二级以上建造师证书资格优先;

2、具有办公室/商业空间工程项目的室内装潢、装饰工程5-8年管理工作经验;

3、熟悉各种设计软件(autocad、photoshop、3dmx);

4、熟悉装修设计图及施工图，并能清晰地把设计意图表达给客户;

5、精通各类装修风格设计，熟悉装修施工工艺及各类建材，并可根据需求合理运用;

6、良好的沟通和业务谈判能力，具有独立处理项目的能力，合理调配设计资源及合理安排项目时间进度。

某装饰工程项目工长岗位职责：装饰工程项目质量检查员

适配人群	土建质量员，安装质检员，市政质检员，装修质检员，总包质量主管，分包质量负责人	使用场景	项目施工管理，质量通病防治，工程返工处理，质量事故分析，班组技术交底，现场实测实量
设立背景	工地老出质量问题，老板说得有人盯着施工质量才行，不然验收过不了，影响交房。
核心职能	盯材料进场、看工人干活、查每道工序、填检查表、让不合格的返工。
工作内容	查钢筋水泥型号、量柱子垂直度、贴验收表、写返工单、给班组讲标准、填实测数据。
协作关系	听项目经理安排，跟施工员木工混凝土工天天碰面，和监理一起验活，有问题找技术负责人商量。

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。

某装饰工程项目工长岗位职责：装饰工程项目仓管员

适配人群	收料员，材料协管员，工地计量员	使用场景	工地收料，材料验收，现场计量
设立背景	工地要管好进来的材料，得有人专门盯数量和质量，不然容易乱。
核心职能	管材料进场、点数、验货、开单子。不能让差的少的材料混进来。
工作内容	清点材料数量尺寸品名，抽样检查，当天开收料单，写清楚姓名时间车号等，整理堆放现场材料。
协作关系	跟材料员一起干活，听项目经理安排，要门卫签字，配合班组防雨遮盖，单据要三人签字才有效。

一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。

三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验;

五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

某装饰工程项目工长岗位职责：装饰工程项目试验员

适配人群	试验员，质检员，材料工程师	使用场景	混凝土施工，砂浆配制，材料进场验收
设立背景	工地要保证混凝土砂浆质量，得有人盯配合比和试块。
核心职能	管材料试验、做试块、记数据、保配合比不出错。
工作内容	开配合比单、挂表在搅拌机旁、取样送检、收合格证、做试块、管标养室、填计量台账。
协作关系	跟搅拌机师傅核对配比，向项目经理汇报问题，帮施工员查数据，和材料员要合格证。

一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、随时监督配合比的正确使用。

三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。

七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

八、配合好项目经理及项目部的工作。

某装饰工程项目工长岗位职责：装饰工程项目资料员

适配人群	资料员，施工员，项目部文员	使用场景	工程前期，文明工地，施工现场
设立背景	工地开工就得有人管资料，不然验收过不了，领导查也没东西交。
核心职能	管好所有工程资料，保证随时能拿出来用，不丢不乱不晚。
工作内容	收资料、填表格、记天气、装订文件、登记书籍、存会议材料、跑备案。
协作关系	听施工员和项目经理安排，跟监理交资料，帮技术员补材料，偶尔找公司文员要模板。

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

某装饰工程项目工长岗位职责：大楼装饰工程项目工程师技术负责人

适配人群	项目总工程师，技术负责人，质量总监	使用场景	工程投标阶段，施工组织设计，图纸会审交底
设立背景	工地施工得有人管技术管质量，不然容易出错返工。
核心职能	盯技术方案、管工程质量、做图纸交底、处理现场技术问题。
工作内容	编施工组织设计、审分项方案、搞图纸会审、做技术交底、查质量安全隐患、整技术资料、画竣工图。
协作关系	跟项目经理汇报，配合施工员、质检员、安全员干活，和设计院、监理方沟通图纸和技术问题，带手下技术员一起干。

(1)全面负责工程项目施工的技术工作和质量管理工作，对工程项目的技术负责和质量负责。

(2)具体主持编制和审定工程的施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案。

(3)组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。

(4)主持组织图纸会审和重点部位技术交底，处理审批技术文件。

(5)组织制定相关技术措施，从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度，改进施工方法等提供技术指导，并监督其贯彻执行。

(6)监督工程的质量、安全检查，处理施工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为，对施工生产中的质量、安全负技术上的责任。

(7)负责技术改进、合理化建议，技术措施计划的实施。及时提出技术总结，领导技术档案和技术资料的整理，原始资料的积累，组织绘制竣工图和定期移交归档。

(8)负责复查工程测量定位、找平、放线，组织工程质量评定工作，组织安排隐蔽工程验收，分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题，组织拟定纠正和预防措施。

(9)参加施工方案讨论，组织学习和会审施工图纸，弄清设计要求。

(10)贯彻执行质量体系文件所规定的职责。

某装饰工程项目工长岗位职责：装饰工程项目技术员

适配人群	土建预算员，施工测量员，项目技术员	使用场景	图纸会审，工程测量，成本核算
设立背景	工地要盖楼，图纸得看懂，预算得算准，放线得精准，不然活没法干。
核心职能	看图提问题，编预算算材料，做技术交底，负责放线测平，管测量仪器。
工作内容	看施工图找问题，编预算出材料表，给班组交底，定位放线测沉降，保管校正仪器，收签证资料，做成本核算结算书。
协作关系	跟项目经理配合多，听施工员安排，和各施工班组面对面交底、结算，和预算员、资料员常碰头。

一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸(施工)预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、认真配合好项目经理(施工员)的工作。

某装饰工程项目工长岗位职责：装饰工程项目成本核算员

适配人群	造价工程师，预算员，成本合约专员	使用场景	图纸会审，技术交底，工程变更
设立背景	公司要管好项目成本，得有人专门算账盯预算，不然钱花在哪都不清楚。
核心职能	算每个项目的钱，从投标到完工全程盯成本，做预算、决算、材料分析。
工作内容	看图纸、参加会审、整资料、做施工预算、分块算成本、核工资单、做竣工决算。
协作关系	跟项目部施工员、技术员一起看图交底；向成本部经理汇报；和财务核工资，跟项目经理对数据。

一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

六、做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。

某装饰工程项目工长岗位职责：室内装饰工程

适配人群	精装项目工程师，装饰设计管理者，地产设计负责人	使用场景	精装项目落地，装饰方案评审，二次深化设计
设立背景	公司做地产开发，要管好装修设计这块事，得有人盯图纸、材料和成本。
核心职能	管装修设计全过程，从出任务书到审图、选材料、控成本、做评估。
工作内容	写设计任务书，开评审会，选材料样板，盯施工图进度质量，建知识库，审变更和深化图。
协作关系	和成本部、营销部、工程部一起开会，听领导意见，反馈给设计单位，向项目负责人汇报。

任职要求：

1、全日制本科以上学历，建筑或室内装饰相关专业;3年以上本专业设计经验，3年以上大型房地产设计管理经验;

2、具有较强专业技术能力，良好的协调沟通能力;

3、具有良好的团队合作精神，责任心强;

4、熟悉国家和地方的相关政策及行业规范。

某装饰工程项目工长岗位职责：装饰工程公司区域施工员

适配人群	装饰施工员，区域施工主管，项目经理助理	使用场景	家装施工，工装现场，精装修交付
设立背景	公司接了区域装修活儿，得有人盯现场管施工。
核心职能	管工地干活儿，保质量、安全、工期、客户满意。
工作内容	按图纸施工、验材料、填表单、写施工日记、做工序验收、结工程款。
协作关系	听项目经理和质管中心指挥，跟设计师对接图纸，向技术总监汇报，配合客户沟通。

装饰工程公司区域施工员岗位职责(二)

1、区域施工员要严格按照公司的工艺规范、技术标准、验收办法进行运作。

2、严格按照“施工组织设计”要求施工，服从工程质量管理中心的指挥，按照项目经理的要求进行施工。

3、施工员要认真听取设计师“图纸交底”，按照图纸及“图纸交底”的内容进行施工，有疑问或意见尽量在交底时提出。如不按图及时交底施工要承担相应责任，如按图和交底施工出了问题可追究设计师责任。

4、认真执行“内控”，认真对材料参与验收，不合格的材料坚决不准许使用。坚决杜绝偷工减料的行为发生。

5、严格按公司质量管理体系要求，按施工控制程序施工，认真填写相关表单和施工日记，做好自检，互检，服从专业技术总监的检查和指导，对工地实施有效管理，确保施工质量、安全生产、工期、文明施工及客户满意度。

6、装饰公司区域施工员岗位职责要求施工员严格按照上道工序不验收合格，不得进入下道工序的规定，做好各工序的验收工作，认真做好竣工验收工作，及时做好工程款的结算工作。

7、强化安全意识，随时消除安全隐患，做好对一线员工的安全教育，尤其是新员工的教育，注意文明方式，加强现场管理。

8、努力做好与客户的交流沟通工作，树立以客户为中心的服务理念，努力做好客户服务，提高客户满意度，并把通过老客户引进新客户作为一项重要的工作来做。

9、努力学习新技术、新工艺、新材料，积极参加培训，提高自己的技术水平。

10、努力控制施工成本，减少浪费，提高管理水平。

某装饰工程项目工长岗位职责：精装饰工程师

适配人群	精装修工程师，装饰工程师，精装项目经理	使用场景	高端住宅交付，批量精装项目，装修施工管理
设立背景	公司做精装修楼盘，现场要有人盯施工质量进度。
核心职能	管好装修现场，确保按图施工、不返工、不超期。
工作内容	巡工地、查材料、盯工序、填日志、开整改单。
协作关系	听项目经理安排，和总包、分包、设计、成本岗常碰面，微信现场沟通。

职责描述：

1)本科，土建类相关专业，5年及以上批量精装修项目装修现场施工管理工作经验，具备高端精装项目的装修现场施工管理工作经验为佳;

2)专业基础扎实，做事沉稳踏实，为人处事原则性较强。

某装饰工程项目工长岗位职责：大楼装饰工程安全员

适配人群	安全工程师，安全部门主管，项目安全员	使用场景	施工安全管理，特种作业培训，安全验收评估
设立背景	工地老出安全问题，领导要有人专门盯这事，不然容易出事伤人。
核心职能	管现场安全，查隐患，盯整改，教工人，报事故，不让瞎干乱干。
工作内容	天天跑工地看有没有危险、填检查表、组织安全培训、写事故报告、办验收签字。
协作关系	听项目经理安排，跟施工员、班组长天天碰面，和人事一起搞培训，有问题直接找领导说。

(1)协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令及规章制度;

(2)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员的具体实施;

(3)深入施工现场进行安全检查，善于发现问题，面对隐患不逃避积极思考应对措施，找出问题的根源，寻求解决办法并提出自己的处理意见;

(4)工作讲究原则性，树立安全第一的观念，以次态度解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿，有面对压力的勇气;

(5)与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作;

(6)开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育;

(7)对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作;

(8)在安全验评中，严格掌握标准，坚持原则，正确反映实际情况，对隐瞒安全事故的现象有权越级反映情况;

(9)一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行;

(10)参加工程验收，定期总结安全管理经验。