质量改进岗位职责（优选3篇）

质量改进岗位职责

适配人群	质量改进工程师，整车质量专家，制造质量顾问	使用场景	整车开发，量产问题分析，8D报告编制
设立背景	公司要解决整车质量问题，得有人专门盯质量改进这事。
核心职能	处理整车质量问题，用专业方法找原因、定对策、防复发。
工作内容	查问题、写报告、开分析会、跟整改、验效果、填表单。
协作关系	和产线班组长、工程师、检验员一起查现场；向质量经理汇报；配合研发改设计、采购管供应商。

质量改进专家 1、整车企业技术领域相关工作经验，具有一定的专业水准;

2、整车企业质量问题解决相关工作经验，有丰富的问题处理经验;

3、熟悉iatf16949、qc、8d相关知识;

4、掌握底盘、车身、电器专业知识; 1、整车企业技术领域相关工作经验，具有一定的专业水准;

4、掌握底盘、车身、电器专业知识;

适配人群	质量改进专家，密封技术工程师，整车可靠性工程师	使用场景	新产品开发，市场初期验证，整车测试
设立背景	因为新车常漏气漏水，影响客户体验，得有人专门盯密封问题。
核心职能	专攻新车密封性问题。查漏点、算尺寸、提改进建议、审研发方案。管hd10项目三漏整改。
工作内容	收开发和上市初期的密封问题。研究驾驶室大灯油路气路结构。比优劣。算尺寸链。写建议。审方案。做三漏识别分析整改。
协作关系	跟研发工程师对接改方案。向质量部长汇报。配合测试组做验证。帮工艺部调产线密封参数。带新人学密封知识。

新产品质量改进专家 1、收集新产品开发初期及进入市场初期暴露的密封性问题。

2、通过对驾驶室、大灯、油路、气路等密封结构的研究及各密封结构的优劣势对比，尺寸链的计算，对密封性问题提出具体改进建议，对研发出具的密封性方案进行审核。

3、对hd10项目产品开发初期的三漏问题进行系统的识别、分析并整改，提升整车密封性，提高客户满意度。

4、承担专业领域内的人才培养任务，培养一批技术型专家人才 1、收集新产品开发初期及进入市场初期暴露的密封性问题。

4、承担专业领域内的人才培养任务，培养一批技术型专家人才

适配人群	电梯研发工程师，质量改进专员，PCP流程执行者	使用场景	产品开发项目，持续改进管理，质量保证执行
设立背景	公司要做电梯项目质量管控，得有人盯pcp流程执行，保证新梯旧梯问题能快速解决。
核心职能	管项目质量保证，推产品线问题解决，抓年度top5改进项目，盯q-plan落地。
工作内容	查项目文件、准备里程碑评审、收kpi数据、跟procits和fi申请、写8d报告。
协作关系	向项目经理汇报，和开发工程师、持续改善小组一起干活，跟产品管理/研发同事常碰头，英语开会写邮件。

program quality improvement supervisor 项目质量及改进主管迅达(中国)电梯有限公司迅达(中国)电梯有限公司，schindler，迅达(中国)电梯有限公司，迅达提供专业的移动解决方案是迅达的目标，我们的每个岗位也有其各自的目标

- 确保迅达中国区产品开发项目符合迅达集团pcp流程的要求

- 协调持续改善小组跟踪产品线的问题解决

- 依据迅达集团pcp的组织标准对所负责的中国区产品开发项目规划和实施质量保证任务

- 支持产品开发项目经理的项目管理，准备milestone review，参加review 会议，收集kpi数据

- 和项目团队一起确定q-plan，并确保q-plan有效执行

- 检查项目输出文件 (关注在项目层面)

- 作为主要协调人员负责领导在持续改善团队中对于产品线的整体问题解决流程，持续推动所负责的质量改进要求的快速反应和系统解决。

- 跟踪具体的产品解决方案(针对于新梯和在用梯)1). procits 数据库内的持续改进需求 2). fi-现场信息申请

- 领导 / 推动 / 协调中国区年度top5产品质量改进项目

专业的移动解决方案需要专业的人才

- 熟悉公司组织架构和产品开发流程;