前期物管保安领班岗位职责处罚规定（优选3篇）

前期物管保安领班岗位职责处罚规定

适配人群	保安领班，物业保卫主管，基层保安管理者	使用场景	前期物业，保卫管理，消防指挥

为加强**前期物业的保卫工作、建立良好的保安队伍，规范目前保安领班人员的工作规范，更好地履行岗位职责，特别强调保安领班的工作要求，而制定本规范和处罚条款:

1.领班要对**前期物业管理负责人而负责，并负责对本班队员和所管辖的责任区安全的工作，要以身作侧，起模范带头的作用，每天班后以书面形式向上级汇报当班所发生的一切情况(当值记录部);

2.协助负责人对半岛保卫工作直接推行和监督，参与保卫工作的计划、规章制定，并按上级指示，调配本班队员具体工作落实;

3.带领本班队员根据制定的各岗位责任制，严格认真、一丝不苟地理行落实保安职责，并准时向上级递交书面班次总结;

4.严格监控，杜绝本班队员在当班岗位吸烟、闲聊、睡觉、因私离岗、大声喧哗及进入办公区内打/接私人电话;

5.做好本班出勤监督工作，主持班前训练，班后讲评，检查本班队员仪容仪表情况，并做好本班人员的日常业务知识培训以及考核工作;

6.做好**负责人与基层保安人员的沟通桥梁作用，及时将保安员反映的各种信息汇报，提出有建设性的工作建议，及时传达、落实公司的指示精神和工作安排;

7.监督和做好本班的保安设备和公共物品使用以及完好完整工作，监督和指导下属人员做好当值和交接班时的记录工作;

8.做好宿舍使用监督工作，卫生督促，严禁本班队员在宿舍使用明火炊具、自接驳电线、聚集赌博、嫖娼、大声喧哗、深夜唱歌等不良行为而影响他人休息;

9.负责消防指挥、管理、培训工作，按时协调或完成上级交办的其他工作事项;

10.公司对保安领班每季进行考核，也欢迎各保安队员进行监督，对考核不合格的保安领班进行如下处理:考评标准，以两个班次工作情况为一评:

a.1次考核不合格，教育并书面检查，并记5分;

b.连续2次考核不合格，扣除当月领班津贴50%，调任领班位置，教育并书面检查，观察再任领班;

c.连续3次考核不合格，辞退处理。

-完-

编制人: 审批人/核准人:

维护人: 生效日期:

抄报:李总经理、公司办公室各一份

适配人群	酒店清洁员，物业保洁员，商业保洁员	使用场景	酒店清洁，物业保洁，商业空间维护
设立背景	公司要保持环境干净，清洁员得天天干活，不然客户看了不舒服，影响公司形象。
核心职能	负责日常清洁，按步骤擦地拖地，管好卫生死角，不让脏乱差出现。
工作内容	按时上下班，开例会，听领班安排，做清洁，注意仪容，不闲聊，完成临时任务。
协作关系	听领班指挥，向领班汇报问题，和同事一起干，偶尔配合办公室人员，不越级乱说话。

1、自觉遵守公司各项规章制度和服从领班的工作安排;

2、依时上下班，参加部门例会，听取上司分配工作，交流心得，反映意见;

3、服从上司指令，工作认真仔细，处处以公司利益为重，尽职尽责，做好本职工作;

4、严格按照有关清洁步骤进行清洁工作，不懂就问，切勿自以为是，不能擅自主张处理;

5、积极参加公司举办的各培训，提高自己的业务水平;

6、上班前注意个人卫生清洁，按照员工仪容仪表要求自己;

7、在工作时不得东张西望、交头接耳、与人闲聊;

8、完成领班或上司随时分派的工作任务。

-完-

编制人: 审批人/核准人:

维护人:生效日期:

抄报:李总经理、公司办公室各一份

适配人群	物业主管，保洁领班，现场督导	使用场景	卫生巡查，班次安排，宿舍管理
设立背景	物业清洁管理要有人盯现场，保证卫生达标，防止问题没人管没人报。
核心职能	管清洁质量、排员工班次、查卫生死角、记巡查问题、盯维修配合。
工作内容	看交班本、点工具、查出勤、巡区域、填记录、报维修、记突发、排明天活、写半月总结。
协作关系	向主管汇报，和维修组对接，带本班清洁工干活，跟宿舍管理员互通员工情况，抄报总经理和办公室。

1、阅读昨天所有的工作记录，交班本(部)，工作安排，主要跟进事项，清点物品和机械工具;

2、检查员工出勤情况，按主管要求合理安排好当天员工的工作，并指导工作上的存在问题，提醒下属;

3、检查自己管理范围内的各区卫生清洁情况，做好清洁用品的计划、申领、监督使用工作;

4、在卫生巡查本上记录好巡查记录，清洁后的效果，存在的问题，并纠正不正确的做法;

5、如发现有维修项目、公共区的维修，汇报主管并及时跟进卫生情况，遇突发事件，要即报告主管部门，不能擅自主张处理;

6、每天记录特殊情况，计划和工作情况，出勤人数，突发性事情和处理后结果，维修工程清洁情况;

7、当天不能完成的工作，要记录好，明天再安排人员进行，并向主管汇报;

8、本班员工编排好班次安排工作，做好半月工作总结;

9、监督宿舍本班员工的生活情况，如卫生、个人违纪等并做好上报告记录。

-完-

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