生产运营副总岗位职责职位要求（优选9篇）

生产运营副总岗位职责职位要求

适配人群	生产总监，运营总监，制造部经理	使用场景	生产计划制定，年度目标分解，工艺链管理
设立背景	公司要定战略和生产目标，得有人帮总经理一起想、一起推。
核心职能	帮老板定生产方向、做计划、盯落地，提建议，保计划不走样。
工作内容	写年度生产计划、拆解到各基地、查质保部等部门执行情况、填表格、交报告。
协作关系	向总经理汇报，跟质保部、生产物流部、精益生产部常碰头，催进度、对问题、收反馈，有时要拉会。

职责描述：

（1）协助总经理制定公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划；

（2）协助总经理制定公司的生产目标和相应的战略与策略；

（3）协助总经理完善公司生产规划、发展规划，并提供建设性的意见；

（4）协助总经理开展全面生产计划，并监督计划的落实实施情况。

（5）组织制定年度生产运营的工作计划，并分解细化至各基地、并对质保部、生产物流部、精益生产部进行监督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成；

（6）积极完成总经理交办的其他临时性工作任务；

权限：

◆ 公司重大决策建议权

◆ 对公司生产计划建议权

◆ 对各部门工作计划执行情况的检查权

◆ 对下属部门工作计划的执行情况的监督权、管理权

◆ 对所属部门工作计划的监督实施权

◆ 对所属下级成员工作有权安排和调度，并有权对工作表现进行考核、评价

◆ 接受过企业管理，生产管理（含5s 现场管理，iso 质量管理），领导力等培训

经验：

◆ 6 年以上工作经验，4 年以上管理经验，在部门经理岗位工作3 年以上，懂得工艺链管理。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：5-7年经验

生产运营副总岗位职责职位要求：生产运营副总裁

适配人群	生产高管，运营负责人，制造总监	使用场景	生产调度，战略制定，质量整改
设立背景	公司要扩大生产规模，得有人专门管生产线的事儿。
核心职能	管整个生产系统，让工厂跑得顺、产得多、出错少。
工作内容	定生产计划、开调度会、盯gmp执行、控成本费用、查部门工作。
协作关系	向总裁汇报，和财务部算钱，跟质量部处理问题，带生产部团队，协调其他部门扯皮事儿。

生产运营副总裁 1、协助总裁制定公司生产发展战略，负责组织制定与实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率，对生产发展战略规划的正确性负责;

2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;

3、参与公司重大人事、业务问题的决策;

4、掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议;

5、组织制定和完善生产管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求，并监督、检查和指导执行，确保生产活动有序进行;

6、组织编制年度、季度、月度生产计划，并监督各项计划的执行情况;

7、定期组织生产调度会议，对生产部的活动进行必要的指导和监督;

8、贯彻执行gmp体系要求，随时掌握企业生产作业中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产运行过程中出现的质量问题;

9、依据财务下达的年度费用成本指标，组织分解落实到下属有关部门、车间;

10、审订重点成本的专项考核办法，并监督检查其执行情况;

11、依据权限规定审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制;

12、负责指导、监督、检查、考核所分管部门人员的业务工作，使其不断改善工作质量;

13、负责分管公司或团队队伍建设工作，负责分管部团队核心员工的聘用、培训、调配、考核工作;

14、负责协调分管公司或分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议;

15、完成上级交办的其他工作任务。

1、协助总裁制定公司生产发展战略，负责组织制定与实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率，对生产发展战略规划的正确性负责;

生产运营副总岗位职责职位要求：生产运营副总

适配人群	生产运营副总，制造企业高管，汽车零部件厂长	使用场景	汽车零部件制造，精益生产管理，多基地协同
设立背景	公司要搞生产运营，得有人帮总经理管这事，不然目标没法落地，计划容易乱套。
核心职能	帮总经理定生产目标和策略，盯各基地干活，保质量、成本、交期都到位。
工作内容	写年度生产计划，拆解到各基地，查质保部、物流部、精益部干活情况，收临时任务。
协作关系	直接向总经理汇报，跟质保部、生产物流部、精益生产部天天打交道，检查他们计划执行，调度自己手下人。

生产运营副总毓恬冠佳汽车零部件上海毓恬冠佳汽车零部件有限公司，毓恬冠佳，毓恬冠佳汽车零部件，毓恬职务职位等级:直接汇报上级总经理

职位概要:

协助总经理制定、规划公司的生产发展目标，并制定相应的战略与策略;

负责公司生产工作及其辅助工作，按时、按质、按量的完成生产任务，保证成本、

质量、物流、交期三方面的最优体现。

工作内容:

(1)协助总经理制定公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划;

(2)协助总经理制定公司的生产目标和相应的战略与策略;

(3)协助总经理完善公司生产规划、发展规划，并提供建设性的意见;

(4)协助总经理开展全面生产计划，并监督计划的落实实施情况。

(5)组织制定年度生产运营的工作计划，并分解细化至各基地、并对质保部、生产物流部、精益生产部进行监督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成;

(14)积极完成总经理交办的其他临时性工作任务;

权限:

◆ 公司重大决策建议权

◆ 对公司生产计划建议权

◆ 对各部门工作计划执行情况的检查权

◆ 对下属部门工作计划的执行情况的监督权、管理权

◆ 对所属部门工作计划的监督实施权

◆ 对所属下级成员工作有权安排和调度，并有权对工作表现进行考核、评价

◆ 接受过企业管理，生产管理(含5s 现场管理，iso 质量管理)，领导力等培训

经验:

◆ 6 年以上工作经验，4 年以上管理经验，在部门经理岗位工作3 年以上

岗位要求：

◆ 熟悉汽车零部件行业生产管理流程，运作模式及特点，熟悉生产现场管理方法与技巧

◆ 熟悉企业产品生产加工质量与技术标准

◆ 通晓成本控制的方法与手段，成本控制意识强烈

◆ 良好的目标、计划、预算管理能力，并具备较强的战略实施能力

◆ 具有良好的沟通表达能力，具有协调能力和领导能力

◆ 具备熟练操作自动化办公软件的能力和基本的网络知识

工作态度:

◆ 高度的敬业精神及高涨的工作激情，工作态度积极乐观

生产运营副总岗位职责职位要求：燃气生产运营处主任

适配人群	生产运营主管，燃气安全负责人，班组任务协调人	使用场景	燃气生产，安全巡检，班组任务分解
设立背景	燃气公司要管好生产运营这块，得有人牵头
核心职能	管整个部门的事，盯制度执行，分任务，抓培训，保安全，完成管理目标
工作内容	建制度、查安全、开例会、分任务、做培训计划、盯班组落实
协作关系	跟公司领导汇报，和各班组负责人对接，配合安全部、人力部一起干活

燃气公司生产运营处主任岗位职责

1、生产运营处主任是本部门的总负责人，对生产运营中的各项业务负总责;

2、负责建立健全部门管理组织网络，建立健全各项管理制度;

3、负责督促各级管理人员严格执行各项管理制度;

4、负责将公司下达的各项任务分解落实到相关班组，人员，并确保任务的完成;

5、负责领导编制全年员工培训计划，并督促实施;

6、负责完成公司确定的管理目标中的相关管理内容;

7、负责定期组织本部门安全检查和召开例会;

8、完成领导安排的其他工作.

生产运营副总岗位职责职位要求：生产运营处主任

适配人群	生产运营主管，部门制度负责人，班组任务分配者	使用场景	生产任务分解，安全检查组织，员工培训计划
设立背景	公司要管好生产运营，得有人总负责这事。
核心职能	管整个部门运转，盯制度执行，分任务，抓培训，保安全，完成管理目标。
工作内容	建组织网络、定制度、催人守规矩、拆任务给班组、编培训计划、查安全、开例会。
协作关系	跟各班组负责人对接，向公司领导汇报，和安全部门配合检查，跟人力协调培训。

1、生产运营处主任是本部门的总负责人，对生产运营中的各项业务负总责；

2、负责建立健全部门管理组织网络，建立健全各项管理制度；

3、负责督促各级管理人员严格执行各项管理制度；

4、负责将公司下达的各项任务分解落实到相关班组、人员，并确保任务的完成；

5、负责领导编制全年员工培训计划，并督促实施；

6、负责完成公司确定的管理目标中的相关管理内容；

7、负责定期组织本部门安全检查和召开例会；

8、完成领导安排的其他工作。

生产运营副总岗位职责职位要求：生产运营

适配人群	生产运营总监，制造厂长，工厂总经理	使用场景	工厂运营管理，生产计划调度，质量体系运行
设立背景	公司要管好工厂运转，得有人统管各部门，确保生产不卡壳、任务能完成。
核心职能	管整个工厂怎么转，定流程、控质量、盯进度、保安全、算成本，让产供销顺起来。
工作内容	开生产会、查进度质量、盯设备保养、抓安全检查、定生产计划、调部门矛盾、写汇报材料。
协作关系	听总经理安排，和计划采购生产质量物流仓储等各部打交道，有问题找上级请示，帮下属理流程。

岗位职责：

1、负责管理协调工厂所有部门(包括计划、采购、设备、生产、质量、物流、仓储等)的整体运营，对总经理的指示及公司各项制度进行上传下达;

2、协助总经理进行企业的开拓与规划，参与制定企业整体发展战略规划;

3、负责工厂的架构搭建、体系建立、人员配置、各项规章制度确立;

4、负责工厂工艺流程、生产计划、生产进度和质量的管理控制，保质保量完成生产任务，保证供产销各环节畅通，严格贯彻行业质量标准;

5、负责建立成本核算机制，控制生产各环节的成本费用;

6、负责加强安全生产的控制、教育、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，定时进行监督检查，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

7、负责生产设备的定期维护保养工作，结合生产任务，合理的安排生产设备运作;

8、负责协调各部门之间的关系，及时发现、协调、处理各类生产问题，对于无法处理的事件要及时请示;

11、定期召开工厂内部生产会议，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，定期向总经理汇报工厂运营情况。

任职资格：

1、国家统招本科学历，理工科设备、自动化等相关专业;

2、生产制造型企业8年以上工作经验，3年以上生产工厂全面管理经验;

3、熟悉现代化企业生产运营管理体系，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等方面的经验，熟悉各环节运作流程;

4、了解iso质量管理体系和5s现场管理，具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验;

5、熟悉钣金、辊压、喷涂等产品生产工艺;

6、具有较强的生产组织指挥管理能力，人际关系处理能力，协调能力;

7、较强的团队管理能力，较强的抗压能力。

生产运营副总岗位职责职位要求：生产运营助理

适配人群	车间主管，生产经理，制造总监	使用场景	车间管理，精益改善，产线协调
设立背景	公司要管好车间生产，得有人帮总监盯现场、推改进、带团队。
核心职能	帮总监跑车间、盯进度、抓质量、带新人、推精益改善。
工作内容	巡线查问题、记数据写报告、安排培训、跟供应商对接、整理会议纪要。
协作关系	天天和车间主任、班组长碰头，向总监汇报，和hr一起招人，和品控一起查质量。

生产运营总监助理上海真兰仪表科技股份有限公司上海真兰仪表科技股份有限公司，真兰 1、三年以上车间主任、车间主管或车间经理职位的工作经验。

2、从事电子行业，机械零部件制造、自动化设备研发制造等行业优先。

3、具备吃苦耐劳精神，责任心较强，质量意识强、有担当，团队配合、协调能力需强

4、具备精益化生产管理经验和培养团队能力

生产运营副总岗位职责职位要求：生产运维

适配人群	制药厂运维主管，日化厂生产经理，制药设备服务商	使用场景	制药工厂投产，日化工厂投产，系统平台升级
设立背景	客户开车要人盯现场，运维体系没人建就乱套，备件一断产线停摆，平台升级不测试容易出事。
核心职能	帮客户把设备开起来，搭运维规矩，理清备件怎么管，升级系统前先跑通测试。
工作内容	去客户厂里盯开车，写运维sop，列备件清单，陪做升级测试。
协作关系	对接客户生产主管和设备工程师，向公司技术总监汇报，微信现场配合，有问题马上到厂。

岗位职责：

1.协助客户(制药、日化行业) 开车;

2.帮助客户建立标准运维体系;

3.帮助客户建立备件管理体系;

4.协助客户进行平台升级和系统测试。

任职要求：

1.熟悉日化或制药工厂生产管理流程;

2.熟悉工厂运行维护管理流程;

3.有英文沟通能力;

4.有制药日化工厂运维管理经验优先;

5.本科以上学历，5年以上工作经验。

生产运营副总岗位职责职位要求：生产运行

适配人群	运行操作员，设备点检员，生产技术员	使用场景	设备运维，精益生产，安全管控
设立背景	公司要保证气体生产线天天稳稳当当转起来，设备不出大毛病，产量数字准准的报上去。
核心职能	守着机组干活，让机器不趴窝，产量不掉线，质量不出岔子，卫生干干净净。
工作内容	调设备参数、做点检、报产量、修小故障、控质量、搞润滑、开停机、扫卫生、查隐患。
协作关系	跟班组长天天碰头，听他安排；和维修工一起拧螺丝换零件；跟质检员对数据；和安全员通气报风险。

生产运行湖南湘钢梅塞尔气体产品有限公司湖南湘钢梅塞尔气体产品有限公司，湘钢 1、负责执行运行设备的操作调整、精益生产、点检与维护及产量上报

2、负责执行对设备的故障处理及一般性维修

3、负责对产品生产质量进行控制

4、负责对本岗位范围内已发生及可能发生的损失进行控制与管理并向上级主管汇报安全隐患

5、负责执行对所辖机组设备的保养维护及润滑管理

6、负责所辖机组开停机工作

7、负责所辖卫生区域环境、设备卫生、5s等工作

招聘要求:

机械、化工、电气自动化相关专业