动力装备科科长岗位职责
| 适配人群 | 动力科长,装备主管,设备总监 | 使用场景 | 设备更新,技术改造,基建验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 站里设备要能用、好用、不出事,得有人专门盯着管着。 | ||
| 核心职能 | 管设备怎么用、怎么修、怎么换、怎么留档。盯住设备别趴窝,别浪费,别乱配。 | ||
| 工作内容 | 写保养规程、查设备状况、修故障、建档案、审维修费、验收安装质量。 | ||
| 协作关系 | 听站长指挥,跟维修组、技术组、基建组常碰头,和外修单位谈合作、定价格、查效果。 | ||
岗位目的:在主管站长的领导下,全面主持动力装备科的工作,确保站设备能满足生产运行需要,得到正确使用、正常维护和有效利用。
工作职责:
1.组织编制和修订设备的操作与维护保养规程及各项设备管理制度并组织落实。
2.负责设备和动力配置、运行、修理、报废、更新的统一管理工作,审核、编制、报批设备更新、购置、大修或调配计划,统一调配大修及设备更新费用。
3.组织对全站设备状况定期检查,及时维修设备故障,消除设备隐患,提高设备完好水平。
4.主持建立健全设备技术资料,建立主要设备的技术档案,作好设备状况、技术经济分析和设备管理工作总结。
5.组织设备新技术和新设备的考察、应用、推广,组织站内新技术、新工艺的推广和应用。
6.统筹设备维修技术力量,负责设备、车辆外修单位的考查、定点及调整的管理工作。审核设备、仪器、车辆等维修费用。
7.组织设备安装和维修质量检查和验收工作,并参加基建、技建、安建等项目的设计会审及竣工验收工作。
工作要求:
1.认真学习动力设备知识,定期组织科内职工进行设备技术培训工作。
2.抓好重点设备的管理,确保设备安全运行,
3.设备台账、档案管理要完整、符合规范。
4.定期开展设备管理创优活动,强化设备管理意识。
5.新设备、新技术的引进要结合站实际并具有前瞻性。
动力装备科科长岗位职责:动力装备科科长
| 适配人群 | 动力装备科长,设备管理负责人,站级技术主管 | 使用场景 | 设备更新采购,基建技改验收,设备隐患排查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 站里设备要能撑住生产,得有人管好用好修好 | ||
| 核心职能 | 管全站设备怎么用、怎么修、怎么换、怎么留档 | ||
| 工作内容 | 写规程、查设备、修故障、建档案、报计划、审费用 | ||
| 协作关系 | 听站长安排,跟维修组、技术组、基建组常碰头,帮他们验设备、看图纸、定厂家 | ||
岗位目的:在主管站长的领导下,全面主持动力装备科的工作,确保站设备能满足生产运行需要,得到正确使用、正常维护和有效利用。
工作职责:
1.组织编制和修订设备的操作与维护保养规程及各项设备管理制度并组织落实。
2.负责设备和动力配置、运行、修理、报废、更新的统一管理工作,审核、编制、报批设备更新、购置、大修或调配计划,统一调配大修及设备更新费用。
3.组织对全站设备状况定期检查,及时维修设备故障,消除设备隐患,提高设备完好水平。
4.主持建立健全设备技术资料,建立主要设备的技术档案,作好设备状况、技术经济分析和设备管理工作总结。
5.组织设备新技术和新设备的考察、应用、推广,组织站内新技术、新工艺的推广和应用。
6.统筹设备维修技术力量,负责设备、车辆外修单位的考查、定点及调整的管理工作。审核设备、仪器、车辆等维修费用。
7.组织设备安装和维修质量检查和验收工作,并参加基建、技建、安建等项目的设计会审及竣工验收工作。
工作要求:
1.认真学习动力设备知识,定期组织科内职工进行设备技术培训工作。
2.抓好重点设备的管理,确保设备安全运行,
3.设备台账、档案管理要完整、符合规范。
4.定期开展设备管理创优活动,强化设备管理意识。
5.新设备、新技术的引进要结合站实际并具有前瞻性。
动力装备科科长岗位职责:动力装备科计划采购员
| 适配人群 | 设备管理员,采购计划员,检修协调员 | 使用场景 | 设备更新,停产检修,技术改造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 站里设备老了要换新,生产不能停,得有人管采购计划。 | ||
| 核心职能 | 管设备买啥、啥时候买、买多少。帮科长定计划,盯备件,保生产不卡壳。 | ||
| 工作内容 | 收各部门年度设备计划、初审、报批临时采购、编备件计划、查补备件、报停电检修计划、参与验收。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门要计划,向科长汇报,和检修组、技术组一起看设备、定预案、验安装,和采购员对接合同细节。 | ||
岗位目的:在科长的领导下,参与设备计划采购工作,确保设备使用满足站生产运行需要。
工作职责:
1.汇总、初审各部门年度设备计划,协助科长编制设备更新、购置、大修、报废或调配计划。
2.根据设备状况和检修计划,编制备品备件的采购计划,定期对备品备件进行检查、修复、补充。
3.收集、初审、报批各部门临时性设备采购、维修计划。
4.及时编报设备停电、停产检修计划,会同相关部门制定代行预案。
5.参与设备运行检查、设备新技术和新设备的考察工作。
6.参与设备安装、维修的验收工作,确保技术、质量、备件符合合同要求。
工作要求:
1.及时了解掌握设备运行动态与新设备技术信息,努力提高业务水平。
2.设备与备品备件采购计划编制上报要及时。
3. 严格履行职责,恪守职业道德,杜绝采购活动中营私舞弊。
动力装备科科长岗位职责:动力装备科副科长
| 适配人群 | 设备管理工程师,动力设备专员,站属部门设备负责人 | 使用场景 | 设备更新管理,日常检查维护,新技术推广应用 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 设备要安全运行,科长管不过来,得有人专门盯设备这块儿。 | ||
| 核心职能 | 编规程、查设备、修隐患、推新技术、搞培训,不让设备趴窝。 | ||
| 工作内容 | 写操作规程,天天检查设备,盯保养,修小毛病,填检查表,办培训。 | ||
| 协作关系 | 听科长安排,跟各部门设备操作员打交道,和采购、技术员一起看新设备,偶尔帮维修组看故障。 | ||
岗位目的:协助科长做好设备管理工作,确保站设备安全运行。
工作职责:
1.主持编制和修订设备的操作规程及各项设备管理制度。
2.参与审核、编制、报批设备更新、购置、大修或调配计划。
3.组织设备日常检查,指导监督站属各部门的设备操作与日常保养,及时解决设备故障、消除设备隐患。
4.协助科长作好设备状况、技术经济分析和设备管理工作总结。
5.参与设备新技术和新设备的考察,组织新设备、新技术、新工艺的推广和应用。
6.协助组织设备操作、维护等知识培训工作。
工作要求:
1.认真学习动力设备知识,及时了解掌握新的设备技术信息,努力提高业务水平。
2.定期开展设备检查,抓好重点设备的管理,确保设备安全运行
3. 定期开展设备知识培训,强化职工设备管理意识。
动力装备科科长岗位职责:动力装备科副科长
| 适配人群 | 设备管理员,动力设备工程师,设备技术主管 | 使用场景 | 设备日常检查,设备更新计划,新设备推广 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 设备要安全运行,科长管不过来,得有人专门盯设备这事。 | ||
| 核心职能 | 管设备怎么用、怎么修、怎么保养。写规程、查隐患、推新技术。 | ||
| 工作内容 | 写操作规程、修制度、查设备、报维修计划、搞培训、做分析总结。 | ||
| 协作关系 | 听科长安排,跟各部门设备操作员打交道,和采购、技术部门一起看新设备。 | ||
岗位目的:协助科长做好设备管理工作,确保站设备安全运行。
工作职责:
1.主持编制和修订设备的操作规程及各项设备管理制度。
2.参与审核、编制、报批设备更新、购置、大修或调配计划。
3.组织设备日常检查,指导监督站属各部门的设备操作与日常保养,及时解决设备故障、消除设备隐患。
4.协助科长作好设备状况、技术经济分析和设备管理工作总结。
5.参与设备新技术和新设备的考察,组织新设备、新技术、新工艺的推广和应用。
6.协助组织设备操作、维护等知识培训工作。
工作要求:
1.认真学习动力设备知识,及时了解掌握新的设备技术信息,努力提高业务水平。
2.定期开展设备检查,抓好重点设备的管理,确保设备安全运行
3. 定期开展设备知识培训,强化职工设备管理意识。









